生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員安全管理人員安全培訓(xùn)教材方案

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安管理人員

平安培訓(xùn)教材

主講：施藝

精選ppt培訓(xùn)目的

通過(guò)系統(tǒng)的對(duì)平安知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使受培對(duì)象更好地掌握相關(guān)法律、法規(guī)的知識(shí)，具備本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

培訓(xùn)方法主進(jìn)、互動(dòng)，多媒體課件相結(jié)合。精選ppt培訓(xùn)內(nèi)容一、學(xué)習(xí)的依據(jù)二、學(xué)習(xí)的重要性和必要性三、我國(guó)平安生產(chǎn)狀況四、平安生產(chǎn)根本知識(shí)五、平安生產(chǎn)管理根底六、事故分析與處理七、事故案例精選ppt一、學(xué)習(xí)的依據(jù)、要求本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安管理人員平安培訓(xùn)班是根據(jù)?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?第二十條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理人員必須具備本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的平安生產(chǎn)知識(shí)和管理能力〞，和國(guó)家及自治區(qū)、市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局有關(guān)文件精神舉辦。本次學(xué)習(xí)的主要目的：是通過(guò)系統(tǒng)的對(duì)平安知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使全體參加培訓(xùn)的同志更好的掌握相關(guān)知識(shí)，用科學(xué)的開(kāi)展觀統(tǒng)攬本單位平安生產(chǎn)的管理全局。學(xué)習(xí)的重點(diǎn)：平安生產(chǎn)軟件的制度。學(xué)習(xí)的難點(diǎn)：如何管理及實(shí)際操作精選ppt二、學(xué)習(xí)的重要性和必要性平安生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，事關(guān)改革開(kāi)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，特別在當(dāng)前黨中央、國(guó)務(wù)院提出“以人為本，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境〞的關(guān)鍵時(shí)刻，平安生產(chǎn)工作更為重要。黨中央、國(guó)務(wù)院始終高度重視平安生產(chǎn)工作，采取了一系列重大舉措，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作。十六屆五中全會(huì)確立了“平安開(kāi)展〞的指導(dǎo)原那么，?中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議?將平安開(kāi)展納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略，?國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要?將平安生產(chǎn)納入專(zhuān)節(jié)，把平安生產(chǎn)目標(biāo)納入我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展規(guī)劃。中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)，專(zhuān)門(mén)研究平安生產(chǎn)的制度建設(shè)，國(guó)務(wù)院先后屢次召開(kāi)常務(wù)會(huì)議研究平安生產(chǎn)工作，提出12項(xiàng)治本之策。所有這些，為搞好平安工作，實(shí)現(xiàn)我國(guó)平安生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，奠定了根底，指明了方向。也對(duì)廣闊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理人員，提出更高的嚴(yán)格要求。平安生產(chǎn)的教育培訓(xùn)是提高平安生產(chǎn)、預(yù)防事故的主要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)工作是貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞方針建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。精選ppt三、我國(guó)平安生產(chǎn)狀況〔一〕、平安生產(chǎn)開(kāi)展簡(jiǎn)史?；貞浳覈?guó)近60年平安生產(chǎn)開(kāi)展的曲折過(guò)程，大致分為以下六個(gè)階段：第一階段：初建時(shí)期(1949年—1957年)第二階段：調(diào)整時(shí)期(1958年—1966年)第三階段：動(dòng)亂時(shí)期(1966年—1978年)第四階段：恢復(fù)開(kāi)展時(shí)期(1978年—1990年)第五階段：逐步完善時(shí)期(1991年—2000年)第六階段：標(biāo)準(zhǔn)提高時(shí)期(2001年至今)精選ppt〔二〕、平安生產(chǎn)狀況。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入人均GDP1000—3000美元的新階段，平安生產(chǎn)狀況面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過(guò)各方面共同努力，平安生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，但近十年平安生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析說(shuō)明，平安生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。一是，特大事故多；二是，事故總量大；三是，職業(yè)危害嚴(yán)重；四是，與興旺國(guó)家相比差距大。造成平安生產(chǎn)事故多發(fā)、平安生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的原因，有深層次原因、淺層次的原因，也有開(kāi)展中的原因，概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：·經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)方式落后；·長(zhǎng)期投入缺乏，平安欠帳嚴(yán)重；·行業(yè)管理弱化，企業(yè)管理滑坡；·平安生產(chǎn)主體不到位；·農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)·我國(guó)煤礦地質(zhì)條件和其他國(guó)家不能比；·事故風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)平安生產(chǎn)工作提出了更高要求。精選ppt〔三〕、加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的根本思路與措施。今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)我國(guó)平安生產(chǎn)工作的根本思路，用“以人為本〞的科學(xué)開(kāi)展統(tǒng)攬平安生產(chǎn)工作全局，堅(jiān)持“平安開(kāi)展〞的指導(dǎo)原那么，努力推進(jìn)平安生產(chǎn)，保障“五要素〞到位。加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)平安生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。“五要素〞含義是：一是平安文化；二是平安法制；三是平安責(zé)任；四是平安科技；五是平安投入。推進(jìn)平安生產(chǎn)保障“五要素〞到位的主要措施：·把平安生產(chǎn)開(kāi)展的科學(xué)觀念納入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)總體戰(zhàn)略，納入“十一五〞經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展規(guī)劃中。·貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞方針，消除隱患，防范事故，標(biāo)本兼治，重在治本?！ぜ訌?qiáng)平安法制建設(shè)，實(shí)施依法治安?！ぢ鋵?shí)兩個(gè)主體、兩個(gè)責(zé)任制，納入政績(jī)、業(yè)績(jī)考核?！?shí)施科技實(shí)安戰(zhàn)略，用科技創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐平安開(kāi)展?！?qiáng)化經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向作用，增加平安投入?！ぜ訌?qiáng)平安文化建設(shè)，提高全民平安素質(zhì)。精選ppt四、平安根本知識(shí)〔一〕、平安生產(chǎn)根本概念：·平安是指安穩(wěn)而無(wú)危險(xiǎn)的食物，泛指沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅和不出事故的狀態(tài)。它是人們對(duì)生產(chǎn)生活中是否可能遭受健康損害和人身傷亡的綜合認(rèn)識(shí)?！のｋU(xiǎn)指可能造成人員傷害〔或疾病〕、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。·事故是造成死亡、疾病、傷害和財(cái)產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。事故是突然發(fā)生的與人們的期望和意愿相反的事件，是意外的變故或?yàn)?zāi)禍。精選ppt四、平安根本知識(shí)·重大危險(xiǎn)源指長(zhǎng)期的或者臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超出臨界量的單元〔包括場(chǎng)所和設(shè)施〕?！な鹿孰[患是潛在的事故禍害，是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可造成事故發(fā)生的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和管理上的缺陷。精選ppt四、平安根本知識(shí)·平安生產(chǎn)指為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合平安要求的條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)有害因素，保障人身平安與健康，設(shè)備設(shè)施免遭破壞，形成良好勞動(dòng)環(huán)境與工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。·本質(zhì)平安指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有的內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。精選ppt精選ppt〔二〕、平安生產(chǎn)方針：平安生產(chǎn)方針是平安生產(chǎn)管理的總指針，是企業(yè)平安管理和政府部門(mén)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的共同方針。這不僅概括了平安生產(chǎn)的特實(shí)性質(zhì)，而且提出了做好平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)方式，實(shí)際上也是對(duì)平安生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。我國(guó)平安生產(chǎn)方針的提出經(jīng)歷一個(gè)歷史的進(jìn)程，完成了從不成熟到比較完善的過(guò)渡，經(jīng)過(guò)幾十年不斷的探索，反映了我們對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，是長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)?，F(xiàn)在我們的平安生產(chǎn)方針開(kāi)展和完善為“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞，在平安生產(chǎn)方針中，“平安第一〞是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，平安始終是第一位的，是頭等重要的大事，生產(chǎn)必須平安，平安才能促進(jìn)生產(chǎn)，抓生產(chǎn)首先必須抓平安。精選ppt平安生產(chǎn)方針表達(dá)了以人為本的思想。平安生產(chǎn)方針表達(dá)了“預(yù)防〞的思想。平安生產(chǎn)方針表達(dá)了“治理〞的思想。精選ppt貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞方針，就是牢牢把握平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)，把有效防范各類(lèi)事故作為平安生產(chǎn)工作的主體性任務(wù)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，把主要精神放在治理隱患、遏制事故、減少傷亡。精選ppt五、平安生產(chǎn)管理根底〔一〕、平安生產(chǎn)管理：就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程中的平安問(wèn)題，運(yùn)用有限的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、方案、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，到達(dá)平安生產(chǎn)的目標(biāo)。精選ppt〔二〕、平安生產(chǎn)管理根本的原理：平安生產(chǎn)管理有四大原理12小條原那么。平安生產(chǎn)管理要遵循管理的普通規(guī)律，既服從管理的根本原理與原那么，也要服從平安特殊性的原理與原那么。原理與原那么的本質(zhì)與內(nèi)涵是一致的。一般來(lái)說(shuō)，原理更根本，更具有普遍意義；原那么是具體，對(duì)行為更有指導(dǎo)性。精選ppt1、系統(tǒng)原理：系統(tǒng)原理是現(xiàn)代化管理學(xué)的一個(gè)最根本的原理，并包含四大原那么；·動(dòng)態(tài)相關(guān)性原那么·整合原那么·反響原那么·封閉原那么2、人本原理：在管理中必須把人的因素放在首位，表達(dá)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是以人為本。并有三大原那么：·動(dòng)力原那么·能級(jí)原那么·鼓勵(lì)原那么精選ppt3、預(yù)防原理：平安生產(chǎn)管理工作應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過(guò)有效的管理和科技手段，減少和防止人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，這就是預(yù)防原那么并包含四大原那么；·偶然損失原那么·因果關(guān)系原那么·3E原那么·本質(zhì)平安化原那么4、強(qiáng)制原理：采取強(qiáng)制管理手段，控制人的意愿和行為，使人的活動(dòng)、行為等受到平安生產(chǎn)管理的約束，從而實(shí)現(xiàn)有效的平安生產(chǎn)管理。這就是強(qiáng)制原理，并包含兩大原那么：·平安第一原那么·監(jiān)督第一原那么精選ppt〔三〕、平安生產(chǎn)管理理論和方法的開(kāi)展：隨著社會(huì)的進(jìn)步和平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展，平安生產(chǎn)的理論、方法和技術(shù)也正不斷地開(kāi)展。精選ppt1、從管理對(duì)象的角度看，平安生產(chǎn)管理由近代的事故管理開(kāi)展到現(xiàn)代隱患管理。2、從管理的過(guò)程的角度看，早年的事故后管理進(jìn)展到20世紀(jì)60年代，強(qiáng)化超前和預(yù)防管理〔以平安系統(tǒng)工程為標(biāo)法〕。3、從管理的角度看，從建國(guó)以來(lái)在事故理論根底上管理，開(kāi)展到現(xiàn)代化預(yù)防為主的科學(xué)管理。4、從管理技法角度看。5、平安生產(chǎn)管理實(shí)踐，平安管理科學(xué)來(lái)源于平安生產(chǎn)為科學(xué)平安生產(chǎn)的實(shí)踐。6、現(xiàn)代平安管理、理論和方法、意義、特點(diǎn)。精選ppt〔四〕、平安生產(chǎn)管理軟、硬件環(huán)境：我們?cè)诖怂f(shuō)的平安生產(chǎn)管理軟環(huán)境是指：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，按照國(guó)家的法律法規(guī)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定既適合生產(chǎn)需要又能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝需求，具有可操作性的相關(guān)規(guī)章制度。硬環(huán)境是指：符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的所有硬件，包括生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、物料等等。各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安條件千差萬(wàn)別，法律沒(méi)有也難以作出統(tǒng)一的規(guī)定。受行業(yè)管理的方式、規(guī)模等因素的影響，不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安條件差異很大，各自有各自的特殊性。因此我們?cè)谥贫ū酒髽I(yè)的平安管理規(guī)章制度時(shí)一定要實(shí)事求是，切合實(shí)際，具有可操作性，里爭(zhēng)做到“有依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)性、適用性、操作性〞。這樣才便于大家在平安生產(chǎn)的全過(guò)程中開(kāi)展工作。加強(qiáng)管理建章立制，改善條件，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)確保平安生產(chǎn)的必要措施。精選ppt1、平安生產(chǎn)責(zé)任：·生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；·生產(chǎn)單位相關(guān)人的平安生產(chǎn)責(zé)任；·生產(chǎn)單位平安管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人幾其平安管理人員責(zé)任；·班組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)責(zé)任；·崗位職工的平安生產(chǎn)責(zé)任。2、平安生產(chǎn)管理制度：·生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理制度種類(lèi)比較多，大體可以分為以下幾類(lèi)：·各級(jí)人員及部門(mén)的平安生產(chǎn)責(zé)任制；·綜合平安管理制度；·平安技術(shù)管理制度；·職業(yè)衛(wèi)生管理制度；·其他有關(guān)管理制度。精選ppt3、平安管理機(jī)構(gòu)：平安生產(chǎn)管理工作必須有一個(gè)管理機(jī)構(gòu)及人員、組織才能得到開(kāi)展，企業(yè)應(yīng)該按照?平安生產(chǎn)法?的相關(guān)規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備平安生產(chǎn)管理人員?！て桨采a(chǎn)機(jī)構(gòu)；·平安生產(chǎn)管理作用。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的危險(xiǎn)程度規(guī)模大小來(lái)確定是成立平安生產(chǎn)管理委員會(huì)還是領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專(zhuān)、兼職平安生產(chǎn)管理人員，管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該由法定人作為主要負(fù)責(zé)人，主管人員為副職，專(zhuān)〔兼〕職平安員為機(jī)構(gòu)成員負(fù)責(zé)日常平安管理工作，機(jī)構(gòu)的成員應(yīng)該有企業(yè)各方面的人員參加。企業(yè)還必須建立管理網(wǎng)絡(luò)。精選ppt4、人員平安教育培訓(xùn)：為什么將人員平安教育培訓(xùn)作為單位學(xué)習(xí)，由此可見(jiàn)人員的平安教育培訓(xùn)工作何等重要，人員最活潑，思想思維極為跳躍平安工作做得如何關(guān)鍵是人。精選ppt〔1〕、平安教育培訓(xùn)的原那么：·依法進(jìn)行原那么；·全員參與原那么；·理論聯(lián)系實(shí)際原那么；·標(biāo)準(zhǔn)性原那么；·靈活性原那么；·穩(wěn)固與反復(fù)性原那么。精選ppt〔2〕、平安教育的內(nèi)容與方式：·決策層的平安教育內(nèi)容與方式；·管理層的平安教育內(nèi)容與方式；·平安管理人員的平安教育內(nèi)容與方式；·員工的平安教育內(nèi)容與方式?！?〕、平安教育培訓(xùn)方法。精選ppt(五)、應(yīng)急救援管理：1、事故應(yīng)急救援任務(wù)

·組織營(yíng)救受害人員

·迅速控制事態(tài)

·消除危險(xiǎn)后果，做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

·查清事故原因，評(píng)估危害程序2、事故應(yīng)急救援的特點(diǎn)

重大事故往往具有發(fā)生突然、擴(kuò)散迅速、危害范圍廣的特點(diǎn)，為盡可能降低重大事故的后果及影響，減少因此而導(dǎo)致的人員及財(cái)產(chǎn)損失，要求應(yīng)急救援行動(dòng)必須做到迅速、準(zhǔn)確和有效。

·所謂迅速·所謂準(zhǔn)確·所謂有效精選ppt3、事故應(yīng)急救援的相關(guān)法律法規(guī)要求4、事故應(yīng)急管理·預(yù)防·準(zhǔn)備·響應(yīng)·恢復(fù)5、事故應(yīng)急救援體系的建立〔1〕事故應(yīng)急救援體系的根本構(gòu)成·應(yīng)急救援中心·應(yīng)急救援專(zhuān)家組·醫(yī)療救治·消防與搶險(xiǎn)·監(jiān)測(cè)組織·公眾疏散組織·警戒與治安組織·洗消去污組織·后勤保障組織·信息發(fā)布中心〔2〕事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)機(jī)制·一級(jí)緊急情況·二級(jí)緊急情況·三級(jí)緊急情況〔3〕事故應(yīng)急救援體系的響應(yīng)程序·接警與響應(yīng)級(jí)別確定·應(yīng)急啟動(dòng)·救援行動(dòng)·應(yīng)急恢復(fù)·應(yīng)急結(jié)束精選ppt6、編制事故應(yīng)急救援預(yù)案〔1〕事故應(yīng)急預(yù)案的層次·綜合預(yù)案·專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案·現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案〔2〕應(yīng)急預(yù)案的文件體系〔3〕應(yīng)急預(yù)案的編制過(guò)程·成立由各有關(guān)部門(mén)組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人·危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估?！ぞ幹茟?yīng)急預(yù)案?！?yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布?！?〕事故應(yīng)急預(yù)案核心要素及編制要求·對(duì)緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測(cè)、辨識(shí)和評(píng)價(jià)·規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細(xì)職責(zé)·應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)·應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源，包括社會(huì)和外部援助資源等·在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)生活、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境平安的措施·現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)·其他，如應(yīng)急培訓(xùn)和演練，法律法規(guī)的要求等精選ppt7、事故應(yīng)急預(yù)案演練〔1〕應(yīng)急演練類(lèi)型·桌面演練·功能演練·全面演練〔2〕應(yīng)急演練實(shí)施過(guò)程·演練準(zhǔn)備階段·演練實(shí)施階段·演練總結(jié)階段〔3〕應(yīng)急演練結(jié)果評(píng)價(jià)·缺乏項(xiàng)·整改項(xiàng)·改進(jìn)項(xiàng)精選ppt六、平安生產(chǎn)檢查除了制定好各種責(zé)任制和管理制度，更重要的是抓落實(shí)，管理不能讓一切規(guī)章制度沉于形勢(shì)紙上談兵，而是要落在實(shí)處。管是前提，理是關(guān)鍵每年必須層層簽定，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任狀使全員心中都有平安的目標(biāo)，自己的責(zé)任，做到各司其職，不僅僅是簽定平安生產(chǎn)責(zé)任而且還要做好日常的平安檢查。平安檢查既是常規(guī)平安管理的主要內(nèi)容，又是發(fā)現(xiàn)平安管理問(wèn)題的主要手段，具有平安管理的雙重性。精選ppt〔1〕、平安生產(chǎn)檢查方式：實(shí)施平安合格檢查就是通過(guò)訪談查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查、儀器測(cè)量的方式獲取信息：·定期檢查·不定期檢查·專(zhuān)項(xiàng)檢查·季節(jié)性檢查·全面性檢查〔2〕、平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容：平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，主要是查思想、查管理、查落實(shí)：·查思想·查隱患·查管理·查落實(shí)精選ppt〔3〕、平安生產(chǎn)檢查表：在檢查的過(guò)程中便于管理人員檢查，因而需制定一些表格，平安檢查表實(shí)際上就是企業(yè)一份實(shí)施平安檢查和診斷的工程明細(xì)表，是平安檢查結(jié)果整改情況的信息反響的備忘錄?！て桨采a(chǎn)檢查表的特點(diǎn)·平安生產(chǎn)檢查表的類(lèi)型·平安生產(chǎn)檢查表的編制精選ppt編制平安檢查表時(shí)不能脫離實(shí)際、毫無(wú)依據(jù)，杜絕千篇一律。檢查表應(yīng)以國(guó)家部門(mén)、行業(yè)、企業(yè)所公布的有關(guān)平安健康的法令標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，規(guī)程以及手冊(cè)等為依據(jù)，以本單位平安、平安管理及生產(chǎn)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)再結(jié)合本單位生產(chǎn)操作和平安管理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析各種潛在危險(xiǎn)因素和外界環(huán)境條件根底上，確定危險(xiǎn)部位及防范措施以及整改結(jié)果的反響，編制出符合本單位實(shí)際情況的平安檢查表，切忌生搬硬套。平安檢查表要不斷的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)在實(shí)際實(shí)施平安檢查工作時(shí)，根據(jù)行業(yè)公布的平安檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù)的特點(diǎn)，制定更具有可操作性的平安檢查表。精選ppt七、事故分析與處理防止和減少各類(lèi)事故及危害，保證職工健康和生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，是平安生產(chǎn)工作的直接目標(biāo)和最終目標(biāo)。本節(jié)是通過(guò)關(guān)于一般事故知識(shí)的學(xué)習(xí)，理解如何對(duì)傷亡事故的分析與處理，找出事故發(fā)生的原因及規(guī)律，接受事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性的措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。精選ppt〔一〕、事故分類(lèi)：·傷亡事故·一般事故·物質(zhì)遭受損失事故〔二〕、生產(chǎn)平安事故分類(lèi)：·道路交通事故·火災(zāi)事故·企業(yè)職工事故·特別重大事故精選ppt〔三〕、企業(yè)職工傷亡事故：造成人身傷害的原因共20大類(lèi)：·物體打擊·車(chē)輛傷害·機(jī)械傷害·起重傷害·觸電傷害·淹溺·灼燙·火災(zāi)·高處墜落·坍塌·冒頂片幫·透水·放炮·瓦斯爆炸·火藥爆炸·鍋爐爆炸·容器爆炸·其他爆炸·中毒和窒息·其他傷害精選ppt〔四〕、事故發(fā)生的原因：·直接原因·間接原因·主要原因〔五〕、事故特性：·事故的因果性·事故的偶然性與必然性·事故的潛在性·事故的可預(yù)防性·事故與傷亡事故的關(guān)系精選ppt〔六〕、事故預(yù)防對(duì)策采取綜合、系統(tǒng)的對(duì)策是搞好平安生產(chǎn)及有效預(yù)防事故的根本原那么。隨著現(xiàn)代化平安生產(chǎn)科學(xué)的技術(shù)開(kāi)展，在平安生產(chǎn)減災(zāi)方面總結(jié)出了一系列的對(duì)策。平安法制對(duì)策、平安管理對(duì)策、平安教育對(duì)策、平安工程技術(shù)對(duì)策、平安經(jīng)濟(jì)手段等，都是目前在平安生產(chǎn)和事故預(yù)防及控制中開(kāi)展起來(lái)的方法對(duì)策?！て桨卜ㄖ茖?duì)策·工程技術(shù)對(duì)策·平安管理對(duì)策·平安教育管理對(duì)策精選ppt〔七〕、事故調(diào)查：1、事故報(bào)告：發(fā)生重傷以上傷亡事故后，當(dāng)事人或事故有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取自救、互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即直接或逐級(jí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間內(nèi)，到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)想本地區(qū)負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理政策的部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告，不許隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，更不能成心破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，消滅有關(guān)證據(jù)。任何一級(jí)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門(mén)及人民政府接到事故報(bào)告后，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救并為搶救工作提供一切便利條件，對(duì)事故情況不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)。精選ppt2、事故報(bào)告的程序要求3、事故報(bào)告的內(nèi)容與方式4、事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救與保護(hù)5、事故調(diào)查：

·程序；

·事故調(diào)查組織6、事故調(diào)查取證：

·事故現(xiàn)場(chǎng)物證收集

·事故事實(shí)材料收集

·事故人證收集

·事故現(xiàn)場(chǎng)攝影、拍照及事故現(xiàn)場(chǎng)圖繪制精選ppt7、事故性質(zhì)的認(rèn)定·責(zé)任事故