2022年注冊(cè)監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案

2022年注冊(cè)監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案C.要求設(shè)計(jì)人員改正A.總投資額2000萬(wàn)元的供氣工程B.總投資額2000萬(wàn)元的電信樞紐工程C.總投資額2000萬(wàn)元的影劇院工程D.總投資額2000萬(wàn)元的鐵路專用線工程A.10%以上20%以下B.15%以上25%以下C.20%以上30%以下D.25%以上50%以下A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元B.設(shè)備采購(gòu)合同結(jié)算價(jià)為150萬(wàn)元C.設(shè)計(jì)合同估算價(jià)為50萬(wàn)元D.監(jiān)理合同估算價(jià)為100萬(wàn)元D.進(jìn)行環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)A.全過程工程咨詢側(cè)重于工程建設(shè)實(shí)施階段A.外墻面防滲漏保修期限為5年B.給排水管道保修期限為3年C.電氣管線保修期限為3年D.裝修工程保修期限為1年A.3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下B.10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下C.10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下D.20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下A.公司應(yīng)由50個(gè)股東出資設(shè)立B.公司董事會(huì)成員為3-13人C.公司經(jīng)理由董事長(zhǎng)聘任或解聘D.公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人B.以合同為依據(jù)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的爭(zhēng)議B.基礎(chǔ)A.決策樹法D.敏感性分析法D.反映監(jiān)理單位服務(wù)水平的監(jiān)理大綱B.施工總承包模式D.EPC承包模式B.進(jìn)行見證取樣 B.制定監(jiān)理考核標(biāo)準(zhǔn) A.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位考核監(jiān)理工作績(jī)效的操作性文件B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)送建設(shè)單位C.監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開后7天內(nèi)報(bào)送建設(shè)單位D.按規(guī)定處罰工程質(zhì)量缺陷責(zé)任人A.建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)以施工技術(shù)要求為重點(diǎn)進(jìn)行論證B.分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)通常采用定性A.改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程C.通過計(jì)算實(shí)際工程量進(jìn)行造價(jià)偏差分析A.巡視檢查記錄是分部工程驗(yàn)收的主要依據(jù)之一C.巡視是監(jiān)理人員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況進(jìn)行的檢查工作D.監(jiān)理人員在巡視檢查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注工程材料用量是否A.平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的自檢結(jié)構(gòu)有疑問時(shí)進(jìn)行復(fù)檢工作B.平行檢驗(yàn)是依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)施工進(jìn)度和分部工程質(zhì)量進(jìn)行的檢查工作D.平行檢驗(yàn)的結(jié)果是工作質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的重要依A.施工存在重大質(zhì)量事故隱患的B.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的C.實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期的D.未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件組織施工的A.分包單位資格報(bào)審表A.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告可由總監(jiān)理工程師代表組織編寫B(tài).工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫C.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)D.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括工程進(jìn)度完成情況和工程質(zhì)量驗(yàn)收情況D.項(xiàng)目群管理A.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失發(fā)生概率B.預(yù)防損失措施和減少損失措施的作用均在于降低損失的嚴(yán)重性C.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失發(fā)生概率，減少損失措施的作用在于降低損失D.預(yù)防損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性，減少損失措施的作用在于降低損失A.設(shè)計(jì)單位 D.施工總承包單位 0B.CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小，業(yè)主所承擔(dān)的C.CM單位和業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小D.CM單位和業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大B.控制目標(biāo)A.行業(yè)主管部門規(guī)定強(qiáng)制監(jiān)理的工程范圍B.工程監(jiān)理單位應(yīng)履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)D.工程監(jiān)理單位代表政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施C.編制和確定招標(biāo)方案A.已經(jīng)辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件E.招標(biāo)人不得對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料A.申領(lǐng)施工許可證時(shí)提供安全施工措施資料E.為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)C.公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額比例過大的D.采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的E.采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)的A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織本單位應(yīng)急救援演練E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度D.嚴(yán)格按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供專業(yè)化技術(shù)服務(wù)B.負(fù)責(zé)本專業(yè)隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收B.資格審查材料D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.總監(jiān)理工程師代表可由具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)D.專業(yè)監(jiān)理工程師可由具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任E.監(jiān)理員可由其具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔(dān)任A.組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則A.協(xié)助建設(shè)單位編制資金使用計(jì)劃 送監(jiān)理報(bào)告的情形有A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的B.發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不C.發(fā)現(xiàn)存在重大安全事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位也不暫停施工的D.發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量事故隱患時(shí)，簽發(fā)工程暫停令后施工單位拒不暫停施E.發(fā)現(xiàn)存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織施工時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理通知單后施工單位拒不整改的 cA.附加監(jiān)理工作內(nèi)容 A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)一方不需要為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移付出任何代價(jià)B.雙方當(dāng)事人不會(huì)因?qū)贤瑮l款理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效C.可以轉(zhuǎn)移某些在保險(xiǎn)公司不能投保的潛在損失風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制E.風(fēng)險(xiǎn)被轉(zhuǎn)移者不會(huì)因?yàn)闊o(wú)力承擔(dān)實(shí)際重大損失而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移失效78、國(guó)際上的工程咨詢公司可為承包商提供的服C.技術(shù)咨詢服務(wù)B.高層管理者參與[解析]工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上；性研究報(bào)告總投資的10%以上或其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因和計(jì)算依建設(shè)實(shí)施階段提供階段性或整體解決方案的智力性服務(wù)活動(dòng)。件截止之日止，最短不得少于20日。[解析]A選項(xiàng)，有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。D選項(xiàng)，有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會(huì)，其成員標(biāo)文件中的合同構(gòu)成文件簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。矛盾.D選項(xiàng)，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)活動(dòng)。質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在正式竣和減少損失兩個(gè)方面。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一[解析]ProjectControlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾C選項(xiàng)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理AB選項(xiàng)屬于建設(shè)單位的安全責(zé)任當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，從業(yè)人員超過100人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管