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無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性及其管理一、無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性 2 2 3 6 6(二)無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性給無形資產(chǎn)的交易帶來了諸多問題 7 7三、無形資產(chǎn)的管理 8 8 (三)加強(qiáng)與改善無形資產(chǎn)管理的政策建議 摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人們占據(jù)、使用、配置智力資源。無形資產(chǎn)具有有形資產(chǎn)不可替代的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,將取代有形資產(chǎn)的地位,決定企業(yè)的命運(yùn),成為企業(yè)中最重要的資產(chǎn)。但是無形資產(chǎn)具有不同于有形資產(chǎn)的特殊性,其價(jià)值具有不確定性,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的披露、無形資產(chǎn)交易與評(píng)估工作等造成影響,無形資產(chǎn)管理存在諸多問題。為此本文闡述了無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性表現(xiàn)與影響,分析了無形資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀及存在問題的原因,提出了“三維一體”全方位立體式的管理體系。關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn)不確定性政策建議thepositionofthetangibleassets,determinethedestinyofthebusinessenterprise,andbecomethemostimportantpropertyinthebusinessentangibleassets,theintangiandaffectsthereportingoftheaccountingstatement,thetradproblems.Sothisarticledescribestheperformanceandeffectofintangibleanalyzesthepresentmanagementofintangibleassetsandthereasonoftheproblems,andputsforwardanomni-bearingandstereo不可否認(rèn)現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人們占據(jù)、使用、配置智力資源,企業(yè)擁有專利技術(shù)的多少、名牌品牌商標(biāo)的多少、高素質(zhì)人才的多少,比起原材料固定資產(chǎn)等這些有形資產(chǎn)來說更具有舉足輕重的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無形資產(chǎn)具有有形資產(chǎn)不可替代的巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值,將取代有形資產(chǎn)的地位,決定企業(yè)的命運(yùn),成為企業(yè)中最重要的資產(chǎn),因此有經(jīng)濟(jì)學(xué)家斷言,從某種意義上講,企業(yè)擁有了無形資產(chǎn),無資金可以有資金,無機(jī)器可以有機(jī)器,無市場(chǎng)可以有市場(chǎng);相反,沒有了無形資產(chǎn),即使有了機(jī)器也會(huì)成為一堆廢墟,有了市場(chǎng)也會(huì)喪失市場(chǎng)。由于無形資產(chǎn)具有不同于有形資產(chǎn)的特殊性,其價(jià)值具有不確定性,需要對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行特殊的管理。本文擬就此談?wù)勛约旱某鯗\認(rèn)識(shí)。一、無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性(一)無形資產(chǎn)不確定性的界定根據(jù)最新發(fā)布的2006年企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,將無形資產(chǎn)定義為企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。而原先的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指出,無形資產(chǎn)指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人或?yàn)楣芾砟康亩钟械臎]有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn);無形資產(chǎn)可以分為可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辨認(rèn)無形資產(chǎn);其中不可辨認(rèn)無形資產(chǎn)指的是商譽(yù)。與原先的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比較,很明顯,最新發(fā)布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定了無形資產(chǎn)一定是可辨認(rèn)的資產(chǎn),沒有可辨認(rèn)和不可辨認(rèn)之分,顯然無形資產(chǎn)不再包括商譽(yù),商譽(yù)則在企業(yè)合并相關(guān)準(zhǔn)則中有所規(guī)定。所謂不確定性是指對(duì)某一事件能否發(fā)生不完全知道或完全不知道。不確定性主要有兩種:一是與一定概率相聯(lián)系的事件,一般用隨機(jī)變量的方差的大小即所謂的概率事件;二是通常所說的風(fēng)險(xiǎn),與概率無關(guān),是一種沒有穩(wěn)定概率的隨機(jī)事件即所謂的非概率事件。無形資產(chǎn)同樣也具有不確定性,其突出反映在無形資產(chǎn)未來創(chuàng)造的收益不確定、壽命時(shí)間長(zhǎng)短的不確定等。例如在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,科學(xué)技術(shù)日新月異,有些技術(shù)類無形資產(chǎn)或許剛剛研發(fā)出來就面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。原先的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則只是規(guī)定了有限使用壽命的無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理,基于穩(wěn)健原則,最新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則增加了有關(guān)不確定使用壽命無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理規(guī)定。對(duì)于一項(xiàng)無形資產(chǎn)來說,其使用壽命可能很短,短則一兩天、一兩個(gè)月,也可能很長(zhǎng),長(zhǎng)達(dá)三五十年,甚至上百年,如可口可樂的配方已經(jīng)有一百多年的歷史了,也可能是不確定的。對(duì)于不確定的使用壽命無形資產(chǎn)來說,規(guī)定每年對(duì)其進(jìn)行減值測(cè)試。而這些未來收益、壽命時(shí)間長(zhǎng)短等不確定性因素綜合形成了無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性。無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性是指無形資產(chǎn)在存續(xù)期間內(nèi)給企業(yè)帶來的未來收益價(jià)值會(huì)發(fā)生變化,而發(fā)生價(jià)值變化的幅度、頻率、影響程度、結(jié)果的把握程度等都顯現(xiàn)出不確定性的狀態(tài)。(二)無形資產(chǎn)價(jià)值不確定性的表現(xiàn)及原因1.無形資產(chǎn)確認(rèn)范圍的不確定性。從無形資產(chǎn)涵蓋的范圍來看,究竟哪些屬于無形資產(chǎn)哪些不屬于無形資產(chǎn)即無形資產(chǎn)到底包括哪些具體內(nèi)容尚無定論。根據(jù)我國(guó)最新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,可以納入會(huì)計(jì)核算范圍的無形資產(chǎn)只有專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、特許權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)這六項(xiàng),特別指出商譽(yù)和內(nèi)部產(chǎn)生的品牌、報(bào)刊名等因?yàn)槠涑杀緹o法明確區(qū)分,不能確認(rèn)為無形資產(chǎn)。而根據(jù)《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第38號(hào)—一無形資產(chǎn)》認(rèn)為無形資產(chǎn)包括:商標(biāo)權(quán),版權(quán),報(bào)刊刊頭,軟件,生產(chǎn)許可證和特許權(quán),專利和其他行業(yè)性的財(cái)產(chǎn)權(quán)、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)權(quán),處方、配方、模型、設(shè)計(jì)和樣板,保險(xiǎn)公司與保單持有人之間簽訂的合同、抵押服務(wù)權(quán)、捕撈許可權(quán),金融資產(chǎn),遞延所得稅資產(chǎn)、雇員福利所形成的資產(chǎn),融資租賃而持有的無形資產(chǎn),電影、錄像、戲劇、手稿、專利權(quán)和版權(quán)等項(xiàng)目的許可證協(xié)議中的權(quán)利,有法定權(quán)利保護(hù)或其他方式控制的企業(yè)擁有的客戶名單、客戶組合、客戶關(guān)系、客戶信賴、市場(chǎng)份額、進(jìn)口配額,企業(yè)有受法定權(quán)利保護(hù)的因培訓(xùn)形成、能導(dǎo)致未來經(jīng)濟(jì)利益、有技術(shù)長(zhǎng)進(jìn)的一組熟練員工,礦產(chǎn)權(quán)以及礦產(chǎn)、石油、天然氣和類似非再生性資源的勘探支出或開發(fā)和采掘支出,商譽(yù)等。但更有學(xué)者指出像IS09000、2000質(zhì)量認(rèn)證體系、網(wǎng)絡(luò)資源技術(shù)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位公共關(guān)系、名人效應(yīng)、企業(yè)文化、產(chǎn)品品牌、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)與價(jià)值觀念、企業(yè)周邊的軟硬件設(shè)施、環(huán)境氛圍等要素或多或少地給企業(yè)帶來了未來經(jīng)濟(jì)利益也應(yīng)納入到無形資產(chǎn)的范疇中去。因此在確認(rèn)無形資產(chǎn)時(shí)沒有統(tǒng)一的規(guī)定范圍界定,自然無形資產(chǎn)的初始價(jià)值就存在不準(zhǔn)確的可能。2.無形資產(chǎn)核算辦法的不確定性。目前無形資產(chǎn)的核算辦法主要存在三種——費(fèi)用化、資本化、部分費(fèi)用化部分資本化,各個(gè)國(guó)家各個(gè)企業(yè)運(yùn)用哪種核算辦法是不確定的,因此核算出來的無形資產(chǎn)的價(jià)值也具有不確定性,尤其針對(duì)無形資產(chǎn)的初始價(jià)值的確3.無形資產(chǎn)初始計(jì)量的不確定性。有些無形資產(chǎn)如專利權(quán),非專利技術(shù)是由人的智力創(chuàng)造的,其生產(chǎn)結(jié)果具有很大隨機(jī)性、風(fēng)險(xiǎn)性,既可能成功也可能失敗,既可能很短時(shí)間就成功,也可能很長(zhǎng)時(shí)間才能成功,在成功之前可能有幾次、十幾次、幾百次、甚至成千上萬次失敗,那么這些失敗所耗費(fèi)的成本必然要?dú)w結(jié)到無形資產(chǎn)的成本價(jià)值中,這樣無形資產(chǎn)的初始價(jià)值也具有不確定性。4.無形資產(chǎn)交易價(jià)值的不確定性。相對(duì)于有形資產(chǎn)來說,無形資產(chǎn)的市場(chǎng)交易不頻繁、不活躍,某些只存在于特定的企業(yè)中,某些甚至是世界上絕無僅有的。這些無形資產(chǎn)的價(jià)值就由特定企業(yè)自行確定,交易時(shí)無參照對(duì)象,無現(xiàn)行市價(jià)可言,自然無形資產(chǎn)的交易價(jià)格是否脫離自身的真實(shí)價(jià)值不得而知,買賣雙方信息不完全不對(duì)稱,對(duì)于交易的賣方來說其價(jià)值也是不確定的。5.無形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的不確定性。無形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的技術(shù)也影響無形資產(chǎn)的價(jià)值。無形資產(chǎn)評(píng)估的方法主要有重置成本法、現(xiàn)行市價(jià)法、清算價(jià)格法、收益現(xiàn)值法。當(dāng)前無形資產(chǎn)評(píng)估普遍采用收益現(xiàn)值法,計(jì)算公式NPV=α*Zvalues/(1+rate)i,其技術(shù)構(gòu)成存在四個(gè)決定性問題:(1)未來每一期收益額values的確定,通常情況下可以選用利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、現(xiàn)金凈流量。選用哪一個(gè)各個(gè)企業(yè)要根據(jù)各自評(píng)估項(xiàng)目的目的和獲得數(shù)據(jù)的可靠性來確定。在實(shí)際操作過程中肯定存在一定的主觀判斷,對(duì)無形資產(chǎn)的價(jià)值造成不客觀性。(2)折現(xiàn)率rate的選用往往也是評(píng)估者靠自己的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)選用社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)出來的或經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),同樣會(huì)增加無形資產(chǎn)價(jià)值的不客觀性,不確定性。(3)分成率α。在通常情況下,某件無形資產(chǎn)的價(jià)值是從企業(yè)整體無形資產(chǎn)價(jià)值中或者某類無形資產(chǎn)價(jià)值中分成而來的,而分成率的標(biāo)準(zhǔn)很難量化,評(píng)估者只能靠主觀判斷,就更加大了無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性。(4)無形資產(chǎn)壽命時(shí)間年限n。綜合這些因素必然給無形資產(chǎn)的價(jià)值再確認(rèn)帶來不確定性。6.其他資產(chǎn)帶來的不確定性。無形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài),需要將其無形變有形,將其與一定的其他資產(chǎn)例如軟硬件、人才等相融合才能顯現(xiàn)出其巨大作用。沒有那些其他資產(chǎn)作為載體,就沒有無形資產(chǎn)的“用武之地”。從而那些其他資產(chǎn)也決定了無形資產(chǎn)的價(jià)值,同時(shí)無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相互融合共同創(chuàng)造了產(chǎn)品價(jià)值,在產(chǎn)品價(jià)值當(dāng)中究竟有哪些是由無形資產(chǎn)創(chuàng)造的,哪些是由其他資產(chǎn)創(chuàng)造的,很難分得清清楚楚明明白白,進(jìn)而給無形資產(chǎn)的再確認(rèn)加深了不確定性。7.企業(yè)內(nèi)部管理者帶來的不確定性。在無形資產(chǎn)存續(xù)期間,企業(yè)內(nèi)部的管理者也會(huì)影響無形資產(chǎn)的價(jià)值。在很大程度上,企業(yè)管理者重視無形資產(chǎn)的開發(fā)、管理保護(hù)的力度與企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)的多少,價(jià)值的大小呈正比的關(guān)系,這樣無形資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)與企業(yè)管理者息息相關(guān)。8.外部因素帶來的不確定性。在無形資產(chǎn)存續(xù)期間,無形資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)還受到外部各類因素的影響,經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化、法律、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)接受能力、客戶需求、消費(fèi)水平變動(dòng)、替代品的多少與替代程度等等這些外生不確定因素的變化會(huì)對(duì)無形資產(chǎn)的價(jià)值帶來波動(dòng)。通常而言無形資產(chǎn)處于衰退期價(jià)格比較低,處于成長(zhǎng)期和成熟期價(jià)格比較高,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中價(jià)格比較低,而在經(jīng)濟(jì)周期處于繁榮穩(wěn)定時(shí)價(jià)格比較高并且穩(wěn)定波動(dòng)小。(一)無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性造成會(huì)計(jì)報(bào)表披露的不充分筆者隨機(jī)選取了2004年上交所上市公司中的40家上市公司作為樣本進(jìn)行了實(shí)證分析。經(jīng)統(tǒng)計(jì)這40家上市公司的無形資產(chǎn)總額達(dá)到2735480678.37元,但僅占資產(chǎn)總額的2.63%,而在歐美這一比例高達(dá)50%-60%,在無形資產(chǎn)構(gòu)成中比例最高的是毫無技術(shù)含量的土地使用權(quán),達(dá)到了75.39%,排在第二位的是商譽(yù)(2004年遵照的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無形資產(chǎn)包括商譽(yù)),比例最低的是專利。一些高科技上市公司的無形資產(chǎn)的狀況更是令人擔(dān)憂,其無形資產(chǎn)規(guī)模較低,無形資產(chǎn)價(jià)值水平總體不高,分布不均勻,構(gòu)成技術(shù)含量低下“??梢姛o形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性首當(dāng)其沖最直接的影響就是造成會(huì)計(jì)報(bào)表信息披露嚴(yán)重不充分,無法滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員、外部投資者、債權(quán)人、政府部門、顧客等信息使用者的需要,可能造成錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)決策,無法達(dá)到最佳合理有效的資源配置。根據(jù)最新的會(huì)計(jì)報(bào)表的要求,資產(chǎn)負(fù)債表中列示“無形資產(chǎn)”,即是整個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn)總的入賬價(jià)值扣除應(yīng)攤銷的金額再減去無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的金額。利潤(rùn)表中列示“計(jì)提的非流動(dòng)資產(chǎn)減值損失”、“非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益”?,F(xiàn)金流量表中列示“處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所收回的現(xiàn)金凈額”、“購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金”。在附注中披露無形資產(chǎn)的期初和期末賬面余額、累計(jì)攤銷額及累計(jì)減值損失金額;使用壽命有限的無形資產(chǎn)的使用壽命估計(jì)情況;使用壽命不確定的無形資產(chǎn)的使用壽命不確定判斷依據(jù);無形資產(chǎn)攤銷方法;作為抵押的無形資產(chǎn)賬面價(jià)值、當(dāng)期攤銷額等情況。其不足之處有:1.會(huì)計(jì)報(bào)表中涉及無形資產(chǎn)的信息太少,不全面。外購(gòu)、自行開發(fā)、投資者投入、企業(yè)合并取得、非貨幣性資產(chǎn)交換取得、債務(wù)重組取得、政府補(bǔ)助取得、接受捐贈(zèng)的無形資產(chǎn)沒有分開列示或沒有突出其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng);無法單獨(dú)了解無形資產(chǎn)的支出與收回金額對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影響。2.會(huì)計(jì)報(bào)表披露的無形資產(chǎn)信息是一種反映企業(yè)過去狀況的信息,其本身無法預(yù)測(cè)未來,無法直接給信息的使用者提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、籌資、投資的決策幫助。3.會(huì)計(jì)報(bào)表披露的無形資產(chǎn)的信息僅是一種以貨幣為單位的數(shù)量信息、財(cái)務(wù)指標(biāo)、缺乏大量的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。而非財(cái)務(wù)指標(biāo)例如自行開發(fā)的無形資產(chǎn)成功失敗的原因、研究開發(fā)階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)、無形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備的原因、進(jìn)行減值測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)和流程等更加有利于信息使用者做出決策。(二)無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性給無形資產(chǎn)的交易帶來了諸多問題1.無形資產(chǎn)價(jià)值不確定,會(huì)計(jì)報(bào)表信息披露不足,無形資產(chǎn)交易的雙方信息不完全不對(duì)稱,買方?jīng)]有賣方更加了解無形資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值,交易雙方很難達(dá)成一致,客觀上造成了無形資產(chǎn)的交易市場(chǎng)不活躍或者雖然簽訂了合約但存在欺詐行為。銀廣廈事件正是對(duì)外鼓吹擁有大量高科技,虛造無形資產(chǎn),股票價(jià)格瘋長(zhǎng),坑害了大量股民利益。有的上市子公司存在巨額債務(wù),母公司就高價(jià)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)、非專利技術(shù)等使其立即轉(zhuǎn)虧為盈,粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表,蒙騙股民。1999年的美爾雅集團(tuán)的美爾雅商標(biāo)一案就屬于這種行為。2.無形資產(chǎn)的價(jià)值不確定可能導(dǎo)致大大低估無形資產(chǎn)價(jià)值或者企業(yè)明明有大量的價(jià)值巨大的無形資產(chǎn),但在會(huì)計(jì)報(bào)表上得不到披露和反映,使得企業(yè)的總體資產(chǎn)價(jià)值被低估,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)差強(qiáng)人意,股票價(jià)格偏低,企業(yè)的價(jià)值貶低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力削弱,不被市場(chǎng)和客戶看好,失去市場(chǎng)有利地位。3.無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定因素也會(huì)導(dǎo)致交易過程中大量的侵權(quán)行為的發(fā)生,給企業(yè)無形資產(chǎn)的管理帶來了難度。(三)無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性造成無形資產(chǎn)的流失無形資產(chǎn)因其價(jià)值不確定性造成有的在會(huì)計(jì)報(bào)表中根本得不到反映,有的雖然披露了,但極其簡(jiǎn)單也有可能被低估,這樣很難了解無形資產(chǎn)真實(shí)價(jià)值,有的公司乘機(jī)操縱價(jià)格,使無形資產(chǎn)的價(jià)格大大低于其本身應(yīng)有的價(jià)值,造成無形資產(chǎn)的白白流失。(四)無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性也給無形資產(chǎn)的評(píng)估工作帶來了困難,提出了一系列評(píng)估難題,對(duì)現(xiàn)有的評(píng)估模型需要不斷地修正與改進(jìn)。所謂無形資產(chǎn)的管理是指企業(yè)對(duì)其所擁有的或能控制的無形資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,使無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以最大可能的發(fā)揮,以達(dá)到企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。無形資產(chǎn)的管理目的在于培養(yǎng)開發(fā)保護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn),使企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,提高企業(yè)的市場(chǎng)份額,擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。(一)無形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀無形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài),其價(jià)值具有不確定性,難以實(shí)際控制,特別容易因管理不善而遭到損失。在我國(guó),企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)已有重視,但仍有不少企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)與發(fā)揮無形資產(chǎn)的重要功能與作用,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中損失不計(jì)其數(shù)。除前面實(shí)證分析中所提及的目前我國(guó)無形資產(chǎn)總體規(guī)模較小,價(jià)值偏低,結(jié)構(gòu)不合理以外,還表現(xiàn)為如下方面:1.企業(yè)對(duì)無形資產(chǎn)的投入嚴(yán)重不足。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)大約只有300多億人民幣,充其量是美國(guó)的1/40°;2000年我國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)支出占GDP1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本的2.87%,美國(guó)的2.6%,德國(guó)的2.58%,法國(guó)的2.42%,英國(guó)的2.09%?;國(guó)外醫(yī)藥企業(yè)將年銷售額的15%以上用于投入開發(fā)新藥,我國(guó)只有7%;國(guó)外汽車制造商將年銷售額的10%以上用于投入開發(fā)新車型,我國(guó)不到2%3;每年我國(guó)發(fā)表論文數(shù)量并不算多,但專利發(fā)明的數(shù)量?jī)H占論文數(shù)量的幾十分之一;自行開發(fā)的無形資產(chǎn)數(shù)量寥寥無幾。同時(shí)低層次重復(fù)研發(fā)情況突出,經(jīng)?;ù箢~資金研發(fā)國(guó)外幾年甚至幾十年前就有的技術(shù),嚴(yán)重浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)資源。此外,企業(yè)還存在著大量的帳外無形資產(chǎn)的問題,幾乎有九成的無形資產(chǎn)在帳外,在賬面上和會(huì)計(jì)報(bào)表上根本得不到體現(xiàn)。2.專利、非專利技術(shù)沒有申請(qǐng)、商標(biāo)等沒有依法注冊(cè)或者注冊(cè)不及時(shí),申請(qǐng)注冊(cè)的頻頻遭到侵犯。有些企業(yè)辛辛苦苦創(chuàng)品牌,搞研究搞開發(fā),卻因沒有在時(shí)間地域上注冊(cè)商標(biāo)而大量心血白費(fèi),造成人財(cái)物的巨大損失,痛心疾首。據(jù)了解,每年美國(guó)申請(qǐng)專利20多萬件,日本13萬件,德國(guó)12萬件,而我國(guó)只用1萬多件④;我國(guó)大約有七成的商品沒有注冊(cè)商標(biāo),平均每40家企業(yè)才有一家企業(yè)注冊(cè)了商標(biāo),五萬個(gè)商標(biāo)沒有及時(shí)延續(xù)注冊(cè)。當(dāng)一個(gè)品牌日趨成熟,在市場(chǎng)中小有名氣時(shí),有的外國(guó)商人搶先注冊(cè),原東家不得不花大價(jià)錢購(gòu)買原本屬于自己的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)或者忍痛割愛,放棄前期的一切努力,重新再創(chuàng)其他品牌,如南京的金芭蕾化妝品在日本沒有花2000元注冊(cè)最終花200萬元從他人那里贖回商標(biāo)權(quán);天津大發(fā)汽車因日本人的搶先注冊(cè)再創(chuàng)了“夏利”的品牌,甘肅出版的雜志《讀者文摘》也因美國(guó)人的搶先注冊(cè)被迫使用《讀者》的刊名。有的企業(yè)雖然在本土注冊(cè)了,但沒有在國(guó)外注冊(cè),被外國(guó)人搶先注冊(cè),例如在加拿大聯(lián)想電腦、在俄羅斯樂凱膠卷、在韓國(guó)全聚德烤鴨、在印尼格力空調(diào)、在智利嘉陵摩托、在尼日利亞虎頭電池等均被搶先注冊(cè),中國(guó)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上銷售受阻,被國(guó)際市場(chǎng)拒之門外,國(guó)際知名度大大下降,失去了海外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有些企業(yè)雖然依法取得了專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等,但不注意保護(hù),其專利商標(biāo)被侵權(quán),假冒時(shí)企業(yè)不愿花時(shí)間精力去打假,甚至有地下黑作坊專門仿制假冒他人商標(biāo),盜取他人專利,各類假冒偽劣產(chǎn)品肆意流行,充斥市場(chǎng),造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂,正牌廠家商家和消費(fèi)者蒙受巨大的損失。3.無形資產(chǎn)的流失外溢現(xiàn)象嚴(yán)重。在中外合資合營(yíng)合作中,有時(shí)我方不估或者少估無形資產(chǎn)價(jià)值,造成我國(guó)無形資產(chǎn)絕對(duì)流失,有時(shí)外商高估無形資產(chǎn)價(jià)值,造成我國(guó)無形資產(chǎn)相對(duì)流失,每年我方約有九成的無形資產(chǎn)應(yīng)估未估,直接經(jīng)濟(jì)損失有五萬多億元。上海家化與美國(guó)莊臣合資時(shí)以極低的價(jià)格將“美加凈”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給美方,自己勉為其難再創(chuàng)“明星”,真是為他人做嫁衣“。但在合資合營(yíng)合作后,外方讓我方的無形資產(chǎn)坐“冷板凳”,他們利用我國(guó)原有市場(chǎng)與消費(fèi)群,推出自己的產(chǎn)品,孔雀電視機(jī),廣州潔花洗發(fā)露,潔銀牙膏正是現(xiàn)在大紅大紫的飛利浦電視機(jī),潘婷洗發(fā)水,高露潔牙膏的前身②;在我國(guó)股份制改造過程中,大量未入賬的帳外無形資產(chǎn)自然沒有折算成股本,少量被折算也被大大低估,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)白白流失;承包、租賃時(shí)往往對(duì)無形資產(chǎn)不做評(píng)估,承包費(fèi)用、租賃租金少之又少;人才的流失成為無形資產(chǎn)流失外溢的一個(gè)不可忽視的重頭戲,企業(yè)中核心技術(shù)人才、科研開發(fā)骨干、營(yíng)銷專家、熟練工人等跳槽離職會(huì)“順手牽羊”把企業(yè)的核心技術(shù)、工藝過程、客戶資源、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等帶到別的企業(yè)中,給企業(yè)帶來的損失不可估量;此外在一些新產(chǎn)品技術(shù)的展示會(huì),經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),參觀工廠車間時(shí)也會(huì)造成無形資產(chǎn)的外溢,真是防不勝防,景泰藍(lán)和宣紙的工藝流程正是被日本人來中國(guó)參觀車間時(shí)偷學(xué)的,當(dāng)然也不乏有些企業(yè)專門高薪聘請(qǐng)商業(yè)間諜竊取商業(yè)秘密,盜取專利、非專利技術(shù),其行為更為卑劣。4.無形資產(chǎn)評(píng)估不當(dāng)。無形資產(chǎn)價(jià)值具有不確定性,缺乏詳細(xì)明確的計(jì)量準(zhǔn)則其計(jì)量不準(zhǔn)確,缺乏客觀性。北京某評(píng)估事務(wù)所曾經(jīng)評(píng)估并公布這樣一組數(shù)據(jù):(單位:億元)①1995年1996年增長(zhǎng)率可見同一家評(píng)估機(jī)構(gòu)每年評(píng)估的結(jié)果相差甚大,一年一個(gè)價(jià),不同的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)同一件無形資產(chǎn)的評(píng)估結(jié)果也是大相徑庭,有的甚至相差好幾倍。在無形資產(chǎn)評(píng)估過程中容易形成兩個(gè)極端:(1)評(píng)估過熱,有些評(píng)估機(jī)構(gòu)為了迎合企業(yè)故意抬高無形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)格,炒作無形資產(chǎn),粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表,使股票價(jià)格瘋長(zhǎng),這種盲目評(píng)估的危害極大。(2)評(píng)估過冷,不評(píng)估或少評(píng)估,有人統(tǒng)計(jì)過3萬家股份制公司僅有10家評(píng)估過,而且只是在企業(yè)上市合并轉(zhuǎn)讓等時(shí)才進(jìn)行無形資產(chǎn)評(píng)估??梢娢覈?guó)無形資產(chǎn)評(píng)估方法不恰當(dāng),評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,評(píng)估機(jī)制不科學(xué),缺乏權(quán)威性。5.無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)欠佳。有些企業(yè)雖然擁有眾多的無形資產(chǎn)但將其束之高閣,沒有運(yùn)用經(jīng)營(yíng),使其無形損耗,不能保值增值。無形資產(chǎn)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中也存在方法不當(dāng)之處,像國(guó)外跨國(guó)公司如摩托羅拉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),采用“糧草(資金等)未行,專利(技術(shù)等)先行”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,而我國(guó)一般都要等一切就緒后才會(huì)項(xiàng)目“上馬”。6.無形資產(chǎn)管理體制不全方法落后。顯而易見,我國(guó)無形資產(chǎn)管理體系尚未建成,管理方法手段比較落后,沒有高度重視無形資產(chǎn)的管理或者僅關(guān)注傳統(tǒng)型無形資產(chǎn),缺乏整體性全方位的管理與監(jiān)督體系,責(zé)任不明確。(二)無形資產(chǎn)管理存在問題的成因正如上述無形資產(chǎn)價(jià)值的不確定性原因和影響中分析:①無形資產(chǎn)自身的特點(diǎn)——不具有實(shí)物形態(tài),價(jià)值不確定,決定了無形資產(chǎn)不被重視容易流失。②企業(yè)實(shí)際擁有的無形資產(chǎn)大大超過會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的確認(rèn)范圍,形成大量帳外無形資產(chǎn),不利于正確確認(rèn)核算計(jì)量企業(yè)實(shí)際價(jià)值,形成管理上的難題。③當(dāng)前評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,方法不恰當(dāng),規(guī)范性差,評(píng)估機(jī)構(gòu)缺乏“中介”獨(dú)立性,評(píng)估人員素質(zhì)低下,道德法律觀念不強(qiáng),往往受到經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使肆意評(píng)估,難以實(shí)行無形資產(chǎn)的量化管理。(1)從微觀方面看,主要存在:①在資產(chǎn)觀念上無形資產(chǎn)意識(shí)淡薄,觀念滯后。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的熏陶,有些企業(yè)有些領(lǐng)導(dǎo)只看重有形資產(chǎn),大量投入原材料固定資產(chǎn)等,忽視無形資產(chǎn),認(rèn)為無形資產(chǎn)看不見摸不著可有可無不屬于資產(chǎn)范疇,對(duì)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵外延及構(gòu)成缺乏清晰的認(rèn)識(shí),不注重投入與培養(yǎng),沒有充分體會(huì)到無形資產(chǎn)巨大的作用與意義。此外,有的企業(yè)較為重視傳統(tǒng)型無形資產(chǎn),忽視現(xiàn)代型無形資產(chǎn),重視商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)等,忽略企業(yè)文化、企業(yè)形象、人力資源、客戶資源、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、公共關(guān)系等的培養(yǎng)。②防范保護(hù)意識(shí)淡薄,法制觀念不強(qiáng)。有的企業(yè)缺乏法律法規(guī)知識(shí),不知道商標(biāo)、專利等要注冊(cè)申請(qǐng),商業(yè)秘密要保護(hù),也不知道到期要延續(xù)注冊(cè),不僅要在本國(guó)注冊(cè)還要到國(guó)外去注冊(cè)。當(dāng)企業(yè)被侵權(quán)時(shí),不會(huì)使用法律手段保護(hù)自己,進(jìn)行打假,缺乏防范措施。更有甚者主動(dòng)盛情邀請(qǐng)同行外國(guó)友人參觀工廠車間,講解工藝過程,在新品展覽會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上“高談闊論”。③企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者缺乏無形資產(chǎn)管理意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念,使無形資產(chǎn)不能保值增值。企業(yè)中尚未建立無形資產(chǎn)管理體系,只是盲目追求某個(gè)片面環(huán)節(jié),沒有從整體上把握建立投入——產(chǎn)出——使用——經(jīng)營(yíng)——維護(hù)——處置——再投入的良性循環(huán)模式以及事前事中事后的監(jiān)督體系。責(zé)任分工不明確,管理的規(guī)章制度不完善,不會(huì)將無形資產(chǎn)管理好壞與管理者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤,當(dāng)無形資產(chǎn)出了問題的時(shí)候,責(zé)任人不明確,責(zé)任人不到位。(2)從宏觀方面看,主要存在:①相關(guān)法律法規(guī)體系不完善。我國(guó)自1980年參加世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織WIPO,1982年才陸續(xù)頒布一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),其體系尚存在缺陷,不完善。有的地方保護(hù)主義嚴(yán)重,相關(guān)部門相互扯皮,監(jiān)管無效,打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件假冒偽劣盜版產(chǎn)品時(shí)不能做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。②市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育不成熟,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身盲目性、運(yùn)行無序性導(dǎo)致無形資產(chǎn)管理難上加難。③涉及無形資產(chǎn)管理的國(guó)家宏觀調(diào)控措施不硬。(三)加強(qiáng)與改善無形資產(chǎn)管理的政策建議鑒于目前我國(guó)無形資產(chǎn)的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為應(yīng)該對(duì)無形資產(chǎn)建立“三維一體”全方位立體式的管理模式。1.第一維:企業(yè)。(1)轉(zhuǎn)變思想觀念,高度重視無形資產(chǎn)及其管理。海爾集團(tuán)作為全國(guó)一百?gòu)?qiáng),中國(guó)唯一一家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)正是由于它認(rèn)識(shí)到名牌商品質(zhì)量好,信譽(yù)好,積極提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)海爾的信譽(yù)與企業(yè)形象。觀念的落后往往是根本性的影響,只有思想認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變與提高,才會(huì)有真正卓有成效的改革與進(jìn)步。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)無形資產(chǎn)相關(guān)知識(shí),真正了解無形資產(chǎn)的涵義構(gòu)成與重大意義,徹底摒棄過去錯(cuò)誤的資產(chǎn)價(jià)值觀,樹立起無形資產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步發(fā)展的重要要素的理念。其次,定期在企業(yè)中宣傳教育上到領(lǐng)導(dǎo)下到普通員工都要有主人翁意識(shí),增強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的責(zé)任心。再次,要構(gòu)建無形資產(chǎn)管理的概念,強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理將與企業(yè)創(chuàng)新、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān),將取代有形資產(chǎn)管理的傳統(tǒng)地位,成為企業(yè)21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容的意識(shí)。(2)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),配備專門人員,統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán)、責(zé)、利,合理分工,相互牽制,明確無形資產(chǎn)管理內(nèi)容,完善無形資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,將無形資產(chǎn)狀況的好壞與責(zé)任人的績(jī)效掛鉤,提出相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。(3)建立無形資產(chǎn)投入——產(chǎn)出使用——經(jīng)營(yíng)——維護(hù)——處置——再投入的良性循環(huán)模式和事前事中事后的監(jiān)督體系。投入:加大投入力度,將論文理論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,鼓勵(lì)R&D人員大膽嘗試進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析,建議使用專利文獻(xiàn)檢索,可以節(jié)約六成的研發(fā)時(shí)間和四成的研發(fā)經(jīng)費(fèi),為下個(gè)階段做堅(jiān)實(shí)的準(zhǔn)備。產(chǎn)出:定期計(jì)算投入產(chǎn)出比率、無形資產(chǎn)利潤(rùn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo),加大考核力度,盡可能降低成本,擴(kuò)大產(chǎn)出量,及時(shí)分析原因,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,為下一輪的再投入打下基礎(chǔ)。使用:將無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)合理融合,增加產(chǎn)品技術(shù)含量,創(chuàng)造出高質(zhì)量產(chǎn)品,滿足客戶最大需要。經(jīng)營(yíng):定期評(píng)估無形資產(chǎn)價(jià)值,在投資時(shí)可以采用技術(shù)入股,在籌資時(shí)可以抵押商標(biāo)權(quán)、憑借企業(yè)信用取得借款,有償出租、出借無形資產(chǎn),確保無形資產(chǎn)保值增值。例如IBM2001年技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入達(dá)15.4億美元,占利潤(rùn)總額的14%°,權(quán)法》等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),及時(shí)注冊(cè)及延展注冊(cè)商標(biāo)、申請(qǐng)專利等,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如杭州的娃哈哈公司就依法注冊(cè)了娃哈哈,哈娃娃,哈娃哈,娃哈娃,娃娃哈,哈哈娃等近似商標(biāo);上海冠生園公司注冊(cè)大白兔,一并注冊(cè)大黑兔、大灰兔、大花兔等,在食品、家具、服裝系列也注冊(cè)了該商標(biāo),同時(shí)在國(guó)外90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)注冊(cè)了該商標(biāo)2;摩托羅拉在北京成立大中華知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,IBM、西門本東芝、日立、美國(guó)泰勒分別聘用三百、四百、五百多人管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。當(dāng)遇到侵權(quán)時(shí)用法律手段維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益,花大力氣打擊假冒偽劣盜版商品,加大保密力度,實(shí)施保密措施,與員工簽訂保密合同,發(fā)布信息時(shí)謹(jǐn)慎并適可而止??煽诳蓸贰吧虡I(yè)秘密+商標(biāo)”的案例堪稱經(jīng)典,其配方的保密工作更是世界一絕,規(guī)定知道配方的人不能同時(shí)搭乘同一架航班,不能同時(shí)呆在同一座城市。當(dāng)有危機(jī)時(shí)要做出合理快速反應(yīng),化弊為利,消除危機(jī)。處置:在無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出售、對(duì)外捐贈(zèng)、折合股份出資時(shí),要正確核算計(jì)量無形資產(chǎn)價(jià)值,防止低估或高估,防止各種形式的流失與外溢,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)D.McCurdy,M.Phelp.Whyexclusionisnotprofitable.Managingintellectualproperty,November,56-59.益。再投入:不斷挖掘開拓新的無形資產(chǎn)資源,使之再投入再利用再循環(huán),源源不斷地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。(4)強(qiáng)調(diào)突出現(xiàn)代型無形資產(chǎn)的培養(yǎng)與保護(hù)。鄧小平曾經(jīng)說過,21世紀(jì)是綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),無數(shù)事例證明人力資源特別是高素質(zhì)的人才是企業(yè)的靈魂。許多科技骨干跳槽離職正是企業(yè)在人力資源管理方面出了問題。因此企業(yè)要招人才,用人才,惜人才,留人才,鼓勵(lì)人才

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