2023年團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(13篇)

2023年團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案(13篇)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案1

(一)首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成肯定的目標(biāo)或使命。沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有存在的意義，或者說(shuō)沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱(chēng)不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

(二)、確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)，選對(duì)人上船。

團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員，該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、優(yōu)勢(shì)能夠互補(bǔ)的人來(lái)團(tuán)隊(duì)工作。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通，也就不行能有效率可言。另外并不是全部最強(qiáng)的人組合在一起就能組成一個(gè)最強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)勝利的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，這就須要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。

(三)、建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則。

沒(méi)有規(guī)則不成方圓，一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如能形成戰(zhàn)斗力必需建立健全的嬉戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊(duì)成員溝通、溝通方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性發(fā)揮出來(lái)，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充溢活力。

(四)選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用，但我們也不能忽視個(gè)人的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不行替代的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)建出非凡的業(yè)績(jī)。

(五)學(xué)會(huì)寬容。

寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同，考慮問(wèn)題的動(dòng)身點(diǎn)不同，難免會(huì)產(chǎn)生摩擦，但每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)抱著一種“對(duì)事不對(duì)人”的看法去寬容別人對(duì)自己的指責(zé)，甚至是不理解，而不能一味地去爭(zhēng)吵，很多東西須要時(shí)間去證明，爭(zhēng)辯沒(méi)有任何意義。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案2

詳細(xì)如下：

一活動(dòng)時(shí)間：

20xx年11月1日(詳細(xì)時(shí)間暫定為：9：30—17：00)。

二集合地點(diǎn)：

________________________________________________。

三活動(dòng)口號(hào)：

放松心情，勇攀高峰。

四活動(dòng)組織：

業(yè)務(wù)部及行政部。

五參與人員：

公司全部員工。

活動(dòng)總指揮：________;

監(jiān)督：________;

后勤服務(wù)與記分：________;

平安與紀(jì)律：________;

嬉戲主持人：________;

后勤保障：________;

六活動(dòng)形勢(shì)：

以戶(hù)外拓展活動(dòng)為主，宣揚(yáng)為輔。

七活動(dòng)行程：

拓展活動(dòng)行程支配表。

八拓展活動(dòng)支配:

(一)拓展競(jìng)賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟生疏人要電話號(hào)碼。

每組必需跟生疏人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必需來(lái)自不同的'生疏人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采納揚(yáng)聲器方式撥打)，說(shuō)聲“感謝”!)。

任務(wù)2(15分)：跟生疏人合影。

每組全部成員需分別與3個(gè)生疏人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必需必需正面清楚出鏡)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案3

一、活動(dòng)目的

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動(dòng)，旨在促進(jìn)員工溝通，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的`整體建設(shè)與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)保障人力保障和智力支持。

二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

1.活動(dòng)地點(diǎn)：****大酒店

2.活動(dòng)時(shí)間：20xx-5-7晚7：00

三、活動(dòng)方式：

1.團(tuán)隊(duì)聚餐，席間穿插嬉戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

2.鄂爾多斯之夜活動(dòng)

四、活動(dòng)流程：(打算工作要明確分工，責(zé)任到人)

1.歡迎儀式：(涼菜已經(jīng)起)

問(wèn)題：以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng)，及領(lǐng)導(dǎo)座次支配。

2.主持人開(kāi)場(chǎng)白：

問(wèn)題：主持人的選定。

主持稿的編寫(xiě)。(內(nèi)容：體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來(lái)并簡(jiǎn)潔介紹;特殊感謝董事長(zhǎng)參與;表明這是一次家宴，讓大家吃得快樂(lè)，玩得盡興。)

房地產(chǎn)部門(mén)責(zé)任人及員工是否須要依次介紹，介紹的方式?

3.請(qǐng)張總講話。

問(wèn)題：發(fā)言稿的編寫(xiě)與修改。

4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴起先。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案4

活動(dòng)主旨

加強(qiáng)工作實(shí)力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)活動(dòng)主旨：為了更好的加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織公司員工前往京郊軍隊(duì)訓(xùn)練基地，參加激光射擊對(duì)抗賽，讓全部員工在競(jìng)技中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，共同合作，完成對(duì)抗，讓各部門(mén)員工相互了解熟識(shí)，更好的了解學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化;同時(shí)支配在雪場(chǎng)開(kāi)展雪場(chǎng)活動(dòng)，讓每個(gè)員工充分感受到企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，從而為了公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的實(shí)力;

具體行程

活動(dòng)時(shí)間：1日

活動(dòng)形式：激光對(duì)抗賽和雪場(chǎng)競(jìng)技活動(dòng)

活動(dòng)地點(diǎn)：訓(xùn)練基地和蓮花山滑雪場(chǎng)

活動(dòng)特色：

1、由專(zhuān)業(yè)的拓展教練指導(dǎo)，在專(zhuān)業(yè)的激光cs場(chǎng)地，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對(duì)抗賽，讓每個(gè)員工穿上特種野戰(zhàn)服，在特定的環(huán)境中，充分感受到與隊(duì)友的合作和協(xié)作;

2、雪地競(jìng)技和其他活動(dòng)，包括雪地摩托/雪圈等項(xiàng)目;

活動(dòng)支配：

08：00-08：10在公司指定地點(diǎn)集合前往活動(dòng)目的地;

08：10-09：30車(chē)行機(jī)場(chǎng)高速，車(chē)程時(shí)間約1.5小時(shí)，途中由活動(dòng)陪伴人員介紹活動(dòng)支配，并由公司領(lǐng)隊(duì)告知活動(dòng)細(xì)則、留意事項(xiàng)，可組織車(chē)上趣味活動(dòng);

09：30-09：45到達(dá)軍隊(duì)基地，更換衣服，領(lǐng)取槍械;

09：45-11：15在專(zhuān)業(yè)的基地上面，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激光對(duì)抗賽，讓每個(gè)員工在活動(dòng)中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的分工與合作，也充分的.讓員工感受到企業(yè)文化;

11：15-11：30更換衣服，退還槍械;

11：30-12：30品嘗特色午餐;

12：30-13：00前往滑雪場(chǎng)，由陪伴人員辦理入場(chǎng)手續(xù)，更換雪服;

13：00-15：30在雪場(chǎng)中盡情揮灑，盡情滑雪，也可以自己開(kāi)雪地摩托/雪圈等消遣項(xiàng)目;

15：30-16：00退還雪具，在停車(chē)場(chǎng)集合;

16：00—17：30集合，返回北京!

費(fèi)用包含：

1、滑雪：順義蓮花山滑雪/門(mén)票/雪具/柜子2人1個(gè)

2、午餐：30元/人，300元/桌;不含酒水和飲料，不足10人補(bǔ)餐差

3、保險(xiǎn)：旅行社責(zé)任保險(xiǎn)，贈(zèng)送旅游意外保險(xiǎn);

4、服務(wù)：全程優(yōu)秀陪伴服務(wù);

5、專(zhuān)業(yè)激光對(duì)抗的cs教練+項(xiàng)目設(shè)計(jì)+場(chǎng)地+槍械，半天

費(fèi)用總計(jì)：275元/人

其他自費(fèi)項(xiàng)目：

用餐時(shí)酒水和飲料費(fèi)用(可由貴司指定飲料酒水，我社代購(gòu))

雪場(chǎng)消遣項(xiàng)目：雪圈50元/半小時(shí)，80元/小時(shí)

狗拉雪橇20元/圈

雪地摩托8元/分鐘

雪場(chǎng)教練45元/半天，50人請(qǐng)一個(gè)教練

120元/小時(shí)，每個(gè)人單獨(dú)請(qǐng)一個(gè)教練

專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)：

1、此活動(dòng)策劃由商旅策劃部經(jīng)多項(xiàng)考察細(xì)心設(shè)計(jì)，場(chǎng)地和活動(dòng)項(xiàng)目均有保證，并保證活動(dòng)平安;

2、出行用餐時(shí)均不包含用餐時(shí)自用飲料及酒水的費(fèi)用;

3、車(chē)輛方面均運(yùn)用有質(zhì)量保證的高級(jí)旅游專(zhuān)用客車(chē)，并由具有豐富閱歷的駕駛員全程駕駛，具備定期檢修條件;

4、在各景區(qū)將有專(zhuān)人檢查場(chǎng)地與消遣器材，并由特地質(zhì)量人員限制實(shí)施確保平安，使參加者得到充分的平安保障;

5、活動(dòng)均選擇當(dāng)?shù)刈罹叽硇圆⒕哂懈叨妊灿魏托蕾p價(jià)值的風(fēng)景區(qū)，使活動(dòng)豐富多彩;

6、商旅策劃部全部活動(dòng)的帶隊(duì)工作人員保證至少每車(chē)一名，大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度一名，并運(yùn)用具有2年以上、責(zé)任心強(qiáng)、商旅活動(dòng)資質(zhì)的優(yōu)秀導(dǎo)游人員，使活動(dòng)每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)支配妥當(dāng)，為每位活動(dòng)參加者供應(yīng)入微的照看。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案5

為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升協(xié)會(huì)凝合力，促進(jìn)企業(yè)溝通，增加會(huì)員友情，擬定于20xx年4月中旬舉辦會(huì)員戶(hù)外拓展活動(dòng)，方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年4月11日(周五)—13日(周日)

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

惠州南昆山大觀園戶(hù)外拓展基地

三、參加人員：

協(xié)會(huì)全體會(huì)員

四、組織方式：

以分會(huì)為單位，由各分會(huì)長(zhǎng)牽頭，各分會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作

五、活動(dòng)日程及內(nèi)容

4月11日(周五)

下午2：00集中動(dòng)身

下午5：30到達(dá)南昆山并入住

下午6：30就餐、溝通

4月12日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進(jìn)行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會(huì)發(fā)展溝通會(huì)

下午6：30晚餐、溝通

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00共享會(huì)(每個(gè)會(huì)員自備企業(yè)PPT進(jìn)行介紹)12：00午餐

14：00返深

六、活動(dòng)費(fèi)用：

1400元/人+會(huì)議室等(按實(shí)際報(bào)名狀況再定)(協(xié)會(huì)擔(dān)當(dāng)全部相關(guān)費(fèi)用)

七、其他事項(xiàng)：

1、參與活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車(chē)，統(tǒng)一前往;有特別狀況需自駕車(chē)前往的`，請(qǐng)于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地。

2、若須要請(qǐng)假的會(huì)員，務(wù)必派一名公司高管代表參與活動(dòng)，并做好企業(yè)介紹、共享的打算。

3、本次活動(dòng)為協(xié)會(huì)集體活動(dòng)，請(qǐng)各分會(huì)高度重視，細(xì)心組織，仔細(xì)做好報(bào)名發(fā)動(dòng)組織工作。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案6

為全面提升公司平安管理人員的實(shí)力素養(yǎng)，推動(dòng)公司平安管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制訂本方案。

一、平安管理人員任職條件：

凡具備以下條件之一者方可任職公司平安管理人員：

1、具備中學(xué)、中專(zhuān)以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且有從事主操作或班長(zhǎng)的工作閱歷。

2、具備化工化學(xué)類(lèi)、平安工程類(lèi)或其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)中等職業(yè)教化以上學(xué)歷，2年以上化工行業(yè)生產(chǎn)或技術(shù)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

3、取得化工化學(xué)類(lèi)技術(shù)員以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)者，1年以上的化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

4、取得國(guó)家注冊(cè)平安工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)者。

二、等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)及待遇

當(dāng)平安員崗位出現(xiàn)空缺時(shí)人力資源部在全公司范圍內(nèi)發(fā)布聘請(qǐng)通知，由人力資源部、平安環(huán)保部、分廠生技科、分管平安環(huán)?？乒餐嬖囘x用。

三、新入職平安員的培訓(xùn)

新入職平安員在任職3個(gè)月內(nèi)實(shí)行“師帶徒”模式培訓(xùn)，由平安環(huán)?？崎L(zhǎng)或副科長(zhǎng)為擔(dān)當(dāng)師傅，由師傅制訂學(xué)習(xí)安排，對(duì)徒弟進(jìn)行培訓(xùn)。三個(gè)月內(nèi)徒弟應(yīng)駕馭以下內(nèi)容：

公司平安管理制度、分管區(qū)域基本生產(chǎn)工藝、重大危急源的基本狀況，嫻熟應(yīng)用各種應(yīng)急防護(hù)器材、設(shè)備電氣基本學(xué)問(wèn)、基本風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)實(shí)力、特種設(shè)備及平安設(shè)施主要參數(shù)等基本平安學(xué)問(wèn)。平安環(huán)保部依據(jù)學(xué)習(xí)安排每月對(duì)新入職平安員專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查考核，連續(xù)三個(gè)月全部考試合格，方可出徒轉(zhuǎn)為合格平安員。

四、平安管理人員專(zhuān)業(yè)技能提升

1、4月30日前對(duì)各車(chē)間平安崗位薪資、現(xiàn)任平安管理人員適崗實(shí)力、專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果確定平安管理人員的崗位薪資。對(duì)于現(xiàn)任平安員評(píng)估后達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的平安員，由平安環(huán)?？浦朴喤嘤?xùn)提升安排，采納與合格或優(yōu)秀平安員結(jié)對(duì)幫扶的方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能提升，平安環(huán)保部進(jìn)行跟蹤檢查培訓(xùn)落實(shí)狀況，經(jīng)考試合格后，方可享受崗位薪資，不合格的'調(diào)離平安員崗位。

2、各廠區(qū)根據(jù)平安管理人員的任職條件，在主操作中選拔出后備車(chē)間平安管理人員，建立后備平安員梯隊(duì)，幫助平安管理人員做好車(chē)間平安管理工作，并接受公司和分廠級(jí)平安培訓(xùn)考核。后備平安員由車(chē)間提出申請(qǐng)，分廠平安環(huán)?？茖徍伺鷾?zhǔn)后，報(bào)平安環(huán)保部備案，后備平安員一經(jīng)選用可享受在原崗位薪資基礎(chǔ)上調(diào)1檔。

3、凡符合國(guó)家注冊(cè)平安工程師報(bào)考條件的平安員，激勵(lì)參與國(guó)家注冊(cè)平安工程師考試，考試通過(guò)拿到證書(shū)后，按公司的相關(guān)政策賜予嘉獎(jiǎng)，并經(jīng)公司評(píng)聘后按以上標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其崗位薪資進(jìn)行調(diào)整。

4、非平安員崗位人員考取注冊(cè)平安工程師執(zhí)業(yè)資格者，經(jīng)公司評(píng)聘可干脆享受平安技術(shù)員的薪資待遇。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案7

先自我介紹（姓名、系院、專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好）：手拉手圍成一個(gè)圈。

1、相互相識(shí)（串名字）：把規(guī)則介紹完了，請(qǐng)大家舉手誰(shuí)第一個(gè)自我介紹，舉手誰(shuí)最終一個(gè)介紹，問(wèn)為什么？串完名字后，問(wèn)第一個(gè)同學(xué)記住幾個(gè)人的名字？再問(wèn)最終一個(gè)同學(xué)有沒(méi)有想象的那么難，大家掌聲激勵(lì)他，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案。問(wèn)題：現(xiàn)實(shí)生活中，我們也會(huì)面臨一些我們認(rèn)為的難題，從這個(gè)活動(dòng)中我們能學(xué)到些什么？

2、風(fēng)中勁草：10人一組，中間一人為草，雙手交叉緊貼胸前，雙目閉合。其他人肩抵肩圍成一圈，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸。中間同學(xué)膝蓋繃直，后倒或者前傾直到四周同學(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ妗ｓw驗(yàn)小組的信任。問(wèn)題：誰(shuí)很享受做草的感覺(jué)？四周同學(xué)如何讓草感覺(jué)平安？有沒(méi)有起先不敢后來(lái)享受的同學(xué)，共享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

3、解手鏈：分兩組，各圍成一圈，一只手握住對(duì)面同學(xué)的一只手，另一只手握住其他同學(xué)的手，然后想方法解開(kāi)。問(wèn)題：整個(gè)過(guò)程是怎樣發(fā)展的？是否有許多建議？如何處理怎么多的建議？現(xiàn)實(shí)生活中有沒(méi)有遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題，面臨一個(gè)問(wèn)題大家提出許多不同的看法，你的建議被推翻你怎么辦？別人的建議行不通你怎么辦？

4、圓球嬉戲（123三個(gè)球）：規(guī)則：小組全部同學(xué)按依次從第一個(gè)同學(xué)到最終一個(gè)同學(xué)依次將三個(gè)球按1、2、3依次傳遞，用時(shí)最少者勝出，球掉地上加10秒。激勵(lì)開(kāi)拓思維。問(wèn)題：面對(duì)壓力問(wèn)題，如何在眾多看法中選擇一個(gè)勝利的建議？

5、溝通實(shí)力（每人一張紙，培訓(xùn)師發(fā)吩咐，全部人閉眼按要求做，看結(jié)果是否一樣）對(duì)折，再對(duì)折，再對(duì)折，右上角撕下，然后打開(kāi)看結(jié)果，規(guī)劃方案《團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》。問(wèn)題：面對(duì)同樣的要求，為什么不同的人結(jié)果會(huì)不同？

6、集體造句（每人一個(gè)字，最終要完成一個(gè)句子）：?jiǎn)栴}：勝利的.那組是如何勝利的？每個(gè)小組成員介紹自己的想法。（小組的默契）

一、活動(dòng)宗旨：

1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝合力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力。

2、激發(fā)公司員工主動(dòng)參加公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱忱。

3、加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟識(shí)。

4、休閑消遣，緩解工作疲憊。

二、活動(dòng)對(duì)象：

**明芯微電子全體同仁

三、活動(dòng)時(shí)間：

三天二晚

四、活動(dòng)主題：

**蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游（晚去晚回）

五、活動(dòng)主辦：

行政部（負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動(dòng)的組織實(shí)施）

旅行社（**網(wǎng)供應(yīng)的導(dǎo)游服務(wù)）

六、旅游線路：

第一天：**——Q（乘飛機(jī)）**——酒店入住

其次天：鹿回頭山頂公園——大**旅游區(qū)——天際海角——晚餐

第三天：巡游世界小姐選美總決賽會(huì)址：漂亮之冠——亞**沙灘——蜈支洲島——**乘機(jī)回**

七、費(fèi)用：

1、價(jià)格：2210元起/人。

2、費(fèi)用包含：

（1）來(lái)回機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。（2）全程支配空調(diào)車(chē)。（3）2晚未掛牌五星酒店住宿（含**政府調(diào)整基金）。（4）專(zhuān)業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。（5）全程含三正二早（八菜一湯）（6）景點(diǎn)第一門(mén)票。（7）旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。

3、公司費(fèi)用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案8

一、活動(dòng)口號(hào)：

“促團(tuán)結(jié)、增友情”

二、活動(dòng)目的：

考慮到雨季天氣，不便開(kāi)展大型室外活動(dòng)，為了增進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的'距離，供應(yīng)一個(gè)良好的溝通平臺(tái)，特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友情”活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

XXXXXXXXX

五、前期工作：

行政部人員打算好活動(dòng)需用資料，主持內(nèi)容等。

六、活動(dòng)形式

1、由行政部主持活動(dòng)。

2、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購(gòu)買(mǎi)食物給贏家吃。

3、邀請(qǐng)人員：公司全部員工均要參與。

七、活動(dòng)內(nèi)容

方案一：團(tuán)隊(duì)抱抱抱

活動(dòng)說(shuō)明：公司成員分為兩組，每組5-10人，分別圍成一個(gè)圈，然后沒(méi)人呈半蹲狀態(tài)，雙手搭在前方人員的肩上。然后主持人喊起先，計(jì)時(shí)，看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng)。時(shí)間最長(zhǎng)為10分鐘。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案9

一、活動(dòng)時(shí)間：

20xx年11月1日(詳細(xì)時(shí)間暫定為：9：30—17：00)。

二、集合地點(diǎn)：

xxx

三、活動(dòng)口號(hào)：

放松心情，勇攀高峰。

四、活動(dòng)組織：

業(yè)務(wù)部及行政部。

五、參與人員：

公司全部員工。

活動(dòng)總指揮：xxxxxxxx;

監(jiān)督：xxxxxxxx;

后勤服務(wù)與記分：xxxxxxxx;

平安與紀(jì)律：xxxxxxxx;

嬉戲主持人：xxxxxxxx;

后勤保障：xxxxxxxx;

六、活動(dòng)形勢(shì)：

以戶(hù)外拓展活動(dòng)為主，宣揚(yáng)為輔。

七、活動(dòng)行程：

拓展活動(dòng)行程支配表。

八、拓展活動(dòng)支配:

(一)拓展競(jìng)賽部分

全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。

拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟生疏人要電話號(hào)碼。

每組必需跟生疏人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必需來(lái)自不同的生疏人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采納揚(yáng)聲器方式撥打)，說(shuō)聲“感謝”)。

任務(wù)2(15分)：跟生疏人合影。

每組全部成員需分別與3個(gè)生疏人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必需必需正面清楚出鏡)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的`策劃方案10

一、團(tuán)隊(duì)凝合力缺失、員工心情萎靡的時(shí)候

員工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱忱會(huì)隨時(shí)間推移慢慢衰退;林子大了什么鳥(niǎo)都有，大家免不了也就有沖突，有看法，有怨言，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方法唯恐很難處理這些問(wèn)題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路，感受不到團(tuán)隊(duì)暖和的時(shí)候，就會(huì)有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種狀況下，大家一同來(lái)做戶(hù)外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝合力都能表現(xiàn)出來(lái)，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了，工作熱忱、工作看法也會(huì)隨之變更。

二、入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生，或是平常在工作中總不能將自己的所學(xué)學(xué)問(wèn)極好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人

體會(huì)式練習(xí)探究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)剛到新公司的新人來(lái)說(shuō)，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增加溝通協(xié)調(diào)實(shí)力;而對(duì)于那些不能"學(xué)以致用"的人來(lái)說(shuō)，戶(hù)外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的探討、共享，不單能夠豐厚和更新自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨(dú)立考慮問(wèn)題的才能，這些對(duì)于啟發(fā)他們?cè)趺赐诰蜃陨頋摿?，表現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)，有著主動(dòng)的效果。

三、位居高職，長(zhǎng)期驚慌工作，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶(hù)外訓(xùn)練體會(huì)式寓教于樂(lè)，為學(xué)習(xí)者供應(yīng)輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù)，這對(duì)這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的`作用。

在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所駕馭的知是員工成熟的硬件，在戶(hù)外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式：(真實(shí)的學(xué)問(wèn))=(學(xué)問(wèn))+(體驗(yàn))+(思索)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶(hù)外訓(xùn)練中不行缺少的一個(gè)課程，要讓學(xué)員在體會(huì)中生長(zhǎng)起來(lái)是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶(hù)外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶(hù)外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時(shí)也是一種學(xué)問(wèn)體驗(yàn)的沉積。

——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)供應(yīng)了良好的方法，經(jīng)過(guò)戶(hù)外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠相識(shí)本身潛能，增加自信念，戰(zhàn)勝心理慵懶，熬煉戰(zhàn)勝艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。

關(guān)于一個(gè)合格的員工，首先要具有相應(yīng)的學(xué)問(wèn)和技術(shù)，而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工，除學(xué)問(wèn)和技術(shù)外，還須要具有很好的相識(shí)。人的行為、動(dòng)機(jī)、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案11

一、建設(shè)目標(biāo)與思路

為大力加強(qiáng)全省高校師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高高等學(xué)校老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)，加快我省高等教化內(nèi)涵發(fā)展，提高人才培育質(zhì)量和辦學(xué)水平，自20xx年至20xx年每年評(píng)審100個(gè)師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充溢活力的高等教化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引導(dǎo)高等學(xué)校增加教學(xué)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，優(yōu)化老師整體結(jié)構(gòu)，改革教學(xué)內(nèi)容和方法，開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)閱歷溝通，推動(dòng)教學(xué)工作的傳、幫、帶和老中青相結(jié)合，提高老師的教學(xué)和科研水平，為建設(shè)教化強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)教化現(xiàn)代化、辦人民滿(mǎn)足的教化供應(yīng)強(qiáng)有力的師資保障。

二、建設(shè)內(nèi)容和基本要求

依據(jù)地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀，建立老中青搭協(xié)作理、教學(xué)效果明顯、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面可以起到示范作用的省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，資助其開(kāi)展教學(xué)探討、編輯出版教材和教研成果、培育青年老師、接受老師進(jìn)修等工作。

（一）本科

1、團(tuán)隊(duì)及組成。依據(jù)各高校的詳細(xì)狀況，以學(xué)科、專(zhuān)業(yè)系（部）、教研室、探討所、試驗(yàn)室、教學(xué)基地、實(shí)訓(xùn)基地和工程中心等為建設(shè)單位，以課程（系列課程）或?qū)I(yè)為建設(shè)平臺(tái)，在多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成團(tuán)隊(duì)，具有明確的發(fā)展目標(biāo)、良好的合作精神和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，老中青搭配、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)和學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)合理，在指導(dǎo)和激勵(lì)中青年老師提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平方面成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。

2、帶頭人。應(yīng)為本學(xué)科（專(zhuān)業(yè)）的專(zhuān)家，具有較深的學(xué)術(shù)造詣和創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想，長(zhǎng)期致力于本團(tuán)隊(duì)課程建設(shè)，堅(jiān)持在本校教學(xué)第一線為本科生授課。品德高尚，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神和較好的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。一名專(zhuān)家只能擔(dān)當(dāng)一個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的帶頭人。

3、教學(xué)工作。教學(xué)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，了解學(xué)科（專(zhuān)業(yè)）、行業(yè)現(xiàn)狀，追蹤學(xué)科（專(zhuān)業(yè)）前沿，剛好更新教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)方法科學(xué)，教學(xué)手段先進(jìn)，重視試驗(yàn)/實(shí)踐性教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探討性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性試驗(yàn)，培育學(xué)生發(fā)覺(jué)、分析和解決問(wèn)題的愛(ài)好和實(shí)力。在教學(xué)工作中有劇烈的質(zhì)量意識(shí)和完整、有效、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)質(zhì)量管理措施，教學(xué)效果好，無(wú)教學(xué)事故。

4、教學(xué)探討。主動(dòng)參與教學(xué)改革與創(chuàng)新，參與過(guò)省部級(jí)以上教改項(xiàng)目如面對(duì)21世紀(jì)課程改革安排、新世紀(jì)教學(xué)改革工程、國(guó)家級(jí)精品課程、教化部教學(xué)基地、國(guó)家級(jí)雙語(yǔ)課程改革、試驗(yàn)教學(xué)示范中心等，獲得過(guò)教學(xué)成果嘉獎(jiǎng)。

5、教材建設(shè)。重視教材建設(shè)和教材探討，擔(dān)當(dāng)過(guò)面對(duì)21世紀(jì)課程教材和國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材編寫(xiě)任務(wù)。教材運(yùn)用效果好，獲得過(guò)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)等相關(guān)嘉獎(jiǎng)。

6、運(yùn)行和管理機(jī)制。主動(dòng)探究并建立了教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制等方面的運(yùn)行和管理模式，能夠?yàn)楦叩葘W(xué)校教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)供應(yīng)示范性閱歷。

（二）高職

1、“雙師”結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成。主要由學(xué)校專(zhuān)任老師和來(lái)自行業(yè)企業(yè)的兼職老師組成，以專(zhuān)業(yè)建設(shè)作為開(kāi)展校企合作的工作平臺(tái)，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和實(shí)施專(zhuān)業(yè)人才培育方案，人才培育和社會(huì)服務(wù)成效顯著。團(tuán)隊(duì)規(guī)模適度。

2、專(zhuān)兼結(jié)合的制度保障。通過(guò)校企雙方的人事安排和管理制度，保障行業(yè)企業(yè)兼職老師的來(lái)源、數(shù)量和質(zhì)量以及學(xué)校專(zhuān)任老師企業(yè)實(shí)踐的常常化和有效性；依據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培育須要，學(xué)校專(zhuān)任老師和行業(yè)企業(yè)兼職老師發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，分工協(xié)作，形成基礎(chǔ)性課程及教學(xué)設(shè)計(jì)主要由專(zhuān)任老師完成、實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的.兼職老師講授的機(jī)制。

3、帶頭人。擅長(zhǎng)整合與利用社會(huì)資源，通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝合力和創(chuàng)建力；能剛好跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，精確把握專(zhuān)業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向，保持專(zhuān)業(yè)建設(shè)的領(lǐng)先水平；能結(jié)合校企實(shí)際、針對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，制訂切實(shí)可行的團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃和老師職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展。

4、人才培育。在實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培育過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成為校企合作的紐帶，將學(xué)校教學(xué)管理覆蓋學(xué)生培育的全過(guò)程，保障學(xué)生半年頂崗實(shí)習(xí)的效果；通過(guò)學(xué)校文化與企業(yè)文化的融合、教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高技能人才的校企共育；專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好，技能水平高，用人單位歡迎，社會(huì)認(rèn)可度高。

5、社會(huì)服務(wù)。依托團(tuán)隊(duì)人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)等社會(huì)服務(wù)，具有良好的社會(huì)聲譽(yù)。

三、實(shí)施與管理

省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)行學(xué)校申報(bào)、專(zhuān)家評(píng)審立項(xiàng)、年度考核、滾動(dòng)管理的方式，分年度、分步驟實(shí)施。

（一）申報(bào)。教化廳每年組織申報(bào)省級(jí)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。各校省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報(bào)舉薦名額為：教化部直屬院校每校每年限報(bào)3個(gè)團(tuán)隊(duì)；省屬本科院校（含山大威海分校和哈工大威海分校）及國(guó)家示范性（骨干）高職院校每校限報(bào)2個(gè)團(tuán)隊(duì)；市屬本科院校及其他高職高專(zhuān)院校每校限報(bào)1個(gè)團(tuán)隊(duì)。

（二）評(píng)審。教化廳依據(jù)我省地域分布和行業(yè)分布現(xiàn)狀以及申報(bào)材料，組織有關(guān)專(zhuān)家通過(guò)審查材料、會(huì)議評(píng)審等方式，確定每年重點(diǎn)支持建設(shè)的省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的立項(xiàng)建議方案，評(píng)審時(shí)本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)和高職高專(zhuān)教學(xué)團(tuán)隊(duì)將根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審要求分別評(píng)審，最終將評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示，無(wú)異議的向社會(huì)公布并批準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè)。每年評(píng)審時(shí)間和申報(bào)材料報(bào)送時(shí)間另文通知。

（三）建設(shè)與管理。被批準(zhǔn)為“省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”后，各高校要根據(jù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基本要求，確保建設(shè)質(zhì)量，科學(xué)運(yùn)行，規(guī)范管理，并建立了有效地監(jiān)督約束機(jī)制和管理模式，為高等學(xué)校教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)供應(yīng)示范性閱歷。教化廳將不定期對(duì)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢查評(píng)估，檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)的，撤銷(xiāo)“省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)，并取消該校3年內(nèi)的申報(bào)資格。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案12

為進(jìn)一步推動(dòng)我校科研事業(yè)的發(fā)展，增加我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平，激勵(lì)和支持我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)從事科學(xué)探討，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機(jī)制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊(duì)從事開(kāi)拓性和原創(chuàng)性探討，特制定本建設(shè)方案。

一、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)

瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或探討方向，特殊是對(duì)全市乃至全省政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大推動(dòng)作用或影響的探討領(lǐng)域與方向，力爭(zhēng)通過(guò)科學(xué)探討創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培育一支在相關(guān)探討領(lǐng)域能取得重高校術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。

二、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)條件

1、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)探討水平、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)實(shí)力，一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱(chēng)，年齡不超過(guò)55歲。

2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有比較集中的探討方向或共同感愛(ài)好的探討問(wèn)題，一般可以現(xiàn)有的課題探討小組為依托來(lái)組建，也可自行組建。

3、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探究和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在相關(guān)探討領(lǐng)域已取得較突出的探討成果，或在相關(guān)探討領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新實(shí)力和探討優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心成員一般以3—5人為宜（不少于3人），有合理的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提倡學(xué)科交叉。同等條件下，對(duì)負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予以?xún)?yōu)先支持。

4、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的探討集體，具有相對(duì)集中的探討方向、共同關(guān)切的科學(xué)問(wèn)題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對(duì)簡(jiǎn)潔拼湊的“團(tuán)隊(duì)”不予支持。

5、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所在系、部有良好的支撐環(huán)境，學(xué)術(shù)帶頭人和探討骨干有充分的時(shí)間和精力從事科學(xué)探討工作。

三、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)與審批

1、學(xué)校原則上每?jī)赡杲M織一次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)工作。

2、依據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的須要，由學(xué)校確定重大探討領(lǐng)域或重點(diǎn)探討方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)人自選探討方向。

3、由申報(bào)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書(shū)面申請(qǐng)，詳細(xì)內(nèi)容包括：（1）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)探討實(shí)力；（2）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要探討方向和建設(shè)目標(biāo)；（3）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的探討思路和工作安排。

4、教務(wù)科研處對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行資格初審，對(duì)符合申報(bào)基本條件的，將其申報(bào)材料送校內(nèi)外專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。必要時(shí)，可組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)人進(jìn)行評(píng)審答辯。經(jīng)評(píng)審或答辯后，由專(zhuān)家組提出候選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

5、學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

四、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與經(jīng)費(fèi)資助

1、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)探討團(tuán)隊(duì)，不享有任何獨(dú)立行政機(jī)構(gòu)編制和人員編制。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托某一系、部開(kāi)展學(xué)術(shù)探討活動(dòng)，可以由同一教研部門(mén)的人員組成，也可以由不同教研部門(mén)的人員組成。

2、對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科探討領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，學(xué)校賜予不少于2萬(wàn)元的探討經(jīng)費(fèi)資助；對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于理工科探討領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，學(xué)校賜予不少于4萬(wàn)元的探討經(jīng)費(fèi)資助。

3、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)分三期干脆下發(fā)。第一期（啟動(dòng)期）下發(fā)40%，其次期（中期考核合格后）下發(fā)30%，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%。

對(duì)中期考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，停發(fā)其次期資助經(jīng)費(fèi)。對(duì)后期考核為合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，下發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi)，如有其次期資助經(jīng)費(fèi)停發(fā)狀況，則予以補(bǔ)發(fā)。對(duì)期終考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，停發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi)。

4、對(duì)于的確在所屬領(lǐng)域具有重高校術(shù)突破、開(kāi)展原創(chuàng)性科學(xué)探討的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，依據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)性探討學(xué)術(shù)價(jià)值的凹凸，學(xué)校將對(duì)其加大資助力度。對(duì)屬于人文社科探討領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)5萬(wàn)元；對(duì)屬于理工科探討領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)10萬(wàn)元。

五、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核與嘉獎(jiǎng)

1、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按申報(bào)方向和探討安排自主開(kāi)展學(xué)術(shù)探討和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，學(xué)校對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。

2、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)周期為3年。

3、學(xué)校在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建1年半后，將對(duì)其進(jìn)行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專(zhuān)業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文2篇、獲準(zhǔn)立項(xiàng)課題1項(xiàng)、參與省內(nèi)外學(xué)術(shù)溝通2人次（參與學(xué)術(shù)會(huì)議的`經(jīng)費(fèi)在資助經(jīng)費(fèi)中列支），則中期考核評(píng)價(jià)為合格。

4、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù)，后期考核評(píng)價(jià)才為合格。

（1）初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、有較強(qiáng)探討實(shí)力，學(xué)術(shù)探討特色明顯，達(dá)到或接近省內(nèi)外該探討領(lǐng)域前沿水平，在省內(nèi)外有肯定學(xué)術(shù)影響的探討隊(duì)伍。

（2）論文要求。下列條件之一：①?lài)?guó)際一類(lèi)權(quán)威論文、國(guó)際二類(lèi)權(quán)威論文或國(guó)內(nèi)一類(lèi)權(quán)威論文1篇；②國(guó)內(nèi)一般核心論文3篇或國(guó)內(nèi)二類(lèi)權(quán)威論文2篇；③國(guó)內(nèi)一般核心論文2篇或國(guó)內(nèi)二類(lèi)權(quán)威論文1篇，其它專(zhuān)業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文4篇。

（3）科研項(xiàng)目要求。獲準(zhǔn)立項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)或市級(jí)課題2項(xiàng)或校級(jí)課題2項(xiàng)（其中1項(xiàng)須為校級(jí)重點(diǎn)課題）。如獲準(zhǔn)立項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，則論文要求可免去。

（4）參與國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)溝通至少4人次以上。

5、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研成果按以下規(guī)定確認(rèn)：

（1）只有圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要探討方向并以團(tuán)隊(duì)成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可認(rèn)定為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得的成果。同時(shí)，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的科研成果必需是在團(tuán)隊(duì)成立之后完成，并且在考核周期內(nèi)公開(kāi)發(fā)表的，才計(jì)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)考核周期內(nèi)的成果。

（2）學(xué)術(shù)刊物級(jí)別和課題類(lèi)型與級(jí)別的認(rèn)定以《新余高等專(zhuān)科學(xué)?？蒲谐晒?jí)別認(rèn)定方法》為準(zhǔn)。

（3）若同一篇論文被多次檢索，只計(jì)一次。

6、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在后期考核合格后，可接著申報(bào)新一輪的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，依據(jù)實(shí)際狀況申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)接著運(yùn)行到后期一起考核或申請(qǐng)取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團(tuán)隊(duì)，將取消團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)。中期考核合格而后期考核不合格的團(tuán)隊(duì)，可申請(qǐng)半年后再考核1次，再考核合格者，可補(bǔ)發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費(fèi)的一半，如再考核不合格，將取消團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)。

六、其他

1、本方法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)說(shuō)明。

2、本方法自下發(fā)之日起實(shí)施。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的策劃方案13

一、摘要

對(duì)安排書(shū)的主要內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)潔的概述，字?jǐn)?shù)在500字左右。

二、團(tuán)隊(duì)背景

（一）團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)及涵義

（二）團(tuán)隊(duì)的標(biāo)記（LOGO）

（三）團(tuán)隊(duì)的使命

即團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的定位，安排書(shū)各個(gè)方面的內(nèi)容事實(shí)上就是為了實(shí)現(xiàn)使命而設(shè)計(jì)的。

（四）團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

（