【粵傳媒并購香榭麗的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析案例11000字（論文）】

第二章粵傳媒并購香榭麗案的基本概況XII第四章粵傳媒并購香榭麗案審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控建議4.1并購準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對4.1.1全面了解并購環(huán)境并購交易的背景環(huán)境和雙方公司的內(nèi)部環(huán)境直接影響了并購交易能否順利進(jìn)行，相關(guān)審計(jì)人員需要時(shí)刻關(guān)注并購環(huán)境的變化，適時(shí)的對審計(jì)方案做出調(diào)整，以規(guī)避有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)人員既需要密切關(guān)注到企業(yè)并購雙方所處行業(yè)的環(huán)境，例如行業(yè)條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策和法律條件等，也同時(shí)需要充分了解企業(yè)并購雙方公司的內(nèi)部環(huán)境情況，了解其經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)氛圍等。（1）關(guān)注企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境行業(yè)環(huán)境是審計(jì)人員需要關(guān)注的首要因素，它包括企業(yè)的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)周期，企業(yè)的競爭狀況等。特別的，審計(jì)人員要關(guān)注并購企業(yè)所處行業(yè)內(nèi)的市場地位，了解審計(jì)對象的市場地位以及其經(jīng)營戰(zhàn)略。審計(jì)人員應(yīng)該利用第三方身份通過多種手段對并購企業(yè)進(jìn)行客觀、完整的認(rèn)識與調(diào)察。比如，可以通過中介機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)或者比較了解企業(yè)內(nèi)情的專業(yè)人員，獲得客觀、公正的評價(jià)，全面地分析企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境。（2）關(guān)注政策改變帶來的是機(jī)遇還是壓力國家法律和有關(guān)政策的扶持是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的一大動(dòng)力。近年來國家為鼓勵(lì)傳媒業(yè)的發(fā)展提出了一系列的改革措施:《文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》中提出“十二五期間的任務(wù)是將文化產(chǎn)業(yè)年平均增加值的增長速度提高到20%以上，2015年比2010年要實(shí)現(xiàn)倍增”。這樣的政策是對文化產(chǎn)業(yè)來說是一場機(jī)遇，但是也給傳統(tǒng)傳媒轉(zhuǎn)型帶來了一定的壓力，因?yàn)檗D(zhuǎn)型/擴(kuò)張都是具有風(fēng)險(xiǎn)性的。傳統(tǒng)傳媒巨大的生存壓力加之國家對文化產(chǎn)業(yè)的不斷支持，粵傳媒在這樣的情況下通過并購香榭麗來擴(kuò)大自身產(chǎn)業(yè)鏈，試圖進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。4.1.2充分了解并購目的審計(jì)人員可以通過多種方式來了解企業(yè)并購的動(dòng)機(jī)或目的。一種常見的方式是，審計(jì)人員通過調(diào)查和了解并購企業(yè)的交易活動(dòng)歷史，從以往交易活動(dòng)中分析其在本次并購交易的動(dòng)機(jī)是什么。例如，審計(jì)人員可以考察并購企業(yè)所在地區(qū)或者法律環(huán)境中的宏觀的、市場的或者法制的整體環(huán)境，從一個(gè)宏觀層面來判斷企業(yè)進(jìn)行并購的動(dòng)機(jī)。而且審計(jì)師還應(yīng)該充分了解該企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營運(yùn)作狀況以及其發(fā)展策略和藍(lán)圖。為了在短暫的時(shí)間內(nèi)變得轉(zhuǎn)虧為盈，一個(gè)出現(xiàn)長期虧損情況的企業(yè)極有可能采取并購措施來吸納盈利實(shí)現(xiàn)能力相對較強(qiáng)的公司。審計(jì)人員應(yīng)時(shí)刻和目標(biāo)企業(yè)保持溝通,對象包括目標(biāo)企業(yè)的管理層和內(nèi)部職工等。通過溝通，可以了解企業(yè)內(nèi)情，進(jìn)而分析企業(yè)的并購動(dòng)機(jī)或目的。此案中粵傳媒公司出于應(yīng)對轉(zhuǎn)型壓力，在其并購香榭麗時(shí)加速了該項(xiàng)目的進(jìn)程，一定程度上弱化了相關(guān)的重要風(fēng)險(xiǎn)控制流程?；泜髅接?013年9月5日停牌以準(zhǔn)備開始進(jìn)行并購，10月27日粵傳媒就披露了收購方案，2014年4月證監(jiān)會(huì)通過了其收購申請，在兩個(gè)月后其股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作就全部順利完成。從股票停牌到批準(zhǔn)審核只用了7個(gè)月,其速度非?？欤梢娀泜髅疆?dāng)時(shí)對于并購轉(zhuǎn)型的急切。4.1.3詳實(shí)評估并購雙方實(shí)力并購雙方企業(yè)基于自身利益追求，可能會(huì)在一定程度上對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行修飾。尤其在并購前，被并購方企業(yè)為獲得較高的估值，可能會(huì)虛增收入，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，制造出一個(gè)亮眼的成績；并購后，被并購方往往又會(huì)迫于業(yè)績承諾的壓力繼續(xù)修飾財(cái)務(wù)報(bào)表，而并購方基于企業(yè)形象，可能也會(huì)默許一些小問題。對并購雙方實(shí)力的評估不盡職很可能造成企業(yè)較大的損失。本次案例中的被并購方香榭麗傳媒就是為了獲得高估值而造假合同虛增收入，而并購方在發(fā)現(xiàn)香榭麗應(yīng)收賬款畸高之后，仍然為了維護(hù)上市公司的形象而為香榭麗提供借款。這些情況都既增加了并購的風(fēng)險(xiǎn)，也增加了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,審計(jì)人員在進(jìn)行并購審計(jì)時(shí)，要詳實(shí)評估并購雙方的實(shí)力。審計(jì)人員要重點(diǎn)關(guān)注其中的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，尤其是被審計(jì)單位的收入成本以及應(yīng)收賬款的情況。審計(jì)人員需要重點(diǎn)考慮其是否有企業(yè)存在因?yàn)樘峁┨摷俸贤撛龅膽?yīng)收賬款，從而造成虛增收入。4.2并購實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對4.2.1利用外部專家的工作并購審計(jì)業(yè)務(wù)具有復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性的特征,這也對會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出了更高的要求。研究表明有并購經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員會(huì)有助于縮短并購交易的時(shí)間以及成本，但我國目前大部分事務(wù)所承接的關(guān)于并購審計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)的并不是很多，所以經(jīng)驗(yàn)也不是很豐富，因此也呈現(xiàn)出了更高的風(fēng)險(xiǎn)。有研究發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)越豐富的注冊會(huì)計(jì)師，越容易對具有高審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的被審單位出具非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見，所以事務(wù)所應(yīng)當(dāng)為具有高風(fēng)險(xiǎn)的被審計(jì)單位派出更加有經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員。4.2.2充分做好資產(chǎn)評估審計(jì)注冊會(huì)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對資產(chǎn)評估項(xiàng)目的以下內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)：首先要檢查審計(jì)資產(chǎn)評價(jià)者對于該項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用什么樣的評估方法以及其是否符合該項(xiàng)目的評價(jià)對象和其目的。針對特定的評估對象和其他目的項(xiàng)目需要選擇一種與其相適應(yīng)的評估方法，這樣才能使評估結(jié)果更加科學(xué)有效。其次是要注重對評估項(xiàng)目中主要參數(shù)的選擇是否合理、可靠進(jìn)行審核。在一個(gè)資產(chǎn)評估項(xiàng)目中，評估參數(shù)和對象的價(jià)值通常都會(huì)受到諸多客觀因素的影響，審計(jì)人員為了使其結(jié)果更加客觀真實(shí)，需要嚴(yán)格地審核其參數(shù)的選取，參照國家相關(guān)規(guī)定并及時(shí)結(jié)合其實(shí)際情況統(tǒng)一量化規(guī)定這些影響因素，從而能夠使得資產(chǎn)評估人員的參數(shù)和選取在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和審查其具體的工作情況和其針對主次要因素的安排情況，使得評價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確和真實(shí)性有了更多的保障。最后要做的就是最后一次評價(jià)結(jié)果的審查。在項(xiàng)目完成后，資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)將會(huì)比較系統(tǒng)全面地總結(jié)整個(gè)項(xiàng)目評估過程中的工作，歸納整理相關(guān)數(shù)據(jù)材料，交資產(chǎn)評估報(bào)告單，為并購價(jià)格提供一個(gè)相對來說更為合理的依據(jù)。而審計(jì)人員則應(yīng)該對評估結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并且提醒評估報(bào)告的用戶該結(jié)果僅作為評估并購價(jià)格的一個(gè)參考。4.2.3堅(jiān)持獨(dú)立性原則在一般審計(jì)工作中，審計(jì)師需要在審計(jì)過程中保持獨(dú)立性，以確保其審計(jì)結(jié)論的可靠性。在并購審計(jì)中有更多的利益相關(guān)者，所以堅(jiān)持獨(dú)立性尤其重要。并購雙方公司可以在并購交易之前協(xié)商并共同選擇他們想要雇用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，以盡可能降低審計(jì)合謀的可能性。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)確保指派的審計(jì)師在開展業(yè)務(wù)之前與并購雙方的公司之間沒有太緊密的關(guān)系，例如為公司代編制財(cái)務(wù)報(bào)表。注冊會(huì)計(jì)師在執(zhí)行并購審計(jì)服務(wù)時(shí)必須遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，并避免與并購各方存在影響其獨(dú)立性的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。4.3并購整合階段的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對4.3.1并購后人事、經(jīng)營、財(cái)務(wù)及文化整合的建議很多企業(yè)并購后往往忽視了對并購雙方企業(yè)的整合，認(rèn)為只是簡單地相加即可，所以很多企業(yè)并購失敗就因?yàn)槠浜笃趯Σ①徴系暮鲆?。整合包括各方面的整合，但最重要的就是對?jīng)營和企業(yè)文化方面的整合。并購后首先要做的整合就是對雙方企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行整合，主要包括：一、進(jìn)行戰(zhàn)略整合，戰(zhàn)略整合的目的就是培育企業(yè)在市場上的核心競爭力，此時(shí)并購公司要以自己的核心資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，對自己和目標(biāo)公司進(jìn)行整體的管理和融合，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同。二、進(jìn)行人事整合，并購之后并購企業(yè)要讓被并購企業(yè)了解接受自己，了解被并購企業(yè)的人員信息以此來達(dá)到分工協(xié)作的目標(biāo)。三、進(jìn)行財(cái)務(wù)整合，目的就是建立一整套系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)對被并購企業(yè)財(cái)務(wù)方方面面的有效管理，最終實(shí)現(xiàn)了并購效益的最大化。文化整合是并購活動(dòng)整合過程中最難的一步，由于并購雙方公司可能存在地區(qū)、規(guī)模、市場、文化背景等多方面的不同，兩種不同文化的企業(yè)組合在一起，不可避免的會(huì)有碰撞?；泜髅酱舜尾①徥∫粋€(gè)很重要的原因就是忽視了文化整合，粵傳媒曾派出人員去上海監(jiān)督香榭麗的應(yīng)收賬款，但是香榭麗不僅沒有配合，還運(yùn)用法律說粵傳媒干擾它的正常經(jīng)營?？梢钥闯鰜恚泜髅讲①徍鬀]有有效的進(jìn)行文化整合。要做到有效的文化整合就要從以下幾個(gè)方面入手：第一，并購之前就要對雙方企業(yè)的文化進(jìn)行一個(gè)整體的評估，預(yù)測整合風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而決定是否值得并購。第二，選擇合適的整合模式。根據(jù)雙方公司的具體情況進(jìn)行選擇。第三，采取正確的整合策略。選擇了合適的整合模式之后還要采取正確的整合策略，這樣才能做到萬無一失。第四，進(jìn)行人力資源整合，只要是涉及到“人”的問題，就是最難的問題，人力資源整合是非常重要的一項(xiàng)工作，做好這個(gè)工作才有可能留住人才，使得全體員工從心理上認(rèn)同并購公司，減少人員的波動(dòng)，最大程度地調(diào)動(dòng)人員的積極性，為公司創(chuàng)造價(jià)值。只要做到這些，才能算上完成了并購的最后一步。4.3.2重點(diǎn)關(guān)注合并報(bào)表層的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并購審計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)很高，所以需要對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善以對其執(zhí)業(yè)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，盡可能降低其風(fēng)險(xiǎn)。而且由于我國目前關(guān)于企業(yè)的并購和并購審計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全完善，所以從注冊會(huì)計(jì)師的角度考慮，就需要進(jìn)一步地對有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和完善，給企業(yè)并購提供一個(gè)較好的并購環(huán)境。隨著并購市場的不斷發(fā)展，我國政府意識到了其重要性，相繼發(fā)布了許多條文法規(guī)來進(jìn)一步加強(qiáng)管理，規(guī)范市場秩序?？墒俏覈P(guān)于并購審計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)還并不完善，比如對備考財(cái)務(wù)報(bào)表我國大陸并沒有出具專門的鑒證準(zhǔn)則。我國還是要加強(qiáng)并購審計(jì)相關(guān)規(guī)定，而注冊會(huì)計(jì)師則應(yīng)發(fā)揮其作用，利用其在豐富的實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)來為國家完善相關(guān)法律法規(guī)提出建議。在審計(jì)人員的行為方面也應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范管理，對審計(jì)人員的違規(guī)行為要嚴(yán)加懲罰。而在并購審計(jì)中，并購企業(yè)為了最大化的利益的并購目標(biāo)，被并購方為了更高的并購價(jià)格，都會(huì)盡力想要拉攏審計(jì)人員。而且審計(jì)人員面對利益的誘惑，就很有可能與并購公司中的其中一方發(fā)起合謀，而這將會(huì)對企業(yè)并購活動(dòng)帶來極大風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也增加了并購審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。比如本案例中審計(jì)機(jī)構(gòu)中天運(yùn)就因?yàn)榇舜尾①徤嫦舆`反證券法律法規(guī)而受到證監(jiān)會(huì)的處罰。所以政府應(yīng)該盡快完善相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范并購交易審計(jì)人員行為，防止并購交易中的審計(jì)合謀行為。致謝

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