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工地倉(cāng)庫(kù)管理制度前言隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和科技的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展。然而,建筑工地的倉(cāng)庫(kù)管理制度并未得到足夠的重視,導(dǎo)致了一系列的問(wèn)題。因此,制定一套有效的倉(cāng)庫(kù)管理制度對(duì)于維護(hù)建筑工地順利進(jìn)行和提高工作效率至關(guān)重要。一、管理人員職責(zé)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉倉(cāng)庫(kù)的管理制度,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行嚴(yán)格把控,杜絕任何的違規(guī)操作。管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理倉(cāng)庫(kù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工作順利推進(jìn)。管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)不符合規(guī)定的物資進(jìn)行退回。二、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理2.1物資進(jìn)倉(cāng)管理在物資進(jìn)倉(cāng)前,必須進(jìn)行入倉(cāng)質(zhì)檢。經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)無(wú)誤后,方可入庫(kù)。注意事項(xiàng):所進(jìn)物資必須標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等信息。進(jìn)倉(cāng)物資必須與原質(zhì)檢記錄相符。物資箱體、內(nèi)蓋、外蓋等必須完好。其他注意事項(xiàng)請(qǐng)參考《進(jìn)倉(cāng)質(zhì)檢管理制度》。2.2物資出倉(cāng)管理出庫(kù)前,必須做出庫(kù)申請(qǐng),經(jīng)審核簽字后,才可出庫(kù)。注意事項(xiàng):出庫(kù)申請(qǐng)中必須標(biāo)明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、出庫(kù)日期等信息。未經(jīng)審核、簽字的申請(qǐng)表,一律不得出庫(kù)。出庫(kù)物資必須與出庫(kù)申請(qǐng)表相符。其他注意事項(xiàng)請(qǐng)參考《出倉(cāng)管理制度》。三、倉(cāng)庫(kù)物資管理3.1物資分類對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資,應(yīng)當(dāng)根據(jù)物資種類進(jìn)行科學(xué)分類。具體應(yīng)按照類別、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地等因素進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),并編制分類清單。每類物資都應(yīng)定期盤(pán)點(diǎn)。對(duì)于庫(kù)存量較多的物資,要建立定時(shí)盤(pán)點(diǎn)制度,以確保物資賬面數(shù)量與實(shí)際數(shù)量一致。3.2物資儲(chǔ)存物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后,應(yīng)按照不同物品的特性,選擇適宜的儲(chǔ)存方法和儲(chǔ)存環(huán)境,做到整齊、干燥、不積塵、不淋水、不曬太陽(yáng)等。特別要注意,對(duì)于易燃、易爆、易腐物品,應(yīng)采取相應(yīng)措施,確保安全。3.3物資保護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資的保護(hù),對(duì)有貴重物品的儲(chǔ)藏地點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)出入口進(jìn)行專門(mén)安排,確保在管理人員的加強(qiáng)監(jiān)管下,物資得到有效的保護(hù)。3.4物資清理倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)每季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類、整理、清理、消毒及檢查。清點(diǎn)不良、損壞、返修、報(bào)廢物資,及時(shí)作出退回、更換等決定。對(duì)于不能退回的物資,應(yīng)作為待處理物做好標(biāo)識(shí)。四、物資保管制度4.1物資保管管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要物資的保管,對(duì)于比較容易損壞和需要鑒定的物資,應(yīng)督促實(shí)行定時(shí)保養(yǎng)與保護(hù)等措施。4.2物資出借和歸還管理人員須嚴(yán)格掌握領(lǐng)用物資的種類和數(shù)量,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)出借和歸還物資的管理。4.3物資清點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的物資,應(yīng)每年進(jìn)行一次清點(diǎn),代為進(jìn)行數(shù)目核算,將清點(diǎn)結(jié)果公布于工地現(xiàn)場(chǎng)。4.4物資審計(jì)每年都要進(jìn)行審計(jì)工作,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的物資,需進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)審以及審計(jì)工作。審計(jì)結(jié)果應(yīng)及時(shí)通報(bào)到相關(guān)部門(mén)。五、倉(cāng)庫(kù)管理制度的實(shí)施和考核5.1實(shí)施管理人員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)管理制度貫徹實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。在具體工作中,要做到“三看、三管、三?!?。三看:即看盤(pán)點(diǎn)、看管理、看清潔三管:即管入庫(kù)、管出庫(kù)、管使用三保:即保安全、保質(zhì)量、保數(shù)量5.2考核為了實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的監(jiān)督和考核,應(yīng)設(shè)置專門(mén)的考核機(jī)構(gòu)??己藘?nèi)容包括對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況及其效果、各項(xiàng)物資的庫(kù)存情況和物資使用標(biāo)準(zhǔn)等??己藱C(jī)構(gòu)應(yīng)定期以月、季度為單位,進(jìn)行考核并制定考核計(jì)分規(guī)則。六、總結(jié)建立完善的工地倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)于提高工作效率、優(yōu)化物資管
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