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文檔簡介
LINGO模型實(shí)例與求解下料問題背包問題選址問題指派問題整理ppt問題1.
如何下料最節(jié)省?下料問題
問題2.
客戶增加需求:原料鋼管:每根19米4米50根6米20根8米15根客戶需求節(jié)省的標(biāo)準(zhǔn)是什么?由于采用不同切割模式太多,會(huì)增加生產(chǎn)和管理本錢,規(guī)定切割模式不能超過3種。如何下料最節(jié)???5米10根整理ppt按照客戶需要在一根原料鋼管上安排切割的一種組合。
切割模式余料1米4米1根6米1根8米1根余料3米4米1根6米1根6米1根合理切割模式的余料應(yīng)小于客戶需要鋼管的最小尺寸余料3米8米1根8米1根鋼管下料整理ppt為滿足客戶需要,按照哪些種合理模式,每種模式切割多少根原料鋼管,最為節(jié)???合理切割模式2.所用原料鋼管總根數(shù)最少模式
4米鋼管根數(shù)6米鋼管根數(shù)8米鋼管根數(shù)余料(米)14003231013201341203511116030170023鋼管下料問題1兩種標(biāo)準(zhǔn)1.原料鋼管剩余總余量最小整理pptxi~按第i種模式切割的原料鋼管根數(shù)(i=1,2,…7)約束滿足需求決策變量
目標(biāo)1〔總余量〕按模式2切割12根,按模式5切割15根,余料27米
模式4米根數(shù)6米根數(shù)8米根數(shù)余料14003231013201341203511116030170023需求502015最優(yōu)解:x2=12,x5=15,
其余為0;最優(yōu)值:27整數(shù)約束:xi為整數(shù)整理ppt當(dāng)余料沒有用處時(shí),通常以總根數(shù)最少為目標(biāo)目標(biāo)2〔總根數(shù)〕約束條件不變最優(yōu)解:x2=15,x5=5,x7=5,其余為0;最優(yōu)值:25。xi為整數(shù)按模式2切割15根,按模式5切割5根,按模式7切割5根,共25根,余料35米雖余料增加8米,但減少了2根與目標(biāo)1的結(jié)果“共切割27根,余料27米〞相比整理ppt鋼管下料問題2對(duì)大規(guī)模問題,用模型的約束條件界定合理模式增加一種需求:5米10根;切割模式不超過3種?,F(xiàn)有4種需求:4米50根,5米10根,6米20根,8米15根,用枚舉法確定合理切割模式,過于復(fù)雜。決策變量(15維)xi~按第i種模式切割的原料鋼管根數(shù)(i=1,2,3)r1i,r2i,r3i,r4i~第i種切割模式下,每根原料鋼管生產(chǎn)4米、5米、6米和8米長的鋼管的數(shù)量整理ppt滿足需求模式合理:每根余料不超過3米整數(shù)非線性規(guī)劃模型鋼管下料問題2目標(biāo)函數(shù)〔總根數(shù)〕約束條件整數(shù)約束:xi,r1i,r2i,r3i,r4i(i=1,2,3)為整數(shù)整理ppt增加約束,縮小可行域,便于求解原料鋼管總根數(shù)下界:(最正確切割方式)特殊生產(chǎn)方案(簡單切割方式):對(duì)每根原料鋼管模式1:切割成4根4米鋼管,需13根;模式2:切割成1根5米和2根6米鋼管,需10根;模式3:切割成2根8米鋼管,需8根。原料鋼管總根數(shù)上界:31模式排列順序可任定
需求:4米50根,5米10根,6米20根,8米15根每根原料鋼管長19米整理pptLINGO求解整數(shù)非線性規(guī)劃模型Localoptimalsolutionfoundatiteration:12211Objectivevalue:28.00000VariableValueReducedCostX110.000000.000000X210.000002.000000X38.0000001.000000R113.0000000.000000R122.0000000.000000R130.0000000.000000R210.0000000.000000R221.0000000.000000R230.0000000.000000R311.0000000.000000R321.0000000.000000R330.0000000.000000R410.0000000.000000R420.0000000.000000R432.0000000.000000模式1:每根原料鋼管切割成3根4米和1根6米鋼管,共10根;模式2:每根原料鋼管切割成2根4米、1根5米和1根6米鋼管,共10根;模式3:每根原料鋼管切割成2根8米鋼管,共8根。原料鋼管總根數(shù)為28根。整理ppt某人打算外出旅游并登山,路程比較遠(yuǎn),途中要坐火車和飛機(jī),考慮要帶許多必要的旅游和生活用品,例如照相機(jī)、攝像機(jī)、食品、衣服、雨具、書籍等等,共n件物品,重量分別為ai,而受航空行李重量限制,以及個(gè)人體力所限,能帶的行李總重量為b,n件物品的總重量超過了b,需要裁減,該旅行者為了決策帶哪些物品,對(duì)這些物品的重要性進(jìn)行了量化,用ci表示,試建立該問題的數(shù)學(xué)模型.這個(gè)問題稱為背包問題(KnapsackProblem).背包問題整理ppt解:若引入0-1型決策變量xi,xi=1表示物品i放入背包中,否則不放,則背包問題等價(jià)于如下0-1線性規(guī)劃:假設(shè)現(xiàn)有8件物品,它們的重量分別為1,3,4,3,3,1,5,10(kg),價(jià)值分別為2,9,3,8,10,6,4,10(元),假如總重量限制不超過15kg,試決策帶哪些物品,使所帶物品的總價(jià)值最大.
整理ppt編寫LINGO程序如下:MODEL:SETS:WP/W1..W8/:A,C,X;ENDSETSDATA:A=134331510;C=2938106410;ENDDATAMAX=@SUM(WP:C*X);!目標(biāo)函數(shù);@FOR(WP:@BIN(X));!限制X為0-1變量;@SUM(WP:A*X)<=15;END
求解得到結(jié)果:帶1~6號(hào)物品,總價(jià)值為38.整理ppt
選址問題某公司有6個(gè)建筑工地,位置坐標(biāo)為(ai,bi)(單位:公里),水泥日用量di(單位:噸〕假設(shè):料場(chǎng)和工地之間有直線道路整理ppt用例中數(shù)據(jù)計(jì)算,最優(yōu)解為總噸公里數(shù)為136.2線性規(guī)劃模型決策變量:cij(料場(chǎng)j到工地i的運(yùn)量〕~12維整理ppt選址問題:NLP2〕改建兩個(gè)新料場(chǎng),需要確定新料場(chǎng)位置(xj,yj)和運(yùn)量cij,在其它條件不變下使總噸公里數(shù)最小。決策變量:cij,(xj,yj)~16維非線性規(guī)劃模型整理pptLINGO模型的構(gòu)成:4個(gè)段集合段〔SETSENDSETS〕數(shù)據(jù)段〔DATAENDDATA〕初始段〔INITENDINIT〕目標(biāo)與約束段
局部最優(yōu):89.8835(噸公里
)LP:移到數(shù)據(jù)段整理ppt邊界整理ppt例:
某班8名同學(xué)準(zhǔn)備分成4個(gè)調(diào)查隊(duì)(每隊(duì)兩人)前往4個(gè)地區(qū)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,假設(shè)這8名同學(xué)兩兩之間組隊(duì)的效率如下表,問:如何組隊(duì)可以使總效率最高?
學(xué)生S1S2S3S4S5S6S7S8S19342156S2173521S344292S41552S5876S623S74S8指派問題整理pptmodel:sets:students/s1..s8/;pairs(students,students)|&2#gt#&1,BENEFIT,MATCH;EndsetsDataBENEFIT=9342156173521442921552876234enddata整理ppt[objective]
MAX=@S
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