工程基本管理制度

工程基本管理制度1.引言工程管理制度是企業(yè)執(zhí)行工程活動(dòng)的基本規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是保障企業(yè)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行和確保工程質(zhì)量的重要保障。為有效規(guī)范工程管理行為，保證工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、效益和環(huán)境等多方面的要求，制訂本工程基本管理制度。2.適用范圍本工程基本管理制度適用于所有企業(yè)工程項(xiàng)目的管理，具體包括但不限于建筑、道路、橋梁、水利、環(huán)保等工程項(xiàng)目。3.質(zhì)量管理3.1質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)、工程項(xiàng)目合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求，提高工程質(zhì)量水平。3.2質(zhì)量管理要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，對質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行全方位的監(jiān)控和控制；建立完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量檔案，保證工程質(zhì)量可追蹤可控，并及時(shí)反饋質(zhì)量問題；強(qiáng)化現(xiàn)場巡視，預(yù)防和及時(shí)糾正存在的質(zhì)量問題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等各方溝通和協(xié)作，保證工程質(zhì)量的整體穩(wěn)定性。4.安全管理4.1安全管理目標(biāo)保證工程安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高工程安全生產(chǎn)水平，保障員工人身安全和企業(yè)形象。4.2安全管理要求加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，確保施工過程中的安全；實(shí)施安全防范措施，加強(qiáng)安全檢查和巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)處理；建立健全的安全制度和管理體系，明確安全責(zé)任和管理要求；積極配合監(jiān)理、業(yè)主等相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查和評估。5.進(jìn)度管理5.1進(jìn)度管理目標(biāo)按照工程計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理，完善進(jìn)度控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成。5.2進(jìn)度管理要求制定詳細(xì)的施工計(jì)劃和工作安排，合理分配工作任務(wù)；各階段確定具體的工期、工序和工作標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加快工期進(jìn)度；制定計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對計(jì)劃執(zhí)行情況不良的項(xiàng)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、指導(dǎo)整改工作。6.環(huán)境保護(hù)6.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)保護(hù)自然環(huán)境，預(yù)防環(huán)境污染，落實(shí)“節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境”的思想，保障施工工程項(xiàng)目與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。6.2環(huán)境保護(hù)要求嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)行施工，優(yōu)先使用綠色環(huán)保材料；采取有效措施保護(hù)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)境；嚴(yán)禁私自排污和弄臟周邊環(huán)境，遵守環(huán)保相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；積極配合環(huán)境監(jiān)測部門檢查，建立環(huán)保檔案和遵守環(huán)保合同的要求。7.合同管理7.1合同管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行合同要求，實(shí)現(xiàn)施工工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境等各方面的要求。7.2合同管理要求詳細(xì)審查和了解合同條款，保證合同履行的有效性和合法性；建立完整、規(guī)范的合同執(zhí)行程序；建立好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門之間的溝通機(jī)制和協(xié)作,及時(shí)報(bào)告和解決問題；嚴(yán)格控制變更管理，確保變更過程規(guī)范合法，遵守相關(guān)程序。8.附則本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如與現(xiàn)行國家