工程技術中心管理制度及工程技術資料管理計劃

工程技術中心管理制度

1目的為充分發(fā)揮工程技術中心作用，加速企業(yè)高新技術的產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和相關政策，結合企業(yè)實際情況，制定本管理制度。

2范圍2.1本管理制度適用于寧波振亞工程技術中心。3職責3.1工程技術中心由寧波振亞電工機械廠歸口管理。3.2本管理制度由寧波振亞電工機械廠負責解釋。4工作程序4.1工程技術中心目標和任務4.1.1加快我國電磁線行業(yè)的發(fā)展步伐，為我國經(jīng)濟的發(fā)展、電磁線行業(yè)技術趕超世界先進水平作出貢獻。4.1.2集中技術中心的科技優(yōu)勢，加強科研成果的轉(zhuǎn)化能力，縮短科研成果的轉(zhuǎn)化周期，提高電磁線設備行業(yè)的競爭力，促進利用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。4.1.3在電磁線設備制造領域，加強知識產(chǎn)權保護，強化科研基地建設，聚集、培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才，用各種方法吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才，建立良好的產(chǎn)、學、研合作機制。4.1.4進一步深化科技體制改革，探索科研和生產(chǎn)結合的有效形式和新的運行機制，在企業(yè)內(nèi)部隊建立市場、科研、生產(chǎn)一體化的技術進步機制。4.1.5根據(jù)電磁線行業(yè)發(fā)展的趨勢，針對本企業(yè)發(fā)展中存在的重大關鍵性和共性技術問題，將具有廣泛應用前景的科研成果進行后續(xù)的研發(fā)和系統(tǒng)集成，為適合企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供配套的生產(chǎn)工藝和技術裝備，并不斷推出具有高增值效益的系列新產(chǎn)品，推動本企業(yè)的技術進步和經(jīng)濟發(fā)展。4.1.6承擔國家和上級部門下達的重點科技開發(fā)任務。4.1.7實行開放服務，接受電磁線行業(yè)客戶或其他行業(yè)、科研機構、高校等單位委托的技術研究、設計和試驗任務，并為其提供信息和咨詢等服務。4.1.8培訓電磁線行業(yè)發(fā)展需要的工程技術人員和管理人員。4.1.9開展有市場前景的高技術研究，組織新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新設備的研究與開發(fā)。4.1.10開展對科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術和商品的中間試驗。4.1.11參與制定和執(zhí)行企業(yè)的技術進步、技術創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃。4.1.12注重高技術產(chǎn)品的開發(fā)，擁有企業(yè)自已的技術訣竅和專利，在國內(nèi)外市場上占有優(yōu)勢。4.1.13積極開展引進技術的消化、吸收與創(chuàng)新，積極組織國內(nèi)外的技術合作與交流，成為企業(yè)內(nèi)吸收國外先進技術、提高產(chǎn)品質(zhì)量的依托。4.1.14積極進行國際國內(nèi)的技術合作與交流。4.2

工程技術中心組織機構

技術中心實行企業(yè)廠長領導下的工程技術中心主任負責制。4.2.1技術中心設中心主任一人、部長三人、組長若干名。4.2.2中心主任由企業(yè)總工程師兼任，負責工程中心新產(chǎn)品設計開發(fā)、產(chǎn)品工藝設計等各個重大項目的計劃和審批工作；部長負責各部門技術開發(fā)技術創(chuàng)新工作；組長負責各組日常管理工作。研發(fā)組負責新產(chǎn)品設計開發(fā)、制定、樣品制作、對外技術合作工作實施；技術服組負責實施產(chǎn)品工藝技術推廣方案及市場開拓、服務工作；財務管理組負責研究經(jīng)費、人員經(jīng)費核算；科技信息項目組負責收集國內(nèi)外相關領域的技術和信息，組織開展信息技術交流活動；人力資源組負責技術人才的招聘計劃，新進技術人員的培訓；專利申報組負責專利申報的相關工作；制作組負責新產(chǎn)品加工、制作、安裝工；檢驗組負責新產(chǎn)品各種技術參數(shù)檢驗等。4.3工程技術中心管理4.3.1科技發(fā)展規(guī)劃編制技術中心根據(jù)企業(yè)的發(fā)展編制企業(yè)技術進步計劃和中長期科技發(fā)展規(guī)劃。4.3.2開展企業(yè)科技創(chuàng)新活動技術創(chuàng)新是與新技術（含新產(chǎn)品、新工藝）的研究開發(fā)、生產(chǎn)及其商業(yè)化有關的技術經(jīng)濟活動。技術中心要以提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力、成果轉(zhuǎn)化能力、市場競爭能力、實現(xiàn)效益能力為宗旨，開展多層次的技術創(chuàng)新活動。4.3.3新產(chǎn)品開發(fā)研究與鑒定技術中心各部門按技術開發(fā)計劃進行新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，技術中心定期對開發(fā)項目進行檢查，并對完成的開發(fā)項目組織鑒定、驗收及成果申報。4.3.4政府各級重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃編制技術中心每年編制政府級重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃，并對列入政府重點新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃的項目組織實施，并組織申報政府重點新產(chǎn)品補助經(jīng)費。4.3.5申報享受優(yōu)惠政策事項技術中心運營管理部應及時將符合優(yōu)惠政策的投資項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目、試驗設備、技術、儀器、儀表、化學試劑等引進計劃上報上級有關部門并辦理享受優(yōu)惠政策的各項手續(xù)。4.3.6科技項目的立項、論證及成果的評審、鑒定、驗收技術中心每年對科研項目組織有關專家進行專題論證，經(jīng)過論證認為可行的項目報上級有關部門立項并組織實施，在項目實施過程中，組織有關人員對項目進行階段驗收，項目完成后，組織專家對成果進行評審和鑒定，對優(yōu)秀的的成果，報上級有關部門申請獎項。4.3.7技術咨詢服務技術中心各部門之間應本著“優(yōu)勢互補，共同發(fā)展”原則對企業(yè)生產(chǎn)過程中及技術開發(fā)項目中存在的技術難題進行相互的技術咨詢服務，技術咨詢服務過程中出現(xiàn)的問題由技術中心運營管理部負責協(xié)調(diào)，對外的技術咨詢實行有償服務。4.3.8專利的申報需要申請專利成果，由運營管理部負責提出申請，以企業(yè)申報，專利屬企所有。4.3.9技術標準的制（修）訂技術中心組織有關人員對開發(fā)的新產(chǎn)品、新設備制訂技術標準，并上報有關部門批準。對原有標準需要修訂的，組織有關人員進行修訂。4.3.10與大專院校、科研院所的合作大專院校、科研院所是技術中心技術力量的堅強后盾，技術中心在項目開發(fā)中應加強與他們的合作，充分利用他們的優(yōu)勢，加速科研成果對生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。4.3.11科技人才的培養(yǎng)、吸納和引進建立、健全科技人才激勵機制，廣泛吸納國內(nèi)科技人才，逐步培養(yǎng)具有實踐經(jīng)驗的中青年人才，根據(jù)需要，聘請國內(nèi)外專家到中心進行學術交流和技術指導。適時組織科技人員到國內(nèi)外考察、學習。4.3.12科技信息管理技術中心應盡快建立和完善國內(nèi)外技術協(xié)作網(wǎng)絡，以及時獲取最新的行業(yè)科技發(fā)展動態(tài)和技術信息，為電磁線行業(yè)的發(fā)展服務，為企業(yè)領導的決策提供依據(jù)。訂閱有關電線磁、電線電纜行業(yè)的信息刊物，利用最先進的手段，建立信息網(wǎng)絡，以獲取最新的行業(yè)發(fā)展的信息。聘請外部科技信息通訊員，辦一個科技信息與交流的刊物。4.3.13科技統(tǒng)計運營管理部及時將所需的報表及技術材料進行整理，每年元月三十日前，必須將上年度工作總結報告報中心主任。4.4印鑒使用技術中心上報上級的各種材料，統(tǒng)一使用企業(yè)公章或企業(yè)財務章。4.5經(jīng)費管理4.5.1技術中心研發(fā)經(jīng)費管理納入企業(yè)財務年度預算，實行單獨財務核算。經(jīng)費控制按企業(yè)財務預算與項目計劃進行管控，并按項目進行過程審計及年度專項內(nèi)部審計。4.5.2經(jīng)費來源技術中心經(jīng)費主要來源為企業(yè)按銷售3%比例計提，其余為政府資助、獎勵和對外服務收取的咨詢服務費。4.5.3經(jīng)費支出技術中心開展業(yè)務活動的活動經(jīng)費。索取資料、信息、邀請專家講學、學術交流等應支出的費用。訂閱刊物、技術資料及技術中心業(yè)務有關的辦公費用。開辦信息刊物的經(jīng)費。年度表彰獎勵先進科技人員的費用。4.5.4經(jīng)費報銷支出經(jīng)費統(tǒng)一由技術中心主任簽字核實，企業(yè)廠長批準才能報銷。5本辦法如同國家有關法律、法規(guī)相抵觸時，按國家有關法律、法規(guī)執(zhí)行。6本辦法自公布之日起執(zhí)行。項目工程資料管理計劃一、前言為規(guī)范南京吾悅廣場項目資料的管理，指導項目部相關部門做好項目工程資料的管理工作，特制定本項目工程資料管理規(guī)定。本規(guī)定的制定依據(jù)，為國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、公司有關項目資料管理辦法，結合南京地區(qū)的地域特點和實際情況。本規(guī)定適用于項目管轄的各分項工程的技術資料管理，包括工程竣工資料和項目管理資料的管理。本規(guī)定由項目技術部負責解釋。二、工程概況建設單位南京龍西置業(yè)有限公司設計單位南京市建筑設計研究院有限責任公司監(jiān)理公司江蘇省經(jīng)緯建設監(jiān)理中心總承包中國建筑第二工程局有限公司改地理位置南京吾悅廣場項目位于南京南站西側，距離約為850米，機場高速路（S55）的東側，交通十分方便.總平面圖工程總建筑面積65848.12平方米，地上總面積34910.39平方米，地下30937.73平方米，獨棟商業(yè)建筑綜合體?？拐鹪O防烈度7度，抗震等級：地上及地下一層為一級，地下二層、三層為二級、三級。效果圖結構概況：主體結構形式為鋼筋混凝土框架結構。三、編制依據(jù)：《江蘇省建筑工程竣工驗收技術資料統(tǒng)一用表》《城建檔案業(yè)務管理規(guī)范》CJJ/T158-2011《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T158-2009《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013《中國建筑檔案工作評價辦法》四、竣工資料的形成流程圖1、竣工驗收資料的組成2、施工技術及管理資料的收集歸檔流程3、施工物資及管理資料收集歸檔流程4、施工測量、施工記錄、施工試驗、質(zhì)量驗收及管理資料收集歸檔流程5、工程竣工質(zhì)量驗收資料收集歸檔流程五、項目工程資料的組成：南京市檔案要求項目工程資料包括以下組成部分、項目前期文件立項文件建設用地文件及場地基礎性資料招投標及合同文件設計審查及開工報批文件工程財務文件（二）、監(jiān)理工作文件1、組織機構和技術準備、現(xiàn)場準備文件2、施工安全、質(zhì)量、進度、造價的管理控制文件監(jiān)理例行工作文件（三）、施工管理及質(zhì)量保證文件組織機構和技術準備、現(xiàn)場準備文件工程變更、聯(lián)系洽商與現(xiàn)場簽證文件工程重要節(jié)點控制與驗收文件施工管理例行文件工程材料、試驗器具管理文件工程質(zhì)量第三方試驗、檢驗、檢測文件各分部分項工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-1、地基與基礎工程和主體結構工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-2、建筑裝飾裝修工程和建筑屋面工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-3、建筑給水、排水及采暖工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-4、建筑電氣工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-5、智能建筑工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-6、消防系統(tǒng)工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件[消火栓系統(tǒng)/自動噴水滅火系統(tǒng)/氣體滅火系統(tǒng)/泡沫滅火系統(tǒng)/火災自動報警系統(tǒng)]7-7、通風與空調(diào)工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-8、燃氣系統(tǒng)工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-9、電梯工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-10、室外建筑環(huán)境及室外安裝工程工序檢查及質(zhì)量驗收文件7-11、建筑節(jié)能工程專項文件（四）、竣工驗收文件（五）、竣工圖（六）、聲像文件說明：其中第一大項由建設單位收集整理，第二大項由監(jiān)理單位收集整理。7-5~7-10小項由各分包專業(yè)集整理。由于本項目質(zhì)量目標為爭創(chuàng)國優(yōu)，除需收集齊各專業(yè)資料外，還需參照國優(yōu)或魯班評定標準來收集整理施工資料，國優(yōu)或魯班歸檔資料要求如下：項目工程資料包括以下6個組成部分：施工技術管理資料；工程質(zhì)量保證資料；工程質(zhì)量驗收資料；竣工圖；工程音像資料；項目管理資料。項目工程資料的組成份數(shù)：其中，1-4部分為工程竣工資料，若合同未明確竣工資料的份數(shù)，則至少應保存4份完整的原價，工程交付時移交建設單位2份（其中一份移交南京市城建檔案館），另外1份原價移交公司檔案室。5-6部分為項目管理資料，主要供工程評優(yōu)和項目法施工、貫標檢查時使用。資料應及時生成和歸檔，相關責任人應保留1份完整的原件資料存檔，工程竣工后，隨竣工資料移交公司檔案室。六、項目各相關人員的管理職責1、項目經(jīng)理61項目經(jīng)理趙小章一級建造師JZ00392929安全員B京建安B010854915850688723項目經(jīng)理是項目質(zhì)量技術資料的第一責任人。負責工程資料的統(tǒng)籌管理和人員安排，參加分部工程的質(zhì)量驗收和評定，對項目工程資料的管理負領導責任。2、項目技術負責人項目技術負責人王海波工程師120217015850620907項目技術負責人是項目質(zhì)量技術資料的直接組織人，全面負責組織對各分部工程進行驗收，評定各分部工程的質(zhì)量，參加單位工程的質(zhì)量檢驗評定；負責定期收集不合格品情況，制定糾正和預防措施；對項目工程資料的管理負直接責任。3、項目內(nèi)業(yè)技術員27技術員馮霞施工員A132361215195859039項目業(yè)內(nèi)技術員負責項目技術管理資料的生成；負責工程的音像資料的生成和保管工作；負責計劃、統(tǒng)計等項目管理資料的生成和保管工作；負責對項目工程資料進行統(tǒng)一整理成冊、編目和保管工作。內(nèi)業(yè)技術員還應熟悉工程技術資料的質(zhì)量要求、有關規(guī)范和標準，指導項目其它部分的資料生成，對所收集的資料的準確性、完整性負責。4、項目質(zhì)檢員質(zhì)量員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489質(zhì)量員祖兆遠質(zhì)量員C132992813705191347項目質(zhì)檢員負責及時對施工過程進行驗收核定，把好工程質(zhì)量關，負責將不合格品情況進行匯總，按時上報項目技術負責人，及時填寫和生成工程質(zhì)量驗收評定資料和相關質(zhì)檢記錄，參加單位工程的驗收。對工程質(zhì)量驗收評定資料和項目管理資料的完整性和正確性負責。5、項目試驗員取樣員史靜試驗員K112017615850616097項目實驗員負責現(xiàn)場試驗工作，負責收集、整理和保存工程資料；試驗員應及時生成和整理各種材料取樣記錄及各種材料的試驗資料，并定期將整理完整的試驗資料移交項目資料員存檔；協(xié)助項目內(nèi)業(yè)技術員搞好有關試驗檢驗資料的管理工作，對工程的質(zhì)量保證資料的真實性、正確性和完整性負責。同時，還應做好相關的項目管理資料的整理和保管工作。6、項目施工員施工員劉世光施工員01031110002515895839679施工員劉衛(wèi)民卜炫燁A132355615051835665項目施工員要熟悉并掌握圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標準和施工工藝，在各項工序工程施工前向班組工人進行技術、質(zhì)量和安全交底，做好交底記錄，并監(jiān)督指導工人按規(guī)范操作，對所負責的區(qū)域中需進行技術復核的內(nèi)容要在下道工序施工前進行復核自查，做好復核記錄；按時、認真地記錄好施工日記，負責填寫材料進場檢驗通知單（配合材料員）、混凝土澆筑申請單、混凝土施工記錄、拆模申請單等資料，負責填寫負責區(qū)域內(nèi)的各種工程質(zhì)量技術資料（如隱蔽記錄、中間交接記錄、混凝土施工記錄等）。對工程質(zhì)量驗收評定資料和項目管理資料的正確性、完整性負責。7、項目材料員材料員趙景材料員F129086815950496270項目材料員負責原材料、半成品原材質(zhì)量證明書的收集工作，在材料進場后及時填寫進場檢驗通知單，并通知試驗員取樣。及時交項目資料室整理歸檔。8、項目測量員測量員馬志勇測量員B112028715850688723項目測量員負責項目定位測量、放線、垂直度觀測、沉降觀測等的工作，并作好相應的記錄，交項目資料室及時歸檔。9、項目技術部負責所有工程的技術、管理資料的記錄、收集、整理、歸檔工作，并在工程竣工時提供完整的竣工資料移交項目資料室。七、項目各部門的職責項目應強化對項目工程資料管理工作的領導，對項目工程資料的管理實行總工程師（或技術口負責人）負責制。項目工程管理工作由總工程師總負責，由技術口負責人牽頭，項目工程部、物資部、資料室（檔案室）負責監(jiān)督、檢查和指導項目經(jīng)理部的工作資料的管理工作。1、項目部的工程資料的管理由總工程師負責。2、項目工程部負責牽頭組織各相關部門對項目工程資料進行定期或不定期的檢查。3、項目工程部技術口負責人負責牽頭組織各相關部門兼職資料員對項目工程資料進行平時的檢查指導。4、項目工程部負責對項目質(zhì)量保證資料中原材料、半成品、工序產(chǎn)品的檢驗資料、質(zhì)量檢驗評定資料和項目管理資料的檢查、指導，并協(xié)助項目整理竣工資料。5、項目物資部負責對項目質(zhì)量保證資料中原材料、半成品的材質(zhì)資料的檢查、指導，負責對項目管理資料中涉及原材料、半成品的部分進行檢查、指導和規(guī)范，協(xié)助項目整理竣工資料。6、項目技術部負責對項目技術資料的檢查、指導，協(xié)助項目整理竣工資料。具體部門責任分工詳見附件1。八、項目工程資料的分類管理項目經(jīng)理部應按竣工驗收條件的規(guī)定，及時組織人員認真整理竣工資料，并按公司和項目的要求建立健全竣工資料管理制度，實行科學搜集，定向移交，統(tǒng)一歸口，便于存取和檢索。材料進場申報表：1）責任人：材料員材料員趙景材料員F1290868159504962702）職責：①材料進場需要材料供應單位提供材料出廠質(zhì)量證明書（或出廠合格證）四份，原件應具有生產(chǎn)單位、材料供應單位公章，復印件應加蓋原件存放單位紅章、具有經(jīng)辦人簽字和經(jīng)辦日期（物資部應落實原件存放單位章事宜）；②由項目材料員在質(zhì)量證明書背面右下角處用鉛筆注明進場日期、進場數(shù)量（t）和使用部位（計劃）；③材料員應檢查出廠質(zhì)量證明書（出廠合格證）是否填寫齊全，不得漏填或隨意涂改，內(nèi)容包括：生產(chǎn)許可證號、供方名稱或廠標、需方名稱、重量、證明書號、產(chǎn)品名稱、編號、牌號、級別、規(guī)格、化學成分檢驗、性能數(shù)據(jù)、發(fā)貨日期、出場日期等。材料使用報審表：責任人：試驗員取樣員史靜試驗員K112017615850616097職責：①材料進場合格后，項目試驗員按照有關規(guī)定對材料進行復試檢驗，檢驗合格后填寫材料使用報審表，方可在工程中使用；②復驗不合格的材料，應做退場處理，不合格試驗報告不得歸入工程資料檔案。③材料使用報審表應注明材料名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、復試單報告編號，并使用報審表編號應于進場申報表編號一致。設計變更洽商記錄：責任人：總工、技術員項目總工王海波工程師120217015850620907技術員馮霞施工員A132361215195859039職責：①詳細注明相關圖紙頁號、軸線位置和修改內(nèi)容、修改原因，以便后期查詢和追溯。②洽商提出后7d內(nèi)應完成③經(jīng)辦人和項目負責人處應及時簽名。主要施工機械進退場報審表：責任人：技術員、資料員技術員馮霞施工員A132361215195859039資料員潘瓊資料員M142171513770965653職責：①及時通過機械工長了解現(xiàn)場機械進退場情況，并要求機械工長提供機械的使用許可證、檢定證書、質(zhì)量證明文件等，未出示機械使用許可證的可要求機械退場。②進退場為通用表格，可用橫劃線或是斜劃線將進或退劃去一個。單位工程竣工圖登記表：責任人：技術員、資料員技術員馮霞施工員A132361215195859039資料員潘瓊資料員M142171513770965653職責：①統(tǒng)計總張數(shù)即可。簽字明確。分項工程技術交底卡：責任人：總工、技術員項目總工王海波工程師120217015850620907技術員馮霞施工員A132361215195859039職責：①單位或分項工程開工2d前完成。②技術交底應分層次展開，直至交底到全體施工作業(yè)人員。③技術交底記錄應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員與接受交底人應在交底記錄上簽字。④交底內(nèi)容應全面，關鍵、特殊過程及質(zhì)量通病部位，均應反映到交底內(nèi)。⑤要求分包單位應負責其分包范圍內(nèi)技術交底資料，在規(guī)定時間內(nèi)向總包單位移交?；炷凉こ淌┕び涗洷恚贺熑稳耍喉椖抠Y料員資料員潘瓊資料員M142171513770965653職責：混凝土澆灌令、混凝土配合比等資料、混凝土試塊標養(yǎng)、同條件養(yǎng)護資料歸檔后及時錄入。砂漿試塊核查匯總表及混凝土試塊核查匯總表；混凝土試塊試驗結果匯總表；砂漿試塊試驗結果匯總表；鋼材質(zhì)保核查記錄表；鋼筋連接接頭檢驗報告匯總表；水泥質(zhì)保單、復試單匯總表；粗（細）骨料合格證、試驗報告匯總表；混凝土抗壓強度計算表；砂漿抗壓強度計算表；墻體、屋面節(jié)能工程見證取樣復驗報告匯總表；墻體、屋面節(jié)能工程質(zhì)量證明文件匯總表：責任人：項目資料員資料員潘瓊資料員M142171513770965653職責：及時將收集的資料按區(qū)、樓層順序匯總。（1）鋼筋匯總表；水泥匯總表；預拌（商品）混凝土匯總表；砂石匯總表；混凝土配合比申請單、通知單匯總表；磚（砌塊）匯總表；砂漿配合比申請單、通知單匯總表；混凝土外加劑匯總表；室內(nèi)室外裝飾裝修材料匯總表；鋼筋機械連接形式檢驗報告匯總表；鋼筋連接工藝檢驗（評定）報告匯總表；鋼筋連接試驗報告匯總表；鋼筋、基礎工程、墻體保溫、地下防水工程、地下工程施工縫、后澆帶隱蔽工程檢查記錄匯總表；混凝土開盤鑒定記錄匯總表；混凝土澆筑申請單匯總表；混凝土拆模申請單匯總表；混凝土施工記錄匯總表；混凝土抗?jié)B試驗報告匯總表；回填土試驗報告匯總表：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：此資料平時應及時錄入電腦中，保證工程資料順利移交給檔案館。（1）混凝土拆模申請：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：①拆模前完成此表。②審批意見處應由項目技術負責人或?qū)I(yè)質(zhì)檢員填寫，對是否同意拆模、施工禁忌、注意事項等提出意見。③結構形式復雜或平面不規(guī)則的，應附拆模平面示意圖。④了解構件跨度，混凝土試塊抗壓強度未達到設計要求的不予填寫此表。（2）混凝土養(yǎng)護情況記錄表：1）責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C1329733158506694892）職責：①對采用硅酸鹽、普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7d養(yǎng)護；對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得少于14d。②混凝土強度達到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。③見證人應是受過專門培訓的監(jiān)理（建設）單位專業(yè)技術人員。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：①正式施工前完成并提交審核。②建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位“項目負責人”“總監(jiān)理工程師”欄，要求填寫合同書上簽字人或簽字人以文字形式委托的代表—工程的項目負責人、監(jiān)理負責人。③內(nèi)容欄要求全部落實后填寫此表，并將相關文件附在后面。土建隱蔽；混凝土隱蔽；鋼筋隱蔽；砌體隱蔽；變形縫、后澆帶、施工縫等隱蔽可用通用隱蔽表格；墻體節(jié)能、屋面節(jié)能隱蔽；裝飾裝修類各相關隱蔽：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：①要求資料與工程進度同步進行。②與監(jiān)理勾通，及時將監(jiān)理已審核并簽字后的資料收回，并整理后歸入項目資料員處。③資料如有遺失、或是有弄臟刮花現(xiàn)象，請及時后補。各檢驗批資料（包括節(jié)能）：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：①要求資料與工程進度同步進行。②與監(jiān)理勾通，及時將監(jiān)理已審核并簽字后的資料收回，并整理后歸入項目資料員處。③資料如有遺失、或是有弄臟刮花現(xiàn)象，請及時后補。施工日志：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：①逐日記錄，計算機錄入、打印，簽字欄手簽，打封面裝訂成冊，每月提交一次。②按不同專業(yè)（土建、裝修、給排水、電氣、通風空調(diào)、智能等）分別指定專業(yè)工長記錄，并每日匯總。③要求填寫內(nèi)容及時、準確、具體。鋼筋保護層厚度檢查記錄；混凝土樓板厚度檢測記錄；混凝土后澆帶施工檢查記錄；：1）責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C1329733158506694892）職責：如實填寫。逐套驗收資料：責任人：質(zhì)保部、技術部職責：①竣工驗收前完成；②以實測實量后的數(shù)據(jù)如實填寫。混凝土攪拌質(zhì)量記錄表；混凝土坍落度檢測記錄表；砼同條件養(yǎng)護試件日累計養(yǎng)護溫度記錄（附圖）；大體積混凝土施工測溫記錄表（附圖）；建筑材料送檢臺帳；混凝土（砂漿）取樣記錄：責任人：試驗員取樣員史靜試驗員K112017615850616097、大體積混凝土施工測溫記錄表（技術員協(xié)助完成）職責：①要求全部表格用計算機錄入。②要求資料與工程進度同步進行。測量資料：施工測量放線報驗單；單位工程坐標定位測量記錄；建筑物垂直度、標高、全高測量記錄表；建筑物沉降觀測記錄表；主體施工沉降觀測結果及曲線圖、計算表；基槽驗線記錄；樓層平面放線記錄；樓層標高抄測記錄；建筑物軸線測放記錄；建筑物高層控制點引測設置記錄表；工程基線復核表：責任人：測量員測量員馬志勇測量員B112028715850688723職責：①要求資料與工程進度同步進行。②督促第三方監(jiān)測單位及時把測量資料歸到總包單位保管。設計變更通知單匯總表：責任人：預算員預算員管珊中建11112098415851872813職責：①收到技術變更通知單后及時計算機錄入。②將變更內(nèi)容簡要、明了反映在匯總表內(nèi)；并添入相關圖號。分部（子分部）工程中間驗收交接記錄：責任人：項目資料員資料員潘瓊資料員M142171513770965653職責：①交接完畢后1d內(nèi)提交。②交接記錄應對交接情況、遺留問題詳細注明。交接項目：支護與樁基工程完工移交給結構工程；初裝修完工移交給精裝修工程；設備基礎完工移交給機電設備安裝；結構工程完工移交給幕墻工程等。分項工程質(zhì)量驗收記錄表（包括節(jié)能工程）：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：分項工程驗收前3d提交（混凝土除外）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：①分部工程驗收前3d提交（混凝土除外）。②表名前應填寫分部（子分部）工程名稱，然后將“分部”、“子分部”劃掉其一；先添分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄，內(nèi)容添分項工程名稱；后添分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄，內(nèi)容添子分部工程名稱；單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查評定記錄：責任人：質(zhì)檢資料員質(zhì)檢資料員陳開洋質(zhì)量員C132973315850669489職責：工程檔案預驗收前完成。單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄：責任人：項目資料員資料員潘瓊資料員M142171513770965653職責：內(nèi)部竣工預驗收前完成。建筑結構與裝飾裝修工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能檢查記錄：責任人：項目資料員資料員潘瓊資料員M142171513770965653職責：內(nèi)部竣工預驗收前完成。工程竣工驗收申請表：責任人：技術員技術員馮霞施工員A132361215195859039職責：如實填寫。建筑工程竣工驗收報告：責任人：技術員技術員馮霞施工員A132361215195859039職責：如實填寫。房屋建筑工程質(zhì)量保修書：責任人：技術員技術員馮霞施工員A132361215195859039職責：按相關法律法規(guī)及工程特點填寫。砂漿、混凝土配合比申請單、通知單及砂漿、混凝土配合比申請單、通知單匯總表：責任人：混凝土工長施工員劉世光施工員01031110002515895839679職責：①澆筑混凝土或砂漿之前，混凝土工長應與試驗員及質(zhì)檢資料員溝通，將澆筑部位統(tǒng)一劃分，部位以及軸線在申請單上明確標示清楚。②澆筑一般性混凝土之前，應提前一天；澆筑大體積混凝土之前，應提前一周以書面形式通知混凝土攪拌站。將工程名稱、委托單位、預計澆筑部位、預計澆筑時間、混凝土等級、塌落度、抗?jié)B等級、預計方量、備注等情況標明清楚，在正式澆筑之前提前一小時再以電話通知混凝土攪拌站。③最后混凝土工長、試驗員、質(zhì)檢部長會簽通過。九、對各專業(yè)、各分包單位的資料要求1、工程檔案A類資料應采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張；并采用耐久性強的書寫材料。2、計算機輸出文字和圖件應使用激光打印，不宜使用色帶式打印機、水性墨打印機和熱敏打印機。3、歸檔文件夾應字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。4、工程檔案資料份數(shù)根據(jù)A、B、C類資料的不同，份數(shù)相應也有不同。要求A類：檔案館一套、總包單位一套、甲方兩套；B類資料：總包單位一套、甲方兩套；C類資料：總包單位一套。請各分包單位根據(jù)此要求做到資料原件滿足相應的份數(shù)。5、因本工程有較高的評優(yōu)目標，在工程檔案資料目錄以外，我司對工程評優(yōu)也有一定的要求，在施工過程中我方會督促各分包單位對本專業(yè)評優(yōu)資料的填寫，各分包單位應積極配合。6、為了避免資料的浪費，各分包單位首次資料驗收前應到總包單位項目資料員處進行審核。7、工程檔案管理工作應與工程施工進度同步進行。8、每月第一周星期二前應按本專業(yè)檔案目錄報上月歸檔資料的月報情況。每季度項目總包資料員會同分公司資料員對各專業(yè)分包單位進行資料檢查。對不合格資料應發(fā)資料整改通知。9、工程竣工驗收合格后六個月內(nèi)須移交檔案館一套合格的檔案資料。并同時移交總包一套完整的A、B、C類資料各一套。十、項目工程資料管理的其它要求1、與建設單位簽訂施工合同時，應對施工技術資料的編制責任、移交期限和份數(shù)做出明確規(guī)定。2、工程竣工驗收時必須要有與竣工資料目錄相符的檔案，項目經(jīng)理部向建設單位（城建檔案館）和公司檔案室移交資料室，應按規(guī)定辦理移交手續(xù)，檢查驗證手續(xù)必須簽字完備。3、項目經(jīng)理部在工程竣工后半年內(nèi)向公司檔案室移交全部技術檔案資料，不得擅自銷毀或轉(zhuǎn)移他處保管。4、項目經(jīng)理部成員調(diào)動工作崗位時，應將自己保管的所有施工技術檔案資料移交項目資料員，辦理交接手續(xù)方可離開，不得將檔案資料帶走或據(jù)為己有。并對交接工作的質(zhì)量負責。十一、檔案保密制度1、檔案工作人員要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項保密規(guī)定，樹立保密觀念，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》和《中華人民共和國保密法》，共同保守檔案機密，確保檔案安全。2、檔案工作人員要嚴守機密，不該說的絕對不說、不該借的絕對不借，檔案工作人員變動時，要認真辦理交接手續(xù)。3、查、借閱文件時，必須嚴格履行檔案查、借閱審批手續(xù)，未經(jīng)領導批準不得將文件帶出檔案室。4、未經(jīng)領導批準，任何人都不準擅自翻印、復制、傳抄文件及圖紙資料，嚴防失、泄密事件的發(fā)生。5、檔案管理人員不得隨意把無關人員帶入檔案存放辦公室，及時關好門窗，確保檔案的安全。6、對保管期滿、失去保存價值的檔案文件，要辦理銷毀審批手續(xù)，登記造冊，經(jīng)主管領導批準，方可進行銷毀。7、凡因違反檔案保密制度，造成失、泄密事故人員，要及時向領導和有關部門報告，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育或紀律處分，直至追究法律責任。十二、分部、分項、檢驗批劃分（1）分部分項工程劃分南京吾悅廣場子分部、分部工程驗收計劃序號分部工程子分部工程分項工程主導單位驗收單位及人員驗收時間地下防水防水混凝土、卷材防水層、涂料防水層專業(yè)分包專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排混凝土基礎模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土、混凝土結構縫處理中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排2主體結構混凝土結構模板、鋼筋、混凝土中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排3建筑裝飾裝修地面整體面層；基層、水泥混凝土面層、水泥砂漿面層、水磨石面層，板塊面層：基層、磚面層、大理石和花崗巖面層。環(huán)氧樹脂漆樓面、細石砼樓面、耐磨防滑磚樓面、水泥砂漿樓面、花崗巖樓面、細石樓面中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排門窗鋁合金門窗安裝、塑鋼門窗安裝特種門安裝、門窗玻璃安裝專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排飾面磚飾面磚粘帖中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排涂飾水性涂料涂飾中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排4建筑屋面卷材防水屋面保溫層、找平層、卷材防水層、細部構造中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排涂膜防水屋面保溫層、找平層、涂膜防水層、細部構造中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排剛性防水屋面細石混凝土防水層、封閉材料嵌縫、細部構造中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排隔熱屋面架空屋面、種植屋面中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排5建筑給水、排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝，室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝，給水設備安裝，管道防腐，絕熱中建二局專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝，雨水管道及配件安裝專業(yè)分包專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排室內(nèi)熱水供應系統(tǒng)管道及配件安裝，輔助設備安裝，防腐，絕熱專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝，衛(wèi)生器具給水配件安裝，衛(wèi)生器具排水管道安裝專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道及配件安裝，輔助設備及散熱器安裝，金屬輻射板安裝，低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試，防腐，絕熱。專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排室外給水管網(wǎng)給水管道安裝，消防水泵接水器及室外消火栓安裝，管溝及井室專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排室外排水管網(wǎng)排水管道安裝，排水管溝與井池專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排室外供熱管網(wǎng)管道及配件安裝，系統(tǒng)水壓試驗及調(diào)試，防腐，絕熱專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排建筑中水系統(tǒng)建筑中水系統(tǒng)管道及輔助設備安裝，專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排6建筑電氣室外電氣架空線路及桿上電氣設備安裝，變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，電線，電纜導管和線槽敷設，電線、電纜穿管和線槽敷設，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗，建筑物外部裝飾燈具、航空障礙標志燈和庭院路燈安裝，建筑照明通電試運行，接地裝置安裝專業(yè)分包專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排變配電室變壓器、箱式變電所安裝，成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗，接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排供電干線裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設，電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排電氣動力成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝，低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構檢查、接線，低壓氣動力設備檢測、試驗和空載試運行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗，插座、開關、風扇安裝專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排電氣照明安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜導管和線槽敷線，槽板配線，鋼索配線，電纜頭制作，導線連接和線路氣試驗，普通燈具安裝，專用燈具安裝，插座、開關、風扇安裝，建筑照明通電試運行。專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排備用和不間斷電源安裝成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝，柴油發(fā)電機安裝，不間斷電源的其他功能單元安裝，裸母線、封閉母線、插接式母線安裝，電線、電纜導管和線槽敷設，電線、電纜導管和線槽敷線，電纜頭制作，導線連接和線路氣試驗，接地裝置安裝專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排防雷及接地安裝接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設，建筑物等電位連接，接閃器安裝專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排7智能建筑通信網(wǎng)絡系統(tǒng)通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)專業(yè)分包專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師技術負責人、質(zhì)檢員中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排辦公自動化系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，信息平臺及辦公自化應用軟件，網(wǎng)絡安全系統(tǒng)——根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)空調(diào)與通風系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系統(tǒng)，電梯和自動扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口。專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災和可燃氣體探測系統(tǒng)，火災報警控制系統(tǒng)，消防聯(lián)動系統(tǒng)專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系，入侵報警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)，出入口控制（門禁）系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排綜合布線系統(tǒng)纜線敷設和終接，機柜、機架、配線架的安裝，信息插座和光纜芯線終端的安裝專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網(wǎng)絡，實時數(shù)據(jù)庫，信息安全，功能接口專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排電源與接地智能建筑電源，防雷及接地專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排環(huán)境空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排8通風與空調(diào)送排風系統(tǒng)風管與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風管與設備防腐，風機安裝，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)分包專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排防排煙系統(tǒng)風管與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，防排煙風口、常閉正壓風口與設備安裝，風管與設備防腐同，風機安裝，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排除塵系統(tǒng)風管與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污設備安裝，風管與設備防腐，風機安裝，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排空調(diào)風系統(tǒng)風管與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風管與設備防腐，風機安裝，風管與設備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排凈化空氣系統(tǒng)風管與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，空氣處理設備安裝，消聲設備制作與安裝，風管與設備防腐，風機安裝，風管與設備絕熱，高效過濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排制冷設備系統(tǒng)制冷組安裝，制冷劑管道及配件安裝，制冷附屬設備安裝，管道及設備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，準凝水系統(tǒng)安裝，閥門及部件安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設備安裝，管道與設備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排9電梯電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯安裝設備進場驗收，土建交接檢驗，驅(qū)動主機，導軌，門系統(tǒng)，轎廂，對重（平衡重），安全部件，懸掛裝置，隨行電纜，補償裝置，電氣裝置，整機安裝驗收專業(yè)分包專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排液壓電梯安裝設備進場驗收，土建交接檢驗，驅(qū)動主機，導軌，門系統(tǒng)，轎廂，對重（平衡重），安全部件，懸掛裝置，隨行電纜，補償裝置，整機安裝驗收專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排10建筑節(jié)能墻體節(jié)能工程主體結構基層；保溫材料；飾面層等中建二局專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師中國建筑第二工程局有限公司技術負責人、質(zhì)檢員、工長根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排幕墻節(jié)能工程主體結構基層；隔熱材料；保溫材料；隔氣層；幕玻璃墻；單元式幕墻板塊；通風換氣系統(tǒng)；遮陽系統(tǒng)；冷凝水收集專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排門窗節(jié)能工程門；窗；玻璃；遮陽設施等專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排屋面節(jié)能工程基層；保溫層；防水層；屋面層中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排地面節(jié)能工程基層；保溫層；保護層；面層等中建二局根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排采暖節(jié)能工程保溫材料專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排通風與空氣調(diào)節(jié)節(jié)能工程系統(tǒng)制式；通風與空調(diào)設備；絕熱材料專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排配電與照明節(jié)能工程低壓配電電源；照明電源、燈具；附屬裝置；控制功能專業(yè)分包根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度安排監(jiān)控與控制節(jié)能工程冷、熱源系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；空調(diào)水系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；通風與空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)測控制系統(tǒng)；供配電的