下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人力資源培訓師任職協(xié)議1.聘用職位培訓師職位屬于人力資源管理部門,主要負責公司內(nèi)部培訓和發(fā)展計劃的制定、實施和評估工作。2.職責和義務制定和實施公司內(nèi)部培訓計劃,包括員工入職培訓、崗位培訓、績效管理培訓等;協(xié)助部門經(jīng)理制定員工發(fā)展計劃,并提供必要的培訓支持;組織和進行培訓課程,包括線上和線下培訓;監(jiān)督培訓成果的評估和效果的反饋,并進行相應的改進;提供培訓報告和數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供參考;參與人力資源部門的其他工作,如招聘、績效管理等。3.工作時間和地點培訓師的工作時間和地點如下:工作時間:每周工作時間不超過40小時,具體工作時間根據(jù)公司工作安排確定;工作地點:主要工作地點為公司總部,但需根據(jù)工作需要進行出差。4.薪酬和福利培訓師的薪酬和福利按公司制定的薪酬政策執(zhí)行,并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進行適當調(diào)整。具體薪酬和福利內(nèi)容將在雙方簽訂正式勞動合同后確定。5.保密條款根據(jù)工作性質(zhì)的要求,培訓師需對公司的商業(yè)機密和其他保密信息保密,并在離職后繼續(xù)履行保密義務。6.解雇和終止協(xié)議培訓師發(fā)生重大違紀行為,包括但不限于工作失職、違反公司規(guī)章制度等;培訓師無故缺勤、曠工或長期不能勝任工作等;雙方協(xié)商一致或符合法律規(guī)定時,雙方可終止協(xié)議。7.保障措施提供必要的培訓和支持,以提升培訓師的專業(yè)水平;尊重培訓師的合法權(quán)益,保障其工作環(huán)境的安全和健康;依法繳納社會保險和住房公積金。8.爭議解決任何因協(xié)議執(zhí)行或解釋引起的爭議,雙方應協(xié)商解決。如協(xié)商不成,則提交至按照相關(guān)法律進行解決。9.其他雙方同意遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,并按照公司的要求履行相應的義務和責任。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效,并有效期為兩年。如協(xié)議到期后,雙方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品陳列設(shè)計顧問合同
- 企業(yè)差旅費用管理模板
- 個人醫(yī)療救助貸款合同樣本
- 傳染病防控藥品與疫苗管理試題
- 交通運輸外包工勞動合同
- 人力資源管理培訓班合作協(xié)議
- 《醫(yī)療建筑物業(yè)管理風險控制》
- 企業(yè)園區(qū)物業(yè)管理規(guī)約
- 二手空調(diào)機組回收服務合同范本
- 交通事故和解協(xié)議書案例分析
- 未成年人圖書館文獻分類排架講座(修訂)概要課件
- 教科版五年級科學上冊(風的作用) 教學課件
- 鹽酸-危險化學品安全標簽
- 二年級下冊語文試題 -“詩詞大會”題庫二 (word版有答案) 人教部編版
- 部編版道德與法治三年級上冊知識點
- SB/T 10843-2012金屬組合貨架
- GB/T 4337-2015金屬材料疲勞試驗旋轉(zhuǎn)彎曲方法
- GB/T 40120-2021農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備灌溉用熱塑性可折疊軟管技術(shù)規(guī)范和試驗方法
- 各專業(yè)試驗報告-nvh m301s1樣車測試報告
- 化工課件-S-Zorb裝置運行特點及故障處理
- 頭發(fā)及頭皮知識講述資料課件
評論
0/150
提交評論