2023年燃氣公司年度工作總結(jié)

2023年燃氣公司年度工作總結(jié)燃氣公司年度工作總結(jié)1

一、主營項目與投資項目運營狀況：

20xx年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營狀況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸，比上年同期增加XXX%，實現(xiàn)銷售收入為XXX萬元，管道燃氣報裝費收入XXX萬元，其他收入XXX萬元?？偣驹诰o抓主營項目的同時，接著加大對外投資，全年對外投資總額達XXX萬元，全年收到投資股利XXX萬元。

截止12月底，總公司利潤總額為XXX萬元，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近XXX%。今年7月份，由于整合重組，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資

管理型企業(yè)。為了適應形勢發(fā)展須要，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工；調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標，安裝公司設立項目經(jīng)理部、加強隊伍建設、強化平安質(zhì)量與進度管理；鋼瓶檢測公司進行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環(huán)境；華顥公司主動拓展終端市場，加快配送中心平臺建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)協(xié)助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順當開工，目前已進入施工后期，預料明年3月份可以完成。經(jīng)過半年的'運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順當轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。

二、加強平安生產(chǎn)監(jiān)督

為抓好平安這個永恒主題，我們吸取正反兩方面閱歷，加大監(jiān)督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個平安生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改，各類運輸車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元；鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—平安。范文先生網(wǎng)總公司平常特別重視職工的平安教化和技能培訓工作，要求下屬各企業(yè)剛好組織職工進行業(yè)務培訓，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律，理論結(jié)合實際，進行實地操作；定期搞好日常設備和儀器維護保養(yǎng)，加強生產(chǎn)、施工巡查和夜間值班，作好記錄；總公司每月組織一次對各企業(yè)平安生產(chǎn)狀況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參與了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應急預案演練，參與單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注，同時對這次實地演練進行現(xiàn)場拍攝，作成VCD供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，"110"搶險隊接處警1474起，均已妥當處理，最大程度削減了事故損失，得到廣闊用戶好評。另，在年初還開展了一次大型的平安宣揚活動，向用戶發(fā)放燃氣平安運用資料，提倡依法、科學、文明、平安用氣；還在"3.15"消費者權(quán)益日以及平安活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行平安宣揚工作，對用戶進行免費鋼瓶、爐灶等修理項目。為協(xié)作"全國平安月、鐵網(wǎng)三號"行動的開展，總公司及各企業(yè)制作平安宣揚橫幅，購置平安宣揚畫報；主動開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種狀況充分說明"平安生產(chǎn)"這四個字早已深化到每位干部職工心里。

燃氣公司年度工作總結(jié)2

xxxx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)切支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和平安管理等方面取得了肯定的成效，特總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞xxxx年的目標任務主動出擊，較好地完成了xx小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通運用510戶。

2、完成了配氣站到xxx區(qū)約2。5公里的主管……管線安裝工作，xx小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至xx槽xxx主管，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期打算工作，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米，協(xié)助材料20余萬。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成xx住宅樓、xxx住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了肯定的成效

1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673。5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155。5萬元。

3、民用自然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作；對xx、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、根據(jù)縣政府的`工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為xx、xx槽的基礎設施的落實創(chuàng)建了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“平安第一”的原則，仔細做好工程平安工作，由負責平安的主管領(lǐng)導親自抓、做到平安工作層層落實，詳細到點、到人。從不放過任何平安隱患。對檢查出隱患剛好組織整改，做到有措施、有落實，把隱患殲滅在萌芽狀態(tài)中。特殊是加強節(jié)假的平安巡查工作，確保平安平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)覺兩處因本體銹蝕自然氣泄漏，公司馬上組織人員連夜搶修剛好整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次平安大檢查，同時協(xié)作冬季平安大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣闊用戶協(xié)作公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣揚，從而增加了廣闊用戶對平安運用自然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的平安責任人實行考核嘉獎，反之出現(xiàn)平安隱患未發(fā)覺者則賜予考核扣發(fā)。平安與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的主動性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對自然氣管造成損壞，xxx等因其他施工造成自然氣管損壞，至使自然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)覺剛好組織人員搶修，快速復原供氣。xxxx年公司未發(fā)生任何平安責任事故，做到了平安生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度，公開自然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。剛好解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了x個春秋，經(jīng)驗了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設xx、xx槽新區(qū)，自然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、xx槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū)，施工難度大，必需征得xx總公司的同意，因此，還必需求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推動。

3、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的自然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管線必需在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向xx電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對xx槽新區(qū)的自然氣用氣推延更長時間，難以滿意新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上自然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以協(xié)作，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項長久而艱難的任務，須要政府及相關(guān)部門賜予大力支持和宣揚引導。

五、20xx年的工作安排和目標任務

1、20xx年公司將工作的重點放在xx、xx槽新區(qū)的自然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增自然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點選購 任務；完成xx和xx槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換自然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的平安工作，始終堅持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念，仔細抓好平安工作的責任和措施的落實，對造成平安責任事故和責任人絕不放過，在平安這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓平安。在抓好平安生產(chǎn)的同時，還要加強和注意職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事務，作風過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之，20xx年公司將隨著向xx電站的建設和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借xx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好自然氣，為共創(chuàng)一個和諧美妙的社會，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力氣。

燃氣公司年度工作總結(jié)3

公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月勝利投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、平安的管道自然氣，完成了政府多年來復原運用管道氣的夙愿，重新點燃百姓運用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)建了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導的支持和幫助。

燃氣行業(yè)，平安是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好平安生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的平安生產(chǎn)工作狀況向大家做一個簡短匯報。

一、建立、健全平安管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生產(chǎn)委員會，由13人組成，設臵專職平安管理員1名，部門兼職平安管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣揚員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定平安管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)責任制和平安事故責任追究的規(guī)定，切實將平安工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。

二、建立、健全平安管理組織體系

依據(jù)國家燃氣平安相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安運營管理制度”、“平安檢查制度”、“平安例會制度”、“平安教化及培訓制度”、“平安考核制度”、“氣站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。

三、堅持執(zhí)行平安檢查制度

公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的平安理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保平安”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，結(jié)合公司狀況及節(jié)假日、氣候改變、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面平安大檢查，對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度平安例行檢查，每周進行班組平安檢查并結(jié)合日常平安檢查和平安突擊檢查。每年組織進行1—2次用戶戶內(nèi)平安檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進行檢查，發(fā)放燃氣平安運用宣揚資料，確保居民的用氣平安。各類檢查運用專用檢查檢查表，檢查人員必需照實填寫。對檢查中發(fā)覺的平安隱患剛好進行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡察。

四、加大人力、物力、設備的投入

遵照建設部和國家平安委員會的精神，依據(jù)市建設局的要求，我司加大平安管理的各項投入。公司成立平安運營部負責公司平安生產(chǎn)的全面管理，平安運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職平安員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、平安檢查及隱患的發(fā)覺整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應急事故，公司購置了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿意處理各種燃氣突發(fā)事故的須要。

五、加強平安教化及平安培訓

為加強員工的平安意識，嫻熟駕馭平安技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組平安教化、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。依據(jù)年初制定的全年平安教化及培訓安排，公司還實行“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓，每年5—6次外派學習，分別參與市和總公司的消防、平安、防雷等相關(guān)平安學問學習和培訓；組織對其他公司平安管理閱歷的學習。每年3—4次請相關(guān)專用平安管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級平安教化制度，全部新入職、轉(zhuǎn)崗員工必需進行公司、部門、班組三級平安教化培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行平安作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的平安教化和培訓，提高了職工的整體素養(yǎng)和日常維護的業(yè)務技能，增加了處理突發(fā)事故的'實力。

六、平安生產(chǎn)活動的開展

公司采納多種形式傳播平安用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《平安用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《自然氣運用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣平安宣揚，樹立“平安第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提示用戶平安用氣的溫馨提示，使平安意識在廣闊群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司主動參與政府組織的各項宣揚活動，制作宣揚橫幅，張貼各種宣揚畫，張貼宣揚標語，制作宣揚板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)平安事故，公司每年對用戶進行1—2次入戶平安檢查，發(fā)放平安宣揚單，向廣闊燃氣用戶宣揚平安用氣學問。

在每年“全國平安用氣、平安學問宣揚單共萬余份。使燃氣平安學問深化用戶。

七、建立、完善搶修應急預案

城市燃氣做好充分的思想、設備、工具打算，剛好實行堅決處理措施，高效、有序、妥當?shù)靥幣Z燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活休戚相關(guān)，由于各種客觀緣由、燃氣設施不行避開地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案，并安排每年依據(jù)預案進行1—2次預案預演。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們信任，只要我們遵循“平安第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣揚和貫徹，堅持平安工作的嚴格管理，不斷完善平安管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣揚活動，堅持做到事故隱患剛好整改，平安工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。

燃氣公司年度工作總結(jié)4

暑去寒來，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領(lǐng)導的指導下和兄弟部門的協(xié)作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標；在這一年里我們發(fā)揚百川人吃苦耐勞，恪盡職守戰(zhàn)斗的精神，克服各種困難保障了固安居民和工業(yè)的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的打算工作，我們固安運行部總結(jié)20xx全年主要工作任務如下：

一突出重點，平安第一，強化管理，堅決不移。

眾所周知，燃氣公司的重點就是平安，平安就是生命，平安就是發(fā)展的基點。只有平安生產(chǎn)才是全部一切的保障，所以我們強化平安意識，加強平安教化，統(tǒng)一管理思想，堅決不移執(zhí)行公司的'平安管理制度。首先，全部門人員自覺仔細的學習平安生產(chǎn)管理制度和各項平安常識，提高思想覺悟，做到按制度辦事，按規(guī)章指導工作，主動參與公司組織的各種平安培訓，平安演練。其次，我們正堅持每月兩次站內(nèi)自制培訓，每周招開一次平安例會，每天做到早晨有支配，晚上有總結(jié)，這樣既做到相互溝通，又能吧一切問題和隱患殲滅在未發(fā)生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網(wǎng)和閥門做到有圖有記錄，管網(wǎng)每天巡查，對閥門井每周檢查一次，做到無隱患運行，遇平安隱患剛好上報處理。幾年來，我部門始終未發(fā)生任何平安事故。

二美化環(huán)境，提高工作效率，豐富職工的菜籃子。

好的環(huán)境不盡使人心情安逸，還有利于提高我們的工作效率，所以我們堅持每天打掃衛(wèi)生，清除雜草垃圾，保證站區(qū)無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草，改善工作環(huán)境。為了響影公司的號召，豐富職工菜籃子，我站全體人員，充分利用工余時間，在院內(nèi)開拓了小菜園，在我們的小菜園內(nèi)種了黃瓜，豆角，西紅柿，茄子，韭菜，絲瓜，大白菜，大黃豆，白薯等等十幾種蔬菜和農(nóng)作物。大家每當看到那些累累碩果，內(nèi)心有說不出的喜悅和驕傲。一年來，我們?yōu)槁毠な程霉黝愂卟私Ы?，這不僅豐富了職工菜籃子，同時也為公司節(jié)約了開支。我們有決心，有信念，要讓固安門站，一年四季干凈衛(wèi)生，平安生產(chǎn)，做到：夏季有花草爭奇斗艷，秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。

三戰(zhàn)寒冷，斗低溫，力保冬供。

由于固安公司業(yè)務發(fā)展快，自然氣用戶成倍增加，再加企事業(yè)單位燃氣改造工程，因此致使自然氣用量猛增，達到日用氣量25萬方左右，由此一來，我站實際輸氣實力實難滿意用戶需求，于是公司堅決決策，新建了LNG設備，利用LNG和CNG同時向管網(wǎng)補氣。補堵每天用氣量的缺口，以滿意居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力，團結(jié)一樣保固安的攻堅戰(zhàn)打響了。這對于我站員工來說，每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下，還要堅持奮戰(zhàn)十幾個小時，每天不管白天還有夜晚，只要是氣量小我們就起先用撬車供氣，每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。LNG因為溫度很低，零下162℃，因此經(jīng)過汽化器后產(chǎn)生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣，低溫霧氣覆蓋了整個站區(qū)，遠遠看去就像仙境一般。景色雖美，但實際的工作環(huán)境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上，身上都結(jié)了厚厚的一層霜，受凍麻了，腿凍得也沒有知覺了?？蓛H僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣，他們在屋里也待不了過長的時間，因為還有CNG等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危急，但我們的員工都秉著平安第一的信念，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，從沒出現(xiàn)過任何平安事故。

在輸氣過程中必需有一名站員堅守在輸氣現(xiàn)場，視察壓力，氣量，特殊是下過雪以后，在寒冷的夜晚，手都伸不出來，腳站在雪水里，鞋都濕透了，特別的寒冷，三名職工都感冒了，但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚，只是每人輪班做飯，但加氣忙的時候他們只有以便利面充饑，致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點，使得原來人手不夠的我們更是雪上加霜，幸好有兄弟部門派來一名同事支援，我們才可牽強支撐下去。部分白天黑夜，不分分內(nèi)格外，一口氣大干40多天，輸氣200多車，輸氣量高達110萬方，精彩的完成了供氣大戰(zhàn)任務，充分的體現(xiàn)了百川人特殊能吃苦特殊能戰(zhàn)斗的精神。

今年我們有完成了南開發(fā)區(qū)黑料站的燃氣改造工程，驗收并運行，實現(xiàn)每天用氣量2萬方，完全保證了固安縣市政改造工程正常進行，得到了縣領(lǐng)導的好評。

20xx年已經(jīng)過去了，留給我們的只有成功的喜悅和積累的工作閱歷，我們肯定會把我們的閱歷和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發(fā)揚光大，20xx年又是一個新的起點，我們要秉承百川精神在公司的正確領(lǐng)導下，加倍努力，不斷做出自己的新努力和體現(xiàn)新價值。

燃氣公司年度工作總結(jié)5

20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，XX公司全面實行XX發(fā)[20xx]97號文件精神，強化平安生產(chǎn)管理，抓好基礎工作，落實平安生產(chǎn)責任制這一目標，堅固樹立平安第一的指導思想。加強行風建設，搞好優(yōu)質(zhì)服務，堅持以“內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)”這一目標，實行用氣管理制度化，供氣服務規(guī)范化、文明優(yōu)質(zhì)服務化，努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風、優(yōu)質(zhì)服務水平、供客戶滿足、讓政府放心。依據(jù)20xx年度XX公司實際狀況，現(xiàn)將工作完成狀況作如下總結(jié)：

一、各項經(jīng)濟指標完成狀況：

20xx各項經(jīng)濟指標運行較好，和年初安排目標任務相差較少，較去年相比均有增長。燃氣銷售收入安排任務XX萬元，實際完成銷售收入XX萬元，占安排指標的XX%，較上年增長XX%；利潤目標任務XX萬元，實現(xiàn)利潤…萬元，超安排XX萬元，比安排增XX%，較上年增長XX%；上交款：XX萬元，超出安排的XX%。開發(fā)新用戶任務XX戶，實際完成任務數(shù)XX戶，未完成任務總數(shù)XX戶，同比增長XX%。

二、建設投資狀況：

20xx年公司建設長期資產(chǎn)投資總額…萬元，主要包含：管網(wǎng)投資：XX萬元；其他投資：XX萬元。主要包括以下幾項工程項目：一是投資XX萬元，建設XX縣城環(huán)網(wǎng)，主要施工包括北環(huán)、東環(huán)、南環(huán)；二是投資XX萬元，鋪設XX小區(qū)管線；三是投資XX萬元，建設XX燃氣管網(wǎng)；四是投資XX萬元，鋪設XX至XX縣城管網(wǎng)一條；五是投資XX萬元，鋪設XX燃氣管線；六是投資XX萬元，鋪設XX管線。

三、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡建設狀況：

在我們公司全體員工的共同努力下，20xx年完成戶內(nèi)XX戶，累計用戶已達XX戶。采暖爐XX臺，累計已達XX臺，食堂飯店安XX家，累計已達XX家，20xx年銷售自然氣XX萬立方米。

四、收費狀況：

自然氣安裝管道收費標準提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準的新標準：

1、安裝居民生活用燃氣管網(wǎng)建設費每戶XX元。

2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設費每戶XX元。

3、加裝洗浴熱水器每戶另加收XX元安裝工料費

五、仔細實行目標經(jīng)營責任制。

目標經(jīng)營責任制是集團實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針。為了穩(wěn)步推動目標管理和效績考核工作，公司依據(jù)燃氣行業(yè)的特點，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標，又達到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實事求是的看法將經(jīng)營指標進行層層分解，于當年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導、部門責任人和詳細崗位人簽定經(jīng)營指標責任書，將責任落實到人，通過責任分工、權(quán)利明確，有效的調(diào)動了員工的主動創(chuàng)建精神和主子翁責任感，形成項項工作有目標，人人胸中裝任務的局面，公司已初步形成了目標管理責任制和制度健全、考核有方的內(nèi)部管理體系，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機制保障。扎實推行目標管理，采納考評、激勵方式，既限制了成本費用，又空前煥發(fā)了員工的工作熱忱。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛。

六、干部職工隊伍建設狀況：

在干部職工隊伍建設上，我們重點抓好兩方面工作。一是狠抓班子建設，充分發(fā)揮核心作用。領(lǐng)導班子建設是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。我們把領(lǐng)導班子團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當作加強班子建設的頭等大事來抓。堅持經(jīng)理辦公會、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通，分工合作，形成了團結(jié)、和諧、高效的集體團隊。二是狠抓員工隊伍建設，努力提高員工素養(yǎng)。突出履行了三個方面的措施：

1、依靠培訓提升素養(yǎng)。公司依據(jù)各科室業(yè)務職責，有安排、分階段、按步驟的制定培訓方案，開展相應的培訓活動，從全方位、多角度加大培訓力度，為保證取得預期培訓效果，公司先后組派相關(guān)人員分赴XX、XX行學習充溢。20xx年共完成職工平安、計量、財務、巡線等專題培訓20人次。

2、注意言表樹形象。近年來，公司為員工統(tǒng)一制做服裝、胸卡，實行著裝掛牌上崗，精神面貌面貌一新，要求全體員工嚴格遵照服務標準規(guī)范，以文明用語，真摯微笑服務，為用戶供應熱心、耐性、細心、誠意的高效優(yōu)質(zhì)服務，贏得了用戶的好評。

3、重點選拔優(yōu)秀人才充溢人力資源。公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作，今年錄用技術(shù)型、學問型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名，到目前，公司已基本形成一個學問化，年輕化，專業(yè)化，多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊伍，為公司推動改革、持續(xù)發(fā)展，供應了有力的人力資源保障。

人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人（其中女職工13人），大專以上文化程度共17人，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%。高級工程師1人，中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才，員工隊伍的專業(yè)學問技能尚待進一步提高，在公司的長遠發(fā)展規(guī)劃中，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才，擴充學問型人才隊伍，以適應燃氣行業(yè)科技手段不斷提高的須要。

七、制度建設及落實狀況：

管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合實力，一年來，我們始終堅持預防為主，效益與平安并重的總體工作方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓制度建設與實施工作。

（1）資料統(tǒng)一管理制度。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范平安資料，是搞好平安工作的起點。在此項工作上，仔細執(zhí)行了思想到位、措施到位、管理到位，落實到位。

（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度。為保證施工平安，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的平安管理監(jiān)督工作。對于習慣性違章，發(fā)覺后即予訂正。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時，一律根據(jù)城市燃氣有關(guān)技術(shù)標準進行驗收。參與驗收的`人員要肅穆仔細，秉公執(zhí)約，嚴把關(guān)鍵部位，凡不符合設計規(guī)范的工程不得寬容放縱，責成施工方限期整改，后再另行報驗，直到全部合格為止。

（3）隱患整改制度。隱患整改的重點為營運范圍內(nèi)的管線、閥井、閥室、調(diào)壓箱（柜）、門站等全部設施，各處務求仔細、細致的檢查，建立隱患整改臺帳，對檢查出的問題根據(jù)輕重緩急擬定整改安排，凡能馬上整改的則不得拖延，不能馬上整改的訂出安排。對于整改難度較大的現(xiàn)實狀況，如涉及到外部地域緣由的，我們主動尋求政府及相關(guān)部門的支持。整改過程的每一處細微環(huán)節(jié)，堅持做到落實責任、落實資金、限期完成。此外，常年支配專職的巡線員每天對管網(wǎng)進行巡察，全部運營設施的工作狀態(tài)盡在駕馭之中。

（4）事故現(xiàn)場責任鑒定制度。當各類平安事故突發(fā)時，公司相關(guān)人員必需于第一時間趕到現(xiàn)場，做好現(xiàn)場勘驗記錄，必要時可實行錄象或照片等技術(shù)手段獲得相關(guān)資料并妥存，在得須要時以供應有力證據(jù)，要切實做到事故無論大小，件件慎重對待，凡事有據(jù)可查。

綜上所述，20xx年在各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工同心協(xié)力，堅韌進取，各方面工作都取得了顯著的成果，大力提倡和踐行公司的目標責任制理念，完成各項經(jīng)濟指標，為這一年的工作劃上圓滿的句號。

燃氣公司年度工作總結(jié)6

燃氣行業(yè)，是個高危行業(yè)。平安生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著“和諧、平安”的理念，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局動身，結(jié)合燃氣管理工作實際，仔細貫徹“平安第一、預防為主”的方針、熱忱服務、創(chuàng)新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣平安生產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊伍素養(yǎng)的提高和規(guī)范管理，深化發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人。必需堅固樹立“平安第一，預防為主”的思想。把平安生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)中，堅持“抓生產(chǎn)必需先抓平安”的原則。

自公司成立以來，在整個城區(qū)施工中，嚴格根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的'承諾，即零事故、零人身損害、零環(huán)境損害。對員工實行了科學有效的培訓方式，不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素養(yǎng)。營造了良好的平安文化。

一、行業(yè)管理力度不斷加大

1、進一步落實平安生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的平安工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《平安生產(chǎn)責任書》。在抓平安生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”：一是上級關(guān)于平安生產(chǎn)的相關(guān)精神學習傳達到位；二是各項平安檢查落實到位；三是提出整改看法后復查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安

全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進行細心支配、周密部署，多次組織燃氣平安生產(chǎn)專項檢查，實行突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發(fā)覺問題限期責令整改，使平安檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實平安生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓平安生產(chǎn)工作，深化一線，并做好值班和檢查記錄。

2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作，進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了詳細要求。

3、主動開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網(wǎng)施工進行平安技術(shù)培訓，二是對戶內(nèi)施工進行平安技術(shù)培訓。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證平安生產(chǎn)和平安供氣。

5、加強對全區(qū)用戶的平安檢查，公司每季度進行一次全區(qū)大檢查，每次大檢查都應做出具體的記錄。平安檢查中若發(fā)覺隱患應剛好整改，若整改不了的，做好具體整改方案，然后按方案執(zhí)行。

二、服務水平進一步提高

1、抓企業(yè)服務質(zhì)量。當用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、看法要溫柔、面帶微笑、耐性解答用戶詢問,做到百問不煩.不許看法生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,

服務中一切從用戶動身,對用戶提出的問題剛好賜予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明狀況。

2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐性地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員賜予回答,直到用戶滿足為止。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,依據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員賜予剛好安裝。當用戶須要補卡、補氣時問清狀況,然后通知運營部修理人員查看用戶表內(nèi)氣量狀況,當用戶的燃氣表無法運用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡、補氣。

自然氣平安工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)平安的重要工作，在詳細的平安工作中綻開，要科學的分析呵駕馭事故發(fā)生的規(guī)則，實行有效的預防和監(jiān)控措施，主動發(fā)覺和治理隱患，消退各類擔心全因素，防止各類事故發(fā)生，切實做到平安生產(chǎn)。

燃氣公司年度工作總結(jié)7

歲月荏苒，時間如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠绢I(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我相識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自己的綜合素養(yǎng)和業(yè)務技術(shù)水平，以適應新形勢的須要?，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作狀況做以下總結(jié)：

一、重點工作：

1、是完成了桂陽縣第一人民醫(yī)院東院土地報批、東院初步方案設計的跟進（腫瘤放射樓的全套施工圖基本上完成）等前期打算工作。

2、是完成了人民醫(yī)院團購房框架合同的簽訂、團購房報名交款、團購房項目建設建議書以及出讓土地跟進等工作。

3、是完成了東興路招商報名、合同的`簽訂及前期方案設計。

4、是在辦公室及財務室的幫助下基本完成了公司資質(zhì)延期的辦理以及蓉信世家竣工驗收及房產(chǎn)證辦理的前期打算工作。

二、主要收獲：

1、是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思索人生。在工作中我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的相識。在新經(jīng)濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。

2、是體驗了競爭，加速了自身學問的不斷更新和特性的不斷完善。

商業(yè)競爭無情，須要的是高效率，在信息獲得、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必需全面的學問和快捷的信息。在不斷的學習中，要拓寬了自己的學問層面。開發(fā)部工作的每個階段都經(jīng)驗了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現(xiàn)一點紕漏。

3、是錘煉了自我，提高了自身的生存本事和競爭實力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的推斷，對事情的決策斡旋實力有了很大的提高。從草率確定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思索決策推斷；從事事依靠別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學習熬煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)驗了深刻的轉(zhuǎn)型。

三、存在不足

第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的專業(yè)學問及理論水平非常有限不能很好完成自己的工作任務。

四、20xx年工作安排

1、完成桂陽縣第一人民醫(yī)院東院全部設計方案的跟進工作。

2、人民醫(yī)院團購房土地摘牌、項目合作伙伴的確定、設計方案確定、土方工程開工等工作。

3、完成東興路設計方案的跟進及開工的前期工作。

4、完成公司及領(lǐng)導支配的其他工作。

5、平常加強與各個有關(guān)部門的溝通，建立起友好的合作關(guān)系。

五、今后準備

在今后的工作里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到遇到問題請先思索，反映問題只是低級水平，思索并解決問題這是我必需要做到的；加強學習，拓寬學問面;努力學習房地產(chǎn)專業(yè)學問和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

燃氣公司年度工作總結(jié)8

又是歲末令人激烈的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到傲慢，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、驕傲的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學習三年。

年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好支配和安排，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下。

一、思想方面

在單位領(lǐng)導的細心培育和領(lǐng)導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，始終和公司保持高度一樣，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，仔細學習管理規(guī)范、主動開展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、仔細、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。自然氣運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都須要虛心懇切的請教隨時總結(jié)隨時反省，肯定不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個行業(yè)對自己不仔細就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主動的協(xié)作。我要拋棄個人的利益，把我的實力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也損害了自己。公司須要有干勁的人，但一個人的力氣恒久是不夠的。我始終在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作，甚至有些名貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡一般的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實的工作看法要求自己不能放棄，踏踏實實的在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動參加各項活動，培訓等。以優(yōu)質(zhì)的服務道德去服務好每一位用戶，以理智的心態(tài)對待我工作的每一天，始終保持著努力學習，力爭提高增加自己素養(yǎng)要求，我知道，沒有對自己要求探究的思緒，那是不行能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充溢信念，自我激勵做好本職工作時要不遺余力。之所謂敬業(yè)，我始終認為是指用一種嚴謹?shù)目捶ê拓熑涡?，來對待自己的職業(yè)，即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己的工作用心、仔細、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的收獲對我來說不管是哪一類的，高等的，低位的只要奮斗有了方向，付出就有明見，的收獲是在于真正內(nèi)心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長的階段總會受到挫折，曾經(jīng)遇到過客戶的刁難，意境的困難，深與淺的桑倉，經(jīng)驗了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望，反而讓我的生命更加豐富多彩，使我今后的人生更加漂亮，公司崇高的精神動力，領(lǐng)導的模范榜樣，始終指引著我向前邁進。我仔細學習搶險員和巡線員的職責，盡快的適應了工作，能單獨執(zhí)行各項任務。管線所是xx自然氣有限公司的窗口，自己的一言一行，一舉一動都和公司的形象有關(guān)，于是自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效益，力求剛好、精確、優(yōu)質(zhì)、高效，避開疏漏和差錯，基本做到事事有安排，事事有落實。只有把清位置，搞清職責，團結(jié)同志，誠懇待人，腳踏實地，忠于職守，勤奮工作，老醇厚實做人，踏踏實實做事才能做好本質(zhì)工作，從而創(chuàng)建性的開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作，仔細踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了自然氣更好的運營，今年實行了很多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過設置警示磚和警示樁，對門站設備進行了除銹補漆，在各個小區(qū)懸掛用氣學問展牌等，通過這些舉措進一步增加了用戶的平安防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準時地駕馭管線的走向，調(diào)壓箱等的精確位置，而且要求巡線人員必需具有極強應變實力，社交學問和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶狀況相結(jié)合。

巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，剛好發(fā)覺問題，現(xiàn)場適度處理，不能剛好處理時要剛好上報。要主動與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡機制，做到剛好互通，把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但削減人力，而且大大降低成本，從而提高效益。

施工旺季由于施工方較多，且施工點分散，更須要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點，依據(jù)施工人員的特性做針對性的思想工作，使之協(xié)作我方工作，做到管網(wǎng)平安，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交實力，為公司的發(fā)展營造良好的環(huán)境。

兩年巡線工作以來，就是由于公司的正確領(lǐng)導和公司領(lǐng)導對巡線工作的高度重視，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象，贏得了用戶的信任。為進一步提升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃氣輝煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的座右銘：

我是xx人：

平安、質(zhì)量一刻不忘

勤儉、節(jié)約肯定牢記

拼搏、團結(jié)一絲不茍

協(xié)作、執(zhí)行一板三眼

巡線征程沒有終點，只有恒久。在巡查線路時一絲不茍，仔細細致嚴格根據(jù)巡查路途對每一個疑點都不放