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文檔簡介

富力公司管理制度1.概述富力公司管理制度是為了規(guī)范公司各項(xiàng)管理事務(wù)，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證公司的長期穩(wěn)定發(fā)展而制定的。2.組織架構(gòu)富力公司的組織架構(gòu)如下：董事長總經(jīng)理各部門負(fù)責(zé)人3.員工管理3.1入職流程候選人投遞簡歷人力資源部門初步篩選面試環(huán)節(jié)公司給出錄用通知書入職培訓(xùn)3.2離職流程員工提出離職申請與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，如無法更改則進(jìn)行離職手續(xù)領(lǐng)取離職證明3.3薪資制度績效工資，評(píng)分制度薪資調(diào)整，年中加薪4.財(cái)務(wù)管理4.1財(cái)務(wù)審批預(yù)算編制，部門申請財(cái)務(wù)部門審核董事長審批總經(jīng)理簽字4.2財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)每月制作月度報(bào)表財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度匯總財(cái)務(wù)報(bào)表公司法務(wù)部門審核5.信息管理5.1信息安全網(wǎng)絡(luò)信息安全，防止黑客攻擊員工保密意識(shí)的提高備份重要的數(shù)據(jù)5.2工作協(xié)同平臺(tái)公司統(tǒng)一協(xié)同工作平臺(tái)的使用協(xié)同工作平臺(tái)的維護(hù)和保養(yǎng)6.績效考核6.1員工績效考核年度評(píng)估績效考核標(biāo)準(zhǔn)6.2部門經(jīng)理績效考核執(zhí)行力得分領(lǐng)導(dǎo)力得分7.職務(wù)晉升7.1晉升流程個(gè)人考核經(jīng)理層考核高管層考核7.2晉升標(biāo)準(zhǔn)年齡工作年限職稱和職位8.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度8.1獎(jiǎng)勵(lì)制度員工的績效考核得分公司業(yè)績的優(yōu)秀表現(xiàn)員工個(gè)人有優(yōu)秀表現(xiàn)8.2懲罰制度員工違反公司規(guī)定，對(duì)職業(yè)道德有問題公司出現(xiàn)違法行為公司的損失9.保密制度9.1保密范圍公司機(jī)密，包括商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密員工隱私9.2保密措施機(jī)密資料使用門禁卡進(jìn)入不得在公共場合和非授權(quán)人員談?wù)摍C(jī)密內(nèi)容不得拷貝機(jī)密內(nèi)容10.總結(jié)富力公司管理制度為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展

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