工程安全部管理制度

工程安全部管理制度1.引言工程安全管理是現(xiàn)代工程施工的重要組成部分，工程安全部作為工程施工管理中極其重要的組成部分，對于加強項目的安全管理、提高工程質(zhì)量、降低工程施工風險有著不可替代的作用。因而，制定一套有效的工程安全部管理制度，對于提升工程質(zhì)量，保障工程安全具有重要意義。2.制度概述為有效規(guī)范和控制工程安全風險，保障員工生命和財產(chǎn)安全，提高工程施工質(zhì)量，實行現(xiàn)場機動管理，提高管理效率，我們特制定本《工程安全部管理制度》。3.適用范圍本管理制度適用于公司所有的工程項目部、工程管理部門及工程施工現(xiàn)場；對于與施工管理工作有關(guān)的公司員工、合作單位等均適用。4.基本原則本管理制度以“安全第一，預防為主，綜合管理，全員參與”為基本原則，具體原則如下：安全第一，保護員工生命和財產(chǎn)安全；預防為主，采取預防措施控制風險，避免事故發(fā)生；綜合管理，各級部門相互合作，協(xié)調(diào)聯(lián)動；全員參與，實現(xiàn)施工管理全流程的覆蓋。5.工程安全管理5.1施工前的安全管理施工前的安全管理是防范和控制事故風險的重要環(huán)節(jié)，其主要包括以下幾個方面：5.1.1安全方案的編制每項工程必須制定科學、合理的安全方案，并嚴格按照預定安全方案進行施工。5.1.2員工技術(shù)資格的審查每位員工必須經(jīng)過技術(shù)資格審查，并分配相應的工作任務。5.1.3施工現(xiàn)場的初步檢查對施工現(xiàn)場進行初步檢查，了解現(xiàn)場的安全狀況，并進行相應的防范措施。5.2施工中的安全管理施工中的安全管理是工程安全管理的重要組成部分，其主要內(nèi)容包括：5.2.1監(jiān)督員的聘任每項工程都要聘請專業(yè)安全監(jiān)督員，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，確保施工過程中的安全。監(jiān)督員要遵守工程施工管理監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，做好監(jiān)督工作。5.2.2事故報告任何事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即報告，并迅速采取措施處理，確保員工生命財產(chǎn)安全。5.3施工后的安全管理施工后的安全管理是工程安全管理實現(xiàn)全過程管理的重要環(huán)節(jié)，其主要包括以下內(nèi)容：5.3.1安全設施的維護施工完畢后，安全設施必須進行維護，以確保設施的完好，充分發(fā)揮安全作用。5.3.2人員調(diào)配每項工程施工管理過程中需要對人員的調(diào)配進行詳細的計劃，以確保不同環(huán)節(jié)所需技能的人員完整到位。6.安全管理評價6.1安全檢查公司每項工程都會經(jīng)常進行安全檢查工作，以確定工程安全管理情況。6.2安全報告公司根據(jù)安全檢查的結(jié)果，產(chǎn)生相應的安全報告，及時將安全風險問題通報給各施工部門。6.3安全控制公司制定科學的安全管理控制措施，嚴格實施安全檢查、安全報告和安全控制，確保施工過程中的安全。7.安全教育7.1安全意識培養(yǎng)公司把安全教育納入每個相關(guān)崗位的職業(yè)培訓中，加強工程現(xiàn)場安全監(jiān)督員的技術(shù)能力，提高現(xiàn)場員工安全管理水平。7.2培訓機制公司制定安全培訓和教育機制，定期組織安全培訓，以不斷提高員工安全培訓能力和自控能力。8.工程安全部生產(chǎn)總結(jié)工程安全部應認真總結(jié)每項工程有關(guān)的安全問題和工程質(zhì)量問題，并在下一項工程施工中加以運用，越綜合越精細，追求最優(yōu)工程質(zhì)量和安全水平。9.維護安全穩(wěn)定9.1安全穩(wěn)定的工作狀態(tài)公司將以安全為核心，保持警覺，沉著應對安全威脅，堅決維護施工運營的安全穩(wěn)定狀態(tài)。9.2員工安全意識加強員工的安全意識和自我保護能力的培養(yǎng)，提高員工安全意識的等級和維護安全的自我救護能力。10.結(jié)束語本工程安全部管理制度是推進工程施工安全與管理的必要手段，具有可操作性、可行性，有望于實施過程中取得良好的效果，