項(xiàng)目階段復(fù)盤會(huì)（通用模板）

XXXXX項(xiàng)目階段復(fù)盤會(huì)XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司匯報(bào)人：XXX202X-XX-XX1項(xiàng)目階段復(fù)盤會(huì)安排序號(hào)時(shí)間用時(shí)（分鐘）會(huì)議議程發(fā)言人12345678匯總2目錄第一部分回顧第二部分反思第三部分3重構(gòu)1.1

項(xiàng)目基本情況介紹4時(shí)間范圍費(fèi)用……..1.1

項(xiàng)目進(jìn)度情況介紹5展示項(xiàng)目總體計(jì)劃與當(dāng)前進(jìn)展情況1.1

項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)XXXXXXXXXXXXXXX6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)XXXXXXXXXXXXXXXXXX需求調(diào)研XXXXXXXXXXXXXXX前期準(zhǔn)備XXXXXXXXXXXXXXX目標(biāo)是什么（SMART）XXXXXXXXXXXXX階段性里程碑是什么XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX實(shí)際達(dá)成結(jié)果是？完成比例？總體完成比例約為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX71.2

目標(biāo)回顧項(xiàng)目采取了哪些策略？XXXXXXXXXXXXXXXX策略的目標(biāo)是？達(dá)成結(jié)果如何XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX完成最好的策略是？最新的是？未被執(zhí)行的？XXXXXXXXXXXXXXXXXXX81.3

評(píng)估策略1.4

目標(biāo)與策略對(duì)比9回顧目標(biāo)評(píng)估策略總目標(biāo)結(jié)果比率策略1：XXXXXXXXXXXX目標(biāo)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX100%結(jié)果：XXXXXXXXXXX策略2、XXXXXXXXXXXXX目標(biāo)：XXXXXXXXXXX結(jié)果：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20%策略3：XXXXXXXXXXXX目標(biāo)：XXXXXXXXXXX結(jié)果：XXXXXXXXXXX階段目標(biāo)結(jié)果比率策略4：XXXXXXXXXXXXXX目標(biāo)：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX70%結(jié)果：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX100%策略5：XXXXXXXXXXXXX目標(biāo)：XXXXXXXXXXX結(jié)果：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX85%策略6：XXXXXXXXXXXXXX目標(biāo)：XXXXXXXXXXX結(jié)果：XXXXXXXXXXX討論環(huán)節(jié)-1【目標(biāo)與策略】針對(duì)上述的目標(biāo)與策略，您有什么補(bǔ)充的嗎？（8分鐘）123……..10目錄第一部分回顧第二部分反思第三部分11重構(gòu)亮點(diǎn)1：XXXXXXXX影響亮點(diǎn)的主觀和客觀因素是什么1、XXXXXXXXXXXXXXXXX12成功的關(guān)鍵是什么？XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX換個(gè)人照做可以獲得成功嗎？XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.1

反思過程---萃取亮點(diǎn)討論環(huán)節(jié)-2【萃取亮點(diǎn)】可萃取的亮點(diǎn)，您還有什么補(bǔ)充嗎？(按以下要點(diǎn)闡述）（8分鐘）影響亮點(diǎn)的主觀和客觀因素是什么成功的關(guān)鍵是什么？換個(gè)人照做可以獲得成功嗎？……..132.2反思過程---反思不足-(XXXXX部門）020304Keyword01事件/問題影響XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改進(jìn)措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX14事件/問題概述事件/問題經(jīng)過XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX討論環(huán)節(jié)-3【不足—XXXXX階段】針對(duì)售前階段的不足之前，您還有什么補(bǔ)充的嗎？（10分鐘）描述：經(jīng)過，影響，概述，改進(jìn)措施哪些變化是可控的？不可控？半可控？什么情況下會(huì)發(fā)生此類事件？在變化中我們學(xué)到了什么？……..15哪些變化是可控的？不可控？半可控？XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX什么情況下會(huì)發(fā)生此類事件？XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX在變化中我們學(xué)到了什么？XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX16概述：XXXXXXXXXXX2.2反思過程---反思不足(XXXX階段）討論環(huán)節(jié)-4【不足—XXXX階段】針對(duì)實(shí)施階段，有哪些不足之處，您還有補(bǔ)充的嗎？（20分鐘）描述：經(jīng)過，影響，概述，改進(jìn)措施哪些變化是可控的？不可控？半可控？什么情況下會(huì)發(fā)生此類事件？在變化中我們學(xué)到了什么？……..172.3

反思（匯總）18亮點(diǎn)事項(xiàng)好的做法結(jié)果與影響XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX不足事項(xiàng)不足的做法結(jié)果與影響改進(jìn)做法XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX變化項(xiàng)事項(xiàng)變化原因當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)結(jié)果與影響新的做法XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX標(biāo)桿案例具體做法啟發(fā)與行動(dòng)目錄第一部分回顧第二部分反思第三部分19重構(gòu)有哪些頓悟時(shí)刻？有哪些痛的領(lǐng)悟？20XXXXXXXXXXXX用如果….就…..表達(dá)是什么？XXXXXXXXXXXX落實(shí)到具體的行動(dòng)將如何做？XXXXXXXXXXXX3.1

重構(gòu)-總結(jié)規(guī)律3.2

重構(gòu)-總結(jié)規(guī)律21總結(jié)規(guī)律頓悟規(guī)律行為改善XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX行動(dòng)計(jì)劃停止行動(dòng)繼續(xù)行動(dòng)開始行動(dòng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX討論環(huán)節(jié)-5【重構(gòu)】如果項(xiàng)目回到最開始的階段，您會(huì)怎么做呢？（15分鐘）如果我是公司高層，我會(huì)….如果我是銷售顧問，我會(huì)….如果我是售前顧問，我會(huì)….如果我是項(xiàng)目經(jīng)理，我會(huì)….如果我是實(shí)施顧問，我會(huì)….如果我是產(chǎn)品經(jīng)理，我會(huì)