信息化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流

勝利，必需專(zhuān)業(yè)讓ERP在中國(guó)普遍勝利信息化教學(xué)閱歷交流為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課WTO對(duì)我們意味著什么？一個(gè)普通企業(yè)的信息化故事!?差距與挑戰(zhàn)中國(guó)美國(guó)7︰1GDP●80905●11558單位：億美圓差距在哪里23︰1IT總量●4318●186IT占GDP比例資料來(lái)源：IDC，2001差距就是潛力就是時(shí)機(jī)為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)用系統(tǒng)的開(kāi)展本錢(qián)核算制造資源方案MRPII銷(xiāo)售及分銷(xiāo)物料需求方案MRPI財(cái)務(wù)1965197019801980197519901975人事帳務(wù)19952000價(jià)值鏈供應(yīng)鏈

(制造企業(yè))需求鏈(零售企業(yè))業(yè)務(wù)運(yùn)做的IT根底設(shè)備中心業(yè)務(wù)IT處理方案企業(yè)間的互通互聯(lián)全球貿(mào)易平臺(tái)GTW電子商務(wù)根底條件電子商務(wù)價(jià)值表現(xiàn)第一階段第二階段第三階段第四階段網(wǎng)絡(luò)根底平臺(tái)B-B網(wǎng)絡(luò)社會(huì)企業(yè)信息化參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，ERP是根本條件電子商務(wù)的四個(gè)階段為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)Intranet及運(yùn)用MARKETPLACE方案運(yùn)作客服資金制造質(zhì)量Internet及運(yùn)用IP語(yǔ)音視像運(yùn)用SCM/ERP/CRM采購(gòu)銷(xiāo)售數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)模型范例為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課EEnterprise(企業(yè))利潤(rùn)最大化價(jià)值最大化Resource(資源)資金物流人力資源市場(chǎng)客戶(hù)戰(zhàn)略Planning(方案)預(yù)測(cè)方案優(yōu)化執(zhí)行監(jiān)視和修正評(píng)價(jià)RPERP或者集成的企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)，必需在企業(yè)管理的功能區(qū)域中〔會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、消費(fèi)、分銷(xiāo)、人力資源、和銷(xiāo)售自動(dòng)化〕至少涉及三個(gè)方面?！獓?guó)際數(shù)據(jù)公司〔IDC〕財(cái)務(wù)管理表達(dá)的是一種對(duì)結(jié)果的控制，而ERP那么是對(duì)過(guò)程的控制，財(cái)務(wù)模塊只是ERP的一個(gè)組成部分而已。建議各院校應(yīng)該盡快將會(huì)計(jì)電算化的課程向ERP的課程進(jìn)展過(guò)渡。財(cái)務(wù)資源管理(資產(chǎn),人力&物料)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)采購(gòu)輸入物流制造輸出物流市場(chǎng)銷(xiāo)售效力利潤(rùn)邊際成本效率一體化管理博得最大的利潤(rùn)中國(guó)企業(yè)普遍存在的問(wèn)題庫(kù)存、在制品貯藏高流動(dòng)資金占用大市場(chǎng)周期長(zhǎng)，交貨期不準(zhǔn)設(shè)備利用率和工時(shí)利用率不高缺乏多種類(lèi)小批量的消費(fèi)組織才干缺乏復(fù)雜產(chǎn)品的消費(fèi)組織才干企業(yè)應(yīng)變才干差消費(fèi)營(yíng)運(yùn)本錢(qián)高運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)低ERP的主要作用提高集成的管理信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和資料共享理順和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理根底任務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)處置，提高準(zhǔn)確性、及時(shí)性和分析手段加強(qiáng)內(nèi)部管理，便于分工明確，實(shí)時(shí)控制，績(jī)效評(píng)定協(xié)調(diào)各部門(mén)業(yè)務(wù)，使資源一致規(guī)劃、運(yùn)用，提高效益協(xié)助決策，公司的決策層實(shí)時(shí)得到企業(yè)動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)減少縱向管理層次，加強(qiáng)橫向聯(lián)絡(luò)，提高市場(chǎng)反映速度引進(jìn)先進(jìn)管理思想和方法，促進(jìn)管理的迅速提升為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課IDC預(yù)測(cè)在未來(lái)的5年內(nèi)中國(guó)ERP市場(chǎng)將繼續(xù)堅(jiān)持較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2002年到2007年ERP市場(chǎng)將以37.0%的復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，截止2007年底，中國(guó)ERP市場(chǎng)軟件收入將到達(dá)38.7億元人民幣。為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課中國(guó)ERP軟件的銷(xiāo)售收入主要集中在制造業(yè)，2002年90.7%的ERP收入來(lái)自于制造業(yè)，其中離散型制造業(yè)和延續(xù)型制造業(yè)分別以36.3千萬(wàn)和36.4千萬(wàn)的收入占據(jù)了45.3%和45.4％的ERP市場(chǎng)。而包括公共事業(yè)、電信、金融等在內(nèi)的其他行業(yè)的ERP市場(chǎng)還比較小，僅占到ERP總收入的9.3%。為什么要開(kāi)設(shè)ERP實(shí)驗(yàn)課就中國(guó)企業(yè)總體來(lái)看，目前的信息化程度還不高，還處于信息化開(kāi)展的初期階段，企業(yè)信息化的情況也令人擔(dān)憂(yōu)。據(jù)近期的一份報(bào)告對(duì)遼寧14個(gè)行業(yè)204戶(hù)企業(yè)信息化建立現(xiàn)狀的調(diào)查闡明，信息化建立開(kāi)展不平衡，企業(yè)特別是地方企業(yè)對(duì)信息化任務(wù)注重不夠，沒(méi)有信息主管的占27.4％，僅55.4％的企業(yè)建立了專(zhuān)門(mén)的信息機(jī)構(gòu)；信息技術(shù)人員每戶(hù)企業(yè)平均缺乏16人，企業(yè)信息化規(guī)范規(guī)范運(yùn)用程度低，產(chǎn)品編碼全部實(shí)現(xiàn)的企業(yè)僅占7.4％，運(yùn)用國(guó)際規(guī)范的企業(yè)只占2.9％，制約了企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程；計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)／制造系統(tǒng)全部實(shí)現(xiàn)信息化的企業(yè)占8.8％，部分實(shí)現(xiàn)信息化的占61.8％，還有29.4％的企業(yè)未著手進(jìn)展；有50％的企業(yè)沒(méi)有建立根底性管理信息系統(tǒng)，采用企業(yè)管理信息化的只需18.1％，單項(xiàng)運(yùn)用的占48.5％。中國(guó)企業(yè)信息化現(xiàn)狀自動(dòng)應(yīng)變整合成立于2000年，2001年6月1日在香港結(jié)合買(mǎi)賣(mài)所主板上市〔股票代碼：861HK〕INTERNETWTO自動(dòng)應(yīng)變代理分銷(xiāo)聯(lián)想集團(tuán)PC制造系統(tǒng)集成QDI主板…聯(lián)想控股新聯(lián)想集團(tuán)神州數(shù)碼集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資公司…聯(lián)想控股2000.32001.650%公眾中科院35%65%聯(lián)想集團(tuán)股票代碼：0992神州數(shù)碼控股股票代碼：0861聯(lián)想投資57%公眾43%50%●●●●●●神州數(shù)碼公司資本構(gòu)造員工持股會(huì)聯(lián)想控股強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手讓ERP在中國(guó)普遍勝利神州數(shù)限公司有管理系統(tǒng)碼公司背景2000年，鼎新為臺(tái)灣排名第一的自制ERP軟件及效力商，在臺(tái)灣ERP產(chǎn)品及效力供應(yīng)商的前10位中，其銷(xiāo)售收入是其他9家企業(yè)總和。當(dāng)年有買(mǎi)賣(mài)往來(lái)的ERP企業(yè)客戶(hù)達(dá)1463家，其中，新增數(shù)目達(dá)842家2001年，鼎新已累計(jì)為12000家〔國(guó)內(nèi)120家〕企業(yè)客戶(hù)提供ERP產(chǎn)品及效力,自1982年成立20年來(lái)，員工人數(shù)由最初3人開(kāi)展至今已超越830人2001年，<商業(yè)周刊>調(diào)查報(bào)告顯示，臺(tái)灣1000大制造業(yè)中373家為鼎新客戶(hù)，臺(tái)灣500大效力業(yè)中41家為鼎新的客戶(hù)鼎新電腦提供成熟完善的全線(xiàn)產(chǎn)品及咨詢(xún)效力覆蓋地域的規(guī)劃五大區(qū)、18個(gè)辦事處南京★北京★廣州天津杭州福州深圳東莞青島蘇州煙威溫州★成都★武漢★上海寧波溫州廈門(mén)大連北京雙鶴藥業(yè)霍尼韋爾〔天津〕保定市立中車(chē)輪北京經(jīng)開(kāi)聯(lián)諾科技吉林舒蘭市通用機(jī)械廠(chǎng)北京凌華興業(yè)科技北京融華康科技煙臺(tái)安泰晶體科技山東雙輪集團(tuán)股份華北制藥集團(tuán)先泰藥業(yè)北京全向科技青島圣元乳業(yè)大慶華科股份青島華東包裝北京石油機(jī)械廠(chǎng)西安雙鶴醫(yī)藥股份北京和源沐澤科技開(kāi)展星辰化工新資料股份膳魔師〔中國(guó)〕家庭制品冠亞機(jī)械工業(yè)(昆山)蘇州雅式辦公設(shè)備蘇州金萊克清潔器具巧時(shí)泰五金衛(wèi)材〔昆山〕廣瀚電子科技(蘇州〕蘇州錦祥紡織染整天瀚〔吳江〕科技昆山雙鶴醫(yī)藥有限責(zé)任公司無(wú)錫華晶尚華半導(dǎo)體傳宇通訊(蘇州)敦晟五金制品環(huán)琪(太倉(cāng))塑膠股份上海捷銳氣壓設(shè)備上海瑪婷日用化工公司紅石電腦昆山滬錸光電科技力旦(上海)電子泰儀億機(jī)械嘉彰科技(蘇州)公司華達(dá)電子科技(張家港)上海朝立電器陽(yáng)立電子(蘇州)建邦信息科技上海南訊貿(mào)易格羅貝爾輪椅車(chē)(上海)東莞黃江立洋電機(jī)廠(chǎng)東莞鉅邦機(jī)電旭生自行車(chē)深圳制品廠(chǎng)達(dá)隆電子(東莞)恩倍福股份福州三益汽車(chē)工業(yè)國(guó)潤(rùn)電器〔深圳〕奇宏電子〔深圳〕新承科技〔深圳〕宏利五金塑膠制品廠(chǎng)惠蘭燈飾〔惠東〕喬日電業(yè)制品(東莞)東莞長(zhǎng)安沙頭新興模具塑膠制品廠(chǎng)湖北廣安科信息系統(tǒng)工程有限責(zé)任公司華富國(guó)際貿(mào)易〔深圳〕深圳市光寶康電子深圳市龍崗區(qū)南澳達(dá)威高科技廠(chǎng)史丹利〔中山〕工具福州福光橡塑瑞智制冷機(jī)器〔東莞〕合一電器〔深圳〕合信〔福州〕汽車(chē)工業(yè)全興汽車(chē)配件福州常?！哺Ｖ荨称?chē)內(nèi)裝工業(yè)許瑞興〔福州〕交通器材嘉隆科技(深圳)超智精細(xì)制品哈佛大學(xué)經(jīng)過(guò)深化調(diào)查研討，以“神州數(shù)碼控股：以ERP構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)力平臺(tái)〞為題，2002年初，將神州數(shù)碼的ERP等信息化作為勝利實(shí)際，納入其商學(xué)院的教學(xué)案例我們要做中國(guó)電子商務(wù)的推進(jìn)者和效力者，因此，我們必需成為運(yùn)用信息技術(shù)的典范。2002年1月5、管理理念和管理實(shí)際與國(guó)際接軌；神州數(shù)碼ERP進(jìn)入著名高校，成為教學(xué)的工具深沉的專(zhuān)業(yè)積累和高水準(zhǔn)，成為實(shí)際研討和教學(xué)的樣板。課程引見(jiàn)教學(xué)對(duì)象：信息管理類(lèi)、工商管理類(lèi)、企業(yè)管理類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生〔必修課〕，其他院系對(duì)信息化感興趣的學(xué)生〔選修課〕教學(xué)目的：了解ERP根本原理；了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，了解ERP的業(yè)務(wù)流程思想；了解ERP系統(tǒng)的集成思想和方法；初步掌握ERP軟件中的主要功能及其主要操作；了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；初步掌握ERP軟件中的主業(yè)務(wù)流程；課程特點(diǎn)：1、實(shí)際與實(shí)際相結(jié)合——作為現(xiàn)代化管理工具，信息系統(tǒng)的運(yùn)用在于處理企業(yè)的實(shí)踐問(wèn)題，但在實(shí)踐教學(xué)中發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)生并不清楚企業(yè)的運(yùn)作方式，就算是一些來(lái)自企業(yè)的MBA學(xué)生，也很難全面的分析企業(yè)的實(shí)踐問(wèn)題。有鑒于此，本課程設(shè)計(jì)首先分析傳統(tǒng)的、沒(méi)有信息系統(tǒng)支持下的企業(yè)運(yùn)作方式及存在問(wèn)題，然后引入到ERP的處理方法和科學(xué)原理，最后經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的上機(jī)操作，全面引見(jiàn)ERP軟件的詳細(xì)方法和特征；2、職能與流程相結(jié)合——對(duì)于組織構(gòu)造的多年研討，尚未發(fā)現(xiàn)從根本上改動(dòng)不同的職能〔如銷(xiāo)售、消費(fèi)、研發(fā)等〕確定企業(yè)內(nèi)部分工的組織原那么，ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，在組織運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制中強(qiáng)化和豐富了組織內(nèi)的協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)流程及其再造等管理新實(shí)際。本課程在實(shí)際部分，經(jīng)過(guò)主業(yè)務(wù)流程反映基于流程的管理思想，以及信息系統(tǒng)所提供的信息共享及流程控制的作用；在企業(yè)模擬和系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)中，強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)分工與相互協(xié)作的關(guān)系；課程引見(jiàn)3、業(yè)務(wù)與算法相結(jié)合——企業(yè)消費(fèi)方案管理的控制方法、原理性推演、處置流程和算法流程是MRPII/ERP的中心內(nèi)容，業(yè)務(wù)場(chǎng)景、業(yè)務(wù)過(guò)程是了解和運(yùn)用現(xiàn)代ERP系統(tǒng)的重點(diǎn)所在。本課程以主要業(yè)務(wù)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)過(guò)程為主線(xiàn)，配以有關(guān)算法的講解，算法深度以完成實(shí)驗(yàn)中的推演為主要根據(jù)；4、原理講授與ERP軟件分析和實(shí)驗(yàn)相結(jié)合——此方式不僅使學(xué)生可以更好的了解原理，獲得更多的感性認(rèn)識(shí)，而且使學(xué)生在軟件運(yùn)用中具有更強(qiáng)的實(shí)際指點(diǎn)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)抗、ERP模擬實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)中，留意了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各種角色的設(shè)置，系統(tǒng)環(huán)境與企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的對(duì)比，可有效的提高教學(xué)的興趣性及學(xué)生學(xué)習(xí)方法的培育。

課程引見(jiàn)課程引見(jiàn)為了確保學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能具備一定的運(yùn)用程度，我們提出如下的課程安排建議：大二下學(xué)期開(kāi)設(shè)ERP原理課程，讓學(xué)生對(duì)ERP的根本知識(shí)有個(gè)初步了解〔詳見(jiàn)我公司與清華和北方交大協(xié)作出版的教材〕，掌握ERP各個(gè)模塊的根本操作操作。大三上學(xué)期開(kāi)設(shè)商業(yè)ERP課程，以企業(yè)大流程為背景，讓學(xué)生掌握各模塊之間的關(guān)系，及綜合運(yùn)用。大三下學(xué)期我們根據(jù)某實(shí)踐企業(yè)的真實(shí)情況，搭建一個(gè)實(shí)習(xí)平臺(tái)，讓學(xué)生分組模擬企業(yè)各部門(mén)，最終實(shí)現(xiàn)ERP的上線(xiàn)過(guò)程。在模擬ERP實(shí)施的過(guò)程中，參與實(shí)施方法，工程管理、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，同時(shí)加深對(duì)某些復(fù)雜模塊的深化了解。專(zhuān)科或本科畢業(yè)前一學(xué)期強(qiáng)化熟練ERP操作，有利于學(xué)生實(shí)習(xí)或任務(wù)上盡快順應(yīng)任務(wù)需求，可以把ERP作為學(xué)生實(shí)習(xí)平臺(tái)。課程綱要

一、實(shí)際課綱要：第一章ERP概述1.1ERP概念及開(kāi)展歷史1.2ERP多視角分析1.3ERP軟件市場(chǎng)及其運(yùn)用第二章ERP數(shù)字企業(yè)構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)2.1信息世界的ERP數(shù)字企業(yè)2.2ERP運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)環(huán)境及其設(shè)置3.3ERP軟件功能及運(yùn)用透析第三章銷(xiāo)售管理3.1傳統(tǒng)銷(xiāo)售管理及其問(wèn)題3.2ERP中的銷(xiāo)售管理3.3銷(xiāo)售管理在ERP軟件中的實(shí)現(xiàn)第四章采購(gòu)與庫(kù)存管理4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述4.2ERP中的采購(gòu)與庫(kù)存管理4.3采購(gòu)與庫(kù)存管理在ERP軟件中的實(shí)現(xiàn)分析

課程引見(jiàn)課程引見(jiàn)第五章消費(fèi)管理系統(tǒng)5.1消費(fèi)管理概述5.2ERP消費(fèi)管理子系統(tǒng)5.3ERP軟件中的消費(fèi)管理系統(tǒng)