工程保潔休息室管理制度

工程保潔休息室管理制度1.適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)部的所有休息室和工程部門的保潔工作。2.責(zé)任人2.1休息室管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查保潔工作，并對(duì)保潔工作的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。2.2工程部門的主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工程部門的保潔工作，并對(duì)保潔工作的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。2.3保潔人員負(fù)責(zé)按照本管理制度的規(guī)定完成保潔工作，保證休息室和工程部門的環(huán)境衛(wèi)生符合公司要求。3.工程保潔3.1工程部門的保潔工作應(yīng)按照公司的有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行，包括但不限于以下內(nèi)容：工程部門的辦公區(qū)域、會(huì)議室、辦公室等場(chǎng)所的保潔工程部門的公共區(qū)域、通道、水平面、墻面、天花板、地面、門窗、家具及設(shè)備等的定期清潔工程部門的裝修改造、維修和保養(yǎng)后的清潔3.2保潔人員應(yīng)定期對(duì)工程部門的清潔情況進(jìn)行督查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.休息室保潔4.1休息室的保潔工作應(yīng)按照公司的有關(guān)規(guī)定和制度進(jìn)行，包括但不限于以下內(nèi)容：休息室的地面、家具、設(shè)備、廚房衛(wèi)生間等的定期清潔，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生休息室內(nèi)的零食、果汁、茶水等物品的擺放和管理休息室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生自測(cè)和定期督查4.2保潔人員應(yīng)定期對(duì)休息室的清潔情況進(jìn)行督查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.管理制度5.1工程部門和休息室的保潔工作應(yīng)有詳細(xì)的計(jì)劃和安排，確保任務(wù)的完成情況可控。5.2工程部門和休息室的保潔工作應(yīng)有有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和順暢。5.3工程部門和休息室的保潔工作應(yīng)有規(guī)范的監(jiān)督和檢查程序，確保保潔質(zhì)量和效果符合公司要求。5.4本管理制度應(yīng)由休息室管理員和工程部門的主管進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。6.效果評(píng)估6.1工程部門和休息室的保潔工作應(yīng)定期進(jìn)行效果評(píng)估，審查和評(píng)估保潔質(zhì)量和效果的表現(xiàn)。6.2在效果評(píng)估中，應(yīng)根據(jù)保潔質(zhì)量和效果，對(duì)處于良好狀態(tài)的休息室和工程部門予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于未達(dá)標(biāo)的休息室和工程部門，應(yīng)提出改進(jìn)意見。7.附則7.1本管理制度應(yīng)于發(fā)布之日起實(shí)施，并不定期進(jìn)行修訂和完善，