工程項(xiàng)目部考勤管理制度

工程項(xiàng)目部考勤管理制度1.管理目的為了規(guī)范工程項(xiàng)目部員工的考勤行為，提高項(xiàng)目部管理效率，保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，特制定本考勤管理制度。2.考勤要求2.1上下班時(shí)間員工應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)工程項(xiàng)目部上班，規(guī)定時(shí)間為早上9點(diǎn)。下班時(shí)間為下午18點(diǎn)，如有特殊情況需要外出或加班，需提前向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并得到批準(zhǔn)。2.2打卡方式員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)到達(dá)考勤機(jī)處進(jìn)行打卡，每日上班第一次打卡和下班最后一次打卡必須刷指紋，工作時(shí)間內(nèi)的打卡記錄由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。如因故不能按時(shí)進(jìn)行打卡，需提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假并得到批準(zhǔn)。2.3考勤紀(jì)錄考勤機(jī)會(huì)記錄員工的上下班打卡時(shí)間和請(qǐng)假記錄，員工也可以通過(guò)系統(tǒng)查詢自己的考勤記錄，但不能進(jìn)行更改或刪除?？记诩o(jì)錄每月定期進(jìn)行審核，并將結(jié)果及時(shí)通知員工。2.4遲到早退和曠工員工遲到早退，超過(guò)30分鐘以上算曠工，曠工次數(shù)超過(guò)3次將會(huì)受到批評(píng)和處分。如有特殊情況需提前請(qǐng)假或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，否則將按曠工處理。2.5調(diào)休和加班員工如需調(diào)休或加班，應(yīng)當(dāng)提前向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并得到批準(zhǔn)。調(diào)休和加班需按照規(guī)定流程進(jìn)行請(qǐng)假和審核，不能擅自變更或取消。3.考勤管理責(zé)任3.1部門主管部門主管應(yīng)當(dāng)對(duì)本部門的員工考勤情況進(jìn)行管理和監(jiān)督，定期審核考勤記錄和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并與項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。3.2項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目部門的考勤管理負(fù)責(zé)，制定和完善考勤管理制度和流程，定期組織和主持考勤評(píng)審會(huì)議，對(duì)于違規(guī)行為和處理情況進(jìn)行記錄和匯報(bào)。3.3人力資源部人力資源部應(yīng)當(dāng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和部門主管完善和優(yōu)化考勤管理制度和流程，定期進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，提出合理化建議和改進(jìn)方案。4.處罰和獎(jiǎng)勵(lì)政策4.1處罰政策對(duì)于按規(guī)定遲到早退和曠工的員工，將會(huì)受到部門主管和項(xiàng)目經(jīng)理的批評(píng)和處罰，具體處理方式由人力資源部負(fù)責(zé)，包括通報(bào)批評(píng)、罰款、記大過(guò)等。4.2獎(jiǎng)勵(lì)政策對(duì)于按規(guī)定出勤且表現(xiàn)突出的員工，將會(huì)受到部門主管和項(xiàng)目經(jīng)理的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方式由人力資源部負(fù)責(zé)，包括獎(jiǎng)金、提升職務(wù)等。5.附件無(wú)6.聯(lián)系方式如有疑問(wèn)或需要進(jìn)一步咨詢，請(qǐng)聯(lián)系以下人員：項(xiàng)目經(jīng)理：XXX（聯(lián)系