2023年工作計(jì)劃模板集錦5篇

2023年工作計(jì)劃模板集錦5篇工作安排篇1

辦公室

1、期末各項(xiàng)工作總結(jié)，資料歸檔。

2、期末常規(guī)工作檢查。

3、召開期末老師會(huì)、各校管理人員會(huì)議、績效考核會(huì)議等各項(xiàng)會(huì)議。

4、開展兩節(jié)慰問工作。

5、最終寒假平安工作。

6、籌備下學(xué)期相關(guān)工作。

教育處

1.期末常規(guī)檢查。

2.期末考務(wù)工作。

3.愛好小組檢查。

4.各項(xiàng)資料清理、上交。

總務(wù)處

1、績效工資審批、計(jì)算發(fā)放。

2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理入庫。

3、工資調(diào)整后補(bǔ)發(fā)工資。

4、寒假平安教化。

5、20xx年決算、教化經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、財(cái)務(wù)資料、平安資料整理存檔。德育處

少先隊(duì)

1、班主任工作匯總。

2、資料歸檔。

成技校

1、期末檢查。

2、貧困學(xué)生相關(guān)資料整理。

3、幼兒園假期平安工作。

黨支部

1、召開組織生活會(huì)。

2、慰問困難黨員。

3、黨建工作總結(jié)。

4、20xx年黨費(fèi)清繳。

工會(huì)

1.期末工作小結(jié)。

2.貧困老師慰問。

工作安排篇2

一、本班學(xué)生分析：

本班共有學(xué)生53名，由于部分學(xué)生平常學(xué)習(xí)不夠努力，因而其基礎(chǔ)學(xué)問駕馭地不夠好。學(xué)困生主要困難在學(xué)習(xí)不努力，對學(xué)習(xí)沒有信念，基礎(chǔ)學(xué)問駕馭的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng)建性發(fā)揮上。因此，轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作重點(diǎn)應(yīng)放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信念及創(chuàng)建性上。班內(nèi)學(xué)困生狀況如下：智力較差的：習(xí)慣較差的：

二、轉(zhuǎn)化目標(biāo)：

通過本學(xué)期的轉(zhuǎn)化，本班學(xué)困生能基本駕馭學(xué)習(xí)的方法，能樹立學(xué)習(xí)看法，對于駕馭基本技能起到推動(dòng)作用。

三、學(xué)困生的緣由

1、由于智力較差或習(xí)慣較差，許多問題老師講數(shù)遍，他們照樣記不住。

2、缺乏自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，懶散貪玩，上課不留意聽講。

3、在家庭方面，學(xué)生家長有的是對子女溺愛，因此個(gè)別學(xué)生家庭作業(yè)完成，或邊看電視邊作業(yè)。有的學(xué)生家長自己沒文化，對孩子的學(xué)習(xí)不能剛好輔導(dǎo)。

四、轉(zhuǎn)化措施：

1、加強(qiáng)對學(xué)困生的課上管理，大多數(shù)學(xué)困生對學(xué)習(xí)不感愛好而落下的，因此，老師要管理好學(xué)困生，上課時(shí)常常提問...

2、加強(qiáng)對學(xué)困生的課后輔導(dǎo)工作，課后對學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的一個(gè)重要措施，有利于學(xué)生對所學(xué)學(xué)問剛好駕馭。

3、通過各種方式調(diào)動(dòng)學(xué)困生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，大多數(shù)學(xué)困生厭煩學(xué)習(xí)，老師要變更學(xué)生的厭煩心理，必需調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的愛好，由要我學(xué)變成我要學(xué)。

4、對不同的學(xué)困生用不同的改進(jìn)方法，因材施教，把學(xué)困生的學(xué)習(xí)搞上去。

5、常常與學(xué)困生談心，教化他們端正學(xué)習(xí)看法，明確學(xué)習(xí)的重要性，利用課余時(shí)間加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)問的講解和指導(dǎo)。

6、做好耐性細(xì)致的思想教化工作和家訪工作。

五．考核總結(jié)

工作安排篇3

環(huán)境監(jiān)測是環(huán)境愛護(hù)工作的基礎(chǔ)，是環(huán)境立法、環(huán)境規(guī)劃和環(huán)境決策的依據(jù)。根據(jù)上級(jí)部門、**市環(huán)境愛護(hù)局下達(dá)的工作任務(wù)要求，結(jié)合我站工作實(shí)際，以圍繞中心為根本，以服務(wù)大局為統(tǒng)領(lǐng)，以為監(jiān)管服務(wù)、為公眾服務(wù)的原則。著力提高環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測實(shí)力、環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測實(shí)力、環(huán)境數(shù)據(jù)分析與利用實(shí)力和監(jiān)測信息發(fā)布實(shí)力。為深化實(shí)行愛護(hù)環(huán)境的基本國策，有效助推生態(tài)文明建設(shè)，確保我市在“十三五”期間把握發(fā)展機(jī)遇，我站將實(shí)行更加有力的措施，努力開創(chuàng)環(huán)境監(jiān)測新局面，特制定20xx年環(huán)境監(jiān)測工作安排。

一、統(tǒng)攬工作全局，謀劃總體思路

以“四個(gè)全面”為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)國務(wù)院“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”行政體制的改革，轉(zhuǎn)變職能，提高效能。緊緊圍繞全市環(huán)保工作重點(diǎn)，做到理清污染源狀況、污染物排放狀況、潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，客觀真實(shí)反映全市環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及其改變趨勢，從根本上提升我站環(huán)境監(jiān)測服務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化和精準(zhǔn)化水平。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平

仔細(xì)學(xué)習(xí)環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)理論、監(jiān)測技術(shù)規(guī)范、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)保法律法規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)，提高監(jiān)測人員的理論素養(yǎng)和實(shí)際操作實(shí)力。加大環(huán)境監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)工作力度，實(shí)行“請進(jìn)來”、“走出去”等方式，大力開展業(yè)務(wù)溝通工作，不斷提高從業(yè)人員的監(jiān)測技術(shù)水平，打造一支人員數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、奮勉有為的專業(yè)化監(jiān)測隊(duì)伍。主動(dòng)參加省、市站組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)測技術(shù)大比武，并在站內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高檢測效率

一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)范各項(xiàng)工作管理，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)全站人員的工作主動(dòng)性。以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”為目標(biāo)，要求每位人員做出慎重承諾，切實(shí)做好本職工作，提高工作效率。二是建立健全質(zhì)量管理體系。規(guī)范質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量限制，確保環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證評審內(nèi)容和考核要求》等要求，充分做好試驗(yàn)室質(zhì)量認(rèn)證打算工作，確保我站各試驗(yàn)室在20xx年7月前順當(dāng)通過質(zhì)量認(rèn)證驗(yàn)收，早日完成試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測報(bào)告和數(shù)據(jù)具有法律效力，更好開展環(huán)境監(jiān)測工作。

四、加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對實(shí)力

編制處理突發(fā)性污染事故的應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)開展應(yīng)急監(jiān)測演練，做好應(yīng)急監(jiān)測物資、設(shè)備的儲(chǔ)備，提高應(yīng)對突發(fā)性污染事故的應(yīng)對實(shí)力，確保在發(fā)生污染事故時(shí)，能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)的剛好性與精確性，為政府決策供應(yīng)有效參考。

五、強(qiáng)化例行監(jiān)測，客觀反映數(shù)據(jù)

（一）環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測

1.環(huán)境空氣監(jiān)測方面。做好**安監(jiān)局站、高級(jí)技工學(xué)校站的SO2、NO2、PM10、PM2.5等項(xiàng)目的監(jiān)測工作，每月向**市環(huán)保局報(bào)送一次。

2.地表水質(zhì)監(jiān)測方面。做好濰河流域的墻夼水庫出口、枳溝、九臺(tái)、古縣等監(jiān)測點(diǎn)位的地表水質(zhì)量監(jiān)測工作，每月15日前將監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)送**市環(huán)保局。

3.入河排污口監(jiān)測方面。做好**污水廠、**污水處理有限公司排污口、蘆河入濰排污口的化學(xué)需氧量、氨氮、流量等項(xiàng)目的監(jiān)測工作，每年的3、5、10、12月的20日前報(bào)送**市站。

4.主要河流跨界水質(zhì)監(jiān)測方面。做好濰河古縣橋斷面、蘆河得利斯污水廠北小橋斷面、百尺河**高路斷面、渠河沂膠路斷面的化學(xué)需氧量、氨氮等項(xiàng)目的監(jiān)測工作，每月30日前將監(jiān)測數(shù)據(jù)報(bào)送**市環(huán)保局。

5.劇毒物質(zhì)監(jiān)測方面。做好我市銀河污水處理廠進(jìn)口、**污水處理廠、渠河沂膠路橋斷面、濰河沂膠路橋斷面的總汞、總鎘等12項(xiàng)監(jiān)測項(xiàng)目的監(jiān)測工作，每半個(gè)月監(jiān)測一次。

（二）污染源監(jiān)測

1.對列入環(huán)境愛護(hù)部年度重點(diǎn)廢水企業(yè)名單的國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)――**桑莎制衣集團(tuán)、**興貿(mào)玉米開發(fā)有限公司辛興淀粉廠、**市義昌紡織印染有限公司、**密莎集團(tuán)有限公司做好廢水監(jiān)控工作；對列入環(huán)境愛護(hù)部年度重點(diǎn)廢氣企業(yè)名單的國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)――**金安熱電有限公司做好廢氣監(jiān)控工作；對列入環(huán)境愛護(hù)部年度重點(diǎn)廢水監(jiān)控的污水處理廠――**銀河污水處理有限公司、****污水處理有限公司根據(jù)《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動(dòng)檢測數(shù)據(jù)有效審核方法》（環(huán)發(fā)〔20xx〕88號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈污染源自動(dòng)檢測設(shè)備比對檢測技術(shù)規(guī)定（試行）的通知》（總站統(tǒng)字〔20xx〕192號(hào)）的要求開展比對評測。測每季度至少檢一次，

2.對列入省環(huán)保廳重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)――**金安熱電有限公司、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)恒陽熱電有限公司、**市潤生淀粉有限公司、**泰盛化工有限公司、**市良豐化學(xué)有限公司、**興貿(mào)玉米有限公司辛興淀粉廠、**桑莎制衣集團(tuán)、**銀河污水處理有限公司、****污水處理有限公司、**市新流芳污水處理有限公司等企業(yè)每季度至少監(jiān)測一次。

（三）城市集中式飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測

做好我市城鎮(zhèn)集中式飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測工作。對我市的三里莊水庫出口每季度進(jìn)行每月一次監(jiān)測，監(jiān)測項(xiàng)目和監(jiān)測點(diǎn)位依據(jù)要求設(shè)置，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的代表性和精確性，每月上旬上報(bào)監(jiān)測結(jié)果，如遇異樣監(jiān)測狀況，必需加密監(jiān)測一次，兩次的監(jiān)測結(jié)果均剛好上報(bào)省站。

（四）做好對外監(jiān)測服務(wù)工作。接著加大對我市重點(diǎn)廢水、廢氣和污水處理廠的監(jiān)測力度，按時(shí)完成企業(yè)的“三同時(shí)”監(jiān)測驗(yàn)收工作，剛好、精確供應(yīng)企業(yè)須要的認(rèn)證監(jiān)測資料，為企業(yè)發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）做好環(huán)境監(jiān)測資料檔案工作。環(huán)境監(jiān)測資料是監(jiān)測科研活動(dòng)的真實(shí)歷史記錄,具有重要的參考作用和探討價(jià)值，我站將以高度負(fù)責(zé)的看法保存、整理好年度環(huán)境監(jiān)測資料，確保環(huán)境監(jiān)測資料查之有據(jù)。

工作安排篇4

一、食堂

1、主動(dòng)應(yīng)對物價(jià)上漲，做好食堂工作。針對市場物價(jià)高漲，對后勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進(jìn)行價(jià)核對，主動(dòng)克服物價(jià)上漲所帶來的經(jīng)營困難，剛好保障供應(yīng)，確保員工吃上安心的飯菜。

2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)查個(gè)人衛(wèi)生、清潔、常掌平安學(xué)問，提高服務(wù)看法，用最放心的飯菜服務(wù)每一名員工。

3、每月賬目剛好和財(cái)物核對做到清楚明白。

4、制定方案確保飯菜不奢侈。

5、保證全年無霉?fàn)€變質(zhì)食物、無食物中毒狀況

二、宿舍

1、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求，提高住宿的環(huán)境愛護(hù)意識(shí)，多接觸住宿員工，做他們的知心摯友，對個(gè)別常常違規(guī)的員工多做思想工作，擺正事實(shí)講道理的方式教化他們，促使他們轉(zhuǎn)變。

2、堅(jiān)持每天有抽檢，每周有大檢查，月月有評比剛好駕馭住宿動(dòng)態(tài)，以利于更好的開展工作。

3、紀(jì)律要求：不得打架斗毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準(zhǔn)賭博等，做到按時(shí)熄燈。

4、落實(shí)檢查評比：每月通報(bào)差的宿舍及好的宿舍狀況，總結(jié)成果，找出不足，所揚(yáng)長避短。

5、搞好團(tuán)結(jié)，在相互協(xié)作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化宿舍監(jiān)管力度，力求不出事，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)，保證員工的`正常生活。

6、完善水電標(biāo)準(zhǔn)。

三、保潔工作

1、對保潔人員制定地點(diǎn)、時(shí)間及敏捷多變的打掃方式。

2、進(jìn)一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個(gè)整齊干凈的工作生活場所。

3、生活垃圾：各部門、各車間必需按指定場地投放垃圾，剛好處理垃圾池(楊勇前)

4、工業(yè)垃圾：按上次下發(fā)內(nèi)容分類(可燃燒、可回收、不行回收)三大類。

5、要求：全部工業(yè)垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時(shí)必需叫(楊勇前)到場檢查后方可投入工業(yè)垃圾池。

四、門衛(wèi)工作

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，保證基本服務(wù)。努力克服困難，加大管理力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，層層抓落實(shí)和責(zé)任追究制。

1、加強(qiáng)進(jìn)出制度管理、規(guī)范的制訂和落實(shí)工作，使進(jìn)出管理工作制度化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)平安檢查工作，徹底消退平安隱患。

3、做好平安管理培訓(xùn)工作，努力提高值班人員工作水平。

五、基層民兵工作

1、強(qiáng)化人員素養(yǎng)培訓(xùn)

2、大力開展查違章、查隱患活動(dòng)

3、發(fā)揮好基層民兵的突擊作用

六、消遣活動(dòng)工作

1、做到每月有活動(dòng)

2、大眾參加

3、多組織健康文明的活動(dòng)

4、協(xié)作好園區(qū)、及各部門活動(dòng)以上是我在20xx年的工作安排，自己仍舊存在很多問題，管理水平照舊不高，要隨時(shí)留意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培育自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，汲取先進(jìn)的閱歷，用學(xué)問來武裝自己、提高自己。

工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

遵循“為學(xué)生一生發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想和“要好成果，更要好習(xí)慣，好習(xí)慣是一生財(cái)寶”的德育理念，圍繞“深化管理，完善措施，鞏固特色，穩(wěn)步提升，走內(nèi)涵式發(fā)展之路”的工作思路，以習(xí)慣教化為總抓手，開展學(xué)生德育工作。

二、工作目標(biāo)：

抓細(xì)微環(huán)節(jié)、重落實(shí)、見成效，逐步提高學(xué)生思想道德水平。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

1、重視年級(jí)組隊(duì)伍的建設(shè)。年級(jí)組長是德育工作隊(duì)伍的一支重要力氣，在指導(dǎo)和落實(shí)班級(jí)管理、考核工作中發(fā)揮著重要作用。本學(xué)期強(qiáng)化年級(jí)組長職責(zé)，出臺(tái)《年級(jí)組考核評估細(xì)則》。各年級(jí)組既要抓好本組的習(xí)慣教化常規(guī)工作，又要主動(dòng)協(xié)作德育處做好學(xué)生其它思想教化工作。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是我校德育工作的干脆組織者和實(shí)施者，班主任隊(duì)伍的優(yōu)劣確定了我校德育工作的成敗，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為緊迫。一是接著重視和發(fā)揮學(xué)生自主管理的多層次管理模式，加強(qiáng)德育處和班級(jí)管理的協(xié)調(diào)與協(xié)作，剛好溝通信息，重點(diǎn)解決突出問題。強(qiáng)化德育工作的針對性和實(shí)效性。二是完善德育教化的管理模式，開好每周一次的班主任例會(huì)，圍繞教化實(shí)踐中的個(gè)案，綻開學(xué)習(xí)探討和溝通，以"班主任qq工作群論壇"為平臺(tái)，改進(jìn)活動(dòng)和工作溝通方式，在輕松中探討問題，在愉悅中進(jìn)行思索和體會(huì)，提升育德工作實(shí)力和水平。三是加強(qiáng)班主任個(gè)案總結(jié)和征集，努力提高個(gè)案質(zhì)量。以學(xué)校德育為中心，搭建班主任探討、溝通的平臺(tái)，積累班主任工作案例，提高班級(jí)工作中的心理輔導(dǎo)意識(shí)和習(xí)慣教化基本技能的運(yùn)用，提高班級(jí)管理的藝術(shù)。四是定期開展“班

主任工作論壇”。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和帶班較精彩的班主任主講，開展探討與溝通，解決工作中的困惑和難題，提升班主任管理藝術(shù)水平和實(shí)力。

3、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。各班班干、團(tuán)干和學(xué)生會(huì)干部是學(xué)校實(shí)施習(xí)慣教化，開展學(xué)生自我教化和自主管理的重要力氣，發(fā)揮著引領(lǐng)、組織和督查落實(shí)作用。

（二）規(guī)范習(xí)慣教化的基本流程

習(xí)慣教化是我校德育的主線和特色，經(jīng)過四年多來的摸索，已初步建立了習(xí)慣教化管理機(jī)制。年級(jí)組長、班主任對實(shí)施習(xí)慣教化的幾個(gè)流程也較熟識(shí)，本學(xué)期力爭逐步規(guī)范日常的習(xí)慣教化工作流程。

1、規(guī)范《班務(wù)日志》的填寫。班主任每天要關(guān)注日志的填寫，剛好把握班級(jí)習(xí)慣教化的動(dòng)態(tài)；要對學(xué)生填寫的狀況每日進(jìn)行閱讀與處理，每周進(jìn)行小結(jié)、點(diǎn)評。德育處、年級(jí)組每周五各班日志的填寫狀況進(jìn)行檢查并納入當(dāng)月考核。

2、“習(xí)慣教化評比一覽表”的公布。各班每周要小結(jié)《班務(wù)日志》的記載狀況和其它反映，利用班會(huì)每周小結(jié)、點(diǎn)評；每月依據(jù)各周小結(jié)、點(diǎn)評材料，進(jìn)行全班一月總評，填寫評比欄，通過評比使學(xué)生正視差距，明確今后的努力方向。年級(jí)組每月10號(hào)之前，進(jìn)行督查并納入當(dāng)月考核。

3、規(guī)范“星級(jí)學(xué)生評定”操作。各班要組織學(xué)生學(xué)習(xí)新修訂的習(xí)慣教化分組培育目標(biāo)，并要求學(xué)生熟記本年級(jí)及以下的分級(jí)培育目標(biāo)。各年級(jí)在評定星級(jí)指數(shù)時(shí)，要學(xué)生比照目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，列出自己未達(dá)標(biāo)的習(xí)慣，制定出達(dá)標(biāo)安排，以期在期中考試后的星級(jí)變更中有進(jìn)步、有遞增。

（三）重點(diǎn)培育學(xué)生幾個(gè)基本行為習(xí)慣

本學(xué)期的習(xí)慣教化側(cè)重抓好幾個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，并落到實(shí)處，追求實(shí)效。

1、著力培育文明禮儀習(xí)慣。教化學(xué)生主動(dòng)向老師、來賓禮貌問好，行走姿態(tài)陽光、朝氣；儀容儀表端莊大方的習(xí)慣，不留長指甲、不佩戴首飾，學(xué)生發(fā)型符合《東鄉(xiāng)三中學(xué)生儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)》；校牌、校服是學(xué)生身份的標(biāo)

志，培育好佩戴校牌、穿校服的習(xí)慣；愛惜校牌，進(jìn)出校門主動(dòng)向值日老師出示校牌，校牌佩戴規(guī)范，。

2、著力培育好講衛(wèi)生、愛衛(wèi)生的習(xí)慣。樹立愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)的責(zé)隨意識(shí)，教化學(xué)生講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾，引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)主動(dòng)撿拾紙屑等地上垃圾，發(fā)覺典型，剛好表揚(yáng)，樹立榜樣，形成良好風(fēng)尚。

3、培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這個(gè)習(xí)慣須要任課老師形成合力，共同擔(dān)起這個(gè)責(zé)任?？迫卫蠋熗ㄟ^《班務(wù)日志》對每節(jié)課的狀況進(jìn)行具體記載，促進(jìn)學(xué)生在課堂上良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育，如課前做好打算的習(xí)慣、上課專心聽講的習(xí)慣、仔細(xì)完成作業(yè)的習(xí)慣，教化學(xué)生規(guī)范自己的課堂行為，不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，追求課堂效率。

（四）充分發(fā)揮學(xué)生自我教化和自主管理作用

習(xí)慣教化的最終目的就是讓學(xué)生逐步走向自主、自律，而要達(dá)到這個(gè)目的，就必需培育學(xué)生的自我教化和自主管理的實(shí)力。開展這項(xiàng)工作有兩個(gè)立足點(diǎn)，一是班級(jí)小組建設(shè)，二是立足學(xué)生會(huì)工作。

1、立足班級(jí)小組建設(shè)。小組建設(shè)是班級(jí)開展學(xué)生自我教化和自主管理的切入點(diǎn)。各班依據(jù)本班學(xué)生特點(diǎn)和班級(jí)實(shí)情；以課堂教學(xué)改革為契機(jī)，建立班級(jí)小組管理機(jī)制。班級(jí)小組建設(shè)要分兩步走，首先是化整為零，選擇一個(gè)適合的標(biāo)準(zhǔn)，把班級(jí)分成若干個(gè)小組，每個(gè)小組設(shè)立一個(gè)小組長，組員對組長負(fù)責(zé)，人人參加小組班級(jí)事務(wù)管理，從而達(dá)到“事事有人做，人人有事做”的局面；其次，是化零為整，班主任每周、每月對班級(jí)小組的自主管理進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)、評比，形成評價(jià)的常態(tài)機(jī)制，主動(dòng)營造