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工作年終獎管理制度一、制度目的為了調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，增加員工的歸屬感和忠誠度，激勵員工為公司的發(fā)展作出更大的貢獻，制定此工作年終獎管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工。三、獎金計算1.基本規(guī)則年終獎由公司根據(jù)個人工作業(yè)績、崗位職責、貢獻度、考核結果以及公司業(yè)績績效等因素綜合考評后，按照一定比例發(fā)放。2.獎金組成（1）績效獎金：公司將每個員工在業(yè)績目標方面實現(xiàn)的百分比與薪資年度調(diào)整幅度掛鉤，按照百分比發(fā)放績效獎金。（2）年終考核獎金：年終考核主要評估崗位職責履行、績效達成、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等因素，根據(jù)考核結果發(fā)放相應的獎金。（3）特別貢獻獎金：對于特別出色的員工，公司將根據(jù)其為公司發(fā)展做出的貢獻程度，給予額外獎勵。3.獎金比例根據(jù)公司業(yè)績情況和預算計劃，每年設定不同的獎金發(fā)放比例。四、獎金發(fā)放公司將根據(jù)制度規(guī)定和員工個人表現(xiàn)，從年終到來的第一天開始，按照以下順序走完獎金發(fā)放流程：1.獎金發(fā)放時間年終獎將于當年12月底前完成發(fā)放。2.獎金繳稅年終獎金發(fā)放時，應向稅務局繳納相關稅費。3.獎金分配獎金將分為兩次發(fā)放，第一次根據(jù)考核結果和績效獎金比例確定并發(fā)放；第二次根據(jù)公司財務預算計劃確定及年度特別貢獻獎金發(fā)放標準確定后，于次年一季度完成。4.獎金通知公司將在發(fā)放獎金前，向員工進行公示通知，包括考核結果、獲得的年終獎金額及稅費等相關信息。五、其他1.監(jiān)督和反饋機制公司將建立起一套監(jiān)督和反饋機制，對于不同層次的員工，將采取不同的評估方式，定期開展評估和反饋工作。2.獎懲制度公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)以及獎金發(fā)放后的行為表現(xiàn)等因素綜合考慮，建立獎懲制度，以便保證員工的工作積極性和成果表現(xiàn)。3.其他事項公司將根

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