部門評價報告

部門評價報告--紀(jì)檢監(jiān)察辦案場所運(yùn)維補(bǔ)助資金一、基本情況（一）項目概況。包括項目背景、主要內(nèi)容及實(shí)施情況、資金投入和使用情況等。1.項目概況：信豐縣辦案點(diǎn)項目占地約68.1畝，建筑面積14206平方米，主要包括：辦案場所，配電房、排水排污、道路及綠化、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施。目前委托縣迎賓館負(fù)責(zé)對辦案點(diǎn)日常運(yùn)營。2.項目實(shí)施單位：中國共產(chǎn)黨信豐縣紀(jì)律檢查委員會；實(shí)施時間：2021年1月至2021年12月。3.項目主要內(nèi)容、涉及范圍：確保辦案點(diǎn)的日常運(yùn)行（含水電費(fèi)、綠化維護(hù)、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)等）及辦案安全。4.資金投入及使用情況：2021年收到紀(jì)檢監(jiān)察辦案場所運(yùn)維上級補(bǔ)助資金100萬元，全部專款專用，主要用于辦案點(diǎn)日常運(yùn)行開支，如支付水電費(fèi)、綠化費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)費(fèi)等。項目績效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。1.總體目標(biāo)：加強(qiáng)留置場所和看護(hù)隊伍建設(shè)，保障辦案點(diǎn)日常運(yùn)行（含水電費(fèi)、綠化維護(hù)、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)等）及辦案安全。2.階段性目標(biāo)：優(yōu)化辦案環(huán)境，更新購置相關(guān)設(shè)備，加強(qiáng)對辦案人員和看護(hù)人員的培訓(xùn)，提高辦案能力，提升辦案水平。二、績效評價工作開展情況（一）績效評價目的、對象和范圍。1.目的：對項目經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行科學(xué)評估，對經(jīng)費(fèi)使用的合理化程度進(jìn)行細(xì)化，提高資金使用效益。2.對象：廉管中心（辦案點(diǎn)）。3.范圍：辦案點(diǎn)運(yùn)維補(bǔ)助資金。（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。1.績效評價原則：堅持科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類和績效相關(guān)的原則。2.評價指標(biāo)體系：詳見附件2——項目支出績效自評表（紀(jì)檢監(jiān)察辦案場所運(yùn)維補(bǔ)助資金）。3.評價方法：采用因素分析法，通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。4.評價標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定相關(guān)的指標(biāo)值，從而確定評價標(biāo)準(zhǔn)?？冃гu價工作過程。1.準(zhǔn)備階段：成立部門績效評價小組，學(xué)習(xí)績效評價的相關(guān)文件和通知以及評價指標(biāo)體系的相關(guān)知識。2.組織實(shí)施：按照規(guī)定的工作程序有序開展績效自評，注重自評的合理性和真實(shí)性，根據(jù)評價結(jié)果撰寫評價報告。3.分析評價：充分應(yīng)用評價結(jié)果，對項目進(jìn)行整改或完善，為以后年度的項目績效管理提供有效經(jīng)驗。三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）我委深入貫徹相關(guān)政策，堅持?？顚Ｓ茫浞职l(fā)揮專項資金的作用，提高資金的使用效率，取得了顯著成效，圓滿完成了全年工作目標(biāo)。經(jīng)過綜合評價，匯總出該項目績效綜合得分95分，詳見自評表（附件7）。四、績效評價指標(biāo)分析（一）項目決策情況。1.立項依據(jù)充分性。該項目立項符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及縣紀(jì)委監(jiān)委部門職責(zé)。2.立項程序規(guī)范性。該項目的申請、設(shè)立過程嚴(yán)格按照上級要求，符合相關(guān)規(guī)定。3.績效目標(biāo)合理性。該項目有績效目標(biāo)且與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān)，預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平，與預(yù)算確定的項目資金量相匹配。4.績效指標(biāo)明確性。將項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，清晰、可量化，與項目目標(biāo)任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。5.預(yù)算編制科學(xué)性。預(yù)算編制與項目內(nèi)容相匹配，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測算預(yù)算額度，所確定的項目資金量與工作任務(wù)相匹配。6.資金分配合理性。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理、科學(xué)。項目過程情況。1.資金到位率。預(yù)算資金100萬元，實(shí)際到位資金100萬元，資金到位率100%。2.預(yù)算執(zhí)行率。實(shí)際到位資金100萬元，實(shí)際支出資金100萬元，資金到位率100%。3.資金使用合規(guī)性。項目資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合預(yù)算批復(fù)，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。4.管理制度健全性。制定了財務(wù)管理制度，且制度合法、合規(guī)、完整。5.制度執(zhí)行有效性。項目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定。項目產(chǎn)出情況。1.完成及時性。項目計劃2021年12月底完成，結(jié)果如期完成。2.成本節(jié)約率。計劃成本100萬元，實(shí)際成本100萬元，成本節(jié)約率為0，未達(dá)到成本節(jié)約目標(biāo)。項目效益情況。1.實(shí)施效益。該項目實(shí)施產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響。2.滿意度。辦案人員和看護(hù)人員滿意度高達(dá)98%。五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析1.主要經(jīng)驗及做法：（1）項目前期準(zhǔn)備充分，有較好的發(fā)展基礎(chǔ)；（2）組織機(jī)構(gòu)健全，分工合理。2.存在的問題及原因分析：績效管理人員的專業(yè)化水平有待提高，內(nèi)部管理精細(xì)化程度有待加強(qiáng)。主要是培訓(xùn)力度不夠，管理制度不夠完善。六、有關(guān)建議1.加強(qiáng)績效管理人員專業(yè)化培訓(xùn)，提升專業(yè)素質(zhì)。2.建立健全的專