總護士長個人述職報告范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁總護士長個人述職報告范文述職報告主要是履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成果、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。一起來看看我為大家細心整理的“總護士長個人述職報告范文”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注述職報告網(wǎng)哦?？傋o士長個人述職報告范文(1)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室全部護理人員，樂觀參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充分熟悉到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾;其次是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領(lǐng)全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù)。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述：

一、主要工作

(一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。

(四)不斷深化平安管理，強化平安意識。做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范，敬重病人，了解病人，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。

(五)了解護理學(xué)科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。

(六)在護理部的支配下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進一步幫助全院picc置管工作的開展，提高護理技術(shù)水平。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。

(八)在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注意提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

(二)個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要緣由在于護士長缺乏管理方法和閱歷。

(三)年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓(xùn)工作。

三、下步準備

(一)連續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動全科，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的力量上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達到。樂觀向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。

(三)遵紀守法，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作則，專心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具分散力的護理隊伍。

(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和氣、語言文明;做到病人滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足;病人對護士的滿足度達90%以上。

(五)與同事相互協(xié)作，樂觀協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù)。

(六)嚴格落實各項護理工作方案，有方案、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核，尤其要注意年輕護士工作力量的培訓(xùn)和提高。

(七)樂觀支持和參加護理部和大科的各項工作。

門診工作是平凡而辛苦的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，盼望大家一如既往地支持我，準時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

總護士長個人述職報告范文(2)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧20XX年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，本人仔細履行護士長工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注意護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進，不斷提升護理品牌，連續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

一、政治思想方面

仔細學(xué)習(xí)，不斷提高思想熟悉和政治理論水平，堅固樹立科學(xué)進展觀，嚴格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護理人員，為病人供應(yīng)更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);樂觀參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及平安醫(yī)療教育，并落實到平常的工作中。仔細學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。

愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實仔細，勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁，仔細履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細化、服務(wù)更加熱忱、病人更加滿足。在醫(yī)院開展的“三好一滿足”活動中，仔細做好宣揚工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿足。平常，把嚴厲?的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

二、工作實績方面

1、落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，常常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實狀況，發(fā)覺問題，準時在護士會上進行爭論分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。注意質(zhì)量改進，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進，順當達到預(yù)期目標，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。根據(jù)二甲醫(yī)院的標準，學(xué)制度，抓落實，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。

2、強化措施，確保平安護理。每月組織學(xué)習(xí)平安查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，準時查找護理平安隱患。每月召開平安護理睬議，不斷強化平安意識，仔細學(xué)習(xí)十四項核心制度及病人護理平安管理制度、護理平安隱患呈報爭論制度、護理大事呈報與預(yù)防制度。

增加法律意識，對住院的高危病人準時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理大事發(fā)生。針對精神科?？铺厣訌娋袼幬飳W(xué)問學(xué)習(xí)與普及，精神病人護理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運用于護理實踐中，大大提高了新護士的?？谱o理技術(shù)和平安護理級別;樂觀做好病房的院感學(xué)問培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感學(xué)問深化到每個人，落實到每一個操作過程，避開了交叉感染的發(fā)生。

3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護理14項核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)覺缺陷準時糾偏和改進;仔細做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。

4、真心關(guān)愛，改進護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護理服務(wù)的滿足度。在科室樂觀推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎(chǔ)護理，用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項護理工作，使責(zé)任護士對所包干的患者供應(yīng)連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與建議。

真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的看法，不斷改進方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿足度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

5、堅持不懈，全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容，定期召開健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進行宣教，使他們準時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健學(xué)問，并能自己識別特別;并制做圖片及幻燈片，對每個病人及家屬進行宣教，受到歡迎和好評。

三、學(xué)習(xí)科研方面

利用業(yè)余時間，樂觀參與省、市護理學(xué)習(xí)班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復(fù)》，不斷汲取先進閱歷以充實、提升自我，使我們的護理學(xué)問能滿意不斷進展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報市級科研項目一個，為醫(yī)院和個人素養(yǎng)的提高貢獻自己的力氣。

四、廉潔自律方面

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。堅固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正值利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧?！靶邪倮镎甙刖攀?。我糊涂地熟悉到在取得成果的同時，也存在工作閱歷、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里，我決心在成果面前不傲慢，在缺點面前不氣餒，連續(xù)保持虛心謹慎、求真務(wù)實的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

總護士長個人述職報告范文(3)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作方案，完成了XX年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并準時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工