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文檔簡介

工程建設施工質量管理制度一、概述為了確保工程建設的質量，提高工程建設的安全性、可靠性、經(jīng)濟性和社會效益，遵循《建設工程質量管理條例》和相關標準，特制定本工程建設施工質量管理制度。二、管理原則管理原則是本制度的理念和基礎，是質量管理的原則和基本目標，包括以下幾個方面：2.1管理體制本制度采用完整的管理體制，貫穿項目建設的各個環(huán)節(jié)。建立專職質量管理人員，明確各級人員的職責、權限和責任。2.2審查認可在施工前，進行設計方案審查和質量技術標準的審核認可，必須符合規(guī)范標準要求。2.3監(jiān)督檢查對工程項目從設計、施工到驗收、竣工階段都要進行質量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2.4過程控制在施工過程中，進行質量管理，規(guī)范施工流程和技術要求，保證施工質量符合標準要求。2.5防止事故將施工中的安全問題納入質量管理之中，預防事故的發(fā)生，提高工程品質和安全性。三、體系構建建立工程建設施工質量管理體系，必須從以下方面進行：3.1質量目標根據(jù)施工工程的性質和規(guī)模，制定合理的質量目標和質量控制指標，達到預期的工程質量水平。3.2質量文檔建立施工質量管理手冊，包含施工質量管理體系、工程質量標準、工程質量評估標準、安全技術規(guī)程和施工技術規(guī)范等。3.3崗位職責明確各個崗位的職責和權限，建立施工質量管理機構，統(tǒng)一管理。3.4過程管理通過工程質量控制表、施工記錄和質量檢查記錄等手段，全面完成施工質量的實時有效監(jiān)管和追蹤，確保施工質量達到要求。3.5安全管理結合施工質量管理制度，建立較為完善的安全管理體系，包括安全管理制度、安全教育培訓、安全檢查和事故報告等。四、責任與考核明確各個崗位的責任和權利，對于建筑工程施工質量管理者進行定期培訓和考核。完善對質量失控的懲罰機制和合理的獎勵機制。對工程項目管理和人員的考核，以達到管理者的績效評估。五、總結本工程建設施工質量管理制度明確施工質量管理體系和貫穿項目各個環(huán)節(jié)的管理原則。通過監(jiān)督檢查，過程控制和安全管理，確保工程建設的安全性、可靠性、經(jīng)濟性和

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