公司模具日常交接管理制度

公司模具日常交接管理制度1.引言本制度是為了規(guī)范公司內(nèi)部模具日常交接管理的流程，保證模具的及時(shí)交接、及時(shí)維修和及時(shí)返還，提高公司模具的使用效率，降低模具損耗，保障公司正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少不必要的損失。本制度適用于公司內(nèi)部所有模具的借用、歸還、更換、維修等管理流程。2.模具交接流程2.1借用領(lǐng)用人在需要使用模具前向責(zé)任人提出申請(qǐng)。責(zé)任人根據(jù)申請(qǐng)審核情況決定是否同意借用。責(zé)任人確認(rèn)同意借用后，將借用單據(jù)交給借用人進(jìn)行簽字。借用人憑借用單據(jù)到指定地點(diǎn)領(lǐng)取模具。領(lǐng)用人必須在交接單上注明使用的時(shí)間以及歸還的時(shí)間。2.2使用領(lǐng)用人在使用前檢查模具的完好性和正常性能。使用期間發(fā)現(xiàn)模具有損壞、故障或無法正常使用，應(yīng)立即通知責(zé)任人進(jìn)行維修或更換。在使用過程中，妥善保管模具，維護(hù)和保養(yǎng)模具，防止模具受損。2.3維修如果模具在使用過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知責(zé)任人進(jìn)行維修。責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行維修并登記維修情況和時(shí)間。維修完成后，責(zé)任人確認(rèn)模具正常后，方可放行使用。如模具無法修復(fù)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)用人作出說明，指示更換方案。2.4返還使用完畢后，領(lǐng)用人在使用交接單上注明歸還時(shí)間和狀態(tài)，并向責(zé)任人進(jìn)行歸還流程的申請(qǐng)。責(zé)任人對(duì)歸還模具進(jìn)行檢查并確認(rèn)模具完好無損，簽收模具。借用單據(jù)歸入檔案并登記處理。3.交接流程管理3.1領(lǐng)用人和責(zé)任人領(lǐng)用人和責(zé)任人按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接，記錄模具的信息，保證流程清晰明了。領(lǐng)用人和責(zé)任人嚴(yán)格按照流程操作，實(shí)行雙方簽字確認(rèn)制，確保每一次借用、歸還、更換、維修的過程都得到嚴(yán)格落實(shí)。領(lǐng)用人和責(zé)任人在使用和維修過程中，應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)，做到預(yù)防為主，減少模具的失效和損壞，降低公司損失。3.2監(jiān)督管理監(jiān)督員要定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查模具的使用、維修、保養(yǎng)，記錄檢查情況。監(jiān)督員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并向責(zé)任人提出要求整改。監(jiān)督員聽取職工的意見和建議，推動(dòng)制度完善和流程改進(jìn)。4.管理制度的考核公司對(duì)模具日常交接管理流程進(jìn)行考核，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：模具借用、使用、維修、歸還等流程是否符合公司制度。模具的使用、維護(hù)、保管、更新等情況是否得到了嚴(yán)格的監(jiān)管和考核。對(duì)于存在的問題，是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并作出相應(yīng)的整改。5.結(jié)束語本制度旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部模具管理的規(guī)范，保證模具及時(shí)交接、及時(shí)維修和及時(shí)歸還，減少不必要的損失，是公司生產(chǎn)管理的重要保障。我們相信，通過大家的共同落實(shí)，一定能夠有效