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文檔簡介
2023年白酒銷售個人工作計劃范文白酒銷售個人工作安排范文1
一、制定每月、每季度的工作安排
充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時,也會為將來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參加進(jìn)來。依據(jù)終端數(shù)量的增長狀況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大品牌的知名度及推動速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特別時期,許多單位的宣揚(yáng)安排制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)恼覍ば∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)料對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。我會充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變剛好調(diào)整我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!
二、制訂學(xué)習(xí)安排
做市場開拓是須要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問、營銷學(xué)問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)
增加全局意識、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊意識。主動主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
白酒銷售個人工作安排范文2
針對白酒市場調(diào)價后,現(xiàn)在市場上的酒品種類許多,而且競爭很大,假如初期的市場沒有綻開得手,那想要再次去把市場做起來,是件特別難的事情。另一方面就是渠道,每一個做過酒類的人,都知道渠道的重要性,可以出大實(shí)惠政策多找?guī)讉€有實(shí)力的分銷商,只要有足夠的渠道,把渠道維護(hù)好,就算再是新品也不愁沒人賣。下面是我個人20xx年的工作安排及想法。
我的想法是,市場前期要不顧一切手段,做到有條不紊,把銷售放在第一的,再好的產(chǎn)品沒有分銷商為你賣靠廠家恒久也不會做起的。只要有策略,并且堅持做下去,就會有肯定的收獲,市場也會漸漸擴(kuò)大。市場對任何產(chǎn)品都是一樣的,強(qiáng)勢產(chǎn)品面臨市場下滑,新產(chǎn)品面臨強(qiáng)勢品牌阻力,誰把市場分析的更透徹更細(xì),并且業(yè)務(wù)團(tuán)隊能堅持把政策執(zhí)行下去,誰就會在市場上占據(jù)主動白酒的夏季政策始終以來就有兩種說法:沖淡、消極。沖淡顧名思意指的是淡季通過激烈的持續(xù)的促銷,達(dá)到拉動消費(fèi)的目的。消極指的是對待淡季不做為或少做為的方法。
另一方面就是渠道,每一個做過酒類的人,都知道渠道的重要性,可以出大實(shí)惠政策多找?guī)讉€有實(shí)力的分銷商,只要有足夠的渠道,把渠道維護(hù)好,就算在是新品也不愁沒人賣了。再者我的想法是,市場前期要不顧一切手段,做到有條不紊,把銷售放在第一的,在好的產(chǎn)品沒有分銷商為你賣靠廠家恒久也不會做起的。
只要有策略,并且堅持做下去,就會有肯定收獲,市場也會漸漸擴(kuò)大。市場對任何產(chǎn)品都是一樣的,強(qiáng)勢產(chǎn)品面臨市場下滑,新產(chǎn)品面臨強(qiáng)勢品牌阻力,誰把市場分析的更透徹更細(xì),并且業(yè)務(wù)團(tuán)隊能堅持把政策執(zhí)行下去,誰就會在市場上占據(jù)主動依據(jù)目前臨汾市場的現(xiàn)狀,結(jié)合我們不斷努力銷售得來的信息,酒的品質(zhì)肯定沒有問題,尤其在剛做市場的初期,我們必需要把握住任何一個對我們品牌有利于成長的機(jī)會。
針對這次調(diào)價,對經(jīng)銷商和消費(fèi)者來說,他們對白酒的'接觸又是一次新的磨合,所以在他們磨合的這個過程,我們是否抓住這次機(jī)會。進(jìn)行強(qiáng)有力的攻勢,綻開全面大力的政策,讓我們在下一個旺季來臨創(chuàng)建一個銷售新高。詳細(xì)方案與實(shí)施:終端通路兩手抓:在白酒銷售淡季,我們主要以做市場為主,細(xì)啃硬耕,全力開赴可利用資源,為旺季做好鋪墊工作。擴(kuò)充終端市場,找尋新的發(fā)展方向。向宴會進(jìn)攻帶動消費(fèi)。在白酒調(diào)價的今日,高端群體宴會消費(fèi)假如剛好切入,將會給我們帶動和擴(kuò)張一部分潛在的消費(fèi)群體。拓展我們的市場和擴(kuò)大產(chǎn)品在消費(fèi)群體中的影響面,我們必需剛好把握和切入主題。首先我想應(yīng)從通路作為切入,因?yàn)楝F(xiàn)在這個季節(jié),假如我們投入錯誤,確定是對財力和人力的損失,在時間上也是一種奢侈。目前首要是董事會需剛好拍板確定,這次也可能是確定我們成敗的關(guān)鍵時刻,資源利用剛好,對以后銷量和影響將會起到肯定的、超乎想象的作用。
因?yàn)殇N量對于公司來說只是一個片面的東西。銷量只能是在短期內(nèi)可能會有一部分資金回籠,但是我們須要的是一個許久的市場,就須要加強(qiáng)市場定位和企業(yè)定位。
1、市場定位:確定主攻目標(biāo)群體和發(fā)展方向;
2、企業(yè)定位:企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備完整的銷售策略,在運(yùn)行當(dāng)中,我們目標(biāo)不變,框架不變,變的只是一些結(jié)構(gòu)。那樣我們就不會在競爭激烈的市場當(dāng)中處于被動的局面。
白酒銷售個人工作安排范文3
作為一名銷售人員,須要不斷提高自已的綜合實(shí)力及對產(chǎn)品的了解,下面是我個人20xx年工作安排:
一、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面尤其是白酒營銷方面的學(xué)問,學(xué)習(xí)一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學(xué)問支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷售渠道
市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教化和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。
1、做好市場調(diào)研工作
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,具體記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)閱歷和感官相識的不足。了解和駕馭公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場狀況,并剛好調(diào)整營銷策略。
2、與經(jīng)銷商親密協(xié)作,做好銷售工作
幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能說明緣由,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他說明緣由,讓他明白,剛才的火不應(yīng)當(dāng)發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商
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