園林綠化養(yǎng)護(hù)方案（技術(shù)方案）

1園林綠化養(yǎng)護(hù)方案第一章綠化管養(yǎng)服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃 8第一節(jié)總體設(shè)想 8一、加強(qiáng)科學(xué)管理 9二、加強(qiáng)管理制度的落實(shí) 9三、提高綠地特點(diǎn)，解決景觀效果 四、做好肥料的使用 五、完成殺菌工作 六、對(duì)綠地的養(yǎng)護(hù)管理將實(shí)行現(xiàn)代化管理 七、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平 八、健全勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 九、建立責(zé)任制 十、完善獎(jiǎng)懲制度 十一、落實(shí)質(zhì)量保證措施 第二節(jié)綠化維護(hù)管理措施 一、差別化養(yǎng)護(hù)管理 二、科技養(yǎng)護(hù) 三、生態(tài)管理 第三節(jié)綠化維護(hù)的合理化建議 第四節(jié)環(huán)境綠化管理規(guī)定 第五節(jié)服務(wù)承諾 一、總體服務(wù)承諾 二、合同交接過(guò)渡期服務(wù)承諾方案 2三、配合業(yè)主工作服務(wù)承諾方案 第二章項(xiàng)目管理班子配備 第一節(jié)項(xiàng)目管理班子配備情況 一、項(xiàng)目管理 二、總體部署 第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式 二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則 三、項(xiàng)目組織架構(gòu)圖 第三節(jié)人員配備管理 一、人員配備的含義及配備原則 二、管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn) 三、管理人員考評(píng)的內(nèi)容 四、管理人員考評(píng)方法 五、項(xiàng)目人員配備 六、人員配置的制度化管理 第四節(jié)崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 二、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任 三、園藝師、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé) 四、項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位責(zé)任 五、綠化養(yǎng)護(hù)工人崗位責(zé)任 六、清潔工崗位責(zé)任 七、司機(jī)班工人崗位責(zé)任 3八、植保人員崗位責(zé)任 九、機(jī)械維修班組工人崗位責(zé)任 44十、機(jī)動(dòng)人員及突擊隊(duì)崗位職責(zé) 44十一、后勤班組人員崗位責(zé)任 十二、采購(gòu)人員 45十三、倉(cāng)庫(kù)保管人員 十四、財(cái)務(wù)人員 十五、檔案管理人員 十六、檢查巡視員 第三章綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的組建及培訓(xùn)方案 第一節(jié)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍組建 第二節(jié)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 第三節(jié)同步質(zhì)量管理與跟蹤 第四節(jié)員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃 第四章項(xiàng)目物資裝備計(jì)劃 第一節(jié)項(xiàng)目物資裝備原則 二、機(jī)械設(shè)備的組織 第二節(jié)養(yǎng)護(hù)服務(wù)機(jī)械設(shè)備清單 第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的管理 一、機(jī)械設(shè)備的使用管理 二、養(yǎng)護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)、維修措施 三、機(jī)械設(shè)備的停用管理 四、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn) 4第四節(jié)主要綠化機(jī)械設(shè)備使用及保養(yǎng) 一、割草機(jī) 二、割灌機(jī) 三、噴霧器 第五節(jié)設(shè)備安全操作規(guī)程 一、綠籬剪草機(jī)安全操作規(guī)程 二、草坪機(jī)安全操作規(guī)程 三、小型園林機(jī)械安全操作規(guī)程 第五章綠化養(yǎng)護(hù)、保潔及病蟲(chóng)害防治方案 第一節(jié)綠化管理技術(shù)措施 一、環(huán)境衛(wèi)生工作 二、綠地管養(yǎng)工作 三、行道樹(shù)管養(yǎng)方案 四、屋頂綠化管養(yǎng) 五、古樹(shù)名木的管養(yǎng) 六、相鄰林地的管養(yǎng) 七、“數(shù)字化城市管理系統(tǒng)”投訴事宜的快速處理104八、一年內(nèi)養(yǎng)護(hù)工作安排 第二節(jié)病蟲(chóng)害防治方案 一、綠地常見(jiàn)病蟲(chóng)害及雜草 二、公共綠地病、蟲(chóng)、雜草防治的主要方法 三、安全、科學(xué)用藥 第六章綠化養(yǎng)護(hù)人員人身安全保障措施 第一節(jié)安全生產(chǎn)情況 5第二節(jié)使用機(jī)械及農(nóng)藥操作安全規(guī)程 一、安全使用綠化機(jī)械 二、安全使用農(nóng)藥 三、用電安全知識(shí) 四、綠化防火 五、養(yǎng)護(hù)機(jī)具使用及養(yǎng)護(hù)措施安全 第三節(jié)安全作業(yè)規(guī)范 一、綠化苗木移植安全作業(yè) 二、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全作業(yè) 第七章應(yīng)急方案 第一節(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 第二節(jié)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備 第三節(jié)主要搶險(xiǎn)措施 一、總體措施 二、具體防臺(tái)風(fēng)措施 三、高溫作業(yè)應(yīng)對(duì)措施 四、雨季養(yǎng)護(hù)的應(yīng)急措施 五、防止風(fēng)害應(yīng)急措施 六、病蟲(chóng)害防治應(yīng)急方案 七、消防安全應(yīng)急方案 第三節(jié)防洪、防觸電、防墜落、防倒塌等應(yīng)急預(yù)案137一、防洪預(yù)案 二、防觸電預(yù)案 三、防墜落預(yù)案 6四、防倒塌預(yù)案 第四節(jié)農(nóng)藥中毒應(yīng)急預(yù)案 一、指導(dǎo)思想 二、工作目標(biāo) 三、具體措施 第五節(jié)綠化人員疫情防控應(yīng)急預(yù)案 二、適用范圍 三、職責(zé) 五、疫情防控實(shí)操 7一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“綠化管養(yǎng)服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃”詳情可見(jiàn)本文第一章。二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配備”詳情可見(jiàn)本文第二章。三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的組建及培訓(xùn)方案”詳情可見(jiàn)本文第三章。四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目物資裝備計(jì)劃”詳情可見(jiàn)本文第四章。五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“綠化養(yǎng)護(hù)、保潔及病蟲(chóng)害防治方案”詳情可見(jiàn)本文第五章。六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“綠化養(yǎng)護(hù)人員人身安全保障措施”詳情可見(jiàn)本文第六章。七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見(jiàn)第8第一章綠化管養(yǎng)服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃園林綠化是本項(xiàng)目重要的內(nèi)容，是該項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是改善該項(xiàng)目整個(gè)生態(tài)環(huán)境的重要載體。該項(xiàng)目的公共區(qū)域的綠化面積較為分散，雖然綠化面積不算太大，但綠化的品質(zhì)要求較高，對(duì)園藝的工作服和要求較多，我公司發(fā)展十多年，以項(xiàng)目園林綠化維護(hù)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，我們有一支專業(yè)的綠化隊(duì)伍，可以完成綠化設(shè)計(jì)、綠化施工、綠化養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)綠植的租擺，室我公司將以生態(tài)該項(xiàng)目園林綠化維護(hù)為切入點(diǎn)，在日常管理的基礎(chǔ)上，借助各種科技和生態(tài)方式，采取差別化養(yǎng)護(hù)管理手段，實(shí)現(xiàn)我公司“生態(tài)、環(huán)?！钡捻?xiàng)目管理理念。我司將本著高度的專業(yè)精神，始終以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為本項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量。我司將采用各項(xiàng)保潔和管養(yǎng)技術(shù)措施，結(jié)合我單位積累多年的園林工程施工和管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，效果顯著,以達(dá)到一流的綠化管養(yǎng)、保潔水平和綠化效果為宗旨。第一節(jié)總體設(shè)想按操作規(guī)程進(jìn)行日常綠地養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，積極主動(dòng)地運(yùn)用在苗圃養(yǎng)護(hù)和公共綠地管養(yǎng)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合XX的自然條件以及人文等因素，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的綠化管養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)93.為了使垂直綠化及懸掛綠化(黃蟬、勒杜鵑)能生長(zhǎng)公司的技術(shù)人員及養(yǎng)護(hù)部要根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)由副總經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)對(duì)每周綠化養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃完成情況以及質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，填寫(xiě)《周檢表》,對(duì)未由副總經(jīng)理牽頭于每月25—27日組織綠化養(yǎng)護(hù)部及相管理月檢表》,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出不合格通知書(shū)，并仔細(xì)查肥的主要特點(diǎn)是除N.P.K外，含有各種微量元素及肥效強(qiáng)且有效時(shí)間長(zhǎng)，有效時(shí)間可達(dá)到6-8個(gè)月。該肥料不易流失，五、完成殺菌工作目前難以控制和消滅的病蟲(chóng)害，我公司將對(duì)特個(gè)別病蟲(chóng)害發(fā)生區(qū)域的土壤用土壤消毒機(jī)進(jìn)行物理手段采取150℃高六、對(duì)綠地的養(yǎng)護(hù)管理將實(shí)行現(xiàn)代化管理養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)代化基本特征是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，逐步把以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)，提高到以現(xiàn)代科學(xué)基礎(chǔ)的管理養(yǎng)護(hù)技術(shù)。圍繞著提高綠化質(zhì)量，提高綠化的社會(huì)效益，生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，積極開(kāi)展科學(xué)技術(shù)研究，推廣應(yīng)用科技成果，以科學(xué)促進(jìn)城市綠化管理養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展。例如：在施肥方面，過(guò)去用傳統(tǒng)有機(jī)肥和化學(xué)肥料，而且施肥只能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施肥。如今施肥的肥料是二十一世紀(jì)新研制而成的高效而又不污染環(huán)境的特效肥，而且施肥的時(shí)間，用量可根據(jù)目前擁有的測(cè)量?jī)x器對(duì)土壤、樹(shù)體進(jìn)行分析，并根據(jù)植物體所需來(lái)施肥。七、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平職工教育是開(kāi)發(fā)智力，培養(yǎng)人才的重要途徑，是提高生產(chǎn)效率的重要保證。要提高綠化管理水平，首先要提高管理人員的水平。因此，要結(jié)合城市綠化管理養(yǎng)護(hù)的需要，有計(jì)劃地進(jìn)行人員培訓(xùn)，建立教育制度，提高綠地管理水平，需工隊(duì)伍，需要有一大批具有各種專業(yè)知識(shí)和技能的專門(mén)人所謂勞動(dòng)組織是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)中分工和協(xié)作的第二節(jié)綠化維護(hù)管理措施況、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和技術(shù)水平等提出全方位的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，滿足不同類型綠地差別化養(yǎng)護(hù)管理需求。二、科技養(yǎng)護(hù)我們公司擁有專業(yè)的綠化團(tuán)隊(duì)，同時(shí)聘請(qǐng)專家及專業(yè)部門(mén)對(duì)該項(xiàng)目的園林綠化維護(hù)提供咨詢與指導(dǎo)，借助科技手段做好維護(hù)工作，如土壤的監(jiān)測(cè)與改良，苗木的檢疫與病蟲(chóng)害防治，肥料的品種及使用量等。依靠科學(xué)管理，有效地保障綠化的成活率及生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。三、生態(tài)管理綠色服務(wù)，構(gòu)建和諧人文的生態(tài)環(huán)境，是我公司為該項(xiàng)目提供城市維護(hù)管理的中心思想。在園林綠化維護(hù)工作中，我公司也將遵循這一管理理念，盡可能地采用生態(tài)方式進(jìn)行維護(hù)。如在綠化的防治方面，更多的采用生物防治措施，重點(diǎn)采用寄生天敵昆蟲(chóng)等方式防治。第三節(jié)綠化維護(hù)的合理化建議一、在綠化維護(hù)過(guò)程中，盡量選用低耗水的綠化品種，以減少澆灌對(duì)用水的需求。在綠地鋪設(shè)噴灌或滴灌系統(tǒng)，按照植物所需水分，可適當(dāng)控制用水量和用水時(shí)間，以減少用水量。第四節(jié)環(huán)境綠化管理規(guī)定2.人和車(chē)輛不得跨越和通過(guò)綠化帶，不得損壞綠籬柵使用剪草機(jī)割草，綠地草的高度不超過(guò)15公分，路邊大草頭每平方米不超過(guò)16株為要求，將草坪中雜草連(1)整形樹(shù)修剪保持整形的幾何面基本平整，同一幾何面大部分枝條長(zhǎng)短不超過(guò)5厘米，并將枯枝剪除。(2)綠籬修剪要保持籬面基本平整，同一籬面大部分枝條長(zhǎng)短差不超過(guò)5厘米，并將枯枝剪除，同時(shí)將綠籬問(wèn)雜(3)按養(yǎng)觀原則，隨時(shí)進(jìn)行樹(shù)木修剪。(1)積極做好樹(shù)木，花草的病蟲(chóng)害預(yù)防工作，防先于(2)一旦樹(shù)木、花草發(fā)生病蟲(chóng)害，及時(shí)進(jìn)行噴灑藥劑(1)高大行道樹(shù)、灌木綠籬的枯枝清除工作及時(shí)進(jìn)行。(2)死樹(shù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)清除，需補(bǔ)種新樹(shù)的應(yīng)及時(shí)通我公司為節(jié)假日(元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等)及第五節(jié)服務(wù)承諾6.嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展管理養(yǎng)(6)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展管理(1)春秋季每周1—2次(2)夏季每周2—3次(3)冬季每周1次(1)養(yǎng)護(hù)員工上班必須佩戴工作證，工作證正面戴在(2)儀容整潔，著統(tǒng)一工作服。(3)工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙，必須穿腳套。(4)不可隨地吐痰、亂扔垃圾。(5)危險(xiǎn)物品不得帶入甲方單位。(6)養(yǎng)護(hù)員工進(jìn)入辦公室服務(wù)時(shí)，要先輕輕敲門(mén)，經(jīng)(7)工作時(shí)，不能大聲喧嘩，更不得唱歌吹口哨等。(8)未經(jīng)允許，不得私自使用甲方公物。(9)在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，要做到不能影響甲方工作，更不(10)養(yǎng)護(hù)工作做完后，經(jīng)甲方主管簽字評(píng)分后，方可(1)澆水：根據(jù)植物的品種及習(xí)性，適量澆水，使植(2)施肥：根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，適量施肥保證植物在(3)除蟲(chóng)：根據(jù)情況，在條件允許的情況下進(jìn)行除蟲(chóng)，(4)修葉：根據(jù)植物的造型及葉子的形狀，進(jìn)行修整，(5)擦葉：保證葉面清潔，無(wú)灰塵，泥土或其他異物。(6)擦盆：保證盆子的清潔，無(wú)灰塵，泥土或其他異(7)洗底盆：保證底盤(pán)的清潔，不能有泥土。(8)每天及時(shí)將養(yǎng)護(hù)單位需要換得花木送回苗圃。(1)必須遵守養(yǎng)護(hù)員工管理規(guī)定。(2)未經(jīng)允許不得使用電梯。(3)換花車(chē)到達(dá)甲方單位時(shí)，禁鳴笛，車(chē)速不能過(guò)快，(4)換花車(chē)停車(chē)后，必須熄火，由換花人找到甲方主(5)在換花過(guò)程中，必須做到大小合適、色澤相符相(6)換花完畢后，必須把留下的雜物清理干凈，做到7.對(duì)所有花木做好日常養(yǎng)護(hù)。(1)日常養(yǎng)護(hù)包括對(duì)花木的澆水、除塵等事宜。(2)在花卉植物租擺期間，保證植物常綠、合理搭配達(dá)到美化環(huán)境的良好效果。8.除不定期更換植物之外，對(duì)客戶要求在48小時(shí)內(nèi)得第二章項(xiàng)目管理班子配備生產(chǎn)基地的充分的優(yōu)越物質(zhì)條件，即使遇到最不可抗力因第一節(jié)項(xiàng)目管理班子配備情況(一)組織人員管理：本項(xiàng)目需求的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)涉及了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織、清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時(shí)制定該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施工作。本部分工作包括了對(duì)組織和人員的一系列協(xié)調(diào)和(二)質(zhì)量管理：本項(xiàng)目所采用的設(shè)備/軟件產(chǎn)品不僅有相應(yīng)的功能要求，而且有工業(yè)技術(shù)指標(biāo)、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)等要求。該項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建立在這些功能和指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上，予以設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等的全面監(jiān)督和控制。在驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量驗(yàn)收不僅是功能的實(shí)現(xiàn)，而且是技術(shù)指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。(三)進(jìn)度管理：該項(xiàng)目既有深度又有廣度，深度是指在某一節(jié)點(diǎn)上不同平臺(tái)，廣度是指不同區(qū)域的互聯(lián)。因此其進(jìn)度控制包括節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、不同區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、物資供應(yīng)進(jìn)度、進(jìn)度的協(xié)調(diào)等。由于項(xiàng)目時(shí)間緊，因此整個(gè)進(jìn)度控制不僅需要精心設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，而且需要計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)施進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)和嚴(yán)格控制。(四)風(fēng)險(xiǎn)管理：由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問(wèn)題得不可預(yù)知性，項(xiàng)目的實(shí)施存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)我公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施。(五)文檔管理：文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考、軟件維護(hù)支持和歷史檔案，對(duì)項(xiàng)目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文檔，并指定專人管理。(六)范圍管理：需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對(duì)項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行有效的管理和控制。(七)采購(gòu)管理：需要對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)的資源和過(guò)程進(jìn)行控(八)成本管理：該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購(gòu)人或供應(yīng)商的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃，而且是與項(xiàng)目進(jìn)度相配匹的投資或投入控制。(九)溝通管理：對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管理，有效地協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目組的各個(gè)組成部分。二、總體部署(一)強(qiáng)化以人為本、科學(xué)管理、依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)范的管理之中依約體現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理服務(wù)理念。通過(guò)規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使其成為體現(xiàn)XX城市精神文明(二)組建養(yǎng)護(hù)管理部，安排專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照《養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程》執(zhí)行。(三)在養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制方面、養(yǎng)護(hù)技術(shù)和安全方面都做1.養(yǎng)護(hù)技術(shù)方面：在常規(guī)的養(yǎng)護(hù)程序之外我方還將對(duì)養(yǎng)護(hù)工作人員進(jìn)行更加深的養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在養(yǎng)護(hù)技術(shù)方面作出相應(yīng)的實(shí)際可行、效果突出的有效方第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)傾向于職能經(jīng)理的職能矩陣，權(quán)力明顯傾向于項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目矩陣和傳統(tǒng)矩陣安排的平衡矩陣。這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于：一是和職能式組織結(jié)構(gòu)一樣，資源可以在多個(gè)項(xiàng)目中共享，可大大減少項(xiàng)目式組織中人員冗余的問(wèn)題；二是項(xiàng)目是工作的焦點(diǎn)，具有一個(gè)正式指定的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)使他對(duì)項(xiàng)目給予更強(qiáng)的關(guān)注，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和整合不同單位的三是當(dāng)有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)，公司可以平衡資源以保證各個(gè)項(xiàng)目都能完成其各自的進(jìn)度、費(fèi)用及質(zhì)量要求；四是項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目結(jié)束后的憂慮減少，他們一方面與項(xiàng)目有很強(qiáng)的聯(lián)系，另一方面他們對(duì)職能部門(mén)也有一種“家”的感二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及原則(一)職責(zé)分明：建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，實(shí)行以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心，明確分工，責(zé)任到人，最終確保整體目標(biāo)的圓(二)人員優(yōu)化：選派高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者，要求有高度的工作責(zé)任心和較強(qiáng)的組織管理能力，較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理、重實(shí)際，能勝任各自分管的管理組織工作。(三)設(shè)備合理：根據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)要求及實(shí)際情況，我單位針對(duì)本項(xiàng)目配備了精良的設(shè)備來(lái)滿足項(xiàng)目各類型服務(wù)為確保本項(xiàng)目保質(zhì)保量決定以從事項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富炊事后勤機(jī)械倉(cāng)管植保組修剪組保潔組第三節(jié)人員配備管理(一)人員配備的含義對(duì)所需各類人員進(jìn)行恰當(dāng)有效的選拔、使用、考評(píng)和培養(yǎng)，以合適的人員去充實(shí)組織中的各個(gè)職位，保證組織活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)的活動(dòng)。(二)人員配備的原則1.因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人的要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應(yīng)的知識(shí)和2.量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質(zhì)，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度地釋放。3.人事動(dòng)態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識(shí)也是在不斷提高和豐富的。同時(shí)，組織對(duì)其成員的素質(zhì)的認(rèn)識(shí)也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進(jìn)行不斷的調(diào)整，使能力強(qiáng)的人有機(jī)會(huì)從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個(gè)人都能得到最合理地使用，實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡。4.程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?？茖W(xué)合理地確定員工的選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才(一)管理人員需要量的確定(二)管理人員的選聘標(biāo)準(zhǔn)合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包地運(yùn)用權(quán)力，從而影響組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.良好的道德品質(zhì)擔(dān)任管理職務(wù)的人擁有相當(dāng)?shù)臋?quán)力，而組織對(duì)其權(quán)力的運(yùn)用往往難以進(jìn)行及時(shí)、有效的監(jiān)督，所以權(quán)力能否正確運(yùn)用在很大程度上取決于管理人員的良知。此外，管理者能否有效影響和激發(fā)下屬的積極性，也在很大程度上取決于管理者個(gè)人的道德品質(zhì)。3.富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，維持系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且要在組織系統(tǒng)或部門(mén)的工作中不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，組織才能充滿生機(jī)，不斷發(fā)展。4.良好的決策能力管理人員在組織下屬工作的過(guò)程中，要進(jìn)行一系列的決策，例如，何時(shí)去做?采用何種方式去做?由誰(shuí)去做?等等。管理過(guò)程中充滿了決策。決策能力是管理人員應(yīng)具備的一種5.較強(qiáng)的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要?jiǎng)e人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實(shí)現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進(jìn)行有效溝通的技能。6.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部各部門(mén)各環(huán)節(jié)的8.良好的身體素質(zhì)(一)貢獻(xiàn)考評(píng)通過(guò)對(duì)實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況與預(yù)定目標(biāo)的比較來(lái)評(píng)價(jià)管考察管理人員在實(shí)際工作中是否有效地履行了各項(xiàng)管(二)能力考評(píng)自我考評(píng)就是管理人員根據(jù)組織的要求定期對(duì)自己的2.上級(jí)考評(píng)上級(jí)考評(píng)是指由上級(jí)對(duì)下級(jí)的績(jī)效進(jìn)行考評(píng)。一般而專家的專業(yè)知識(shí)使他可以超越普通人的意識(shí)，容易理解管理活動(dòng)自身的特殊要求。同時(shí)，由于專家不直接參與決策，因此又可以超脫某些人際關(guān)系的利害糾葛，具有“旁觀者清”的優(yōu)勢(shì)。因而，組織專家對(duì)管理效能進(jìn)行考評(píng)，是一項(xiàng)非常重要而且必要的方法。五、項(xiàng)目人員配備目綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)立專門(mén)的綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理、主管、隊(duì)長(zhǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)分隊(duì)、水電工程隊(duì)、巡回保潔隊(duì)、質(zhì)安人員、采購(gòu)人員、車(chē)隊(duì)、機(jī)械維修組、炊事班、財(cái)務(wù)人員等。我公司將安排XX名工作人員對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行管理和服務(wù)，其中包括管理人員、技術(shù)服務(wù)人員、作業(yè)人員等，其具體人項(xiàng)目組人員一覽表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項(xiàng)目情況證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)項(xiàng)目數(shù)名稱派綠化管理員XX名：熟悉綠化養(yǎng)護(hù)管理的要求，定期對(duì)所管轄范圍進(jìn)行巡查、記錄，分析綠化的基本現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，做出短期安排、協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工的養(yǎng)護(hù)工作。(附表)技術(shù)管理人員一覽表姓名職務(wù)/職稱本項(xiàng)目分工備注1高級(jí)工程師技術(shù)顧問(wèn)2工程師項(xiàng)目經(jīng)理3高級(jí)園藝師技術(shù)負(fù)責(zé)人4工程師項(xiàng)目經(jīng)理助理5工程師現(xiàn)場(chǎng)主管6會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)主管7園藝師隊(duì)長(zhǎng)8技術(shù)工人副隊(duì)長(zhǎng)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職123公章；本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增擬派工程師配置計(jì)劃表序號(hào)姓名職稱證書(shū)業(yè)績(jī)備注12345其他項(xiàng)目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事負(fù)責(zé)人年限服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)復(fù)印件等)技術(shù)等不同的職務(wù)崗位，分門(mén)別類地做好勞動(dòng)人事生產(chǎn)資第四節(jié)崗位職責(zé)術(shù)要求以及月工作計(jì)劃，并按審定后的養(yǎng)護(hù)管理方案和計(jì)3.每月末負(fù)責(zé)組織月檢查，帶領(lǐng)大家全面檢查工作一5.負(fù)責(zé)每月工作計(jì)劃和工作匯報(bào)所需資料、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)11.負(fù)責(zé)公司所管轄的綠地各類技術(shù)資料的建立、更改5.發(fā)現(xiàn)綠地病蟲(chóng)害或綠地被破壞情況及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和公3.每早7:00,下午2:00開(kāi)始全面收集沿途的垃圾，1.負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的園林機(jī)械設(shè)備(剪草機(jī)、噴藥機(jī)、綠籬機(jī)等)的調(diào)配、維護(hù)與保管工作；工人正確使用園林機(jī)械設(shè)備，并對(duì)出現(xiàn)的機(jī)械障礙及時(shí)處天24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)；5.交通事故造成花壇受損，在24小時(shí)內(nèi)修復(fù)；8.夜間驟然低溫傷害花苗前，采取灌水等方法驅(qū)寒保(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)物資采購(gòu)的(2)認(rèn)真做好項(xiàng)目所需的綠化養(yǎng)護(hù)物資的采購(gòu)工作，(3)熟悉綠化養(yǎng)護(hù)物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)及其流程，了解項(xiàng)(4)依據(jù)經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展方向制定項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)物資(5)審核各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購(gòu)工作；(6)組織編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃、整體采購(gòu)計(jì)劃等，指(7)指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購(gòu)進(jìn)程和價(jià)格控制要求開(kāi)(8)組織制定并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的采購(gòu)預(yù)算，控制采購(gòu)(9)指導(dǎo)下屬開(kāi)展新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，妥善處理與供應(yīng)(10)建立并完善供應(yīng)商管理體系。(1)在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)物資(2)熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解綠化養(yǎng)護(hù)物(3)對(duì)采購(gòu)的綠化養(yǎng)護(hù)物資的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提(4)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；(5)按照制定的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)物資等具體采(6)協(xié)助相關(guān)部門(mén)妥善處理在采購(gòu)綠化養(yǎng)護(hù)物資過(guò)程(7)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)物資倉(cāng)儲(chǔ)日(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)物資的管理、貯存和發(fā)放。(3)嚴(yán)格遵守綠化養(yǎng)護(hù)物資的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，進(jìn)貨和發(fā)(4)進(jìn)貨時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù)，做到庫(kù)位按區(qū)、類劃分(5)倉(cāng)庫(kù)賬目清楚，帳、卡、物一致。(6)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，防止機(jī)器的損壞。(7)庫(kù)房應(yīng)做到防火、防盜、防異物侵入。(8)堆放綠化養(yǎng)護(hù)物資，標(biāo)識(shí)清楚，貨位卡正確填寫(xiě)。(9)有權(quán)拒收違規(guī)和手續(xù)不全的綠化養(yǎng)護(hù)物資。(10)有權(quán)拒收手續(xù)不全的票據(jù)。(11)倉(cāng)儲(chǔ)部工作人員日常工作開(kāi)展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理(1)在主管的指揮安排下，認(rèn)真做好綠化養(yǎng)護(hù)物資的(2)依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好綠化養(yǎng)護(hù)物(3)及時(shí)準(zhǔn)確的做好綠化養(yǎng)護(hù)物資的出入庫(kù)的賬目記(4)增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主(5)協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫(kù)存的呆滯綠化養(yǎng)護(hù)物資向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理(6)積極配合質(zhì)檢人員做好綠化養(yǎng)護(hù)物資的日常進(jìn)貨(7)做好倉(cāng)庫(kù)的日常相關(guān)表單及臺(tái)賬的填寫(xiě)記錄工作。(1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進(jìn)行有效的財(cái)(3)建立并完善項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管(4)定期對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)(5)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理。(6)指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體(7)負(fù)責(zé)審核與采購(gòu)方的經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督和管理相關(guān)(8)部門(mén)內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)審核和辦理相關(guān)的財(cái)務(wù)收支工作；(2)編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、(4)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公(5)負(fù)責(zé)對(duì)因公報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后(6)負(fù)責(zé)納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類(1)負(fù)責(zé)票據(jù)審核工作；(2)負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等(3)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)稅款的申報(bào)繳納等(5)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。3.負(fù)責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整及時(shí)上報(bào)采取措施。認(rèn)真做好“七防”工作(防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲(chóng)鼠),做到以防為主，防5.明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待工(1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案(2)私自向外界提供、抄摘公司檔案(3)涂改、偽造檔案(4)未及時(shí)上報(bào)歸檔或管理不善的檔案管理者(5)未按手續(xù)進(jìn)行借閱、外帶者或越級(jí)查閱者(檔案管理者同罰)11.年末認(rèn)真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計(jì)劃，寫(xiě)12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和14.文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開(kāi)檔案室15.檔案主要供應(yīng)本校使用，如外單位需要查閱、利用16.檔案庫(kù)房是保管檔案的機(jī)要重地，非檔案管理人員17.在庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴(yán)禁吸煙。生產(chǎn)基地的充分的優(yōu)越物質(zhì)條件，即使遇到最不可抗力因素，如苗木生長(zhǎng)遭受凍害，甚至連補(bǔ)充苗源也受到傷害時(shí)，我們也絕不會(huì)臨陣退縮，也就是說(shuō)，無(wú)論是正常的還是異常的天時(shí)條件下，我們都能勝任本項(xiàng)目，都會(huì)以用戶第一，以合同為根本做好本項(xiàng)目。第三章綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的組建及培訓(xùn)方案第一節(jié)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍組建一旦由我公司中標(biāo)，公司將立即委派思想進(jìn)步，工作踏實(shí)，有一定協(xié)調(diào)能力，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在公確保工程質(zhì)量，確保安全文明施工，竭誠(chéng)為采購(gòu)方服務(wù)。質(zhì)量員兼長(zhǎng)第二節(jié)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本項(xiàng)目在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督下，技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下，堅(jiān)持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行逐級(jí)管理、按級(jí)驗(yàn)收，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并制定質(zhì)量管理?xiàng)l例，材料員第三節(jié)同步質(zhì)量管理與跟蹤(1)管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要(2)在管理上要有服務(wù)的觀念。在管理上能夠要有現(xiàn)(3)在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、(1)程序化原則。即設(shè)計(jì)管理流程、工作流程，建立(2)標(biāo)準(zhǔn)化原則。管理崗位制定管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，技術(shù)(3)規(guī)范化原則。所有崗位必須嚴(yán)格按照管理規(guī)范、(4)一體化原則。每個(gè)崗位分工不同，但不是各自為(5)科學(xué)化原則。管理要有計(jì)劃、指揮、控制、執(zhí)行第四節(jié)員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃以培訓(xùn)指導(dǎo)，尤其是技術(shù)工種(如噴藥、園藝修剪組等),要求，授課XX課時(shí)(每個(gè)課時(shí)40分鐘),實(shí)際操作XX個(gè)課講授油鋸、剪草(車(chē))機(jī)、截干機(jī)、疏草機(jī)、布沙機(jī)、打孔機(jī)等的操作要領(lǐng)及簡(jiǎn)單故障的維修和保養(yǎng)，講課14課3.中級(jí)培訓(xùn)班4.高級(jí)培訓(xùn)班第四章項(xiàng)目物資裝備計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目物資裝備原則一、總則3.機(jī)械設(shè)備的投入時(shí)間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安編寫(xiě)《養(yǎng)護(hù)設(shè)備組織計(jì)劃》,并報(bào)機(jī)械設(shè)備部養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。2.項(xiàng)目部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租用”。3.項(xiàng)目部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)機(jī)械設(shè)備部養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目部設(shè)備員填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目部審批。項(xiàng)目部需購(gòu)置小型養(yǎng)護(hù)設(shè)備可根據(jù)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)4.凡由項(xiàng)目部自行制作、改制的設(shè)備均要由機(jī)械設(shè)備部養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由機(jī)械設(shè)備部養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫(xiě)《自制簡(jiǎn)易設(shè)第二節(jié)養(yǎng)護(hù)服務(wù)機(jī)械設(shè)備清單主要機(jī)械設(shè)備表序號(hào)主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量(臺(tái))購(gòu)置年份價(jià)格(元)備注(請(qǐng)注明產(chǎn)地、制造商)1灑水車(chē)12灑水車(chē)23灑水車(chē)34灑水車(chē)45灑水車(chē)56灑水車(chē)67灑水車(chē)78灑水車(chē)89灑水車(chē)9灑水車(chē)10運(yùn)輸車(chē)1運(yùn)輸車(chē)2割灌機(jī)1割灌機(jī)2割灌機(jī)3草坪機(jī)1草坪機(jī)2打藥機(jī)1打藥機(jī)2打藥機(jī)3打藥機(jī)4綠籬機(jī)1綠籬機(jī)2綠籬機(jī)3抽水泵1抽水泵2抽水泵3上述機(jī)械為相應(yīng)招標(biāo)文件提供，后續(xù)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中所需的生產(chǎn)工具如剪刀、竹梯、鐵鍬、鋤頭等輔助工具我公司均配序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單位備注1電腦2打印復(fù)印一體機(jī)3空調(diào)4辦公桌椅5文件柜6數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)工器具配置序號(hào)工具名稱數(shù)量單位備注1高枝剪把2竹梯把3油鋸把4修枝剪把5雨衣、雨靴套6大力剪把7鐵鍬把8鋤頭把9鐮刀把鼓風(fēng)機(jī)臺(tái)第三節(jié)機(jī)械設(shè)備的管理2.機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人5.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按相關(guān)規(guī)定做好日常保8.遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械。二、養(yǎng)護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)、維修措施養(yǎng)護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)由設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人員和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中?！娥B(yǎng)護(hù)設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)機(jī)械設(shè)備部養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員養(yǎng)護(hù)設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《養(yǎng)護(hù)設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維(一)目的為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有以達(dá)到機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。(二)管理職責(zé)1.公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。2.各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門(mén)的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)(三)設(shè)備維護(hù)基本原則常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實(shí)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到4.要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制(四)設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)(1)單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保(2)多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、(3)無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)(4)每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)(1)嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車(chē)前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，(2)正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，(五)設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)(1)一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)(2)二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車(chē)輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)，每次(3)機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)；運(yùn)輸車(chē)輛每行走(六)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)措施2.例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過(guò)程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的(七)綠化機(jī)具維修保養(yǎng)無(wú)法自己解決的，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2.所有機(jī)械、工具入倉(cāng)前均應(yīng)做好機(jī)身內(nèi)外清潔衛(wèi)生工3.機(jī)器技術(shù)員每年12月20號(hào)前將所有機(jī)器檢查一次，將下一年內(nèi)有可能損壞的部件列表給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人4.所有機(jī)械、工具均應(yīng)至少每月檢查保養(yǎng)一次，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，屬于自己可以解決的小問(wèn)題則自己解決，問(wèn)題較大或自己解決不了的，報(bào)主管。5.負(fù)責(zé)人接到員工關(guān)于機(jī)具故障的報(bào)告后，組織相關(guān)技術(shù)員進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)請(qǐng)機(jī)電維修部技術(shù)員一起檢修，屬于內(nèi)部可以解決的問(wèn)題自己解決，解決不了的，進(jìn)行外委維修。7.非授權(quán)人員不允許擅自拆裝綠化機(jī)具。三、機(jī)械設(shè)備的停用管理1.中途停工的使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個(gè)月一次)做維護(hù)保養(yǎng)工作。2.項(xiàng)目結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3.因停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。(1)主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能(2)修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；(3)因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；(5)國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)申請(qǐng)表》,送機(jī)械設(shè)備部養(yǎng)護(hù)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。第四節(jié)主要綠化機(jī)械設(shè)備使用及保養(yǎng)(一)操作細(xì)則：動(dòng)”位置，等待10秒鐘以上再重新啟動(dòng)。(二)割草時(shí)的操作4.嚴(yán)禁在傾斜度大于20度的斜坡上使用。在有斜坡的(三)保養(yǎng)方法：二、割灌機(jī)(一)操作細(xì)則：6.每次刀片吃進(jìn)深度一般雜草為刀片直徑的1/2,但狗尾草莖較硬的草以刀片直徑的1/3為妥；(二)注意事項(xiàng)：的轉(zhuǎn)速應(yīng)該比使用金屬刀刃時(shí)加大50%;尼龍割刀是通過(guò)線(三)保養(yǎng)方法：(一)操作細(xì)則：根據(jù)被噴植物(或面積)的大小調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)大??；(二)注意事項(xiàng)：4.保持左手壓力均勻，上下壓動(dòng)次數(shù)在30次/分左右，(三)保養(yǎng)方法：第五節(jié)設(shè)備安全操作規(guī)程(1)機(jī)械使用前應(yīng)全面檢查各部位的螺絲和連接件等，(2)定期且及時(shí)清理容易堵塞空氣濾清器里的毛絮和(1)每次使用時(shí)，檢查機(jī)油油位，空氣濾清器及零件、(2)使用后第一個(gè)月更換機(jī)油。(3)夏季機(jī)械使用時(shí)，要注意及時(shí)清理排氣孔的楊絮、律不得將油加滿，且不得在中午和溫度最高的時(shí)間進(jìn)行加4.設(shè)備使用前，維修人員必須認(rèn)真檢查設(shè)備的完好情7.多臺(tái)機(jī)械同時(shí)操作，應(yīng)保持安全距離，不得低于10第五章綠化養(yǎng)護(hù)、保潔及病蟲(chóng)害防治方案第一節(jié)綠化管理技術(shù)措施天的4:00-24:00)保持綠地清潔無(wú)垃圾雜物，產(chǎn)出垃圾當(dāng)天保潔(包括人工湖及綠化帶保潔)。隨時(shí)保持路面及廣場(chǎng)(1)歸堆后的垃圾雜物和垃圾收集容器等器具放在隱(2)清掃后的垃圾雜物要及時(shí)按規(guī)定的塑料袋裝好送(3)公園的石桌、臺(tái)、石椅每天至少擦2次，隨時(shí)保洗2次。(4)草坪、花壇的衛(wèi)生保潔：要求綠地清潔，無(wú)垃圾(5)另外安排固定人員巡回保潔，定時(shí)對(duì)公園沙井、(6)按要求每月對(duì)XX公園的地面、綠道、桌椅及其他(7)加強(qiáng)清潔員工服務(wù)質(zhì)量的管理，注意文明禮貌，(一)修剪工作：(1)尖葉杜英、鳳凰木：只能修干枝枯葉，隨有隨修，(2)闊葉樹(shù)種如芒果、扁桃、仁面、陰香、樟樹(shù)、大2.3米。(3)紅花紫荊、黃槐：易受臺(tái)風(fēng)破壞嚴(yán)重的樹(shù)木，修干枯枝隨有隨修，下緣線高度控制在1.8～2.2米；另外，(4)小葉榕：修剪下緣線、側(cè)緣線、干枯枝。下緣線、(5)垂葉榕：耐修剪植物，可修剪成各種形狀。根據(jù)所需要的造型全面修剪多余枝，每月修剪1～2次。(6)尖葉樹(shù)種：如南洋杉、木麻黃等，不修剪，任由灌木修剪大都是春季2～3月進(jìn)行重剪，一般保留25~(1)美人蕉地修剪：應(yīng)該根據(jù)美人蕉的生長(zhǎng)特性以及保持四季鮮花常開(kāi)的景觀效果來(lái)確定修剪方法。在我們這幾年的養(yǎng)護(hù)管理工作入花期后，將整個(gè)花壇約1/3的即將花謝的植株均勻地剪除。過(guò)一段時(shí)間后，將剩余的2/3的老植株的一半以同樣的辦法剪除。大約10-15天后，再將其余老株全部剪除，以(2)黃金葉、黃榕、鴨腳木等耐修剪并且以觀葉為主的灌木，通常用來(lái)圍邊或單獨(dú)作花壇(有圓形、圓弧形、方形等)通常在植物生長(zhǎng)旺盛時(shí)期2～3月份重剪，以后根據(jù)所需要形狀每月輕剪1～2次多余枝、徒長(zhǎng)枝，控制形狀和因而高度控制在30～50厘米，而單獨(dú)作花壇時(shí)高度根據(jù)立地條件、園林用途而不同，通?？刂圃?0～60厘米。(3)福建茶、山指甲、駁骨丹、米蘭、九里香等耐修剪灌木，在植物生長(zhǎng)旺盛時(shí)期2～3月份重剪，以后每月輕剪1～2次多余枝，控制形狀和高度，逐漸培形，修剪的高籬保留高度60～80厘米，要求面平線直，棱角分明。(4)雙夾槐：在營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)旺盛時(shí)期2～3月份對(duì)雙夾槐進(jìn)行一次重剪，高度35～45厘米(如果不重剪，花壇容易老化),以后，每月輕剪1～2次多余枝及徒長(zhǎng)枝，控制花壇高度及形狀(圓形、五角形、方形等),到花開(kāi)(10月份)前1～2個(gè)月要控制修剪，只能根據(jù)花壇的具體形狀適當(dāng)輕剪，影響花壇整齊美觀的徒長(zhǎng)枝，決不能重剪，以免剪掉(5)馬纓丹、美女櫻等草花：每年2～3月份重剪一次，高度10～20厘米，以后每月輕剪1～2次徒長(zhǎng)枝，控制花壇高度30～40厘米，并保持整齊美觀。(6)紅桑：每年1-2月份重剪一次，高度10～20厘米，以后每月輕剪1～2次病枝及徒長(zhǎng)枝，控制花壇高度50～70厘米及形狀(圓形、方形等),6月份以后，修剪要特別小心，(7)紅絨球、大紅花、吊燈花、希美麗、硬枝黃蟬等：在營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)旺盛季節(jié)2～3月份進(jìn)行重剪(高度35～45厘米),以后，每月輕剪1～2次徒長(zhǎng)枝，控制花壇高度50～70厘米及形狀(圓形、五角形、方形等),到9月份輕剪頂芽，(8)勒杜鵑：耐修剪植物，根據(jù)地段及園林用途來(lái)修1)種在綠地邊緣作背景，則不用修剪，任由自由生長(zhǎng)，2)種在分車(chē)道(快車(chē)道與慢車(chē)道之間),則要修剪，與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)，修剪方法要選定好高度(一般為70—80厘米)和形狀(綠籬狀),然后每月輕剪2～4次，保持綠籬3)種在快車(chē)道綠地邊上的勒杜鵑，既要整齊又要開(kāi)花。在每年4～7月份營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)期進(jìn)行輕剪，每月2～4次，修剪高度在1.2米左右，修剪成綠籬狀，邊線要直，在8月份以4)蜘蛛蘭、白蝴蝶等陰生植物：一般很少修剪，主要5)天冬、葉下株等：每月輕剪1～2次，保持高度20~40厘米，修剪形狀根據(jù)周?chē)h(huán)境可圓形、可方形等。6)銀邊草、沿階草、蚌花等觀葉草本，只修病枝、干7)垂直綠化的修剪(爬山虎、薛荔等攀援植物):只修徒長(zhǎng)枝、病枝、干枯枝，每月修剪1～2次，保持墻面整齊。(1)假儉草、大葉油草、混合草坪等：主要修剪邊緣期每月修剪1～2次，修剪要求是邊線要直，表面要平整，高度保持在5厘米以下。2次，修剪的要求是邊線要直，表面要平整，高度保持在30(3)臺(tái)灣草、馬尼拉草、夏威夷草：主要修剪邊緣及平面，生長(zhǎng)旺盛期5～9月一般每月修剪1次；非生長(zhǎng)旺盛期，每月修剪1～2次，修剪要求是邊線要圓滑，表面要平整，高度保持在5厘米。(二)施肥工作計(jì)劃：施肥目的是補(bǔ)充土壤中植物生長(zhǎng)消耗的各種養(yǎng)分以及草坪施用的肥料包括無(wú)機(jī)與有機(jī)肥，無(wú)機(jī)肥主要以氮肥為二類草坪可以5-6Kg左右，三類草坪4Kg左右)。草坪施有行),如果草坪不要越冬保綠，可在冬春季節(jié)進(jìn)行，有機(jī)肥施220—250Kg。春季2-3月份重施基肥(花生麩、蘑菇肥),用量標(biāo)準(zhǔn)為1.5-2.5斤/米；以后根據(jù)生長(zhǎng)情況每1-2月追加復(fù)合肥一次，用量標(biāo)準(zhǔn)為0.2-0.4斤/米，采用開(kāi)溝施肥然后覆土一般長(zhǎng)50cm,寬大20cm,深40-50cm,將肥施入后，上覆土在秋、冬季節(jié)施用，每株樹(shù)的年施用量約為5Kg/株。對(duì)于差的，在春季2～3月份進(jìn)行重施有機(jī)肥，輔以復(fù)合肥，4月(1)單株的造型灌木：根據(jù)生長(zhǎng)勢(shì)，每年春季2～3月份進(jìn)行施肥，施肥量為每株2斤花生麩混0.5斤復(fù)合肥，施肥方法是挖對(duì)角穴施，挖穴規(guī)格為20×30×30厘米。挖穴的位置一般離樹(shù)頭30～50厘米，如果長(zhǎng)勢(shì)差，秋季也要進(jìn)(2)灌木花壇：春季2～3月份修剪之后，結(jié)合松土、復(fù)合肥。一般基肥每平方米3～5斤，復(fù)合肥0.2～0.3斤。季度追施復(fù)合肥2～3次，施肥量每次每平方米0.1～0.2斤。鉀肥1～2次，每平方米0.1～0.2斤，增強(qiáng)抵抗能力，并促(3)灌木綠籬：春季2～3月份修剪后，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)弱、沒(méi)復(fù)合肥0.2～0.3斤，施肥采取撒施，然后松土覆蓋；4～10月份根據(jù)生長(zhǎng)情況每季度追施復(fù)合肥2～3次，施肥量每次每平方米0.1～0.2斤，如果生長(zhǎng)較差，秋季再追施一次基0.2斤，增強(qiáng)抵抗能力，并促進(jìn)花芽形成。(4)美人蕉花壇：要使它一年四季鮮花不斷，施肥是的施用量為1.2-1.8Kg/100m2。每個(gè)季度要對(duì)美人蕉施一次有機(jī)肥，每次的施肥量為100Kg/100m2。美人蕉生長(zhǎng)過(guò)(5)馬纓丹、美女櫻等：屬喜肥草本花卉，春季2～3施復(fù)合肥2～3次，用量每平方米0.1～0.2斤；10月份以后，追施磷鉀肥1～2次，用量每平方米0.1～0.2斤，以增強(qiáng)抵(1)由于樹(shù)木根群分布廣，吸收養(yǎng)料和水分全在須根(2)根系強(qiáng)大，分布較深遠(yuǎn)的樹(shù)木，施肥宜深，范圍(3)有機(jī)肥料要充足發(fā)酵、腐熟，切忌用生糞，且濃(4)施肥后，必須及時(shí)灌水，使肥料滲入土層內(nèi)。應(yīng)(5)氮肥在土壤中移動(dòng)性較強(qiáng)，所以淺施滲透到根系(6)基肥因發(fā)揮肥效較慢應(yīng)深施，追肥肥效較快，則(7)葉面噴肥是通過(guò)氣孔和角質(zhì)層進(jìn)入葉片，而后運(yùn)(8)葉面噴肥要嚴(yán)格掌握濃度，以免燒傷葉片，最好在陰天或上午10時(shí)以前和下午4時(shí)以后噴施，以免氣溫高，(9)園林綠地施肥，在選擇肥料種類和施肥方法時(shí)，(三)淋水工作計(jì)劃：安排1臺(tái)水車(chē)，1位駕駛員，10位淋水工，全天候進(jìn)行澆水 (雨天除外)。淋水是為了保持土壤濕潤(rùn)，提供植物生長(zhǎng)需要的水分(淋水標(biāo)準(zhǔn)為：淋水量不低于該植物的蒸騰量),中午太陽(yáng)暴曬(12～14點(diǎn))及噴藥后24小時(shí)內(nèi)不能澆水。水一般安排在早上9:00以前或傍晚4:00以后進(jìn)行。對(duì)喬木進(jìn)行澆水要視樹(shù)木的生長(zhǎng)特性與具體情況來(lái)決新補(bǔ)種灌木七天內(nèi)，施肥后2天內(nèi)應(yīng)每天淋水一次，以后1～3天淋水一次，干旱季節(jié)所有灌木、花壇、綠籬根據(jù)實(shí)際情況每周淋水2～3次，淋足淋透。雙夾槐、勒杜鵑等開(kāi)花植物9～11月適當(dāng)控制淋水，以促進(jìn)花芽分化，開(kāi)花后新補(bǔ)種美人蕉或馬纓丹7天內(nèi)，施肥后2天內(nèi)應(yīng)每天淋水一次，以后1～2天淋水一次，干旱季節(jié)每天淋水1次，新補(bǔ)種苗木7天內(nèi)，施肥后2天內(nèi)應(yīng)每天淋水一次，以后1～3天淋水一次；干旱季節(jié)根據(jù)實(shí)際情況每周淋水2～4(四)松土工作：草地松土主要是針對(duì)密實(shí)度過(guò)大的草坪用疏草機(jī)進(jìn)行植物生長(zhǎng)，生長(zhǎng)季節(jié)每月松土2—3次，非生長(zhǎng)季節(jié)每月松土1—2次，松土深度保持在3—5厘米，保證不傷及根或造穴徑40公分以內(nèi)；棕櫚科植物松土?xí)r，保留植樹(shù)穴60公分以內(nèi)；喬木(3年以內(nèi)或胸徑小于15公分)松土?xí)r，留植穴徑60公分以內(nèi)。(五)除雜草工作：對(duì)草坪進(jìn)行除雜草一般有手工操作除雜草與化學(xué)除草(1)花壇除草主要是通過(guò)對(duì)花壇的松土來(lái)進(jìn)行除雜草 (松土?xí)r不要傷及苗木根部),在生長(zhǎng)季節(jié)(4—10月份)要在20厘米以內(nèi)，邊緣線條要流暢、有美感。(2)對(duì)半郁閉的綠籬每月除雜草2次，已郁閉綠籬每月清除寄生藤2—3次，養(yǎng)護(hù)面松土除雜草1次。(六)缺苗補(bǔ)植工作：補(bǔ)植的目的是為了使綠地不裸露，不影響綠地景觀效(1)保證土壤為壤土類，土層深度要不小于30厘米。(2)根據(jù)地形需要進(jìn)行場(chǎng)地平整，清理土壤中一切雜(3)施足基肥(標(biāo)準(zhǔn)為5—10公斤/平方米),要使肥(4)鋪種草皮時(shí)，保持1.5厘米左右的縫隙，澆水后，要壓平，必要時(shí)覆上約1厘米厚的細(xì)沙。(5)草地保養(yǎng)時(shí)，要淋足水，拔除雜草，使草的純草(1)補(bǔ)植前要保證種植土厚度不低于40厘米，根據(jù)地(2)補(bǔ)植苗木的種類、規(guī)格與原來(lái)苗木接近，以保證(3)對(duì)已老化或明顯與周?chē)h(huán)境不協(xié)調(diào)的灌木、花卉(4)補(bǔ)植時(shí)先將營(yíng)養(yǎng)袋取出，雙手捧泥頭送至種植穴，度應(yīng)比泥頭高出約1厘米。(5)補(bǔ)植完后對(duì)該修剪的花灌木要進(jìn)行修剪，要淋足做到“少量多淋，淋足淋透”。保證苗木的成活率達(dá)到98%(1)補(bǔ)植喬木時(shí)，應(yīng)補(bǔ)回原來(lái)的品種，并力求與原有(2)挖樹(shù)穴時(shí)要做到“一探、二試、三挖”,保證不損(3)要下足基肥(標(biāo)準(zhǔn)為下表),使肥泥充分混合均勻：(4)種植時(shí)，要保證不散泥頭，必要時(shí)要漿根，覆土?xí)r必須分層壓實(shí)，每填20厘米松土壓實(shí)一次，覆土深度比泥頭約高3—5厘米。(5)大樹(shù)補(bǔ)植時(shí)要用竹竿或其他扶樹(shù)物固定。(6)補(bǔ)植后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜?，淋足水，保證其成活率，對(duì)于榕樹(shù)類樹(shù)種保證成活率達(dá)100%,其它樹(shù)種保證成活率98%以上。(7)苗木補(bǔ)植完后，清理現(xiàn)場(chǎng)一切垃圾、雜物，保證(七)設(shè)施管理2護(hù)欄管理5.景墻、亭廊等建(構(gòu))筑物的管理景墻、亭廊等建(構(gòu))筑物須定期進(jìn)行粉刷翻新，及時(shí)6.園路管理水池管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持水面及水池內(nèi)外清潔，水質(zhì)良(八)綠地維護(hù)2.監(jiān)管(一)劃分好全年養(yǎng)護(hù)管理階段根據(jù)一年中樹(shù)木生長(zhǎng)規(guī)律及自然氣候的特點(diǎn)劃分全年的養(yǎng)護(hù)階段，使養(yǎng)護(hù)工作有重點(diǎn)，有步驟地進(jìn)行。根據(jù)XX(二)養(yǎng)護(hù)管理各階段的主要內(nèi)容(1)整形修剪，各種樹(shù)木(除常綠樹(shù)外)應(yīng)在發(fā)芽前(2)病蟲(chóng)害防治，通過(guò)挖蛹、刮刮樹(shù)皮等方法，消滅(3)維護(hù)巡查，加強(qiáng)樹(shù)木的看管保護(hù)，減少人為的破(1)澆水，春季樹(shù)木開(kāi)始萌芽需水分多，在陰雨天前(2)施肥，根據(jù)樹(shù)木需要穴施有機(jī)肥料作基肥，施肥(3)病蟲(chóng)害防治，這個(gè)時(shí)期是大量病蟲(chóng)害開(kāi)始發(fā)生的(4)修剪，在上次整形的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)剪，并適時(shí)進(jìn)(5)拆除防寒物。(6)補(bǔ)植缺株。(7)維護(hù)巡查，除注意人畜破壞，仔細(xì)觀察病蟲(chóng)害發(fā)(1)澆水，樹(shù)木抽枝展葉的盛期，需水量很大，應(yīng)根(2)病蟲(chóng)害防治，要注意危害葉面的各種害蟲(chóng)。(3)追肥，根據(jù)需要追施速效氮肥和灌水或采取葉面(4)修剪，以剝芽去蘗為主。(5)除草，將雜草拔除干凈。(6)維護(hù)巡查，要注意病蟲(chóng)害發(fā)展情況及防治效果，(1)病蟲(chóng)害防治，要繼續(xù)注意為害葉面的蟲(chóng)害，并注(2)中耕除草，這個(gè)時(shí)期要注意松土也正是雜草生長(zhǎng)(3)追肥，(同五、六月追肥一樣)。(4)防風(fēng)防澇，這個(gè)時(shí)期臺(tái)風(fēng)多，暴雨多，注意防臺(tái)(5)修剪，臺(tái)風(fēng)及暴雨前將樹(shù)冠大的樹(shù)適當(dāng)疏剪，減(6)扶植，臺(tái)風(fēng)、暴雨期間，高大樹(shù)木易發(fā)生倒斜，(7)維護(hù)巡查，這個(gè)階段的養(yǎng)護(hù)工作量比較大，要加(1)灌水，這個(gè)階段天氣干燥，氣溫漸低，保證充足(2)防寒，對(duì)不耐寒怕霜凍樹(shù)種，越冬前需采取合適措施防寒(包括根部培土、枝干纏繞、棚草等),以保護(hù)樹(shù)(3)施基肥，對(duì)樹(shù)根穴施有機(jī)肥料。(4)病蟲(chóng)害防治，把病蟲(chóng)害的枝葉修剪掉，向樹(shù)木噴(5)維護(hù)巡查，把病、弱株淘汰掉，并對(duì)全部樹(shù)木進(jìn)(三)行道樹(shù)保護(hù)工作：(一)生長(zhǎng)勢(shì)(二)修剪(三)灌溉、施肥節(jié)不同而有所變化，炎熱季節(jié)澆水宜在早上9時(shí)前或晚上落在冬季氣溫較低，澆水宜在上午10時(shí)以后進(jìn)行；澆水量及(四)除雜草(五)補(bǔ)植、改植(六)防風(fēng)、防寒與遮蔭(七)病蟲(chóng)害防治(一)改善土壤條件1.地表部分，將樹(shù)干5米范圍內(nèi)混凝土塊、石塊清除，2.地下部分則50—80cm換土。對(duì)土層板結(jié)部分適當(dāng)換3.地上部分，清除古樹(shù)名木3米范圍內(nèi)的違章建筑。以(二)改善肥水條件根據(jù)古樹(shù)的需要和具體情況，按其氣候進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖?shù)枝，應(yīng)在樹(shù)冠以內(nèi)距離樹(shù)干的1/2—1/3處進(jìn)行施肥、(三)防治病蟲(chóng)害、重點(diǎn)防治白蟻(四)治傷、補(bǔ)殘?jiān)诠艠?shù)漫長(zhǎng)的生活過(guò)程中難免遭受到一些人為或自然量和原樹(shù)皮顏色相近，可在灰泥中調(diào)整或粘貼同種死樹(shù)之(五)更新修剪對(duì)具有潛芽且壽命長(zhǎng)的樹(shù)種，當(dāng)樹(shù)冠外圍枝條衰老枯(六)支撐保護(hù)(七)建卡立檔(一)環(huán)境衛(wèi)生每天7:30—18:00保持林地?zé)o生活垃圾。2.垃圾的清運(yùn)歸堆后的垃圾雜物和垃圾收集容器等器具放在隱蔽的(二)林地維護(hù)綠地維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)是林地紅線范圍內(nèi)不被侵占，無(wú)亂擺1.保護(hù)2.監(jiān)管訴得多少就直接反映我們管養(yǎng)工作的好壞。所以我們必須是否屬我公司管養(yǎng)范圍，然后立即清理現(xiàn)場(chǎng)處理投訴問(wèn)題 (不管是否屬我公司管理),向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，回復(fù)處(1)冬季修剪：全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的修剪作業(yè)；大(2)行道樹(shù)檢查：及時(shí)檢查行道樹(shù)綁扎，立樁情況，(3)防治蟲(chóng)害：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié)?？稍跇?shù)下疏松的土壤中挖集刺蛾的蟲(chóng)蛹，蟲(chóng)繭集中燒死。1月(4)綠地養(yǎng)護(hù)：綠地花壇等要注意挑出在草，草坪切(1)養(yǎng)護(hù)基本和一月份相同(2)修剪：對(duì)大小喬木的枯枝，傷殘枝，病殘枝進(jìn)行(3)防治蟲(chóng)害：繼續(xù)防治以介殼蟲(chóng)，刺蛾為主。(1)植樹(shù)：春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后立即(2)春灌：春季雨水多，但也常出現(xiàn)干旱風(fēng)多，水分(3)施肥：土壤解凍后對(duì)植物施用積肥并結(jié)合灌水以(4)防治病蟲(chóng)害：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。一防治(采用噴灑殺螟松等藥劑防治)防治刺蛾可以繼續(xù)采用(1)繼續(xù)種樹(shù)：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)(2)灌水：繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。(3)施肥：對(duì)草坪，灌木結(jié)合灌水追施速效氮肥，或(4)修剪：剪除冬春干枯的枝條，及修剪常綠綠籬。(5)防治病蟲(chóng)害：介殼蟲(chóng)在第二次蛻變后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到(6)綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀緣植物(7)草花：為了迎接五一做好替換冬季草花，注意做(8)其他：做好綠化護(hù)欄油漆，清洗，維修等工作。(1)澆水：樹(shù)木展葉盛期，需水量大，應(yīng)適時(shí)澆水。(2)修剪：修剪殘花，行道樹(shù)進(jìn)行第一次剝芽修剪。(3)防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代出相應(yīng)措施。由介殼蟲(chóng)和蚜蟲(chóng)引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期，五月中下旬噴灑10-20倍的松脂合劑及三硫磷乳劑1500—2000倍液以防治病害和蟲(chóng)害。(1)澆水：植物需水量大，要及時(shí)澆水不能看天吃飯(2)施肥：結(jié)合松土除草，施肥澆水以到達(dá)最好的效(3)修剪：繼續(xù)對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行剝牙除薛工作，對(duì)綠籬，(4)排水工作：有大雨天氣是要注意低洼的排水工作。(5)防治病蟲(chóng)害：六月中下旬，刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用殺螟松乳劑500—800倍液噴(6)做好樹(shù)木防汛臺(tái)前的檢查工作，對(duì)松動(dòng)，傾斜的(1)移植常綠樹(shù)：雨季期間，水分充足，可以移植針(2)排澇：大雨過(guò)后要及時(shí)排澇。(3)施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。(4)行道樹(shù)：進(jìn)行防臺(tái)風(fēng)修剪，對(duì)與電線有矛盾的樹(shù)(5)防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)對(duì)天牛刺蛾進(jìn)行防治。防治天果(1)排澇：大雨過(guò)后，對(duì)積哇積水處要及時(shí)排澇。(2)行道樹(shù)防臺(tái)工作：繼續(xù)做好行道樹(shù)的防臺(tái)工作(3)修剪：對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪(4)中耕除草：雜草生長(zhǎng)旺盛，要及時(shí)除草，可結(jié)合(5)防治病蟲(chóng)害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕(1)修剪：行道樹(shù)三級(jí)分叉一下剝芽。綠籬造型修剪。(2)施肥：對(duì)那些長(zhǎng)勢(shì)較弱的，枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木，(3)草花：迎國(guó)慶，草花更換，選擇顏色鮮艷的草花(4)防治病蟲(chóng)害：穿孔病為發(fā)病高峰期，采用多菌靈(5)節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。10.十月份：氣溫開(kāi)始下降，下旬進(jìn)入初冬，有的樹(shù)木(1)做好秋季植樹(shù)的準(zhǔn)備，下旬耐寒樹(shù)木一落葉就可(2)綠地養(yǎng)護(hù)：及時(shí)去除死樹(shù)，綠地草皮做好切邊工(3)澆水：此時(shí)氣候較干燥，要及時(shí)澆水保持土壤濕(4)防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)對(duì)天牛，螟蟲(chóng)類介殼蟲(chóng)，蚜蟲(chóng)(1)澆水：此時(shí)土壤易，干，板結(jié)，應(yīng)及時(shí)澆水。(2)修剪：對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪，同時(shí)及時(shí)清理干凈(3)松土：遇到板結(jié)的土壤要松土增加土壤的通透性。(1)冬季修剪：對(duì)常綠喬木，灌木進(jìn)行修剪。(2)消滅越冬害蟲(chóng)。(3)做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備：待落葉植物落葉后，對(duì)第二節(jié)病蟲(chóng)害防治方案農(nóng)藥，推廣無(wú)公害(生物)農(nóng)藥。采用生態(tài)管理把病蟲(chóng)害危2.莖干部病蟲(chóng)害根部(土壤或地下)害蟲(chóng)：螻蛄、蠐、地老虎、鼠婦、5.綠地雜草加強(qiáng)綠地植物的栽培管理，應(yīng)按照?qǐng)@林植物的生長(zhǎng)特除和處理已枯死和嚴(yán)重受病蟲(chóng)危害并成為傳播病蟲(chóng)原的綠3.生物防治養(yǎng)以及助遷、招引等工作。積極推廣和施用致病(或拮抗)制劑(Bt乳劑)或阿維菌素等，并安排在幼蟲(chóng)低齡期施用。4.物理防治在成蟲(chóng)發(fā)生期應(yīng)利用有一定裝置規(guī)格的黑光燈(短光波3600～4000A)誘殺成蟲(chóng)，在誘殺害蟲(chóng)時(shí)應(yīng)防止誤傷益蟲(chóng)(主要開(kāi)燈期5月下旬～6月下旬，8月中旬～9月中旬)。應(yīng)利用熱力(干溫或濕溫)處理種子，種球以及植物組織，以消5.化學(xué)防治治(或消毒)病蟲(chóng)原宜用熏蒸劑。抑制害蟲(chóng)的生長(zhǎng)發(fā)育或誘須選用低毒、低殘留(易分解)、無(wú)公害或基本無(wú)公害，對(duì)第六章綠化養(yǎng)護(hù)人員人身安全保障措施第一節(jié)安全生產(chǎn)情況二、安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定切實(shí)可行的有效措第二節(jié)使用機(jī)械及農(nóng)藥操作安全規(guī)程內(nèi)容責(zé)任人項(xiàng)由專人操作園林機(jī)械，操作人員應(yīng)做好自身防護(hù)設(shè)施雨天禁止使用園林機(jī)械工作范圍內(nèi)要做好警示標(biāo)識(shí)操作人員檢查并緊固刀片、螺絲等部位，保證機(jī)油在標(biāo)準(zhǔn)位置機(jī)油太黑應(yīng)更換；累計(jì)工作時(shí)間超出250小時(shí)應(yīng)更換機(jī)油操作人員檢查保證空氣濾清器干凈GGX31型號(hào)的割灌機(jī)使用汽油與機(jī)油容積比例為25:1的混合油注意事項(xiàng)保證啟動(dòng)后預(yù)熱2分鐘，如屬剪草過(guò)程中的中途停機(jī)，則不需要預(yù)熱補(bǔ)充的油料必須是與原油料同一型號(hào)，補(bǔ)充油料及檢修工作必須在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)使用時(shí)必須避開(kāi)草地內(nèi)的堅(jiān)硬物體保持空氣濾清器一側(cè)處在高位操作人員操作依剪草的高度調(diào)節(jié)剪草機(jī)刀片打開(kāi)油門(mén)閥，調(diào)節(jié)點(diǎn)火油門(mén)點(diǎn)火以前進(jìn)方式平穩(wěn)直行的剪草草袋裝滿2/3時(shí)，應(yīng)關(guān)機(jī)清除草操作人員操作緊修剪機(jī)，另一手拉動(dòng)反沖起動(dòng)器，發(fā)動(dòng)后慢慢打開(kāi)阻風(fēng)門(mén)，調(diào)節(jié)加油柄到適合位置即可使用。修剪的枝葉直徑不得超過(guò)10mm。操作時(shí)應(yīng)根據(jù)枝葉粗細(xì)和密度調(diào)整操作人員把燃料閥開(kāi)關(guān)撥到“ON”位置，把風(fēng)門(mén)移到關(guān)閉位置，按油泵數(shù)次直到燃油回管中可以明顯看到油流，先輕輕拉起動(dòng)器手操作操作柄，直到感受到有阻力時(shí)再用力快速度拉將油門(mén)調(diào)到適當(dāng)位置，將割灌機(jī)背在身上，系緊背帶，慢調(diào)油門(mén)，使刀片(繩帶)轉(zhuǎn)動(dòng)。順著刀片(繩帶)轉(zhuǎn)動(dòng)方向勻速移動(dòng)。修剪綠籬旁的草時(shí)，謹(jǐn)防割斷枝條人員查每次作業(yè)完畢后要及時(shí)關(guān)閉油門(mén)，并清潔機(jī)械外部附件、空氣濾清器，檢查并緊固刀片、螺絲等部位檢查刀片(繩帶),如損壞(損耗)嚴(yán)重，則需對(duì)刀片進(jìn)行30度角打磨或更換操作人員定期維護(hù)每周由操作人員對(duì)園林機(jī)械進(jìn)行一次部件檢查、日常清潔及試運(yùn)行等維護(hù)并記錄操作人員每月設(shè)備責(zé)任人對(duì)園林機(jī)械進(jìn)行一次檢查維護(hù)并記錄設(shè)備責(zé)任人出現(xiàn)故障維修時(shí)應(yīng)由設(shè)備責(zé)任人記錄設(shè)備責(zé)任人理各類園林機(jī)械的廢零件與產(chǎn)生的油類垃圾的管理見(jiàn)《固體廢棄物污染防治管理程序》使用園林機(jī)械人員應(yīng)注意是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，如是，應(yīng)及時(shí)采取措施封閉，堵塞或更換零件。操作人員(1)使用前請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀使用說(shuō)明書(shū)，將機(jī)器的性(2)綠籬修剪機(jī)的用途是修剪樹(shù)籬、灌木，為了避免(3)綠籬修剪機(jī)安裝的是高速往復(fù)運(yùn)動(dòng)的切割刀，如果操作有誤，是很危險(xiǎn)的.所以在疲勞或不舒服的時(shí)候，服(4)發(fā)動(dòng)機(jī)排出的氣體里含有對(duì)人體有害的一氧化碳。(5)以下各種場(chǎng)合，請(qǐng)勿使用。1)腳下較滑，難以保持穩(wěn)定的作業(yè)姿勢(shì)時(shí)。2)因濃霧或夜間，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)陌踩y以確認(rèn)時(shí)。3)天氣不好時(shí)(下雨、刮大風(fēng)、打雷等)。(6)初次使用時(shí)，務(wù)必先請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)者對(duì)綠籬修剪機(jī)的(7)過(guò)度疲勞會(huì)使注意力降低，從而成為發(fā)生事故的過(guò)30至40分鐘，然后要有10至20分鐘的休息時(shí)間，一天(8)未成年者不允許使用綠籬修剪機(jī)。(1)使用綠籬修剪機(jī)時(shí)，要穿好適合室外作業(yè)的服裝，1)作業(yè)帽(在坡地作業(yè)時(shí)要戴頭盔),應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)扎起來(lái)2)防塵眼鏡或面部防護(hù)罩。3)戴堅(jiān)固結(jié)實(shí)的勞保手套。4)不易滑、結(jié)實(shí)的鞋。5)耳塞(特別是長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)時(shí))。(2)請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶以下用品1)機(jī)器附屬工具及鋼銼。2)適合綠籬修剪機(jī)使用的備用燃料。3)替換用的刀片。4)標(biāo)示作業(yè)區(qū)域的用具(繩索、木牌)。5)哨子(共同作業(yè)或遇緊急情況時(shí)使用)。6)砍刀、手鋸(鏟除障礙物時(shí)使用)。(3)請(qǐng)不要穿褲腳寬大的褲子或赤腳、穿涼鞋、草鞋(1)綠籬修剪機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)所使用的燃料是機(jī)油和汽油混合油，屬易燃品.請(qǐng)不要在焚燒爐、噴燒器、爐灶等有可(2)作業(yè)或加油時(shí)不要吸煙。(3)使用過(guò)程中沒(méi)有燃料了，一定要先將發(fā)(5)加油后將容器密封，然后要在離開(kāi)燃料容器3米(1)在開(kāi)始作業(yè)前，要先弄清現(xiàn)場(chǎng)的狀況(地形、綠籬的性質(zhì)、障礙物的位置、周?chē)奈ｋU(xiǎn)度等),清除可以移(2)以作業(yè)者為中心，半徑15米以內(nèi)為危險(xiǎn)區(qū)域，為(3)開(kāi)始作業(yè)之前，要認(rèn)真檢查機(jī)體各部，在確認(rèn)沒(méi)(4)確認(rèn)刀片沒(méi)有崩刃、裂口、彎曲之后方可使用。(5)請(qǐng)使用研磨好了的鋒利的刀片。(7)在擰緊螺絲上好刀片后，要先用手轉(zhuǎn)動(dòng)刀片檢查一下有無(wú)上下擺動(dòng)或異常聲響.如有上下擺動(dòng)，則可能引起使用安全、高效、經(jīng)濟(jì)的農(nóng)藥，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展.(1)配藥時(shí)，配藥人員要戴膠皮手套，必須用量具按(2)拌種要用工具攪拌，用多少，拌多少，拌過(guò)藥的種子應(yīng)盡量用機(jī)具播種.如手撒或點(diǎn)種時(shí)必須戴防護(hù)手套，(3)配藥和拌種應(yīng)選擇遠(yuǎn)離飲用水源，居民點(diǎn)的安全(4)使用手動(dòng)噴霧器噴藥品時(shí)應(yīng)隔行噴。手動(dòng)和機(jī)動(dòng)藥械均不能左右兩邊同時(shí)噴。大風(fēng)和中午高溫時(shí)應(yīng)停止噴(5)噴藥前應(yīng)仔細(xì)檢查藥械的開(kāi)頭接關(guān)、噴頭等處螺絲是否擰緊，藥桶有無(wú)滲漏，以免漏藥污染.噴藥過(guò)程中如發(fā)生堵塞時(shí)，應(yīng)先用清水沖洗后再排除故障。絕對(duì)禁止用(6)使用過(guò)高毒農(nóng)藥的地方要樹(shù)立標(biāo)志，在一定時(shí)間(7)用藥工作結(jié)束后，要及時(shí)將噴霧器清潔干凈，連(1)施藥人員由生產(chǎn)隊(duì)選拔工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、身體健康(2)凡體弱多病者，患皮膚病和農(nóng)藥中毒及其他疾病(3)施藥人員在打藥期間不得飲酒。(4)施藥人員打藥時(shí)必須戴防毒口罩，穿長(zhǎng)袖上衣、手擦嘴、臉、眼睛，絕對(duì)不準(zhǔn)互相噴射嬉鬧.每日工作后喝(5)施藥人員每天噴藥時(shí)間一般不得超過(guò)6小時(shí).使用(6)操作人員如有頭痛、頭昏、惡心、嘔吐等癥狀時(shí)，關(guān)等蓋面完整，以防短路時(shí)發(fā)生電弧或保險(xiǎn)絲熔斷飛濺傷導(dǎo)線周?chē)?0米內(nèi)。當(dāng)遇到高壓線斷落時(shí)，周?chē)?0米之內(nèi)，禁止人員進(jìn)入；若已經(jīng)在10米范圍之內(nèi)，應(yīng)單足或并足跳1.帶刀片機(jī)具：工人在使用帶