娛樂休閑會(huì)所章程

娛樂休閑會(huì)所章程第一章：簡(jiǎn)介第一節(jié)：首先，歡迎各位喜歡音樂，愛好娛樂的朋友們加入到我們80年代娛樂休閑會(huì)所!也愿你能以成為我們80年代一員為榮!當(dāng)然在你加入之前，首先需要了解我們80年代娛樂會(huì)所的簡(jiǎn)歷及YY.80年代娛樂休閑會(huì)所管理章程和其他一系列所必須掌握的常識(shí)，這將有利于在你加入80年代娛樂休閑會(huì)所以后，更好更快的融入到我們這個(gè)大家庭中，跟上80年代整體發(fā)展的步伐。交流任何地方都需要制度，所謂“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，在80年代這樣的YY娛樂頻道，管理制度更是必須的。制度使我們更加有效、有秩序的發(fā)展。我們都在同心協(xié)力地努力，希望80年代的未來(lái)能更好。希望大家能以團(tuán)結(jié)，文明，民主的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待我們身邊的每一個(gè)兄弟姐妹!第二節(jié)：會(huì)所口號(hào)：一樣的娛樂，體驗(yàn)不一樣的娛樂生活!會(huì)所宣言：光陰荏冉，白駒過(guò)隙。這是一個(gè)光速的時(shí)代，一年時(shí)間彈指一揮，去年此時(shí)版香猶存，今年此時(shí)天翻地覆。面對(duì)潛規(guī)則下的娛樂世界，我們不想成為茍同者。請(qǐng)給我們諒解，我們會(huì)越來(lái)越正確;請(qǐng)給我們時(shí)間，我們會(huì)越來(lái)越成熟;請(qǐng)調(diào)高你們對(duì)娛樂頻道的信任和期望等級(jí)，你們不會(huì)失望!會(huì)所寄語(yǔ)：網(wǎng)絡(luò)是虛幻的，但它比現(xiàn)實(shí)中的爾虞我詐更令人感到真誠(chéng)。網(wǎng)絡(luò)又是真誠(chéng)的，它在觸手可及的地方又令人感到遙不可及。但是，在這個(gè)靠手指和電腦屏幕上的字來(lái)交流的世界里，有這么一群人，他們無(wú)知并且狂妄，妄圖用自己的雙手為所有迷失的人們打造一片凈土，妄圖在虛幻的網(wǎng)絡(luò)世界給人一個(gè)溫暖的家。他們用自己的真心去對(duì)待每一個(gè)人，希望給每一個(gè)曾經(jīng)迷失過(guò)自己的人都找到他心中的燈塔。如果，你也曾迷失過(guò)，請(qǐng)加入我們。把你的雙手，請(qǐng)把你的真心留在這里，80的每一位成員都會(huì)用真心來(lái)對(duì)你。會(huì)所精神：熱情接持、真誠(chéng)服務(wù)責(zé)任：我們不逃避，不退縮，拿得起，放得下，敢做敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任。勇氣：我們不害怕困難，更不畏懼災(zāi)難，面對(duì)困難，我們充滿迎頭向上的勇氣。寬容：相處難免遇到誤會(huì)，設(shè)身處地為其他人考慮，融洽氣氛需要所有80一起來(lái)創(chuàng)造。榮耀：80年代的榮耀也就是你的榮耀，努力為自己、為朋友、為會(huì)所取得榮耀。智慧：不要讓一時(shí)的仇恨和利益蒙蔽心靈，80年代人為人處世都應(yīng)該有清醒的頭腦。第二章：總綱：第一條：80年代是由網(wǎng)絡(luò)自由人士組成所領(lǐng)導(dǎo)的以，團(tuán)結(jié)，民主，文明為一體的YY娛樂會(huì)所。第二條：80年代的一切屬于成員。成員行使自身的優(yōu)勢(shì)活力。推薦或自薦，依照會(huì)所規(guī)定，通過(guò)各種途徑或形式，管理會(huì)所事物，團(tuán)隊(duì)事物，會(huì)所總體規(guī)劃事物。第三條：80年代娛樂休閑會(huì)所各個(gè)部門一律平等。會(huì)所保障團(tuán)隊(duì)的合法權(quán)利和利益，維護(hù)和發(fā)展各部門的，平等，團(tuán)結(jié)，互助關(guān)系。禁止對(duì)任何部門的歧視和壓迫。禁止破壞會(huì)所團(tuán)結(jié)和制造團(tuán)隊(duì)分裂的行為。會(huì)所根據(jù)各個(gè)部門的特點(diǎn)和需要，幫助各少數(shù)部門的發(fā)展和穩(wěn)定。會(huì)所部門實(shí)行自治，行使自治權(quán)。各個(gè)部門的自治范圍都屬于80年代不可分離的部分。第四條：80年代實(shí)行以法治會(huì)，努力發(fā)展，文明，民主，團(tuán)結(jié)的紀(jì)律會(huì)所。會(huì)所維護(hù)文明，團(tuán)結(jié)，民主的制度統(tǒng)一和尊嚴(yán)。一切部門的規(guī)定都不得和會(huì)所制度相抵觸。一切會(huì)所的部門和成員都必須遵守會(huì)所制度和處罰。一切違法會(huì)所制度行為的，必須予以追究。任何團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都不得超越會(huì)所相關(guān)規(guī)定制度的特權(quán)。第五條：80年代的文明，團(tuán)結(jié)，民主制度的基礎(chǔ)是產(chǎn)生民主的公有制度。會(huì)所的所有榮譽(yù)都屬于會(huì)所成員所有。會(huì)所公有制將消滅利用會(huì)所為個(gè)人謀私，實(shí)行剝削成員血汗的一切丑惡行為。第六條：80年代的，YY，群，論壇，等自然物品，都屬于80年代娛樂休閑會(huì)所所有，即會(huì)所成員所有。由會(huì)所規(guī)定屬于獨(dú)立部門的除外。為了會(huì)所總體的利益和需要，會(huì)所可以隨時(shí)依照規(guī)定對(duì)群和YY等自然物品進(jìn)行回收。一切的使用部門和個(gè)人都必須合理的利用家族資源。避免盲目的擴(kuò)張浪費(fèi)。第七條：80年代通過(guò)提高會(huì)所成員的積極性和技術(shù)水平，推廣各種合理的技巧，完善會(huì)所管理體制和部門管理體制，實(shí)行各種形式的民主責(zé)任，文明推廣，團(tuán)結(jié)的動(dòng)力，以不斷提高會(huì)所總體實(shí)力為發(fā)展力量。建立健全的80年代娛樂休閑會(huì)所。第八條：會(huì)所發(fā)展培養(yǎng)管理人才，技能人才，技術(shù)人才。提高全體成員的會(huì)所文化意識(shí)。通過(guò)舉行各種活動(dòng)，會(huì)議。開設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容。普及家族成員對(duì)會(huì)所義務(wù)的意識(shí)。對(duì)會(huì)所管理和部門管理進(jìn)行會(huì)所思想灌輸。依照會(huì)所有關(guān)規(guī)定舉辦各種有意義的大型活動(dòng)。會(huì)所實(shí)行中華人民共和國(guó)普通話的通用交流。第九條：80年代培養(yǎng)為會(huì)所服務(wù)的各種人才，擴(kuò)大培養(yǎng)人數(shù)。創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們對(duì)會(huì)所的發(fā)展作用。第十條：80年代通過(guò)灌輸思想，普及成員對(duì)會(huì)所的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。對(duì)會(huì)所的規(guī)章制度學(xué)習(xí)和運(yùn)用。通過(guò)各個(gè)部門不同范圍成員中制定和執(zhí)行各種守則，加強(qiáng)會(huì)所成員對(duì)會(huì)所文明，團(tuán)結(jié)，民主的發(fā)展方向。第十一條：80年代通過(guò)宣傳和廣告，吸收人數(shù)的增長(zhǎng)和會(huì)所穩(wěn)定發(fā)展適應(yīng)。保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。一對(duì)一的相處共識(shí)，成員自覺的會(huì)所意識(shí)，以幫助會(huì)所發(fā)展前進(jìn)的步伐。第十二條：80年代一切部門實(shí)行精簡(jiǎn)的原則，實(shí)行對(duì)職務(wù)的責(zé)任制，實(shí)行對(duì)職務(wù)人員的培訓(xùn)和考核制度，不斷提高對(duì)會(huì)所事物處理的積極性和對(duì)會(huì)所的忠誠(chéng)度。任何部門的管理必須依靠會(huì)所成員的支持，經(jīng)常保持與會(huì)所成員的交流和聯(lián)系，聽取會(huì)所成員的意見和建議，接受會(huì)所成員的監(jiān)督，努力為會(huì)所成員服務(wù)。第十三條：80年代維護(hù)會(huì)所總體秩序，鎮(zhèn)壓叛會(huì)和其他危害會(huì)所安全的一切活動(dòng)，制裁危害會(huì)所團(tuán)結(jié)，破壞會(huì)所文明，破壞會(huì)所資產(chǎn)和其他違反會(huì)所規(guī)定的活動(dòng)，懲罰觸犯會(huì)所規(guī)定的違法成員。第十四條：80年代在必要時(shí)設(shè)立特別行動(dòng)小組。在會(huì)所各個(gè)部門內(nèi)配合部門活動(dòng)和人員調(diào)動(dòng)。部門無(wú)權(quán)拒絕其介入，直接隸屬工地高層部門管理。部門無(wú)權(quán)干涉行動(dòng)小組的內(nèi)部任務(wù)，但享有監(jiān)督權(quán)。值班人員禁止越權(quán)干涉其他頻道。值班期間必須使用文明用語(yǔ)。杜絕走后門上麥，人情關(guān)系上麥，加時(shí)間。嚴(yán)格把守會(huì)所第一道門?！碌谖鍡l：會(huì)所成員統(tǒng)一會(huì)所馬甲：─╄OvЁ『8o年代歡迎你』如需更改名字必須通過(guò)人事部認(rèn)可，并上論壇發(fā)貼申請(qǐng)。第六條：隨意更改馬甲的禁止進(jìn)入大廳以下頻道。用馬甲對(duì)他人進(jìn)行攻擊，誹謗，侮辱。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接下會(huì)員。第七條：部門主管CA權(quán)限只用于處理本部門內(nèi)事物使用。不得越權(quán)干涉其他部門頻道。不得隨意在某個(gè)頻道為某位知己添加CA權(quán)。第八條：管理CA1帳號(hào)只供本人使用。禁止外借，代替。妥善保管CA帳號(hào)。借與他人行使權(quán)的直接撤消CA權(quán)限第九條：管理CA1帳號(hào)一旦被盜導(dǎo)致會(huì)所YY頻道刪除的管理。此賬號(hào)永無(wú)CA權(quán)限!第十條：會(huì)所指定的部門使用頻道CA2權(quán)。只有主管或者負(fù)責(zé)人有權(quán)利進(jìn)行子頻道CA2添加，頻道更變權(quán)。第十一條：被添加的其他管理如在未征求主管或者負(fù)責(zé)人的同意，隨意為某一人添加子頻道CA3權(quán)，直接撤消CA2權(quán)。反省后在考慮是否錄用。第十二條：YY主頻道名稱。由會(huì)所統(tǒng)一進(jìn)行編輯。任何CA1不得隨意更改主頻道名稱!第六章：管理概念做為一名80年代管理如何去樹立會(huì)所風(fēng)氣。起到帶頭作用。俗話說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。風(fēng)氣正的會(huì)所都是相似的，風(fēng)氣不正的會(huì)所各有各的不同。一個(gè)會(huì)所或者一個(gè)部門不管是大小，級(jí)別是高是低，作為管理，其職務(wù)，權(quán)限，責(zé)任和作用具有其特殊性。能否成為調(diào)解各種矛盾的高手，能否樹立正氣。他所起的作用最大，意義也是最大的。作為管理要在一個(gè)組織樹立正氣。第一條：管理是一個(gè)組織的主要負(fù)責(zé)人之一，他以自身的思想涵養(yǎng)，做事能力和做事作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等在下屬成員中形成事實(shí)上的領(lǐng)導(dǎo)核心。他往往因?qū)ζ渌蓡T產(chǎn)生巨大的感召力而影響比較深刻久遠(yuǎn)。所以作為管理必須具備優(yōu)良的素質(zhì)，端行的思想道德。靠人格的力量影響團(tuán)隊(duì)成員。起到無(wú)形的感召力。第二條：做到正人，先正己，這是管理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的重要條件。所以管理要注意以人格的力量去影響他人，以個(gè)體帶動(dòng)會(huì)所整個(gè)整體。以特殊推動(dòng)一般。無(wú)論是在會(huì)所什么工作中有重大的決策，還是對(duì)待成員的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，都要端正動(dòng)機(jī)，堂堂正正的做人。清清白白的做官，踏踏實(shí)實(shí)的做事。第三條：管理處處做模范。事事帶頭做。這就是無(wú)聲的命令。周圍的成員就會(huì)跟著學(xué)習(xí)，跟著走，跟著干。管理的高尚人格才能得到發(fā)展，從而化為推動(dòng)會(huì)所的巨大力量，會(huì)所成員才會(huì)由衷的擁護(hù)你，會(huì)所的歪風(fēng)邪氣才能得到較大的改變。第四條：任何一個(gè)會(huì)所風(fēng)氣不正都有其根源，要解決問(wèn)題，必須找準(zhǔn)其根源，摸準(zhǔn)其癥結(jié)，對(duì)事就事。一個(gè)會(huì)所產(chǎn)生的風(fēng)氣不正的原因有許多中，可能是歷史的原因，也可能是現(xiàn)在的原因，是管理內(nèi)部的原因，也可能是管理外部的原因，是因做事誤解而引發(fā)的，也可能是有人故意挑撥造成的。如何摸清情況呢?第五條：作為管理首先要廣泛找其它管理和成員談心。在談心中，管理可以有意識(shí)的引入這個(gè)話題。向談話的人員坦城的講清了解情況的意愿，讓談話的人員毫無(wú)顧忌的講清楚事情的真相，講出自己的看法，通過(guò)全面的了解。最后歸納出風(fēng)氣不正的主要原因。其次是遇到風(fēng)氣不正的事情時(shí)候。對(duì)有關(guān)當(dāng)事人要及時(shí)進(jìn)行了解。了解正在發(fā)生的事情，能及時(shí)抓住某些搬弄是非的人狐貍尾巴，能全面及時(shí)的了解整個(gè)事情的本來(lái)面目，特別是可以利用該事情來(lái)教育大多數(shù)想鬧事的成員。第六條：要特別注意的是，風(fēng)氣不正的形成往往是管理的原因。因?yàn)楣芾硗幵诿艿慕裹c(diǎn)。其他的矛盾也往往最后要集中到管理的身上，而牽扯管理的矛盾就帶有全局性。所以啊管理要自警自省，潔身自好，絕對(duì)不能陷入風(fēng)氣不正的旋渦中。第七條：管理的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)結(jié)才能出成績(jī)。團(tuán)結(jié)才能出王者。團(tuán)結(jié)才能出人才。只有管理團(tuán)結(jié)，成員才能毫無(wú)顧忌的游戲。極少數(shù)的好事敗類就不能利用管理不團(tuán)結(jié)鉆空隙，從而鬧事，興風(fēng)做浪。因此管理要必須注意協(xié)調(diào)與管理之間，自己與成員之間的關(guān)系。管理要善于與不同脾氣性格秉性不同特點(diǎn)的成員協(xié)調(diào)。第八條：處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅(jiān)持立場(chǎng)，主持公道，不能袒護(hù)私交，袒護(hù)親戚。管理要特別警惕其他團(tuán)與管理與成員當(dāng)中有無(wú)中生有挑撥離間的行為。要及時(shí)和其他管理交換意見，把事情的來(lái)龍去脈分析清楚，對(duì)喜歡鬧事的人員一定要嚴(yán)厲懲處。如情況嚴(yán)重可以逐出家族進(jìn)行解決問(wèn)題根源。第九條：對(duì)其他管理和部門負(fù)責(zé)人有做法不正常現(xiàn)象的行為。要敢于發(fā)言，指出罪證。如果你想當(dāng)和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因?yàn)槟闾岢鏊淖鍪路绞讲缓侠?。就是?duì)待他要發(fā)生錯(cuò)誤的態(tài)度。不要進(jìn)行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅(jiān)持會(huì)所發(fā)展整體大局的原則。第十條：某些人的錯(cuò)誤與貢獻(xiàn)往往不能成正比。總是喜歡把貢獻(xiàn)放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會(huì)所的榮譽(yù)立足與第一位，個(gè)人成就其次。沒有家哪來(lái)的你。第十一條：會(huì)所對(duì)于管理能上不能下的問(wèn)題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創(chuàng)造性。嚴(yán)格把握管理提升卡口。把一些在在線和論壇表現(xiàn)好的成員，實(shí)行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護(hù)，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實(shí)行公開表決。做到多數(shù)人不贊成的不通過(guò)，防止少數(shù)人或個(gè)人說(shuō)了算，對(duì)意見分歧較大的考核問(wèn)題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫時(shí)停止表決。對(duì)沒通過(guò)考戲。極少數(shù)的好事敗類就不能利用管理不團(tuán)結(jié)鉆空隙，從而鬧事，興風(fēng)做浪。因此管理要必須注意協(xié)調(diào)與管理之間，自己與成員之間的關(guān)系。管理要善于與不同脾氣性格秉性不同特點(diǎn)的成員協(xié)調(diào)。第八條：處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅(jiān)持立場(chǎng)，主持公道，不能袒護(hù)私交，袒護(hù)親戚。管理要特別警惕其他團(tuán)與管理與成員當(dāng)中有無(wú)中生有挑撥離間的行為。要及時(shí)和其他管理交換意見，把事情的來(lái)龍去脈分析清楚，對(duì)喜歡鬧事的人員一定要嚴(yán)厲懲處。如情況嚴(yán)重可以逐出家族進(jìn)行解決問(wèn)題根源。第九條：對(duì)其他管理和部門負(fù)責(zé)人有做法不正?，F(xiàn)象的行為。要敢于發(fā)言，指出罪證。如果你想當(dāng)和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因?yàn)槟闾岢鏊淖鍪路绞讲缓侠怼＞褪菍?duì)待他要發(fā)生錯(cuò)誤的態(tài)度。不要進(jìn)行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅(jiān)持會(huì)所發(fā)展整體大局的原則。第十二條：某些人的錯(cuò)誤與貢獻(xiàn)往往不能成正比?？偸窍矚g把貢獻(xiàn)放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會(huì)所的榮譽(yù)立足與第一位，個(gè)人成就其次。沒有家哪來(lái)的你。第十三條：會(huì)所對(duì)于管理能上不能下的問(wèn)題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創(chuàng)造性。嚴(yán)格把握管理提升卡口。把一些在在線和論壇表現(xiàn)好的成員，實(shí)行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護(hù)，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實(shí)行公開表決。做到多數(shù)人不贊成的不通過(guò)，防止少數(shù)人或個(gè)人說(shuō)了算，對(duì)意見分歧較大的考核問(wèn)題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫時(shí)停止表決。對(duì)沒通過(guò)考核管理的成員。成員要關(guān)心他們。鼓勵(lì)他們，因?yàn)樗麄兇竽懙淖隽四銈冏霾坏降氖虑?。管理要安慰他們安心娛樂，?zhēng)取下次在競(jìng)爭(zhēng)考核。第七章：懲罰準(zhǔn)則第一條：為了懲罰對(duì)80年代利益，80年代榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)，等一切破壞會(huì)所穩(wěn)定發(fā)展的惡劣行為做斗爭(zhēng)，以維護(hù)會(huì)所安全，維護(hù)會(huì)所管理行使的權(quán)利和會(huì)所制度的實(shí)施，保護(hù)會(huì)所成員的人身權(quán)利，民主權(quán)利，維護(hù)會(huì)所持續(xù)發(fā)展的保障。第二條：會(huì)所規(guī)定為觸犯會(huì)所制度的，按照會(huì)所相關(guān)部門的規(guī)定處理方式，會(huì)所制度沒有規(guī)定的行為，不做處理對(duì)象。第三條：對(duì)任何觸犯會(huì)所制度規(guī)定的成員，在適用上一律平等，不允許任何人有超越制度的特權(quán)。懲罰的輕重和承擔(dān)的后果責(zé)任應(yīng)當(dāng)成對(duì)比。第四條：一切危害會(huì)所主權(quán)，團(tuán)隊(duì)的完整和安全，分裂會(huì)所，顛覆會(huì)所權(quán)利，視為蓄謀叛變處理，直接以封殺做結(jié)論。第五條：制造言論。侮辱，攻擊，排斥，誹謗他人的惡劣行為。視為間諜搗亂處理，直接以封殺做結(jié)論。第六條：藐視會(huì)所規(guī)章制度，藐視會(huì)所權(quán)利行使人所下發(fā)的任何命令，拒絕會(huì)所介入處理事項(xiàng)的，視為制造分裂，直接以封殺做結(jié)論。第七條：制造他人矛盾爭(zhēng)端的，挑撥離間的。并肆意制造假象忽悠權(quán)利行使人的，視為惡意制造摩擦，直接以封殺做結(jié)論。第八條：在公開場(chǎng)所辱罵他人，并糾集同伙對(duì)他人在次進(jìn)行輿論上的攻擊。視為搗亂，以嚴(yán)重警告，封論壇ID1個(gè)月做結(jié)論。第九條：在重大活動(dòng)期間，違反活動(dòng)有關(guān)制度的，視為搗亂，以警告，并警告反省做結(jié)論。第十條：惡意盜竊工會(huì)論壇，YY，群，QQ號(hào)視為007處理，直接以封殺做結(jié)論。第十一條：對(duì)會(huì)所論壇，YY，和個(gè)人進(jìn)行攻擊行為的，視為007處理，直接以封殺做結(jié)論。附：隨著YY娛樂頻道的增加，官方娛樂推薦頻道的的增加，80年代曾經(jīng)不可撼動(dòng)的地位已經(jīng)不復(fù)存在，作為一個(gè)80年代人，這是我不想看到，我相信這也是所有80年代不想看到的。過(guò)去的制度已經(jīng)不足以保障80年代這艘巨輪一路順利的航行，與時(shí)俱進(jìn)，這是不可抗拒的真理，鑒與此，經(jīng)過(guò)管理一致裁定，推行本新制度，一經(jīng)實(shí)施，望所有人遵循。第一條：整個(gè)YY上熟悉80年代的人不是少數(shù)，希望加入80年代的也不在少數(shù)，但是，請(qǐng)所有想加入的，或是剛加入的，乃至加入有些時(shí)間的人，請(qǐng)你們問(wèn)問(wèn)你們自己，你們愛80年代有多少，不要信誓旦旦的對(duì)我