中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷30)_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷30)_第2頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷30)_第3頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷30)_第4頁(yè)
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試卷科目:中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)(習(xí)題卷30)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)第1部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題,共72題,每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。A)4B)6C)14D)16答案:D解析:此題考查產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該企業(yè)產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為3+5+2+6=16。[單選題]2.下列不屬于企業(yè)外部公眾的是()A)媒介公眾B)股東和管理者C)政府公眾D)金融公眾答案:B解析:此題考查外部公眾的理解。公眾是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)或潛在影響的群體和個(gè)人。主要包括外部公眾(如媒介公眾、政府公眾、社團(tuán)公眾、金融公眾等)和內(nèi)部公眾(如內(nèi)部職工、股東及管理者等)。B選項(xiàng)股東和管理者屬于內(nèi)部公眾。[單選題]3.看板通常是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和()兩種。A)庫(kù)存看板B)來(lái)料看板C)生產(chǎn)看板D)考評(píng)看板答案:C解析:此題考查看板種類(lèi)的理解。實(shí)際生產(chǎn)管理中使用的看板形式很多,通??窗迨且粡?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。經(jīng)常被使用的看板主要有兩種:(1)取料看板,標(biāo)明了后道工序應(yīng)領(lǐng)取的物料的數(shù)量等信息;(2)生產(chǎn)看板,顯示前道工序應(yīng)生產(chǎn)的物品的數(shù)量等信息。[單選題]4.某商場(chǎng)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員成正相關(guān)關(guān)系,X為銷(xiāo)售額,Y為銷(xiāo)售人員,據(jù)歷史資料得到回歸方程Y=a+bX?;貧w系數(shù)a=18,b=0.05。2002年商場(chǎng)有銷(xiāo)售人員50名。若2003年商場(chǎng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1200萬(wàn)元,則商場(chǎng)需新招聘銷(xiāo)售人員()人。A)10B)18C)28D)68答案:C解析:本題考查的是:一元回歸分析法知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)一元回歸分析法,公式為:Y=a+bX。題干已知X代表銷(xiāo)售額,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=18,b=0.05;(1)2011年銷(xiāo)售額為:題目已知為?1200?萬(wàn)元;(2)則銷(xiāo)售人員數(shù)量=18+1200*0.05=78人;原來(lái)有50名,則還需招聘28人(78-50=28);[單選題]5.下列指標(biāo)中,屬于反映企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶滿意程度指標(biāo)的是()。A)迅速物流及時(shí)率B)準(zhǔn)確完成物流率C)經(jīng)濟(jì)效率D)客戶的投訴率答案:D解析:本題考查企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。客戶的投訴率屬于企業(yè)銷(xiāo)售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。選項(xiàng)ABC屬于企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。[單選題]6.消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為()。A)負(fù)需求B)充分需求C)無(wú)需求D)過(guò)量需求答案:C解析:市場(chǎng)需求共分為八種,分別是:(1)負(fù)需求,是指絕大多數(shù)顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡,甚至回避的需求狀態(tài),但并非產(chǎn)品本身問(wèn)題,而是人們的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生偏差造成;(2)無(wú)需求,是指顧客對(duì)為其設(shè)計(jì)、提供的產(chǎn)品漠不關(guān)心,認(rèn)為其可有可無(wú)的需求狀態(tài);(3)潛伏需求,是指消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求,但現(xiàn)實(shí)情況下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的狀態(tài);(4)過(guò)量需求,是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài);(5)下降需求,是指需求呈下降趨勢(shì)的狀態(tài);(6)不規(guī)則需求,是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時(shí)間上不致,波動(dòng)很大的狀態(tài);(7)充分需求,是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間一致的狀態(tài);(8)有害需求,是指不利于人們身心健康的產(chǎn)品或服務(wù)的需求。依據(jù)題干的表述,消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣屬于無(wú)需求,針對(duì)這種需求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)通過(guò)大力促銷(xiāo)及商品演示等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)措施,激發(fā)消費(fèi)者的興趣和積極性。[單選題]7.銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布銀行的歷史背景、經(jīng)營(yíng)范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)點(diǎn)分布、業(yè)務(wù)品種、利率和外匯牌價(jià)、金融法規(guī)、經(jīng)營(yíng)狀況,以及國(guó)內(nèi)外金融新聞等,這體現(xiàn)了網(wǎng)上銀行的()功能。A)提供信息B)信息增值C)金融創(chuàng)新D)咨詢服務(wù)答案:A解析:本題考查網(wǎng)上銀行的功能。提供信息:銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布公共信息,一般包括銀行的歷史背景、經(jīng)營(yíng)范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)點(diǎn)分布、業(yè)務(wù)品種、利率和外匯牌價(jià)、金融法規(guī)、經(jīng)營(yíng)狀況,以及國(guó)內(nèi)外金融新聞等。[單選題]8.以下屬于企業(yè)中不同用途的庫(kù)存的是()。A)制造庫(kù)存B)在制品庫(kù)存C)周期庫(kù)存D)貴重物品庫(kù)存答案:B解析:本題考查庫(kù)存的分類(lèi)。企業(yè)持有的庫(kù)存按其用途可分為:原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維護(hù)/維修/作業(yè)用品庫(kù)存、包裝物和低值易耗品庫(kù)存及產(chǎn)品庫(kù)存。[單選題]9.一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為()。A)單一品牌戰(zhàn)略B)主副品牌戰(zhàn)路C)獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D)混合品牌戰(zhàn)略答案:C解析:此題考查多品牌戰(zhàn)略的理解。品牌戰(zhàn)略有不同的類(lèi)型、多品牌戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌,又稱為?獨(dú)立品牌戰(zhàn)略?。[單選題]10.在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是()。A)績(jī)效溝通B)績(jī)效考核評(píng)價(jià)C)反饋考核結(jié)果D)技術(shù)準(zhǔn)備工作答案:A解析:本題考查績(jī)效考核的實(shí)施階段???jī)效溝通是指圍繞員工工作績(jī)效問(wèn)題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商,它貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期和整個(gè)過(guò)程。[單選題]11.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)不同劃分為不同類(lèi)型,下列關(guān)于全球化戰(zhàn)略的表述正確的是()A)母公司與子公司、子公司與子公司的關(guān)系是雙向的B)東道國(guó)市場(chǎng)具有明顯的差異化需求時(shí)適用此戰(zhàn)略較為有利C)在成本壓力大而東道國(guó)市場(chǎng)特殊需求較少的情況下適用此戰(zhàn)略較為有利D)容易喪失對(duì)子公司的控制答案:C解析:本題考查國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型。A選項(xiàng),屬于跨國(guó)化戰(zhàn)略的特點(diǎn),故錯(cuò)誤;B選項(xiàng),全球化戰(zhàn)略提供的是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù),因此在東道國(guó)市場(chǎng)具有明顯的差異化需求的情況下,這種戰(zhàn)略是不合適的,故錯(cuò)誤;D選項(xiàng),屬于多國(guó)化戰(zhàn)略的缺點(diǎn),全球化戰(zhàn)略無(wú)此特點(diǎn),故錯(cuò)誤。[單選題]12.()可以說(shuō)是一種沒(méi)有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。A)無(wú)變化戰(zhàn)略B)維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C)暫停戰(zhàn)略D)放棄戰(zhàn)略答案:A解析:此題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略中無(wú)變化戰(zhàn)略的理解。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略主要包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。其中,無(wú)變化戰(zhàn)略可以說(shuō)是一種沒(méi)有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。為保持企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)地位、利潤(rùn)以及企業(yè)平衡發(fā)展,避免戰(zhàn)略改變給企業(yè)帶來(lái)的不穩(wěn)定,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。[單選題]13.下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A)運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要的一個(gè)功能B)目前我國(guó)具備流通中心作用的倉(cāng)庫(kù)已占大多數(shù)C)在流通過(guò)程中輔助性的加工活動(dòng)稱為流通加工D)配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn),而配送中心本身具備儲(chǔ)存的功能答案:B解析:目前我國(guó)保管型倉(cāng)庫(kù)還占大多數(shù),而具備流通中心作用的倉(cāng)庫(kù)還很少。但隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物流系統(tǒng)總體水平的提高,倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)代化是必然的。[單選題]14.關(guān)于電子商務(wù)流通過(guò)程中的四大組成部分之間的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()。A)物流是條件B)資金流是手段C)信息流是歸宿D(zhuǎn))商流是動(dòng)機(jī)和目的答案:D解析:此題考查?四流?之間的關(guān)系。商流、資金流、物流、信息流,是一個(gè)相互聯(lián)系、互為伴隨、共同支撐電子商務(wù)活動(dòng)的整體。其中,商流是動(dòng)機(jī)和目的,資金流是條件,物流是終結(jié)和歸宿,信息流是手段。商流是物流、資金流和信息流的起點(diǎn)和前提,沒(méi)有商流一般不可能發(fā)生物流、資金流和信息流。反過(guò)來(lái),沒(méi)有物流、資金流和信息流的匹配和支撐,商流也不可能達(dá)到目的。A選項(xiàng)錯(cuò)誤,物流是終結(jié)和歸宿;B選項(xiàng)錯(cuò)誤,資金流是條件;C選項(xiàng)錯(cuò)誤,信息流是手段。[單選題]15.虛擬庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A)產(chǎn)品永不過(guò)期B)有囤貨風(fēng)險(xiǎn)C)不占用空間D)可以根據(jù)實(shí)際的需求或市場(chǎng)變化,隨時(shí)進(jìn)行換貨答案:B解析:本題考查虛擬庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)。虛擬庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)是:(1)產(chǎn)品永不過(guò)期;(2)不占用空間;(3)沒(méi)有囤貨風(fēng)險(xiǎn);(4)可以根據(jù)實(shí)際的需求或市場(chǎng)變化,隨時(shí)進(jìn)行換貨。[單選題]16.下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的是()。A)產(chǎn)品的名稱B)成品返修率C)工業(yè)增加值D)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量答案:C解析:本題的考點(diǎn)為:生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)包括:工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)增加值,故選C;A選項(xiàng),產(chǎn)品的名稱屬于產(chǎn)品品種指標(biāo),故錯(cuò)誤;B選項(xiàng),成品返修率屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),故錯(cuò)誤;D選項(xiàng),盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量屬于產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo),故錯(cuò)誤;[單選題]17.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是()。A)面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B)取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的差異性C)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)答案:C解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[單選題]18.自第三次社會(huì)大分工以來(lái),()已經(jīng)成為一類(lèi)和生產(chǎn)者不同的、具有專(zhuān)門(mén)職能的流通當(dāng)事人而獨(dú)立存在。A)商人B)專(zhuān)家C)供應(yīng)商D)行業(yè)領(lǐng)袖答案:A解析:本題考查商流運(yùn)行的影響因素。自第三次社會(huì)大分工以來(lái),商人已經(jīng)成為一類(lèi)和生產(chǎn)者不同的、具有專(zhuān)門(mén)職能的流通當(dāng)事人而獨(dú)立存在。[單選題]19.宏遠(yuǎn)公司某商品的年需求量為10000件,每單位價(jià)格為200元,訂購(gòu)成本為每次400元,單位商品的保管率為1%,則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ為()件。A)1000B)1200C)1600D)2000答案:D解析:本題考查經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。(1)單次訂購(gòu)成本:案例資料已知為?400?元;(2)年需求量:10000噸;(3)單位貨物單位時(shí)間保管費(fèi):200×1%(4)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量=【(2×400×10000)/(200×1%)】1/2=2000[單選題]20.表1-1甲、乙兩方案各年現(xiàn)金凈流量單位:萬(wàn)元根據(jù)甲、乙兩個(gè)投資方案的各年現(xiàn)金凈流量,該公司采用不同的投資決策方法對(duì)兩方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)(貼現(xiàn)率為10%),評(píng)價(jià)結(jié)果表明甲方案優(yōu)于乙方案,其依據(jù)可能是()。甲方案的平均報(bào)酬率是()A)50%B)40%C)30%D)20%答案:C解析:本題考查的是:財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)。平均報(bào)酬率=平均年現(xiàn)金流量/初始投資額*100%;(1)平均年現(xiàn)金流量=300*5/5=300;(2)初始投資額,題目已知為?1000?;(3)則平均報(bào)酬率=300/1000*100%=30%;[單選題]21.某企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)某種產(chǎn)品的價(jià)格為50元/件,為了促進(jìn)銷(xiāo)售,該企業(yè)規(guī)定如消費(fèi)者一次購(gòu)買(mǎi)達(dá)20件,則按40元/件價(jià)格優(yōu)惠銷(xiāo)售,該企業(yè)采用的折扣與折讓定價(jià)策略屬于()。A)整數(shù)定價(jià)B)尾數(shù)定價(jià)C)數(shù)量折扣D)現(xiàn)金折扣答案:C解析:本題考查定價(jià)策略。數(shù)量折扣是根據(jù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量的多少,分別給予不同折扣,可知符合本題描述,故選C?,F(xiàn)金折扣指對(duì)按約定日期付款的客戶給予一定比例的折扣。題目描述不符合尾數(shù)和整數(shù)定價(jià)策略。[單選題]22.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的表述,錯(cuò)誤的是()。A)合作型模式比較適合于復(fù)雜而又缺少穩(wěn)定性環(huán)境的企業(yè)B)增長(zhǎng)型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是自上而下地形成C)文化型模式要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間,強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問(wèn)題D)變革型模式十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng)來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施答案:B解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。在增長(zhǎng)型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上形成,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。[單選題]23.與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較,公司法人具有的特點(diǎn)不包括()。A)資合的特質(zhì)B)承擔(dān)有限責(zé)任C)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離D)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一答案:D解析:此題考查公司法人的特點(diǎn)。與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較。公司法人具有以下基本特點(diǎn):(1)資合的特質(zhì);(2)承擔(dān)有限責(zé)任;(3)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。[單選題]24.?發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足?等體現(xiàn)了()。A)產(chǎn)品觀念B)推銷(xiāo)觀念C)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念D)生產(chǎn)觀念答案:C解析:此題考查現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的理解。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念一般經(jīng)歷了傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念(包括生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷(xiāo)觀念)和現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念兩個(gè)階段。其中,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理哲學(xué)?,F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念變?制造產(chǎn)品并設(shè)法銷(xiāo)售出去?為?發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足?,不再是?推銷(xiāo)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品?,而是?制造能夠銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品?。[單選題]25.隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來(lái)越快,環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。A)前瞻性B)靈活性C)風(fēng)險(xiǎn)性D)全局性答案:C解析:隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度及國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化速度越來(lái)越快,環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性.環(huán)境的不確定性因素增多,因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。[單選題]26.由兩個(gè)投資主體(特殊情況下為一個(gè))依法集資聯(lián)合組成,具有獨(dú)立的注冊(cè)資產(chǎn)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)稱為()。A)聯(lián)合企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)公司制企業(yè)D)個(gè)人業(yè)主制企業(yè)答案:C解析:本題考查公司制企業(yè)的概念。公司制企業(yè),即公司,是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上投資主體(特殊情況下為一個(gè)投資主體)依法集資聯(lián)合組成,具有獨(dú)立的注冊(cè)資產(chǎn)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人企業(yè)。[單選題]27.根據(jù)公司法,有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆()年。A)二B)三C)四D)五答案:B解析:本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)事的任期每屆為三年。[單選題]28.下列關(guān)于委托研發(fā)和合作研發(fā)的表述錯(cuò)誤的是()。A)在委托研發(fā)過(guò)程中,受托方投入研發(fā)的知識(shí)和技術(shù),委托方投入資金B(yǎng))委托研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的C)合作研發(fā)是合作伙伴共同投入資金、知識(shí)、技術(shù)D)合作研發(fā)需共同承擔(dān)研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)答案:B解析:本題考查委托研發(fā)和合作研發(fā)的區(qū)別。在委托研發(fā)過(guò)程中,受托方投入研發(fā)的知識(shí)和技術(shù),委托方投入資金,研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)不是共擔(dān)的;而合作研發(fā)是合作伙伴共同投入資金、知識(shí)、技術(shù),共同承擔(dān)研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]29.某型號(hào)手機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,但市場(chǎng)占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號(hào)手機(jī)產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。A)金牛區(qū)B)瘦狗區(qū)C)幼童區(qū)D)明星區(qū)答案:C解析:波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為?明星??金牛??瘦狗?和?幼童?四大類(lèi)。在波士頓矩陣圖中,幼童區(qū)位于直角坐標(biāo)系的左上角,本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,但市場(chǎng)占有率低,其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)率較低,所需資金不足,負(fù)債比率高。[單選題]30.一般而言,折扣店的商圈半徑為()千米左右。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:本題考查折扣店的商圈。折扣店輻射半徑為2千米左右。[單選題]31.在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高、市場(chǎng)占有率低的區(qū)域是()。A)幼童區(qū)B)明星區(qū)C)瘦狗區(qū)D)金牛區(qū)答案:A解析:本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中,位于幼童區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,但是市場(chǎng)占有率低。[單選題]32.生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售促進(jìn),將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷(xiāo),再由批發(fā)商向零售商推銷(xiāo),最后再由零售商向消費(fèi)者推銷(xiāo)。這屬于()。A)推動(dòng)策略B)拉引策略C)銷(xiāo)售促進(jìn)D)人員推銷(xiāo)答案:A解析:本題考查促銷(xiāo)策略中的推動(dòng)策略。推動(dòng)策略即生產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售促進(jìn),將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷(xiāo),再由批發(fā)商向零售商推銷(xiāo),最后再由零售商向消費(fèi)者推銷(xiāo)。這是一種較為傳統(tǒng)的促銷(xiāo)策略。[單選題]33.企業(yè)不能準(zhǔn)確地感知顧客的服務(wù)期望是指()。A)質(zhì)量感知差距B)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C)服務(wù)傳遞差距D)市場(chǎng)溝通差距答案:A解析:本題考查渠道差距的產(chǎn)生。質(zhì)量感知差距是指企業(yè)不能準(zhǔn)確地感知顧客的服務(wù)期望。[單選題]34.人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利稱為()。A)商標(biāo)B)工業(yè)產(chǎn)權(quán)C)專(zhuān)有技術(shù)D)知識(shí)產(chǎn)權(quán)答案:D解析:本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利。[單選題]35.商品流通企業(yè)通過(guò)提供與眾不同的商品與服務(wù),依靠商品和服務(wù)的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng),由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種戰(zhàn)略是()。A)前向一體化戰(zhàn)略B)后向一體化戰(zhàn)略C)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D)差別化戰(zhàn)略答案:D解析:本題考查差別化戰(zhàn)略。差別化戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務(wù),滿足顧客的特殊需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略主要是依靠商品和服務(wù)的特色,這些特色對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是特別被看重和極具價(jià)值的,且容易被察覺(jué)和識(shí)別,從而使顧客建立起品牌偏好與忠誠(chéng),企業(yè)因此獲得超常收益。[單選題]36.國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì),行使股東會(huì)職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B)董事會(huì)C)監(jiān)事會(huì)D)職工代表大會(huì)答案:A解析:本題考查國(guó)有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東,因此其不設(shè)股東會(huì),由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)的職權(quán)。[單選題]37.邁克爾·波特教授提出的?五力模型?認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)里普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量,即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、()和供應(yīng)者的談判能力。A)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B)購(gòu)買(mǎi)者的談判能力C)企業(yè)文化D)生產(chǎn)商的談判能力答案:B解析:此題考查波特的?五力模型?。著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾.波特教授提出的?五力模型?分析法是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量.即新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。[單選題]38.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。A)發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B)增加產(chǎn)品品種C)整合企業(yè)資源D)獲取技術(shù)優(yōu)勢(shì)答案:B解析:本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括:(1)規(guī)模效應(yīng);(2)技術(shù)優(yōu)勢(shì);(3)企業(yè)資源整合;(4)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì);(5)與價(jià)值鏈的聯(lián)系;(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。[單選題]39.某企業(yè)把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()。A)指揮型B)變革型C)文化型D)合作型答案:D解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。[單選題]40.某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí),選擇靠近于市場(chǎng)最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)位置,采用大體相同的營(yíng)銷(xiāo)策略,與其?對(duì)著干?,爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng),這種定位策略屬于()。A)無(wú)差異定位策略B)避強(qiáng)定位策略C)迎頭定位策略D)重新定位策略答案:C解析:本題的考點(diǎn)為市場(chǎng)定位策略。其中,迎頭定位策略是指與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?對(duì)著干?的定位策略,可知本題所述即為迎頭定位策略的概念,C項(xiàng)正確。[單選題]41.企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)程度稱為產(chǎn)品組合的()。A)寬度B)長(zhǎng)度C)深度D)關(guān)聯(lián)度答案:D解析:本題考查產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)度的概念。產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度是指企業(yè)的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷(xiāo)渠道等方面的密切相關(guān)程度。[單選題]42.A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬(wàn)元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型是()。A)零層渠道B)一層渠道C)二層渠道D)三層渠道答案:D解析:分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型包括:①零層渠道,是指生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者,不利用中間商,也稱為直接渠道。其形式為生產(chǎn)者→消費(fèi)者。②一層渠道,是指生產(chǎn)者向零售商供貨,再由零售商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給消費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者→零售商→消費(fèi)者。③二層渠道,是指生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最終顧客。其形式為生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者。④三層渠道,是指企業(yè)先通過(guò)代理商將其產(chǎn)品分銷(xiāo)給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。其形式為生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者。由材料可知,A企業(yè)建立了分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者,形成了?生產(chǎn)者→代理商→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者?形式的渠道。[單選題]43.根據(jù)?供應(yīng)商關(guān)系譜?劃分的層次,第四層次的供應(yīng)商類(lèi)型為()。A)觸手可及的供應(yīng)商B)運(yùn)作相互聯(lián)系的供應(yīng)商C)需持續(xù)接觸的供應(yīng)商D)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商答案:D解析:本題考查供應(yīng)商關(guān)系譜法。根據(jù)?供應(yīng)商關(guān)系譜?法,可將供應(yīng)商分為觸手可及、需持續(xù)接觸、運(yùn)作相互關(guān)系、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和自我發(fā)展的供應(yīng)商五個(gè)不同層次,以及不可接受的供應(yīng)商和可以接受的潛在供應(yīng)商。[單選題]44.如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說(shuō)明()。A)當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí),普通股每股收益將增長(zhǎng)2倍B)當(dāng)普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前盈余應(yīng)增長(zhǎng)2倍C)當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前盈余將增長(zhǎng)2倍D)當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍答案:C解析:營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是息稅前盈余的變動(dòng)率相當(dāng)于銷(xiāo)售額(營(yíng)業(yè)額)變動(dòng)率的倍數(shù),所以本題中當(dāng)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2時(shí),表示息稅前盈余的變動(dòng)率是營(yíng)業(yè)額變動(dòng)率的2倍。[單選題]45.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響是多方面的,其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為()A)組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變B)企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的?一對(duì)多?到雙向的?多對(duì)多?轉(zhuǎn)換C)降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫(kù)存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會(huì)D)大小企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)均等,速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素答案:A解析:本題考查的是:電子商務(wù)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。電子商務(wù)給傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式帶來(lái)了猛烈的沖擊,組織結(jié)構(gòu)由金字塔形向扁平形轉(zhuǎn)變,原有各工作單元之間的界限被打破,重新組合成了一個(gè)直接為客戶服務(wù)的新的工作單元,故A正確;B選項(xiàng)屬于對(duì)管理模式的影響;C選項(xiàng)屬于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響;D選項(xiàng)屬于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方式的影響;[單選題]46.認(rèn)為公司的價(jià)值與其資本結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)的資本結(jié)構(gòu)理論是()。A)凈營(yíng)業(yè)收益觀點(diǎn)B)市場(chǎng)擇時(shí)理論C)代理成本理論D)MM資本結(jié)構(gòu)理論答案:D解析:本題考查MM資本結(jié)構(gòu)理論。在MM資本結(jié)構(gòu)理論中,命題I的基本含義是公司的價(jià)值不會(huì)受資本結(jié)構(gòu)的影響。[單選題]47.下列電子支付工具中,屬于電子信用卡的是()。A)電子現(xiàn)金B(yǎng))電子錢(qián)包C)電話卡D)電子劃款答案:C解析:此題考查企業(yè)電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為三大類(lèi):(1)電子貨幣類(lèi),如電子現(xiàn)金、電子錢(qián)包等;(2)電子信用卡類(lèi),包括智能卡、借記卡、電話卡等;(3)電子支票類(lèi),如電子支票、電子匯款、電子劃款等。[單選題]48.某馳名空調(diào)企業(yè)為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,收購(gòu)另一品牌空調(diào)配套元件生產(chǎn)企業(yè),這屬于()戰(zhàn)略。A)橫向一體化B)縱向一體化C)市場(chǎng)滲透D)非相關(guān)多元化答案:B解析:本題考查一體化戰(zhàn)略的類(lèi)型??v向一體化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是擴(kuò)大單一業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍,向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍,向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。題目中空調(diào)企業(yè)向后延伸進(jìn)入空調(diào)零配件經(jīng)營(yíng)范圍,屬于縱向一體化戰(zhàn)略。[單選題]49.下列各項(xiàng)中,不屬于電子支付工具的類(lèi)型的是()。A)電子貨幣類(lèi)B)銀行卡類(lèi)C)電子支票類(lèi)D)電子錢(qián)包類(lèi)答案:D解析:本題考查電子支付工具。支付工具可分為:電子貨幣類(lèi)、銀行卡類(lèi)、電子支票類(lèi)、移動(dòng)支付類(lèi)。[單選題]50.某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購(gòu)買(mǎi)群體,專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉,取得了良好的市場(chǎng)效果。為了降低成本,該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地,自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,該企業(yè)與國(guó)際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇:每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬(wàn)元)。若采用折中原則進(jìn)行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0.75),該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)()。查看材料A)A產(chǎn)品B)B產(chǎn)品C)C產(chǎn)品D)D產(chǎn)品答案:B解析:此題考查折中原則。悲觀原則和樂(lè)觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標(biāo)準(zhǔn)的。但多數(shù)情況下,決策者既非完全的保守者,也非極端冒險(xiǎn)者,而是在介于兩個(gè)極端的某一位置尋找決策方案。步驟如下:①找出各個(gè)方案在所有狀態(tài)下的最大值和最小值;②決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定的最大值系數(shù)a,最小值系數(shù)隨之被確定為1-a,a是決策者樂(lè)觀程度的度量:③用給定的樂(lè)觀系數(shù)a和對(duì)應(yīng)各方案最大最小損益值計(jì)算各方案的加權(quán)平均值:④取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案。本題中:故最大者為B產(chǎn)品。[單選題]51.某企業(yè)開(kāi)發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮四種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于()。A)人口變量B)行為變量C)心理變量D)地理變量答案:B解析:市場(chǎng)細(xì)分變量是指那些反映需求內(nèi)在差異,同時(shí)能做市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的可變因素。由于這些因素的差異,消費(fèi)者的消費(fèi)行為呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。消費(fèi)者市場(chǎng)的細(xì)分變量可以概括為地理變量、人口統(tǒng)計(jì)變量、心理變量和行為變量四個(gè)方面,每個(gè)方面又包括一系列的細(xì)分變量。去屑、柔順發(fā)質(zhì)等屬于使用狀況,而使用狀況屬于行為變量。[單選題]52.利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購(gòu)的()。A)生產(chǎn)成本控制功能B)生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C)產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D)促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能答案:D解析:通過(guò)采購(gòu)讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中來(lái),不僅可以利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間,節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本,還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要,提高產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,這就是采購(gòu)的促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能。[單選題]53.利用達(dá)爾文適者生存進(jìn)化論思想來(lái)解釋零售業(yè)態(tài)變遷的理論假說(shuō)是()。A)真空地帶假說(shuō)B)自然選擇假說(shuō)C)辯證過(guò)程假說(shuō)D)零售之輪假說(shuō)答案:B解析:本題考查零售業(yè)態(tài)變遷的理論假說(shuō)。自然選擇假說(shuō)利用達(dá)爾文的適者生存進(jìn)化論思想來(lái)解釋零售業(yè)態(tài)變遷。[單選題]54.大米在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存是()。A)安全庫(kù)存B)制造業(yè)庫(kù)存C)季節(jié)性庫(kù)存D)商品庫(kù)存答案:C解析:本題考查季節(jié)性庫(kù)存的概念。季節(jié)性庫(kù)存是指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要(如夏季對(duì)空調(diào)機(jī)的需要)而建立的庫(kù)存,或指季節(jié)性產(chǎn)出的原材料(如大米、棉花、水果等農(nóng)產(chǎn)品)在產(chǎn)出的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存。[單選題]55.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),ST戰(zhàn)略是指()。A)利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),利用環(huán)境機(jī)會(huì)B)利用環(huán)境機(jī)會(huì),克服企業(yè)劣勢(shì)C)利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),避免環(huán)境威脅D)克服企業(yè)劣勢(shì),避免環(huán)境威脅答案:C解析:本題考查SWOT分析法的ST戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略是使用優(yōu)勢(shì),避免威脅。[單選題]56.某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。財(cái)務(wù)杠桿利益是指()給企業(yè)所有者帶來(lái)的額外收益。A)股權(quán)融資B)債務(wù)融資C)內(nèi)部融資D)外部融資答案:B解析:財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿,是指由于債務(wù)利息等固定性融資成本的存在,使權(quán)益資本凈利率(或每股收益)的變動(dòng)率大于息稅前盈余率(或息稅前盈余)變動(dòng)率的現(xiàn)象。結(jié)合題意,本題選擇選項(xiàng)B。[單選題]57.經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有的權(quán)利中,不包括()。A)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)B)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)C)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的收益權(quán)D)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的處分權(quán)答案:C解析:本題的考點(diǎn)為:公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)營(yíng)權(quán)是對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和已發(fā)處分的權(quán)利,但與法人產(chǎn)權(quán)相比,經(jīng)營(yíng)權(quán)的內(nèi)涵較小,經(jīng)營(yíng)權(quán)不包括收益權(quán),而法人產(chǎn)權(quán)包含收益權(quán);[單選題]58.研究與發(fā)展的類(lèi)型中,()是指認(rèn)識(shí)自然現(xiàn)象、揭示自然規(guī)律,獲取新知識(shí)、新原理、新方法的研究活動(dòng),其目的在于認(rèn)識(shí)世界,為推進(jìn)科技進(jìn)步進(jìn)行初步探索。A)基礎(chǔ)研究B)應(yīng)用研究C)開(kāi)發(fā)研究D)市場(chǎng)研究答案:A解析:本題考查基礎(chǔ)研究的概念?;A(chǔ)研究也稱為純理論研究,是指認(rèn)識(shí)自然現(xiàn)象、揭示自然規(guī)律,獲取新知識(shí)、新原理、新方法的研究活動(dòng),其目的在于認(rèn)識(shí)世界,為推進(jìn)科技進(jìn)步進(jìn)行初步探索。[單選題]59.購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)的影響因素不包括()。A)人口數(shù)量B)有效購(gòu)買(mǎi)收入C)商品質(zhì)量D)商品零售額答案:C解析:本題考查購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)。購(gòu)買(mǎi)力指數(shù)由影響銷(xiāo)售潛力的三個(gè)因素組成,分別是人口數(shù)量、有效購(gòu)買(mǎi)收入以及商品零售額。[單選題]60.通過(guò)對(duì)企業(yè)家履行職能狀況的綜合考查,并據(jù)此給予企業(yè)家相應(yīng)的社會(huì)地位,這種企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制屬于()。A)報(bào)酬激勵(lì)B)聲譽(yù)激勵(lì)C)內(nèi)在激勵(lì)D)社會(huì)價(jià)值激勵(lì)答案:B解析:本題考查經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制。題干中的這種激勵(lì)約束機(jī)制屬于聲譽(yù)激勵(lì)。[單選題]61.我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是,代表()以上表決權(quán)的股東、()以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。A)1/4,1/3B)1/10,2/3C)1/3.1/10D)1/10.1/3答案:D解析:本題考查董事會(huì)的臨時(shí)會(huì)議。我國(guó)《公司法》對(duì)于股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的規(guī)定是,代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或監(jiān)事會(huì)可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。[單選題]62.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。A)股東B)公司C)董事會(huì)D)經(jīng)營(yíng)層答案:B解析:本題考查公司的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力,即公司法人權(quán)。其他為干擾項(xiàng)。[單選題]63.食雜店的經(jīng)營(yíng)面積一般在()平方米以內(nèi)。A)50B)100C)150D)200答案:B解析:本題考查有店鋪的零售業(yè)態(tài)。食雜店的經(jīng)營(yíng)面積一般在100平方米以內(nèi)。[單選題]64.某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元,其固定成本為600萬(wàn)元,確定該企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低產(chǎn)量為()件。A)21000B)26000C)25000D)24000答案:D解析:本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)銷(xiāo)量不賠的最低產(chǎn)量即達(dá)到了盈虧平衡點(diǎn),根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)公式,代入數(shù)值得,Q=F/(P﹣v)=6000000/(500﹣250)=24000(件)[單選題]65.下列不屬于企業(yè)自主福利的是()。A)員工退休計(jì)劃B)兒童看護(hù)C)老人護(hù)理D)帶薪休假答案:D解析:本題考查福利的內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于國(guó)家法定福利。[單選題]66.在電子商務(wù)活動(dòng)中,()是動(dòng)機(jī)和目的。A)商流B)物流C)資金流D)信息流答案:A解析:本題考查電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流的關(guān)系。商流是動(dòng)機(jī)和目的,資金流是條件,物流是終結(jié)和歸宿,信息流是手段。[單選題]67.下列物品中,不屬于包裝用輔助材料的是()。A)黏合劑B)黏合帶C)木制容器D)捆扎材料答案:C解析:此題考查包裝材料的理解。按功能包裝材料有容器材料、內(nèi)包裝材料和包裝用輔助材料等。按原材料種類(lèi),包裝材料主要類(lèi)別有紙和紙板品、塑料制品、木制容器、金屬容器和包裝用輔助材料。其中,包裝用輔助材料主要有黏合劑、黏合帶和捆扎材料。[單選題]68.()是商品流通企業(yè)物質(zhì)要素和非物質(zhì)要素的貨幣體現(xiàn)。A)信息資源B)技術(shù)資源C)財(cái)務(wù)資源D)實(shí)物資源答案:C解析:本題考查有形資源。財(cái)務(wù)資源是商品流通企業(yè)物質(zhì)要素和非物質(zhì)要素的貨幣體現(xiàn),具體表現(xiàn)為已經(jīng)發(fā)生的能用會(huì)計(jì)方式記錄在賬的、能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源,包括資金、債權(quán)和其他權(quán)利。[單選題]69.甲企業(yè)將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。A)自主研發(fā)B)項(xiàng)目合作C)研發(fā)外包D)聯(lián)合開(kāi)發(fā)答案:C解析:【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)研發(fā)的模式。委托研發(fā)又稱研發(fā)外包,即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過(guò)協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來(lái)完成。結(jié)合案例?甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)?,可知屬于研發(fā)外包模式。[單選題]70.行業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)比較完善,顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí),市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,企業(yè)銷(xiāo)售額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的是()。A)形成期B)成長(zhǎng)期C)成熟期D)衰退期答案:B解析:本題考查行業(yè)環(huán)境分析。成長(zhǎng)期符合題目所述。[單選題]71.國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型,下圖表示的是()技術(shù)創(chuàng)新模式。A)技術(shù)推動(dòng)B)需求拉動(dòng)C)交互作用D)A-U過(guò)程答案:B解析:本題考查需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式。技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式圖和需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式圖非常類(lèi)似,二者主要區(qū)別在于圖形最左端的模塊內(nèi)容,最左端的模塊內(nèi)容與模式的名稱對(duì)應(yīng),本題中圖形最左端的模塊內(nèi)容為?市場(chǎng)需求?,對(duì)應(yīng)模式名稱可知為需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式。交互作用創(chuàng)新模式表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)交互作用共同引發(fā)的。A-U過(guò)程創(chuàng)新模式從產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行探討分析。[單選題]72.普通股每股收益(EPS)變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值稱為()。A)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)B)總杠桿系數(shù)C)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)D)營(yíng)業(yè)杠桿程度答案:A解析:本題考查財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的概念。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股收益(EPS)變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。第2部分:多項(xiàng)選擇題,共28題,每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.某企業(yè)的某職能部門(mén)正在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。某員工的考核結(jié)果見(jiàn)下表。續(xù)表作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,績(jī)效考核具有()。A)管理功能B)激勵(lì)功能C)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能D)監(jiān)控功能答案:ABCD解析:作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,績(jī)效考核具有管理功能、激勵(lì)功能、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能、溝通功能、監(jiān)控功能、增進(jìn)績(jī)效的功能。[多選題]74.G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。估算該生產(chǎn)線與投資現(xiàn)金流量時(shí),該生產(chǎn)線的流動(dòng)資產(chǎn)投資額應(yīng)計(jì)入()。A)初始現(xiàn)金流量B)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量C)終結(jié)現(xiàn)金流量D)自由現(xiàn)金流量答案:AC解析:投資中的現(xiàn)金流量是指一定時(shí)間內(nèi)由投資引起的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量及現(xiàn)金凈流量的統(tǒng)稱。通常按項(xiàng)目期間,將現(xiàn)金流量分為:①初始現(xiàn)金流量,是指開(kāi)始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量,總體是現(xiàn)金流出量,用負(fù)數(shù)或帶括號(hào)的數(shù)字表示,包括流動(dòng)資產(chǎn)投資額;②營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量,是指投資項(xiàng)目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量;③終結(jié)現(xiàn)金流量,是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)生的現(xiàn)金流量,包括原來(lái)墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回。[多選題]75.在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下,使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上,庫(kù)存管理成本包括()。A)倉(cāng)儲(chǔ)成本B)失效成本C)訂貨成本D)機(jī)會(huì)成本E)沉沒(méi)成本答案:ACD解析:本題考查庫(kù)存的合理控制。庫(kù)存管理成本的內(nèi)容,包括:倉(cāng)儲(chǔ)成本、訂貨成本、機(jī)會(huì)成本等。ACD三項(xiàng)正確。失效成本和沉沒(méi)成本不屬于庫(kù)存管理成本的內(nèi)容。BE兩項(xiàng)錯(cuò)誤。[多選題]76.下列對(duì)渠道沖突的處理表述正確的有()。A)以共同利益為基礎(chǔ)確定渠道成員的長(zhǎng)期目標(biāo)B)鼓勵(lì)各渠道成員積極參與渠道活動(dòng)和相關(guān)政策的制定過(guò)程C)適當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)手段D)采用人員固定的做法減少?zèng)_突E)適時(shí)清理渠道成員答案:ABCE解析:選項(xiàng)D錯(cuò)誤,應(yīng)采用人員交換的做法減少?zèng)_突。[多選題]77.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的方法有()。A)社會(huì)環(huán)境分析B)行業(yè)生命周期分析C)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析D)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E)戰(zhàn)略群體分析答案:BDE解析:本題考查行業(yè)環(huán)境分析的方法。行業(yè)環(huán)境分析的方法有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析、戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)A屬于宏觀環(huán)境分析,選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。[多選題]78.流通企業(yè)物流是指從事商品流通的企業(yè)和專(zhuān)門(mén)從事實(shí)物流通的企業(yè)的物流,具體包括()。A)批發(fā)企業(yè)的物流B)零售企業(yè)的物流C)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流D)專(zhuān)業(yè)子公司物流E)配送中心的物流答案:ABCE解析:本題考查流通企業(yè)物流的內(nèi)容。流通企業(yè)物流包括:批發(fā)企業(yè)的物流、零售企業(yè)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流、配送中心的物流、?第三方物流?企業(yè)的物流。[多選題]79.下列屬于成本導(dǎo)向定價(jià)法的有()。A)需求差別定價(jià)法B)盈虧平衡定價(jià)法C)成本加成定價(jià)法D)密封投標(biāo)定價(jià)法E)隨行就市定價(jià)法答案:BC解析:本題考查成本導(dǎo)向定價(jià)法的類(lèi)型。成本導(dǎo)向定價(jià)法主要包括:成本加成定價(jià)法、目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法(又稱盈虧平衡定價(jià)法)。[多選題]80.績(jī)效考核可以根據(jù)具體情況和實(shí)際需要進(jìn)行()。A)旬考核B)月考核C)季考核D)半年考核E)年度考核答案:BCDE解析:本題考查績(jī)效管理過(guò)程。績(jī)效考核可以根據(jù)具體情況和實(shí)際需要進(jìn)行月考核、季考核、半年考核和年度考核。[多選題]81.商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策按管理層次不同劃分,可分為()。A)目標(biāo)決策B)基層決策C)中層決策D)高層決策E)集團(tuán)決策答案:BCD解析:本題考查商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)型。按經(jīng)營(yíng)決策的管理層次不同劃分,可分為高層決策、中層決策和基層決策。[多選題]82.鉆石模型中的兩個(gè)變量包括()A)生產(chǎn)要素B)機(jī)會(huì)C)政府D)市場(chǎng)條件E)需求條件答案:BC解析:本題考查鉆石模型。鉆石模型的兩個(gè)變量為?機(jī)會(huì)和政府?其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。[多選題]83.企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次,一般由()組成。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略E)企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略答案:ABD解析:此題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個(gè)層次。[多選題]84.建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系的步驟包括()。A)確定伙伴型供應(yīng)商B)確定重點(diǎn)型供應(yīng)商C)制訂行動(dòng)計(jì)劃D)組織、跟進(jìn)和調(diào)整E)考核與反饋答案:ACDE解析:本題考查供應(yīng)商長(zhǎng)期伙伴關(guān)系。建立長(zhǎng)期伙伴關(guān)系要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟:確定伙伴型供應(yīng)商;制訂行動(dòng)計(jì)劃;組織、跟進(jìn)和調(diào)整;考核與反饋。[多選題]85.下列關(guān)于營(yíng)業(yè)杠桿的說(shuō)法,正確的有()。A)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷(xiāo)售量變化的敏感程度越高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小B)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷(xiāo)售量變化的敏感程度越高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大C)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越低,表示企業(yè)息稅前盈余受銷(xiāo)售量變化的影響越大,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小D)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越低,表示企業(yè)息稅前盈余受銷(xiāo)售量變化的影響越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小E)營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余受銷(xiāo)售量變化的影響越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小答案:BD解析:本題考查營(yíng)業(yè)杠桿的相關(guān)知識(shí)。營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越高,表示企業(yè)息稅前盈余對(duì)銷(xiāo)售量變化的敏感程度越高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大;營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)越低,表示企業(yè)息稅前盈余受銷(xiāo)售量變化的影響越小,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。[多選題]86.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有()。A)維持企業(yè)生存B)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化C)市場(chǎng)占有率最大化D)維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象E)客戶滿意度最大化答案:ACD解析:本題考查定價(jià)目標(biāo)。企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)包括:(1)維持企業(yè)生存;(2)短期利潤(rùn)最大化;(3)市場(chǎng)占有率最大化;(4)維護(hù)企業(yè)和產(chǎn)品形象。B選項(xiàng)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化表述錯(cuò)誤,應(yīng)為短期利潤(rùn)最大化;E選項(xiàng)為干擾選項(xiàng)。[多選題]87.下列選項(xiàng)中,屬于電子商務(wù)引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A)全球化觀念B)快速化觀念C)標(biāo)準(zhǔn)化觀念D)注重人才觀念E)輕量化觀念答案:AC解析:本題考查電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響。電子商務(wù)對(duì)管理思想的影響:(1)企業(yè)需要樹(shù)立全球化觀念。(2)企業(yè)需要樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化觀念。(3)企業(yè)需要樹(shù)立快速創(chuàng)新的觀念。(4)企業(yè)需要樹(shù)立注重知識(shí)的觀念。[多選題]88.下列關(guān)于整箱貨流轉(zhuǎn)程序的說(shuō)法,正確的有()。A)發(fā)貨人在自己工廠或倉(cāng)庫(kù)裝箱地點(diǎn)配置集裝箱B)通過(guò)海上運(yùn)輸,將集裝箱貨物運(yùn)至集裝箱碼頭C)根據(jù)堆場(chǎng)計(jì)劃在堆場(chǎng)內(nèi)暫存集裝箱貨物,等待裝船D)根據(jù)卸船計(jì)劃,從船上卸下集裝箱貨物E)集裝箱空箱回運(yùn)答案:ACDE解析:本題考查整箱貨流轉(zhuǎn)程序。整箱貨流轉(zhuǎn)程序如下:(1)發(fā)貨人在自己工廠或倉(cāng)庫(kù)裝箱地點(diǎn)配置集裝箱(使用承運(yùn)人提供的集裝箱或自備箱);(2)發(fā)貨人在自己工廠或倉(cāng)庫(kù)裝箱地點(diǎn)配貨、裝箱;(3)通過(guò)內(nèi)陸運(yùn)輸,將集裝箱貨物運(yùn)至集裝箱碼頭;(4)根據(jù)堆場(chǎng)計(jì)劃在堆場(chǎng)內(nèi)暫存集裝箱貨物,等待裝船;(5)根據(jù)裝船計(jì)劃,將集裝箱貨物裝上船舶;(6)通過(guò)海上運(yùn)輸,將集裝箱貨物運(yùn)抵卸船港;(7)根據(jù)卸船計(jì)劃,從船上卸下集裝箱貨物;(8)根據(jù)堆場(chǎng)計(jì)劃在堆場(chǎng)內(nèi)暫存集裝箱貨物,等待收貨人前來(lái)提貨;(9)通過(guò)內(nèi)陸運(yùn)輸,將集裝箱貨物運(yùn)至收貨人工廠或倉(cāng)庫(kù);(10)收貨人在自己工廠或倉(cāng)庫(kù)等掏箱地點(diǎn)掏箱;(11)集裝箱空箱回運(yùn)(貨主自備箱除外)。[多選題]89.重要的國(guó)有獨(dú)資公司()的,應(yīng)當(dāng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,報(bào)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)。A)合

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