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文檔簡介
濱州醫(yī)學院附屬醫(yī)院“兩好一滿意〞活動方案按照省衛(wèi)生廳?關于在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“兩好一滿意〞活動的意見?有關要求,我院積極發(fā)動,廣泛征求群眾意見,以群眾利益為根本出發(fā)點,從醫(yī)院實際出發(fā),為順利開展以“效勞好、質量好、群眾滿意〞為目標的“兩好一滿意〞系列活動,制定此方案。一、指導思想以黨的十七大和省第九次黨代會為指導,全面貫徹科學開展觀,堅持“以病人為中心,以質量為核心〞,以人民群眾滿意為目標,繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質量管理效益年〞和“醫(yī)院管理年〞活動,以強化醫(yī)療效勞要素管理、嚴格落實醫(yī)療規(guī)章制度、優(yōu)化美化診療環(huán)境為重點,完善效勞流程,堅持標準建設,努力塑造“管理嚴格,技術先進,質量過硬,效勞標準〞的良好整體形象,積極構建和諧溫馨的醫(yī)患關系和標準良好的醫(yī)療衛(wèi)生秩序,為人民群眾提供優(yōu)質、平安、有效、滿意的醫(yī)療衛(wèi)生效勞,爭創(chuàng)“兩好一滿意〞先進單位。二、具體措施〔一〕標準效勞,完善管理,著力提升醫(yī)院效勞水平,努力實現(xiàn)“效勞好〞。1.—2—設立患者診療效勞中心等綜合效勞機構,協(xié)調幫助患者完成各種診療步驟。加強分診管理,增強就診指導工作。完善配套設施,擴大刷卡付費窗口,增加輔助設施,設立自助銀行。優(yōu)化結構和布局,合并掛號、收費、劃價窗口,實行一站式效勞。維護良好秩序,加大力度集中整治“醫(yī)托〞活動,保護病人的就醫(yī)平安,提高患者滿意度。2.堅持定期回訪,提高效勞質量。建立完善的醫(yī)患溝通制度,制定人性化知情同意告知書,及時將診療方案、診療過程、綜合評估狀況等內容向患者進行溝通,積極構建互敬互信的和諧醫(yī)患關系,努力實現(xiàn)效勞“零投訴〞。強化診療標準意識,建立責任分擔制度,強化科主任崗位職責,獎懲結合,預防為主,正確躲避醫(yī)療風險。安排專人定期做好回訪和上門回訪工作,了解患者治療情況,聽取患者及其家人對整個診療程序的的意見和建議,及時總結,認真改良,努力提高效勞質量。3.完善院務公開制度,堅持首問、首訴、首診負責制度。在醫(yī)院網(wǎng)站、院內電子屏幕、群眾媒體及時公布醫(yī)院醫(yī)療效勞工程、診療工程收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格等信息,增加社會透明度,正確引導群眾科學合理就醫(yī)。堅持首問負責制,全院職工要及時、正確的解答患者提出的疑問,在醫(yī)院形成人人關心幫助患者的良好風氣;堅持首診負責制,對接診的病人要負責到底,不允許隨意推諉,要耐心細致的給予患者正確有效的診療方案;堅—3—持首訴負責制,相關部門接到投訴后,要認真記錄,認真調查后,作出詳細解釋和答復,讓患者滿意。4.以“3H〞標準化效勞為基點,全面提升醫(yī)院效勞理念,創(chuàng)新效勞環(huán)節(jié),積極開展爭創(chuàng)“效勞示范科室〞活動。繼續(xù)大力推行“3H〞標準化效勞,以此為基點,倡導“精品效勞〞、“溫馨效勞〞、“星級效勞〞理念,努力使效勞更加貼近患者、貼近社會,積極探索適合各科室、多病種的效勞模式,勇于探索,積極創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)“效勞示范科室〞。〔二〕嚴格標準,監(jiān)督到位,重點抓好醫(yī)療護理質量建設,努力實現(xiàn)“質量好〞。1.依照?山東省綜合醫(yī)院評價標準〔試行〕?及其?實施細那么?有關要求,逐步建立醫(yī)療質量管理和評價體系,強化環(huán)節(jié)質量控制,細化、量化?臨床醫(yī)療考核標準及細那么?,制定切實可行的質量改良方案,嚴格檢查考核制度,建立跟蹤反應模式,落實醫(yī)療質量獎懲機制,嚴格把關,認真督查,廣泛宣傳,努力提高醫(yī)護員工的生命意識和質量意識。2.認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房、會診、術前討論、疑難病例討論等核心制度,堅持依法執(zhí)業(yè),加強醫(yī)療人員根本理論、根底知識和根本技能的培訓和考核力度,加大單病種質量控制和病歷質量檢查力度,不斷健全院、科、組三級醫(yī)療質量管理組織,定期檢查并通過?質量簡報?通報檢查結果,全方位確保醫(yī)療質量平安,努力實現(xiàn)質量零缺陷。3.參照各醫(yī)院成功經(jīng)驗,根據(jù)醫(yī)院實際,制定我院護理工作—4—規(guī)程,使護理工作實現(xiàn)專業(yè)化、科學化、標準化,減少隨意性,增強標準性,全面提升醫(yī)院專業(yè)陪護水平。總結電子病歷試行階段經(jīng)驗教訓,及時整改,盡快全面實現(xiàn)護理記錄無紙化,提高護理工作效率。學習培訓護理人員急診急救常識,提高護理人員臨床技能操作水平,增強護理人員綜合救治能力。4.加強門診工作,增強急救能力;加強臨床用血管理,保障臨床輸血平安;強化感染管理,標準醫(yī)療廢物處理,預防院內感染發(fā)生;堅持藥品集中招標采購制度,標準進藥渠道,降低藥品價格,減輕病人負擔。積極開展新技術新工程,拓寬診療渠道,完善治療方法,減輕患者病痛,真正實現(xiàn)醫(yī)療質量的全面提升?!踩臣訌姽芾?,干事創(chuàng)業(yè),全面提高醫(yī)院工作水平,倡導文明行業(yè)新風,爭做“群眾滿意〞單位1.樹立典型,加強宣傳,努力改善行風建設,讓社會滿意設立共產(chǎn)黨員模范崗位,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,評選“兩好一滿意〞系列活動先進單位、先進個人,對其優(yōu)秀事跡在院內外做好宣傳工作,營造全員參與、共建和諧、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好局面。觀看醫(yī)德醫(yī)風警世片,舉辦醫(yī)療工作先進代表專題報告,開堅持醫(yī)院公立性,實施各項惠民措施,積極開展深化六項措施活動,努力降低群眾醫(yī)療費用負擔。堅持無節(jié)假日手術制度和住院費用一日清制度,在省內實現(xiàn)檢驗結果一單通,努力完善單病種質控與限價管理,合理使用藥物,回饋社會,效勞群眾?!?—2.質量立院,完善效勞,爭創(chuàng)質量效勞“零投訴〞,讓患者滿意始終堅持以質量為核心,因病施治,杜絕過度診療行為,確保醫(yī)療效勞平安有效。明確公立醫(yī)院責任,加快醫(yī)院環(huán)境和人才隊伍建設,改善群眾就醫(yī)環(huán)境,切實保障人民健康,促進社會和諧。換位思考,加強溝通,減少醫(yī)患矛盾,完善糾紛處理機制,建立糾紛應急處理預案,暢通投訴建議渠道,爭創(chuàng)醫(yī)療質量和效勞“零投訴〞。3.關心職工生活,關注職工開展,改善職工工作生活質量,讓職工滿意醫(yī)院的主體是職工,職工是醫(yī)院開展的源動力。要關心職工生活,努力為他們解決生活中的實際困難;要關注職工開展,為他們的學習和開展創(chuàng)造適宜的環(huán)境。改造完善院內文化娛樂場所,開展豐富多彩的活動,充實職工業(yè)余文化生活;積極探索適合當前社會開展和醫(yī)院實際的分配體制,制定科學分配方法,讓廣闊干部職工共享醫(yī)院快速開展成就。尊重職工,保護職工,提高大家工作和生活熱情,帶著廣闊干部職工為建設省內一流、國內知名的現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院而共同努力奮斗!三、實施方法步驟〔一〕學習宣傳階段〔4月-6月〕1.廣泛組織發(fā)動根據(jù)省衛(wèi)生廳統(tǒng)一要求,及時召開發(fā)動大會,對進一步加強—6—行風建設,開展“兩好一滿意〞活動進行全面發(fā)動部署。立即組建“兩好一滿意〞活動領導小組,院黨委書記、院長親自掛帥,對此次活動做好領導組織和檢查督導工作,并根據(jù)實施方案,明確職責要求,層層發(fā)動,引導全院干部職工充分認識到此次活動2.深入學習宣傳〔二〕排查梳理階段〔7月-9月〕1.開展調查研究,廣泛征求意見采用多種形式深入群眾、貼近職工進行調查研究工作,廣泛征求群眾和職工意見。依照醫(yī)院實際,科學設計問卷調查,定期發(fā)放,隨時了解醫(yī)院在行風建設等方面的問題和差距;召開病員座談會、社會監(jiān)督員座談會、基層職工代表座談會等,認真聽取群眾和職工意見,仔細總結反映的情況,隨時掌握群眾對醫(yī)院效勞和醫(yī)療等工作的評價;設置意見和建議箱、建立投訴通訊和網(wǎng)—7—絡平臺,暢通醫(yī)患溝通渠道;建立醫(yī)院綜合效勞中心,專人負責患者意見和建議處理工作,公布負責同志等聯(lián)系方式,接受群眾投訴、及時反應結果、完善應答機制、提高群眾滿意度。2.嚴格自查自糾,搞好排查梳理各部門、科室要積極依照“兩好一滿意〞相關要求,依照效勞行為是否標準到位、文明認真;醫(yī)療核心制度是否堅持實施、落實到位;輔助檢查是否及時準確、防護到位;管理工作是否推諉扯皮、作風懶散;臨床用藥是否科學合理、有效配置;干部職工是否愛崗敬業(yè)、廉潔自律等標準積極開展自查自糾。結合群眾反映的突出問題和自查自糾的問題,展開專題討論,尋找問題根源,針對性制定整改措施?!踩痴奶岣唠A段〔10月-12月〕各部門要根據(jù)查擺出來的問題,高度重視認真對待,逐一制定切實可行的整改方案,制定詳細整改方案,落實整改責任。要將整改后的目標以“承諾書〞的形式,上報醫(yī)院,并張貼在各部門醒目位置,公布部門監(jiān)督,明確責任人員和聯(lián)系方式,耐心聽取群眾意見和建議,自覺虛心接受群眾監(jiān)督。通過監(jiān)督不斷提高效勞和醫(yī)療質量。〔四〕檢查總結階段〔09年1月-3月〕各部門、科室要組織進行自我檢查和回憶性總結,并形成書面報告按時上報,醫(yī)院將根據(jù)各部門活動開展情況,將活動中涌現(xiàn)出來的先進事跡和先進經(jīng)驗進行積極宣傳,并計入年終考核,在年終總結表彰大會上進行表彰?!?—四、工作要求各科室、各部門要高度重視,把此次活動當作關乎醫(yī)院長遠開展的頭等大事來抓,要深入領會文件精神,加強領導,明確責任。要在形式上力求創(chuàng)新,在內容上結合實際,要始終將群眾滿意作為根本出發(fā)點和落腳點,把群眾需要作為第一選擇,以實際行動取信于群眾,自覺維護醫(yī)院良好形象。要堅持統(tǒng)一要求,重點突破的原那么,有方案、有組織、有步驟、有針對性地開展工作。各部門、科室主要負責人為“兩好一滿意〞活動第一責任人,做到層層抓落實,認真抓成效,將此項工作做好,真正解決群眾不滿意、不方便的問題。要高度重視宣傳工作,通過互聯(lián)網(wǎng)、報紙、電子屏幕、科室宣傳欄等媒介積極營造活動氣氛,形成人人參與,爭優(yōu)創(chuàng)先的良好局面。要虛心學習和借鑒其它單位的經(jīng)驗和教訓,依據(jù)自身情況,創(chuàng)新性開展形式多樣的工作。行政、后勤等部門要率先垂范,認真查擺自身問題,積極改善效勞理念和工作作風,起到模范帶頭作用,由點及面,共同開展好、實施好此項工作。要妥善處理好開展活動與日常工作之間的關系,及時將活
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