大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃書

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：“WeBicycle”（惠院微公交）平臺(tái)項(xiàng)目類別：創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：黃寶建所在系專業(yè)：中文系漢語言文學(xué)（師范）手機(jī)導(dǎo)教師：陳剛辦公電話機(jī)表日期:2016年4月23日目錄第一部分概況……………………1項(xiàng)目名稱……………………1項(xiàng)目宗旨……………………13、經(jīng)營(yíng)范圍……………………14、項(xiàng)目投資 ……………………15、項(xiàng)目概況 ……………………1第二部分產(chǎn)品和服務(wù)……………11、初期服務(wù) ……………………12、中后期服務(wù) ……………………1第三部分市場(chǎng) ……………………21、客戶分析………………………22、需求分析 ……………………2第四部分競(jìng)爭(zhēng)……………………2第五部分戰(zhàn)略規(guī)劃………………21、宣傳工作 ……………………22、銷售方式 ……………………33、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃…………………3第六部分人員及組織結(jié)構(gòu)…………4第七部分SWOT分析……………4第八部分財(cái)務(wù)規(guī)劃………………41、財(cái)務(wù)支出………………………52、月、年收入……………………5第九部分風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管…………5第十部分未來規(guī)劃………………6第第頁(yè)共6頁(yè)第六部分人員及組織結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人微信租賃服務(wù)平臺(tái)固定租賃點(diǎn)微信租賃服務(wù)平臺(tái)固定租賃點(diǎn)運(yùn)營(yíng)部人事部維修部后勤部運(yùn)營(yíng)部人事部維修部后勤部財(cái)務(wù)部人事部財(cái)務(wù)部第七部分SWOT分析優(yōu)勢(shì)：將是惠院首個(gè)提供自行車及電動(dòng)車租賃的項(xiàng)目，優(yōu)先占有校園市場(chǎng)?；ダ闆r下，得以便利收購(gòu)畢業(yè)班出售的自行車或電動(dòng)車。同校創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有校友情感在，較容易得到學(xué)生的支持。機(jī)會(huì)：惠城區(qū)大力度管理封禁超標(biāo)電動(dòng)車，許多學(xué)生需換購(gòu)或折賣，從而變成本項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象。學(xué)校鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供了良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。本校附近正籌建華南理工大學(xué)惠州校區(qū)，形成巨大的潛在服務(wù)空間。劣勢(shì)：許多學(xué)生已經(jīng)有私有車輛，項(xiàng)目前期可能發(fā)展緩慢。項(xiàng)目人員仍需要相關(guān)的自行車及電動(dòng)車維修與保養(yǎng)技術(shù)以及平臺(tái)管理能力的培訓(xùn)。挑戰(zhàn)：項(xiàng)目實(shí)施后，已有車輛的學(xué)生可能自行展開租賃行為。由于服務(wù)對(duì)象多且素質(zhì)不一，用于租賃的車輛可能損耗比較快。第八部分財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)支出平臺(tái)組建的財(cái)務(wù)支出廣告費(fèi)商品成本（4輛均價(jià)2500元的電動(dòng)車、20輛均價(jià)250元的自行車）初始運(yùn)營(yíng)布置費(fèi)用小計(jì)300元15000元700元總計(jì)16000元每月財(cái)務(wù)支出運(yùn)營(yíng)人員工資租借場(chǎng)地、水電花費(fèi)維護(hù)資金小計(jì)600元/人1000元500元總計(jì)4500元月收入項(xiàng)目/時(shí)段每一個(gè)月計(jì)費(fèi)說明項(xiàng)目前期（20輛自行車，4輛電動(dòng)）/1-3個(gè)月3000元0.5元/天自行車10輛，使用量4人/天；1元/天自行車10輛，使用量4人/天；2元/小時(shí)電動(dòng)車4輛，使用量5小時(shí)/天項(xiàng)目中期（40輛自行車，8輛電動(dòng)車）/4-6個(gè)月6000元0.5元/天自行車20輛，使用量4人/天；1元/天自行車20輛，使用量4人/天；2元/小時(shí)電動(dòng)車8輛，使用量5小時(shí)/天項(xiàng)目后期（60輛自行車，16輛電動(dòng)車）6個(gè)月以后15600元0.5元/天自行車40輛，使用量4人/天；1元/天自行車20輛，使用量4人/天；2元/小時(shí)電動(dòng)車8輛，使用量5小時(shí)/天前三個(gè)月由于處于初運(yùn)營(yíng)階段可能會(huì)處于虧損狀態(tài)，但是從第三個(gè)月開始將會(huì)有大約有6000元的收入，直到公司收入穩(wěn)定，估計(jì)月收入將有15600元。（以上計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際可能會(huì)有所變動(dòng)。）第九部分風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)校實(shí)行開放式管理，這使平臺(tái)車輛存在財(cái)產(chǎn)意外損失的可能，且學(xué)生眾多，素質(zhì)水平不一，可能出現(xiàn)學(xué)生自行將平臺(tái)內(nèi)車輛轉(zhuǎn)租牟利。對(duì)此我們做出以下對(duì)策：第一、制定詳細(xì)可行的租賃條款，實(shí)行用戶注冊(cè)和信用積分登記制度，對(duì)租賃車輛不定時(shí)檢查，建立租賃黑名單。第二、平臺(tái)租賃合格自行車和電動(dòng)車，并提供必要的騎行安全防護(hù)設(shè)備，組織人員對(duì)車輛不定時(shí)維修、保養(yǎng)。第三、完善平臺(tái)租賃設(shè)備以及系統(tǒng)管理。第十部分未