某大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)章程

4-上海海洋大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)制度匯編目錄第一章總那么 -3-第二章組織架構(gòu) -3-第三章人員錄用及管理方法 -6-一、團(tuán)學(xué)聯(lián)人員錄用 -6-二、團(tuán)學(xué)聯(lián)人員異動(dòng)管理 -7-三、關(guān)于中期辭退 -7-四、期末留任 -7-五、紀(jì)律獎(jiǎng)懲 -8-第四章團(tuán)學(xué)聯(lián)日常管理方法 -9-一、團(tuán)學(xué)聯(lián)簽到制度 -9-二、部門(mén)固定活動(dòng) -9-三、團(tuán)學(xué)聯(lián)活動(dòng)開(kāi)展 -9-第五章活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及報(bào)銷 -10-一、經(jīng)費(fèi)的管理 -10-二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)資格 -10-三、經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及審批流程 -10-四、經(jīng)費(fèi)的使用 -11-五、人力資源部和報(bào)銷專人職責(zé) -11-第六章會(huì)議制度 -11-第七章評(píng)優(yōu)及績(jī)效考核制度 -13-人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門(mén)績(jī)效考核制度 -13-人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部長(zhǎng)績(jī)效考核制度 -16-人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干事績(jī)效考核制度 -20-第八章檔案管理制度 -23-第九章人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)成員守那么 -24-第十章其它 -25-附件一： -25-附件二： -26-上海海洋大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)章程〔2008年11月10日全院學(xué)生大會(huì)通過(guò)2024年10月、2024年6月局部修改〕第一章總那么上海海洋大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)(以下簡(jiǎn)稱院團(tuán)學(xué)聯(lián))是在共青團(tuán)上海海洋大學(xué)委員會(huì)直接指導(dǎo)下的本院青年學(xué)生的先進(jìn)組織和群眾性自治組織。其宗旨是全心全意為全院同學(xué)效勞。其工作目標(biāo)是在學(xué)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校共青團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助下，團(tuán)結(jié)全體同學(xué)，貫徹黨的教育方針，使人文學(xué)院的同學(xué)在德智體方面得到全面開(kāi)展。院團(tuán)學(xué)聯(lián)在法律允許的范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)，是學(xué)院廣闊青年同學(xué)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)校。院團(tuán)學(xué)聯(lián)堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，以鄧小平理論、“三個(gè)代表〞重要思想和科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)思想，以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系統(tǒng)一思想和行動(dòng)，以民主集中制作為根本的組織原那么，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)保障廣闊學(xué)生的民主權(quán)利。院團(tuán)學(xué)聯(lián)的根本任務(wù)：在“自我管理、自我教育、自我效勞〞的前提下為學(xué)生效勞，為同學(xué)們排憂解難，充分發(fā)揮“橋梁〞和“紐帶〞的作用，協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境；本著實(shí)事求是的態(tài)度，不斷地創(chuàng)新開(kāi)拓，改善工作質(zhì)量，促進(jìn)工作管理的制度化、科學(xué)化、民主化；領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行各種有益身心健康的活動(dòng)，創(chuàng)造條件，充分開(kāi)掘同學(xué)們的潛力，鍛煉同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力、社會(huì)工作能力、生活自理和獨(dú)立能力；組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極投身青年志愿者工作，提高廣闊同學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合、效勞社會(huì)的自覺(jué)性，引導(dǎo)同學(xué)走與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的成才之路；開(kāi)展與兄弟院系的友好關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，樹(shù)立我院在校園內(nèi)、社會(huì)上的良好形象。第二章組織架構(gòu)人文學(xué)院學(xué)生大會(huì)是全院學(xué)生的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。學(xué)生委員會(huì)是學(xué)生大會(huì)閉幕期間的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。院團(tuán)學(xué)聯(lián)設(shè)主席1名，副主席1名。另設(shè)有9個(gè)職能部門(mén)：人力資源部、組織部、學(xué)習(xí)生活部、文體部、宣傳部、實(shí)踐部、社團(tuán)管理部、信息技術(shù)部和科學(xué)商店。學(xué)生委員會(huì)：由各部、各班選舉學(xué)生代表組成。其任務(wù)是為了建立并完善學(xué)生組織之間的良性互動(dòng)機(jī)制。其主要職責(zé)是在團(tuán)學(xué)聯(lián)組織范圍內(nèi)討論決定關(guān)系全院學(xué)生的重大事項(xiàng)；審核、批準(zhǔn)團(tuán)學(xué)聯(lián)經(jīng)費(fèi)；聽(tīng)取團(tuán)學(xué)聯(lián)主席工作匯報(bào)并提出工作建議；在全院學(xué)生大會(huì)閉幕期間，監(jiān)督團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的工作。學(xué)生委員會(huì)自設(shè)組織條例進(jìn)行管理?！哺郊唬?人文學(xué)院學(xué)生委員會(huì)組織條例?〕主席：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的主要負(fù)責(zé)人，是院團(tuán)委學(xué)生書(shū)記、學(xué)生會(huì)主席、院社團(tuán)管理中心〔社團(tuán)聯(lián)合會(huì)〕負(fù)責(zé)人，是院團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生黨員小組負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是全面主持團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的工作；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的整體工作和活動(dòng)；研究提高團(tuán)學(xué)聯(lián)組織工作水平的措施；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題，保證團(tuán)學(xué)聯(lián)組織運(yùn)作的高質(zhì)量與高效率；定期向?qū)W院黨政、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；認(rèn)真做好團(tuán)學(xué)聯(lián)組織成員的思想工作。對(duì)外代表人文學(xué)院學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)。學(xué)生委員會(huì)主席：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的負(fù)責(zé)人之一，是院團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生黨員小組主要成員。其職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生委員會(huì)有效運(yùn)作；主持召開(kāi)學(xué)生委員會(huì)全體會(huì)議；負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)學(xué)生黨員小組常務(wù)工作；參與團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)；團(tuán)學(xué)聯(lián)主席、副主席缺位時(shí)，代理團(tuán)學(xué)聯(lián)主席職務(wù)。副主席：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的負(fù)責(zé)人之一，是院團(tuán)委學(xué)生會(huì)副主席。其職責(zé)是按照分工，協(xié)助主席開(kāi)展工作。主席因故無(wú)法履職或缺位時(shí)，代理主席職務(wù)，主持團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作；協(xié)助管理團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員的思想工作；協(xié)助改進(jìn)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作方法和效率。對(duì)外代表人文學(xué)院學(xué)生會(huì)。人力資源部：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的根本職能部門(mén)之一。其職責(zé)是負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)組織有關(guān)文件、文書(shū)的起草和管理工作；負(fù)責(zé)組織團(tuán)學(xué)聯(lián)全體例會(huì)、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議；負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)組織會(huì)議、活動(dòng)的考勤簽到制度的落實(shí)，對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)組織活動(dòng)通知的上傳下達(dá)；負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的活動(dòng)物資采購(gòu)及物品的管理；根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度考核團(tuán)學(xué)聯(lián)組織成員，管理團(tuán)學(xué)聯(lián)個(gè)人檔案；負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部文件資料的整理；負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的內(nèi)、外聯(lián)工作；負(fù)責(zé)團(tuán)學(xué)聯(lián)的內(nèi)部培訓(xùn)工作等。組織部：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的重要部門(mén)之一。其職責(zé)是負(fù)責(zé)三級(jí)黨校的開(kāi)辦；收取團(tuán)費(fèi)、辦理團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，管理團(tuán)員證；負(fù)責(zé)組織每學(xué)年校優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀班集體的評(píng)比；負(fù)責(zé)聯(lián)系各班團(tuán)支書(shū)和組織委員。學(xué)習(xí)生活部：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的重要部門(mén)之一。其職責(zé)是收集、反映并幫助解決學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教學(xué)中的問(wèn)題，營(yíng)造一個(gè)發(fā)奮向上的學(xué)風(fēng)氣氛；定期進(jìn)行學(xué)習(xí)情況調(diào)查，了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)、老師，配合搞好教學(xué)；對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查并及時(shí)通報(bào)并向?qū)W校有關(guān)部門(mén)提出合理化建議；組織開(kāi)展促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)和生活環(huán)境的各種活動(dòng)；負(fù)責(zé)聯(lián)系各班學(xué)習(xí)委員、生活委員。文體部：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的重要部門(mén)之一。其職責(zé)是組織同學(xué)開(kāi)展各類體育活動(dòng)與比賽，豐富同學(xué)們的課余生活；組織、收集、反映并幫助解決大學(xué)生體育方面的問(wèn)題；配合同學(xué)們的思想建設(shè)以及學(xué)習(xí)情況，舉辦各類有益同學(xué)身心的文娛活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活；在學(xué)生中開(kāi)展、組織有利于促進(jìn)大學(xué)生身心健康的各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，帶著有文藝特長(zhǎng)的同學(xué)參與訓(xùn)練，參加比賽、表演等文娛活動(dòng)；指導(dǎo)各班體育、文娛活動(dòng)的開(kāi)展；負(fù)責(zé)聯(lián)系各班文藝委員、體育委員。信息宣傳部：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的根本職能部門(mén)之一。其職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)院和團(tuán)學(xué)聯(lián)組織各項(xiàng)活動(dòng)的前期宣傳、過(guò)程拍攝、后期報(bào)道，配合其他部門(mén)做好宣傳工作，在學(xué)生中開(kāi)展積極向上的宣傳教育活動(dòng)；負(fù)責(zé)本院團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的對(duì)外宣傳工作，尤其做好本院的學(xué)術(shù)活動(dòng)、科技成果及先進(jìn)個(gè)人的宣傳，擴(kuò)大本院在全校的影響；負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的會(huì)議及活動(dòng)的根本數(shù)據(jù)和圖片資料進(jìn)行備案存檔；定期出版?海文報(bào)?，及時(shí)報(bào)道我院新聞動(dòng)態(tài)、學(xué)生活動(dòng)、思想交流、咨訊信息等相關(guān)內(nèi)容；負(fù)責(zé)聯(lián)系各班宣傳委員。下設(shè)?海文報(bào)?編輯組和視頻后期制作組。實(shí)踐部：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的重要部門(mén)之一。其職責(zé)是負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全院學(xué)生的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；組織調(diào)研和科技創(chuàng)新工程活動(dòng)；社會(huì)志愿者的招募管理。社團(tuán)管理部：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的重要部門(mén)之一。其職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)院各掛靠社團(tuán)的注冊(cè)、管理、社團(tuán)活動(dòng)和場(chǎng)地安排，對(duì)社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)估考核，協(xié)助社團(tuán)星級(jí)評(píng)定和明星、創(chuàng)明星等社團(tuán)評(píng)優(yōu)工作。社團(tuán)管理部自設(shè)章程對(duì)下屬社團(tuán)進(jìn)行管理?！哺郊?社團(tuán)管理中心章程?〕科學(xué)商店：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的重要部門(mén)之一。其職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)院科學(xué)商店的值班、活動(dòng)以及與實(shí)踐點(diǎn)的聯(lián)系，組織調(diào)研和科技創(chuàng)新科學(xué)商店工程活動(dòng)；科學(xué)商店志愿者的招募管理。易班工作站：團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的重要部門(mén)之一。其職責(zé)是負(fù)責(zé)人文學(xué)院人文學(xué)院易班工作的推進(jìn)，包括組建班級(jí)易班工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和遇到的問(wèn)題給予解決，無(wú)法解決的收集并上報(bào)總站；同時(shí)協(xié)助總站開(kāi)展易班的各項(xiàng)活動(dòng)；組織學(xué)院的易班活動(dòng)；負(fù)責(zé)聯(lián)系各班易班負(fù)責(zé)人。一、團(tuán)學(xué)聯(lián)按民主集中原那么實(shí)行主席負(fù)責(zé)制，各部門(mén)實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。二、團(tuán)學(xué)聯(lián)主席由全院學(xué)生大會(huì)選舉產(chǎn)生并對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)負(fù)責(zé)，任期一年。副主席、各部部長(zhǎng)按照民主醞釀提名、學(xué)生委員會(huì)討論表決、主席任命等原那么產(chǎn)生。主席缺位時(shí)，由學(xué)生委員會(huì)根據(jù)有關(guān)方法選舉產(chǎn)生新一任主席。三、學(xué)生委員會(huì)委員由團(tuán)學(xué)聯(lián)、班級(jí)推薦名額經(jīng)全院學(xué)生大會(huì)選舉產(chǎn)生。學(xué)生委員會(huì)代表全院學(xué)生利益。四、全院學(xué)生大會(huì)閉幕期間，團(tuán)學(xué)聯(lián)接受學(xué)生委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督并向它報(bào)告工作。院團(tuán)學(xué)聯(lián)如因工作職能的需要，需增加或減少有關(guān)職能部門(mén)，由主席提出具體變更方案，報(bào)請(qǐng)學(xué)生委員會(huì)審議通過(guò)。五、團(tuán)學(xué)聯(lián)干事通過(guò)每年新學(xué)期面試產(chǎn)生。干事必須具備以下要求：擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度；思想積極進(jìn)步，有為廣闊同學(xué)效勞的熱情，責(zé)任心強(qiáng)，有大局觀；具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成績(jī)優(yōu)良；具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。六、院團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的根本權(quán)利有：〔一〕通過(guò)符合本會(huì)章程所規(guī)定的民主程序，討論和決定團(tuán)學(xué)聯(lián)的重大事務(wù)；〔二〕對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)工作提出建議、批評(píng)和實(shí)行監(jiān)督；〔三〕選舉權(quán)和被選舉權(quán)；〔四〕有權(quán)參加團(tuán)學(xué)聯(lián)舉辦的活動(dòng)，享受章程所規(guī)定的權(quán)利。團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的根本義務(wù)有：〔一〕遵守學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守本會(huì)章程，執(zhí)行團(tuán)學(xué)聯(lián)的決議；〔二〕努力完成好團(tuán)學(xué)聯(lián)交給的任務(wù)和工作。第三章人員錄用及管理方法為了加強(qiáng)團(tuán)學(xué)聯(lián)的組織建設(shè)，使團(tuán)學(xué)聯(lián)有效的運(yùn)行，根據(jù)?上海海洋大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)章程?，特制定人員錄用及管理方法如下。一、團(tuán)學(xué)聯(lián)人員錄用1.團(tuán)學(xué)聯(lián)在每學(xué)年舉行換屆選舉，新的主席產(chǎn)生后確定任命各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、干事，隨即召開(kāi)全體大會(huì)，正式展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。2.團(tuán)學(xué)聯(lián)各部部長(zhǎng)主席推薦〔上任部長(zhǎng)推薦、綜合部員意見(jiàn)提名〕，學(xué)生委員會(huì)討論表決通過(guò)、主席任命方式產(chǎn)生。3.團(tuán)學(xué)聯(lián)干事納新工作由各部部長(zhǎng)主持開(kāi)展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)前來(lái)參加面試并順利通過(guò)者，并經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期并合格者成為人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的成員。4.團(tuán)學(xué)聯(lián)人員錄用本著公平、公開(kāi)、公正的原那么進(jìn)行篩選。二、團(tuán)學(xué)聯(lián)人員異動(dòng)管理1、人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)人員異動(dòng)管理方法即關(guān)于團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)人事調(diào)整的規(guī)定，它包括：升遷、降職、調(diào)動(dòng)。2、團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門(mén)干事如有意向調(diào)換部門(mén)的需向人力資源部提交書(shū)面申請(qǐng)。人力資源部在接到申請(qǐng)后需立即報(bào)予主席。人力資源部及主席與相關(guān)部門(mén)部長(zhǎng)結(jié)合成員自身開(kāi)展以及團(tuán)學(xué)聯(lián)長(zhǎng)足開(kāi)展的實(shí)際情況應(yīng)在一個(gè)星期內(nèi)對(duì)成員做出答復(fù)。3.在非納新時(shí)期，干事升遷為部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)需由主席提出議案征求團(tuán)委指導(dǎo)老師同意后進(jìn)行。4、團(tuán)學(xué)聯(lián)成員因各種原因而離職，應(yīng)由本人呈遞辭職信，人力資源部歸檔。三、關(guān)于中期辭退1為保持團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的工作積極性，特制定中期辭退制度。人力資源部根據(jù)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的績(jī)效考核成績(jī)，結(jié)合部長(zhǎng)及主席的意見(jiàn)，將在每學(xué)期中期階段不限名額辭退干事。2.每次中期辭退的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況靈巧制定，交由主席審核通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。3.中期審核通過(guò)者由人力資源部統(tǒng)一通知留任。四、期末留任1.每學(xué)期末團(tuán)學(xué)聯(lián)將進(jìn)行改組，進(jìn)行新舊更替。2.各部門(mén)自愿留任者告知本部門(mén)部長(zhǎng)，人力資源部統(tǒng)計(jì)核對(duì)后匯報(bào)主席。3.自愿留任者在短學(xué)期時(shí)需接受相應(yīng)培訓(xùn)，最終考核通過(guò)者準(zhǔn)以留任，人力資源部將統(tǒng)一通知。未通過(guò)者將進(jìn)行勸退。五、紀(jì)律獎(jiǎng)懲〔一〕團(tuán)學(xué)聯(lián)聽(tīng)取工作意見(jiàn)后，由主席對(duì)工作出色，圓滿完成工作方案，富有創(chuàng)造性的成員予以表?yè)P(yáng)。〔二〕團(tuán)學(xué)聯(lián)的處分分為部?jī)?nèi)批評(píng)、全體例會(huì)批評(píng)、免職、辭退等四個(gè)等級(jí)。免職適用于副部長(zhǎng)級(jí)〔含副部長(zhǎng)級(jí)〕以上成員。1.部?jī)?nèi)批評(píng)：凡不能認(rèn)真履行部門(mén)交給任務(wù)或無(wú)故缺席例會(huì)者，由部長(zhǎng)決定給予部?jī)?nèi)批評(píng)。2.凡有以下行為者，予以全體例會(huì)批評(píng)：〔1〕活動(dòng)中違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重者；〔2〕工作中出現(xiàn)較大失誤者。3.凡有以下行為者，給予免職處分〔適用于副部長(zhǎng)及以上職位〕：〔1〕在半個(gè)月內(nèi)處于不工作狀態(tài)者?！?〕不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任者。(3)三次以上對(duì)所分配的工作不支持又不反對(duì)，拖延不前者。(4)在活動(dòng)中由于主觀因素引起重大失誤者。(5)主席嚴(yán)重警告達(dá)三次者。4.凡有以下行為者，予以辭退：(1)言行違反四項(xiàng)根本原那么，政治上不能與黨和國(guó)家保持一致者。(2)違反國(guó)家法令，造成不良影響者。(3)受到校級(jí)處分者。(4)以權(quán)謀私，在同學(xué)中造成惡劣影響者。(5)從事與團(tuán)學(xué)聯(lián)干部身份不符的活動(dòng)，并嚴(yán)重?fù)p害團(tuán)學(xué)聯(lián)形象者。(6)不遵守團(tuán)學(xué)聯(lián)章程，經(jīng)教育不改者。〔7〕每學(xué)期考試科目累計(jì)兩門(mén)以上不及格者?！?〕一個(gè)月試用期后考核不合格者?！?〕有虛報(bào)假報(bào)團(tuán)學(xué)聯(lián)帳目，貪污公款行為者第四章團(tuán)學(xué)聯(lián)日常管理方法為了加強(qiáng)團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部管理，使團(tuán)學(xué)聯(lián)有效的運(yùn)行，以便更好地效勞于廣闊同學(xué)，根據(jù)?上海海洋大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)章程?，特制定此日常管理方法。一、團(tuán)學(xué)聯(lián)簽到制度易班簽到為每周一次，團(tuán)學(xué)聯(lián)成員必須在每周日22：00前在人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)易班由人力資源部發(fā)出的簽到帖上作出簽到，在截止時(shí)間以后簽到的視為無(wú)效，不準(zhǔn)代簽，由人力資源部在當(dāng)天簽到帖上做好記錄；二、部門(mén)固定活動(dòng)值班表制度改為固定活動(dòng)，固定活動(dòng)每周一次，由兩個(gè)部門(mén)自己籌劃，部門(mén)配搭由人力資源部提前一星期通知，活動(dòng)時(shí)間至少一個(gè)半小時(shí)，具體時(shí)間由當(dāng)周兩部門(mén)部長(zhǎng)協(xié)調(diào)而定，固定活動(dòng)旨在增加部門(mén)間的交流，團(tuán)結(jié)團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部成員。三、團(tuán)學(xué)聯(lián)活動(dòng)開(kāi)展1．各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)必須同主席協(xié)商，主席審核通過(guò)后各部門(mén)至少提前十個(gè)工作日將活動(dòng)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算交予人力資源部，人力資源部提前七個(gè)工作日將所有活動(dòng)籌劃及預(yù)算交至學(xué)生委員會(huì)進(jìn)行審批。批準(zhǔn)后，人力資源部須把方案書(shū)留檔備案。活動(dòng)開(kāi)展需公關(guān)拉贊助協(xié)助的，需提前三周將詳細(xì)的活動(dòng)資料送交主席和人力資源部。2．舉辦大型的活動(dòng)必須向?qū)W院團(tuán)委書(shū)記提出有關(guān)活動(dòng)的書(shū)面申請(qǐng)，得到同意后才可以開(kāi)展活動(dòng)。需租訂場(chǎng)地的，須提前七天將有關(guān)方面的聯(lián)系。如有意外需更改時(shí)間或地點(diǎn)，須提前三天通知人力資源部。3．活動(dòng)結(jié)束后一工作周內(nèi)，及時(shí)做好活動(dòng)小結(jié)、填寫(xiě)活動(dòng)小結(jié)表，交人力資源部存檔。4．活動(dòng)要明確地分歸相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)，其他部門(mén)無(wú)條件地積極配合負(fù)責(zé)部門(mén)。5．人力資源部協(xié)調(diào)各部門(mén)合作，并將各部門(mén)的工作作為考核評(píng)優(yōu)的參考。6．宣傳部應(yīng)對(duì)每次活動(dòng)做好前期宣傳、過(guò)程拍攝、后期報(bào)道，各部門(mén)活動(dòng)應(yīng)提前三天將宣傳拍攝要求告知宣傳部。海報(bào)、橫幅及傳單等內(nèi)容由自己部門(mén)提供、制作由宣傳部完成，張貼或派發(fā)由活動(dòng)主辦部門(mén)完成或提請(qǐng)團(tuán)委書(shū)記協(xié)調(diào)。7．需發(fā)布通知和邀請(qǐng)嘉賓的，主辦部門(mén)須提前五天向人力資源部提供準(zhǔn)確名單，人力資源部須提前三天完成該工作。8．活動(dòng)過(guò)程中需嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，活動(dòng)需追加預(yù)算的，由總負(fù)責(zé)人寫(xiě)明原因報(bào)主席批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的一律不予報(bào)銷。9．活動(dòng)過(guò)程應(yīng)按方案進(jìn)行。因意外原因而導(dǎo)致方案不可按時(shí)完成的，須及時(shí)向活動(dòng)總負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如因未及時(shí)匯報(bào)而影響方案完成將追究有關(guān)人員的責(zé)任，要對(duì)結(jié)果作出解釋與過(guò)失檢討。第五章活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及報(bào)銷為保證團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門(mén)活動(dòng)順利開(kāi)展，更好地管理和使用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本制度。一、經(jīng)費(fèi)的管理團(tuán)學(xué)聯(lián)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由院團(tuán)委書(shū)記、學(xué)生委員會(huì)、團(tuán)學(xué)聯(lián)主席共同管理，同時(shí)設(shè)專人分管經(jīng)費(fèi)報(bào)銷事宜。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷每月結(jié)算一次。二、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)資格團(tuán)委只受理本學(xué)院以部門(mén)、團(tuán)支部為單位的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，不受理個(gè)人申請(qǐng)。三、經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)及審批流程1、提出經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人須將活動(dòng)籌劃書(shū)及經(jīng)費(fèi)預(yù)算交與在活動(dòng)開(kāi)展的前十個(gè)工作日交予人力資源部，人力資源部在活動(dòng)開(kāi)展前七個(gè)工作日交予學(xué)生委員會(huì)審核。審核通過(guò)后人力資源部對(duì)活動(dòng)籌劃書(shū)進(jìn)行存檔；2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算要填寫(xiě)認(rèn)真，活動(dòng)方案做到詳細(xì)、操作性強(qiáng)，重點(diǎn)詳細(xì)填寫(xiě)具體物品的花費(fèi)；3、審批流程參照?學(xué)生會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作流程?；3、當(dāng)實(shí)際經(jīng)費(fèi)與預(yù)算經(jīng)費(fèi)偏差太大需按照學(xué)生會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作流程提前三天提交書(shū)面申請(qǐng)，批準(zhǔn)前方可購(gòu)置；4、活動(dòng)結(jié)束后，各部門(mén)必須及時(shí)撰寫(xiě)相關(guān)活動(dòng)總結(jié)與經(jīng)費(fèi)結(jié)算，并連同有效發(fā)票〔車票、門(mén)票、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的收據(jù)、校外機(jī)構(gòu)的正式發(fā)票〕在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)上交經(jīng)費(fèi)報(bào)銷專人報(bào)銷。上交有效發(fā)票時(shí)要按學(xué)校財(cái)務(wù)處的標(biāo)準(zhǔn)粘貼好；所有報(bào)銷票據(jù)必須注明用途，由經(jīng)手人、證明人簽字，否那么不予與報(bào)銷；四、經(jīng)費(fèi)的使用1、申請(qǐng)未經(jīng)許可，不準(zhǔn)許提前消費(fèi)，否那么不予報(bào)銷；2、根據(jù)活動(dòng)預(yù)算開(kāi)支，經(jīng)費(fèi)使用時(shí)不準(zhǔn)鋪張浪費(fèi)，填寫(xiě)票據(jù)要實(shí)事求是，假設(shè)超出預(yù)算50元以上，多余經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。五、人力資源部和報(bào)銷專人職責(zé)1、認(rèn)真審核?活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表?，有疑問(wèn)需及時(shí)咨詢活動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或請(qǐng)示團(tuán)學(xué)聯(lián)主席；2、做好各部門(mén)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)資料、總結(jié)和有效發(fā)票的存檔；3、按經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)數(shù)額向負(fù)責(zé)人發(fā)放活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；4、幫助各部門(mén)上交相關(guān)資料。第六章會(huì)議制度為了協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，提高辦事效率，促進(jìn)團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的開(kāi)展，促進(jìn)團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部成員的溝通交流，特制定會(huì)議制度如下：一、團(tuán)學(xué)聯(lián)的會(huì)議應(yīng)遵循高效務(wù)實(shí)，切實(shí)解決問(wèn)題的原那么。團(tuán)學(xué)聯(lián)會(huì)議分學(xué)生委員會(huì)會(huì)議、部長(zhǎng)級(jí)例會(huì)、團(tuán)學(xué)聯(lián)全體例會(huì)、各部部門(mén)例會(huì)以及活動(dòng)籌備組會(huì)議。人力資源部必須對(duì)每次全體例會(huì)、第一次及最后一次部門(mén)例會(huì)做好會(huì)議記錄。二、各種會(huì)議的面向?qū)ο蠛吐毮埽?、團(tuán)學(xué)聯(lián)全體例會(huì)：〔1〕由主席召集，與會(huì)者為團(tuán)學(xué)聯(lián)所有成員；(2)內(nèi)容為總結(jié)團(tuán)學(xué)聯(lián)的工作，討論決定團(tuán)學(xué)聯(lián)重大事項(xiàng)，部署工作到各部、各班，聽(tīng)取各部門(mén)工作匯報(bào)，表彰優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀干事，開(kāi)展團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部培訓(xùn)；(3)全體例會(huì)是團(tuán)委學(xué)生會(huì)會(huì)議最高形式，是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；(4)全體例會(huì)定于每每月一次，日期、地點(diǎn)示具體情況而定。2、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議：(1)由主席召集，與會(huì)者為團(tuán)學(xué)聯(lián)主席、副主席、各部部長(zhǎng)；〔2〕會(huì)議主要內(nèi)容為傳達(dá)近期工作安排，總結(jié)各部前期工作并安排后期工作，討論團(tuán)學(xué)聯(lián)常務(wù)工作，聽(tīng)取各部門(mén)活動(dòng)安排，分享管理經(jīng)驗(yàn)，分擔(dān)工作壓力，決定一些人事安排和其它事項(xiàng)；〔3〕部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議上各部門(mén)必須做出前階段的工作總結(jié)，并以書(shū)面形式提交下階段活動(dòng)的方案具體實(shí)施方案?；顒?dòng)后必須進(jìn)行書(shū)面總結(jié)。各部長(zhǎng)的工作必須服從團(tuán)委學(xué)生會(huì)的決定與調(diào)配。有情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)做好本部和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作?！?〕部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議是團(tuán)委學(xué)生會(huì)常務(wù)性工作例會(huì)，是主席與部長(zhǎng)溝通交流的重要平臺(tái)。〔5〕部長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)示具體情況而定。3、各部門(mén)例會(huì)：〔1〕由各部部長(zhǎng)召集，與會(huì)者為各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部員以及各班相關(guān)班委。院團(tuán)學(xué)聯(lián)指導(dǎo)老師、團(tuán)學(xué)聯(lián)主席、副主席和辦公室成員也應(yīng)視情況出席各部部門(mén)例會(huì)；〔2〕會(huì)議主要內(nèi)容為傳達(dá)近期團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作安排，總結(jié)本部門(mén)前期工作和安排后期工作，加強(qiáng)部門(mén)成員之間以及部門(mén)與班級(jí)之間的溝通與交流，討論研究團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)交給部門(mén)的工作或活動(dòng)安排，對(duì)優(yōu)秀干事進(jìn)行初步評(píng)選；〔3〕會(huì)議時(shí)間由各部部長(zhǎng)決定。4、學(xué)生委員會(huì)會(huì)議：〔1〕與會(huì)者為委員會(huì)成員及團(tuán)學(xué)聯(lián)主席、部長(zhǎng)；〔2〕會(huì)議內(nèi)容為學(xué)生委員會(huì)聽(tīng)取并審議團(tuán)學(xué)聯(lián)工作報(bào)告，討論決定團(tuán)委學(xué)生會(huì)重要事項(xiàng)和相關(guān)人事任免，監(jiān)督團(tuán)學(xué)聯(lián)工作，集體解決學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)問(wèn)題；〔3〕學(xué)生委員會(huì)會(huì)議定于每月月末，地點(diǎn)為活動(dòng)中心215。5、活動(dòng)籌備組會(huì)議：〔1〕與會(huì)者為每次活動(dòng)的籌備組組員和各班級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人；〔2〕會(huì)議內(nèi)容相對(duì)不固定，主要為協(xié)調(diào)工作、安排任務(wù)，使活動(dòng)有序地進(jìn)行；〔3〕會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)示具體情況而定。三、例會(huì)要求1、與會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席相關(guān)會(huì)議，不得無(wú)故遲到或缺席。有事、生病需事先向人力資源部請(qǐng)假，人力資源部做好請(qǐng)假記錄。2、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)佩戴工作證，未佩戴者考評(píng)予以扣分處理。3、開(kāi)會(huì)時(shí)禁止接打電話或發(fā)短信，開(kāi)會(huì)時(shí)禁止喧嘩或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。第七章評(píng)優(yōu)及績(jī)效考核制度人力資源部遵守公平、公正、公開(kāi)的原那么負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的考核，每月根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)?cè)u(píng)選明星部門(mén)、明星部長(zhǎng)、明星干事，每學(xué)期根據(jù)綜合表現(xiàn)評(píng)選優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀部長(zhǎng)、優(yōu)秀干事。人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門(mén)績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的目的:科學(xué)、公正、客觀地考核團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的實(shí)際工作情況，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)部長(zhǎng)的工作積極性。通過(guò)考核體系，定期監(jiān)督部長(zhǎng)工作，發(fā)揮部長(zhǎng)最大潛能，引導(dǎo)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員向指定的標(biāo)準(zhǔn)和期望開(kāi)展。二、績(jī)效考核的原那么：1、民主公開(kāi)原那么：嚴(yán)格遵守績(jī)效考核制度，期末舉行總結(jié)座談會(huì)進(jìn)行考核確認(rèn)，并且公開(kāi)考核的結(jié)果。2、客觀公正原那么：尊重客觀事實(shí)情況下，考核中有關(guān)情況和數(shù)據(jù)要力求客觀、公正地反映被考核人的工作。3、意見(jiàn)反響原那么：將考核的結(jié)果和整改方案直接反響給被考核人，指出缺乏點(diǎn)并提出改進(jìn)工作方案。三、績(jī)效考核的對(duì)象：人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門(mén)四、績(jī)效考核的方法：每月考核一次，每部門(mén)根底分為100分，按照考核標(biāo)準(zhǔn)加減分?jǐn)?shù)，由人力資源部負(fù)責(zé)記錄、統(tǒng)計(jì)。五、績(jī)效考核的內(nèi)容：〔一〕考勤〔20分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部1、各部干事在每月中的考勤成績(jī)與部門(mén)績(jī)效考核考勤成績(jī)相對(duì)應(yīng)，部員扣除的分?jǐn)?shù)和部門(mén)扣除的分?jǐn)?shù)直接對(duì)應(yīng)。2、各部部長(zhǎng)、副部在每月中的考勤成績(jī)與部門(mén)績(jī)效考核考勤成績(jī)相對(duì)應(yīng)，部長(zhǎng)、副部扣除的分?jǐn)?shù)和部門(mén)扣除的分?jǐn)?shù)直接對(duì)應(yīng)?！捕持飨己恕?0分〕考核負(fù)責(zé)人：主席、副主席部門(mén)部門(mén)凝聚力〔10分〕部門(mén)活動(dòng)影響力〔20分〕部門(mén)工作完成情況〔10分〕信息技術(shù)部科學(xué)商店學(xué)習(xí)生活部宣傳部實(shí)踐部文體部社管部組織部人力資源部備注：1、部門(mén)凝聚力表達(dá)為各部門(mén)部員工作合作情況，各部門(mén)需在易班創(chuàng)立本部門(mén)相冊(cè)，每月至少上傳10張日常工作照片〔非活動(dòng)照〕。在考核截至(每月27日)時(shí)不能及時(shí)上傳的部門(mén)分?jǐn)?shù)扣2分。每月部門(mén)例會(huì)不少于2次，需有簡(jiǎn)短的會(huì)議記錄及照片說(shuō)明，會(huì)議記錄及照片上傳至易班網(wǎng)盤(pán)中本部門(mén)文件夾。如未到達(dá)該標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣3分。部門(mén)當(dāng)月如組織內(nèi)部聚餐、K歌等活動(dòng)，每次加2分。2、部門(mén)活動(dòng)影響力主要考核部門(mén)當(dāng)月特色活動(dòng)。3、部門(mén)工作完成情況的評(píng)分可參照部門(mén)成員能否積極地在給定期限內(nèi)高質(zhì)量地完成所分配任務(wù)。10分制分?jǐn)?shù)段分為：10、8、6進(jìn)行，每個(gè)分?jǐn)?shù)限選三次。20分制打分段分為：20、18、16、14進(jìn)行，每個(gè)分?jǐn)?shù)限選三次或以下?！踩巢块T(mén)互評(píng)〔30分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部第一局部：干事對(duì)部門(mén)評(píng)分〔15〕分部門(mén)分?jǐn)?shù)信息技術(shù)部科學(xué)商店學(xué)習(xí)生活部宣傳部實(shí)踐部社管部文體部組織部人力資源部備注：由人力資源部隨機(jī)抽取每個(gè)部門(mén)的一名干事，組成9人評(píng)分團(tuán)隊(duì)，對(duì)所有部門(mén)進(jìn)行評(píng)分。分?jǐn)?shù)段：15、14、13、12、11、10、9、8、7分，每個(gè)分?jǐn)?shù)限選填一次。第二局部：部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)評(píng)分〔15分〕部門(mén)分?jǐn)?shù)信息技術(shù)部科學(xué)商店學(xué)習(xí)生活部宣傳部實(shí)踐部社管部文體部組織部人力資源部備注：由一名部長(zhǎng)和一名副部對(duì)所有部門(mén)進(jìn)行評(píng)分。分?jǐn)?shù)段：15、14、13、12、11、10、9、8、7分，每個(gè)分?jǐn)?shù)限選填一次?！参濉彻ぷ鞣e累考核〔10分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部1、各部干事在每月中的工作積累成績(jī)與部門(mén)績(jī)效考核工作積累成績(jī)相對(duì)應(yīng)，部員扣除的分?jǐn)?shù)和部門(mén)扣除的分?jǐn)?shù)直接對(duì)應(yīng)。2、各部部長(zhǎng)、副部在每月中的工作積累成績(jī)與部門(mén)績(jī)效考核工作積累成績(jī)相對(duì)應(yīng)，部長(zhǎng)、副部扣除的分?jǐn)?shù)和部門(mén)扣除的分?jǐn)?shù)直接對(duì)應(yīng)。備注：部門(mén)成員的工作積累集中表現(xiàn)為活動(dòng)籌劃、工作小結(jié)和工作照片。人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部長(zhǎng)績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的目的：科學(xué)、公正、客觀地考核團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的實(shí)際工作情況，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)部長(zhǎng)的工作積極性。通過(guò)考核體系，定期監(jiān)督部長(zhǎng)工作，發(fā)揮部長(zhǎng)最大潛能，引導(dǎo)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員向指定的標(biāo)準(zhǔn)和期望開(kāi)展。二、績(jī)效考核的原那么：1、民主公開(kāi)原那么：嚴(yán)格遵守績(jī)效考核制度，期末舉行總結(jié)座談會(huì)進(jìn)行考核確認(rèn)，并且公開(kāi)考核的結(jié)果。2、客觀公正原那么：尊重客觀事實(shí)情況下，考核中有關(guān)情況和數(shù)據(jù)要力求客觀、公正地反映被考核人的工作。3、意見(jiàn)反響原那么：將考核的結(jié)果和整改方案直接反響給被考核人，指出缺乏點(diǎn)并提出改進(jìn)工作方案。三、績(jī)效考核的對(duì)象：人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)全體部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)四、績(jī)效考核的方法：每月考核一次，每人根底分為100分，按照考核標(biāo)準(zhǔn)加減分?jǐn)?shù)，由人力資源部負(fù)責(zé)記錄、統(tǒng)計(jì)。五、績(jī)效考核的內(nèi)容：〔一〕出勤情況〔20分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部1、會(huì)議出勤：〔1〕會(huì)議出勤情況以人力資源部的記錄為準(zhǔn)；〔2〕遲到、早退一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分；〔3〕與會(huì)成員未佩戴工作證者每人每次扣2分。2、活動(dòng)出勤:〔1〕活動(dòng)出勤情況按照?qǐng)F(tuán)學(xué)聯(lián)簽到單的記錄為準(zhǔn)；〔2〕團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的大型活動(dòng)，相關(guān)人員必須提前到場(chǎng)，服從安排，遲到、早退一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分；3、請(qǐng)假需向人力資源部績(jī)效考核負(fù)責(zé)人陸蓉提出，假設(shè)無(wú)正當(dāng)理由請(qǐng)假或在事后請(qǐng)假均視為無(wú)故缺席，一次扣5分；有故缺席不扣分。出勤情況由人力資源部按一個(gè)月以來(lái)出勤記錄及檢查情況進(jìn)行評(píng)分；4、易班簽到未在指定時(shí)間在指定貼上簽到者一次扣2分。易班簽到為每周一次，周日晚22點(diǎn)發(fā)帖?！矎?024.12.1日起執(zhí)行〕〔二〕主席考評(píng)〔35分〕考核負(fù)責(zé)人：主席、副主席姓名工作態(tài)度〔10分〕工作效率〔10分〕工作結(jié)果〔15分〕備注：主席、副主席對(duì)所有部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分，表格形式如上。每月由人力資源部考核負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收取。打分段需分為15、11、9、7進(jìn)行。工作態(tài)度的評(píng)分可參照部長(zhǎng)會(huì)議、活動(dòng)、常規(guī)工作的參與積極性，工作效率的評(píng)分可參考部長(zhǎng)是否能在給定期限內(nèi)完成所分配任務(wù)，工作結(jié)果的評(píng)分可參考部長(zhǎng)工作成品的質(zhì)量?！踩掣墒略u(píng)分〔10分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部部門(mén)XXX10分〔4名〕8分〔4名〕6分〔3名〕4分〔3名〕評(píng)分者姓名：備注：由人力資源部隨機(jī)抽取每個(gè)部門(mén)的一名干事?lián)卧u(píng)分者，由人力資源部向每個(gè)評(píng)分者收集干事評(píng)分表。對(duì)評(píng)分者姓名實(shí)行保密，如有疑問(wèn)，由人力資源部具體解答?！菜摹吵闃踊ピu(píng)〔20分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)抽樣互評(píng)評(píng)分表：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)抽樣互評(píng)評(píng)分表20分〔4名〕18分〔4名〕15分〔3名〕12分〔3名〕評(píng)分者姓名：XXXXXXXXXXXX備注：由人力資源部隨機(jī)抽取一名部長(zhǎng)，一名副部長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)分者,并向每個(gè)評(píng)分者收集部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)抽樣互評(píng)評(píng)分表，評(píng)分者需對(duì)所有部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分〔包括評(píng)分者自己〕評(píng)分者的分?jǐn)?shù)由自己評(píng)定。對(duì)評(píng)分者姓名實(shí)行保密，如有疑問(wèn)，由人力資源部具體解答。〔五〕工作積累考核〔15分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部本項(xiàng)考核為人力資源部對(duì)所有部長(zhǎng)進(jìn)行工作積累的考核。工作積累表達(dá)為，每個(gè)月27號(hào)向主席助理交一份本月工作小結(jié)。小結(jié)的內(nèi)容包括以下局部：X月工作小結(jié)部門(mén)：姓名：當(dāng)月工作情況介紹工作認(rèn)知〔成功之處與缺乏之處〕對(duì)做得缺乏之處的解決方法下月工作方案獎(jiǎng)懲情況〔部長(zhǎng)填寫(xiě)此欄〕備注:本項(xiàng)考核在上交情況的根底上進(jìn)行，遲交〔兩天之內(nèi)〕扣2分，相應(yīng)部門(mén)分?jǐn)?shù)扣2分；逾期兩天視為未交，本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0，相應(yīng)部門(mén)分?jǐn)?shù)扣3分。兩次及兩次以上未交，人力資源部將在全體會(huì)議中做出提醒?！擦唱?jiǎng)懲情況考核負(fù)責(zé)人：主席有損團(tuán)學(xué)聯(lián)干部形象的視情節(jié)輕重每次扣5—10分；提出合理建議和意見(jiàn)且被采納的每人每次加2分；；積極參與非本部門(mén)活動(dòng)者每人每次加2分；在校級(jí)獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)者每人每次加3分。其他情況由主席評(píng)定?！财摺撤Q號(hào)明星部長(zhǎng)評(píng)選負(fù)責(zé)人：主席考核成績(jī)前三名者為明星部長(zhǎng)。備注：假設(shè)出現(xiàn)同分情況，由主席、副主席決定。人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)干事績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的目的：科學(xué)、公正、客觀地考核團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的實(shí)際工作情況，創(chuàng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)成員的工作積極性。通過(guò)考核體系，定期監(jiān)督成員工作，發(fā)揮成員最大潛能，引導(dǎo)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員向指定的標(biāo)準(zhǔn)和期望開(kāi)展。二、績(jī)效考核的原那么：1、民主公開(kāi)原那么：嚴(yán)格遵守績(jī)效考核制度，期末舉行總結(jié)座談會(huì)進(jìn)行考核確認(rèn)，并且公開(kāi)考核的結(jié)果。2、客觀公正原那么：尊重客觀事實(shí)情況下，考核中有關(guān)情況和數(shù)據(jù)要力求客觀、公正地反映被考核人的工作。3、意見(jiàn)反響原那么：將考核的結(jié)果和整改方案直接反響給被考核人，指出缺乏點(diǎn)并提出改進(jìn)工作方案。三、績(jī)效考核的對(duì)象：人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)全體干事四、績(jī)效考核的方法：每月考核一次，每人根底分為100分，按照考核標(biāo)準(zhǔn)加減分?jǐn)?shù)，由人力資源部負(fù)責(zé)記錄、統(tǒng)計(jì)。五、績(jī)效考核的內(nèi)容：〔一〕出勤情況〔20分〕考核責(zé)任人：人力資源部1、會(huì)議出勤：〔1〕會(huì)議出勤情況以人力資源部的記錄為準(zhǔn)；〔2〕遲到、早退一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分；〔3〕與會(huì)成員未佩戴工作證者每人每次扣2分。2、活動(dòng)出勤:〔1〕活動(dòng)出勤情況按照?qǐng)F(tuán)學(xué)聯(lián)簽到單的記錄為準(zhǔn)；〔2〕各部門(mén)組織活動(dòng)，活動(dòng)相關(guān)成員必須到場(chǎng)，遲到、早退一次扣2分；無(wú)故缺席一次扣5分；〔備注：各部門(mén)需在活動(dòng)總結(jié)中寫(xiě)明干事出勤情況?！场?〕團(tuán)學(xué)聯(lián)組織的大型活動(dòng)，相關(guān)人員必須提前到場(chǎng)，服從安排，遲到、早退一次扣2分，無(wú)故缺席一次扣5分；3、請(qǐng)假需向部長(zhǎng)提出，然后由部長(zhǎng)在活動(dòng)或會(huì)議前向人力資源部提出，假設(shè)無(wú)正當(dāng)理由請(qǐng)假或在事后請(qǐng)假均視為無(wú)故缺席，一次扣5分；有故缺席不扣分。出勤情況由人力資源部按一個(gè)月以來(lái)團(tuán)學(xué)聯(lián)成員出勤記錄及檢查情況進(jìn)行評(píng)分；5、易班簽到未在指定時(shí)間在指定貼上簽到者一次扣2分。易班簽到為每周一次，周日晚22點(diǎn)發(fā)帖?！矎?024.12.1日起執(zhí)行〕〔二〕部長(zhǎng)考評(píng)〔45分〕考核負(fù)責(zé)人：各部門(mén)部長(zhǎng)姓名工作態(tài)度〔15分〕工作效率〔15分〕工作結(jié)果〔15分〕備注：部長(zhǎng)對(duì)所有干事進(jìn)行評(píng)分，表格形式如上。每月由人力資源部考核負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收取。打分段需分為：15、11、9、7進(jìn)行。工作態(tài)度的評(píng)分可參照部員會(huì)議、活動(dòng)、常規(guī)工作的參與積極性，工作效率的評(píng)分可參考部員是否能在給定期限內(nèi)完成所分配任務(wù)，工作結(jié)果的評(píng)分可參考部員工作成品的質(zhì)量。〔三〕抽樣互評(píng)〔總分20分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部抽樣互評(píng)各分?jǐn)?shù)段名額分配表：部門(mén)干事總?cè)藬?shù)20分18分15分12分學(xué)習(xí)生活、實(shí)踐、信息技術(shù)5名2名1名1名1名文體8名2名3名2名1名科學(xué)商店、宣傳6名2名2名1名1名社管、組織、HR4名1名1名1名1名抽樣互評(píng)評(píng)分表：部門(mén)：XXX20分18分15分12分評(píng)分者姓名：XXXXXXXXXXXX備注：人力資源部隨機(jī)抽取一名干事?lián)卧u(píng)分者,由人力資源部向每個(gè)評(píng)分者收集抽樣互評(píng)評(píng)分表，評(píng)分者需對(duì)所在部門(mén)的所有干事進(jìn)行評(píng)分〔包括評(píng)分者自己〕評(píng)分者的分?jǐn)?shù)由自己評(píng)定。對(duì)評(píng)分者姓名實(shí)行保密，如有疑問(wèn)，由人力資源部具體解答。〔四〕、工作積累考核〔15分〕考核負(fù)責(zé)人：人力資源部本項(xiàng)考核為人力資源部對(duì)所有人員進(jìn)行工作積累的考核。工作積累表達(dá)為，每個(gè)月27號(hào)向主席助理交一份本月工作小結(jié)。小結(jié)的內(nèi)容包括以局部：X月工作小結(jié)部門(mén)：姓名：當(dāng)月工作情況介紹工作認(rèn)知〔成功之處與缺乏之處〕對(duì)做得缺乏之處的解決方法下月工作方案獎(jiǎng)懲情況〔部長(zhǎng)填寫(xiě)此欄〕備注：本項(xiàng)考核在上交情況的根底上進(jìn)行，遲交〔兩天之內(nèi)〕扣2分，相應(yīng)部門(mén)分?jǐn)?shù)扣2分；逾期兩天視為未交，本項(xiàng)分?jǐn)?shù)為0，相應(yīng)部門(mén)分?jǐn)?shù)扣3分。兩次及兩次以上未交，人力資源部將在全體會(huì)議中做出提醒?！参濉?、獎(jiǎng)懲情況考核負(fù)責(zé)人：主席、部長(zhǎng)有損團(tuán)學(xué)聯(lián)干部形象的視情節(jié)輕重每次扣5—10分；提出合理建議和意見(jiàn)且被采納的每人每次加2分；；積極參與非本部門(mén)活動(dòng)者每人每次加2分；在校級(jí)獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)者每人每次加3分。其他情況由主席評(píng)定。備注：此項(xiàng)為附加分，部長(zhǎng)在月小結(jié)中注明本部門(mén)成員上述幾項(xiàng)內(nèi)容獎(jiǎng)懲情況，最后交由主席審定?！擦撤Q號(hào)明星干事評(píng)選負(fù)責(zé)人：人力資源部評(píng)選方式：每個(gè)部門(mén)考核成績(jī)最高者，共9名。備注：假設(shè)出現(xiàn)同分情況，由部長(zhǎng)決定。第八章檔案管理制度為使團(tuán)學(xué)聯(lián)成員的工作表現(xiàn)有一客觀合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使團(tuán)學(xué)聯(lián)的制度完善標(biāo)準(zhǔn)，作到真正的有章可循、獎(jiǎng)懲清楚，特制定如下制度：一、院團(tuán)學(xué)聯(lián)的文書(shū)是指院團(tuán)委學(xué)生會(huì)開(kāi)展自我教育、自我管理、自我效勞的各項(xiàng)工作活動(dòng)中所形成和使用的各項(xiàng)方案、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容系統(tǒng)的文字材料；檔案是指各項(xiàng)工作活動(dòng)完成之后，停止使用并已經(jīng)整理歸納的各種文字、圖像、聲像等不同形式的記錄。文檔管理是關(guān)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)自身建設(shè)及開(kāi)展的重要工作。二、各部門(mén)在團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)成立兩周內(nèi)應(yīng)認(rèn)真整理人事檔案及擬定工作方案，在本學(xué)期結(jié)束三周之前應(yīng)認(rèn)真總結(jié)學(xué)期工作。各部門(mén)人事檔案、工作方案書(shū)、期末總結(jié)及相關(guān)活動(dòng)資料以書(shū)面形式呈報(bào)主席，經(jīng)主席審核通過(guò)后由人力資源部備案保存，相應(yīng)的電子文檔以附件形式發(fā)至團(tuán)委書(shū)記和主席郵箱以備案保存。三、各部門(mén)在團(tuán)委學(xué)生會(huì)成立一周內(nèi)將本部通訊錄交給人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)在一周之內(nèi)將團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體成員通訊錄整理并打印成文件，在最近一次部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議時(shí)發(fā)至各個(gè)部門(mén)，以便團(tuán)委學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員日常交流和溝通。四、學(xué)院組織各類大中型活動(dòng)前必須由主要負(fù)責(zé)部門(mén)向團(tuán)委學(xué)生會(huì)上交系統(tǒng)成文的書(shū)面活動(dòng)方案〔包括財(cái)務(wù)預(yù)算〕。活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)上交活動(dòng)總結(jié)，活動(dòng)籌劃書(shū)與活動(dòng)總結(jié)的格式由人力資源部提供的表格為準(zhǔn)，人力資源部做好歸類存檔。五、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各項(xiàng)會(huì)議記錄和各部承辦的工程活動(dòng)由專人制作的具有保存價(jià)值的資料由人力資源部歸類存檔。六、信息宣傳部對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)道要及時(shí)上傳至校園網(wǎng)上，并將電子文稿交人力資源部備案存檔。七、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的所有檔案由人力資源部統(tǒng)一管理，未經(jīng)許可，任何人不得向其它單位或個(gè)人公布團(tuán)學(xué)聯(lián)內(nèi)部檔案。第九章人文學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)成員守那么一、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)。二、熱愛(ài)集體，保護(hù)公物，積極參加集體活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)形象。三、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。個(gè)人服從集體，杜絕小團(tuán)體主義。四、嚴(yán)于律已，按時(shí)出勤，不遲到，不早退，不無(wú)故缺席。五、遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)紀(jì)律，遵守公共秩序，遵守國(guó)家法令。六、舉止文明。不打架斗毆，不說(shuō)臟話。不賭博，不參加封建迷信活動(dòng)，自覺(jué)抵抗法輪功邪教組織。七、情趣健康。自覺(jué)抵抗不健康出版物，不在互連網(wǎng)上瀏覽及傳播不健康信息。不在公共場(chǎng)合吸煙喝酒。八、注意儀表。衣著大方得體，符合學(xué)生會(huì)成員形象。第十章其它一、本章程的修改解釋權(quán)歸人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)所有。對(duì)本章程的修改，須由學(xué)生委員會(huì)2/3以上成員通過(guò)方可有效。二、本章程適用于團(tuán)學(xué)聯(lián)全體成員。三、團(tuán)學(xué)聯(lián)其它各項(xiàng)管理制度需根據(jù)本章程制定，經(jīng)學(xué)生委員會(huì)通過(guò)方有效。四、本章程自公布之日起實(shí)施。上海海洋大學(xué)人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)2009年4月1日附件一：人文學(xué)院學(xué)生委員會(huì)組織條例〔2009年3月22日第一屆學(xué)生委員會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)，2024年7月修改〕第一節(jié)人文學(xué)院學(xué)生委員會(huì)是院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)〔以下簡(jiǎn)稱“院團(tuán)學(xué)聯(lián)〞〕的領(lǐng)導(dǎo)組織和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在全院學(xué)生大會(huì)閉會(huì)期間，院團(tuán)學(xué)聯(lián)對(duì)其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。學(xué)生委員會(huì)代表全院學(xué)生利益，為全院同學(xué)效勞。其主要職責(zé)是加強(qiáng)學(xué)院各級(jí)學(xué)生組織的聯(lián)系，在院團(tuán)學(xué)聯(lián)組織范圍內(nèi)討論決定關(guān)系全院學(xué)生的重大事項(xiàng)。第二節(jié)學(xué)生委員會(huì)的委員由院團(tuán)學(xué)聯(lián)、班級(jí)推薦名額經(jīng)全院學(xué)生大會(huì)選舉產(chǎn)生。任期與院團(tuán)學(xué)聯(lián)任期一致，一般為一年。學(xué)生委員會(huì)設(shè)主席一名，視情況可設(shè)常務(wù)委員假設(shè)干。在任期內(nèi)如有成員變動(dòng)，經(jīng)三分之二委員同意后補(bǔ)選任命。學(xué)生委員會(huì)主席因故離職，由院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席暫代理主席職務(wù)，由全體委員投票補(bǔ)選主席，獲得三分之二贊成票的中選。第三節(jié)學(xué)生委員會(huì)的職能有：1、聽(tīng)取和審議院團(tuán)學(xué)聯(lián)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告；2、修改院團(tuán)學(xué)聯(lián)章程；3、討論決定院團(tuán)學(xué)聯(lián)、各班級(jí)、掛靠社團(tuán)重要事項(xiàng)和活動(dòng)安排；4、院團(tuán)學(xué)聯(lián)主席缺位時(shí)，討論決定代理主席人選。補(bǔ)選主席、副主席，討論決定任免局部部長(zhǎng)。5、根據(jù)院團(tuán)委的安排，討論其他事項(xiàng)。6、審核、批準(zhǔn)院團(tuán)學(xué)聯(lián)財(cái)務(wù)工作。第四節(jié)學(xué)生委員會(huì)主席的職能有：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生委員會(huì)有效運(yùn)作；主持召開(kāi)學(xué)生委員會(huì)全體會(huì)議；負(fù)責(zé)院團(tuán)學(xué)聯(lián)黨員小組工作；參與院團(tuán)學(xué)聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。第五節(jié)學(xué)生委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次全體會(huì)議，負(fù)責(zé)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的日常工作，聽(tīng)取并討論院團(tuán)學(xué)聯(lián)工作報(bào)告。院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部、學(xué)院各班級(jí)、各掛靠社團(tuán)負(fù)責(zé)人視情況列席全體會(huì)議。第六節(jié)院團(tuán)學(xué)聯(lián)是學(xué)生委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，院團(tuán)學(xué)聯(lián)各部、學(xué)院各班級(jí)、各掛靠社團(tuán)具體負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)生委員會(huì)的各項(xiàng)決議。第七節(jié)學(xué)生委員會(huì)對(duì)院團(tuán)學(xué)聯(lián)成員〔主要是副部長(zhǎng)級(jí)以上成員〕有考核監(jiān)督權(quán)，負(fù)責(zé)制定、管理院團(tuán)學(xué)聯(lián)的相關(guān)章程和制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。附件二：社團(tuán)管理中心章程第一章總那么第一條為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生社團(tuán)的管理機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)組織的功能，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康開(kāi)展，繁榮校園文化，增強(qiáng)大學(xué)生素質(zhì)教育，根據(jù)國(guó)務(wù)院公布的?社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例?和國(guó)家教育部頒發(fā)的?高等學(xué)校校園秩序管理假設(shè)干規(guī)定?的要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定該章程。第二條立足標(biāo)準(zhǔn)社團(tuán)管理，效勞社團(tuán)開(kāi)展，