鐵路二標項目部工程質(zhì)量管理辦法范本

PAGEPAGE1武咸城際鐵路二標工程部工程質(zhì)量管理方法第一章總那么第一條為明確工程質(zhì)量管理職責，標準參建各方質(zhì)量行為，提高工程質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標，根據(jù)?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?〔國務(wù)院令第279號〕、?鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定?〔鐵道部令第171號〕及?湖北城際鐵路工程有限責任公司工程質(zhì)量管理方法?〔鄂城鐵安質(zhì)【2024】43號〕，結(jié)合實際情況，制定本方法。第二條工程必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一〞的方針，工程質(zhì)量管理符合湖北城際鐵路有限責任公司、監(jiān)理、集團公司質(zhì)量體系文件要求，實現(xiàn)質(zhì)量體系文件中承諾的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。第三條建立和完善“企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督、用戶評價〞的工程質(zhì)量管理新機制，認真貫徹實施GB/T19001-2000標準，確保本工程質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效地運行，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律、輿論、監(jiān)督等手段，使工程質(zhì)量處于全過程控制和監(jiān)督之下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。第四條工程經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責任人，必須對本工程的工程質(zhì)量管理全面負責。出現(xiàn)質(zhì)量問題，分管質(zhì)量的總工程師和施工隊長必須同時負責。第五條加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)動群眾，依靠科技進步，實行科學管理，強化工程質(zhì)量教育，提高施工人員素質(zhì)，搞好全面質(zhì)量管理。第六條執(zhí)行“以人為本，守法誠信，關(guān)愛環(huán)境，建造精品〞管理方針。第二章質(zhì)量管理目標第七條質(zhì)量管理目標1、工程竣工驗收合格率100%，分項、分部工程一次驗收合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。2、全線創(chuàng)鐵道部優(yōu)質(zhì)工程。3、一次開通成功，開通速度到達設(shè)計要求。4、施工工藝質(zhì)量符合國家、建設(shè)部現(xiàn)行的施工標準及施工技術(shù)規(guī)那么、施工平安規(guī)那么要求的標準。5、有效控制質(zhì)量通病，減少一般質(zhì)量事故，杜絕設(shè)計、施工重大質(zhì)量事故。6、試驗檢測資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗收簽證齊全標準，混凝土、砂漿及各種混合料的級配合格率100%。7、竣工文件做到真實可靠，齊全整潔，符合鐵道部和武漢局有關(guān)竣工文件的要求，實現(xiàn)一次交接合格。第三章質(zhì)量管理體系和責任制第八條建立健全質(zhì)量管理體系，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。工程部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：工程經(jīng)理副組長：工程常務(wù)副經(jīng)理〔主管生產(chǎn)〕工程總工程師成員：安質(zhì)環(huán)保部部長工程管理部部長物資設(shè)備部部長方案財務(wù)部部長綜合辦公室主任測量隊隊長試驗室主任分部經(jīng)理架子隊隊長工程部質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖見附一。工程部質(zhì)量保證體系框圖見附二。第九條各級質(zhì)量管理人員的職責與分工一、工程經(jīng)理質(zhì)量職責1、工程經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與工程有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負責人。2、負責籌劃工程質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，明確人員職責，建立3、負責工程合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，安排和調(diào)整工程施工方案及進度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員，對完成工程的施工方案負責，對工程質(zhì)量、工期、本錢、平安、文明生產(chǎn)負責。4、主持工程工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀要等文件負責。5、組織編制施工人員培訓方案，不斷提高施工人員質(zhì)量意識和操作技能。二、工程副經(jīng)理質(zhì)量職責1、負責本工程質(zhì)量方案的執(zhí)行。2、負責安排施工方案，組織施工生產(chǎn)，調(diào)配勞力和設(shè)備。3、負責現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理,防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故,消滅質(zhì)量事故隱患。4、按有關(guān)文件要求負責處理一般質(zhì)量事故問題和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量方案及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證工程部的各項制度的正常運行。三、工程總工程師質(zhì)量職責1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹質(zhì)量方針和目標，貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標準,認真組織審核圖紙,主持編制工程工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案，制訂工程工程的質(zhì)量保證措施，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作；2、制訂和實施工程工程“質(zhì)量方案〞，加強施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓，制定工藝操作規(guī)程，嚴格工程工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負責；4、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制；5、推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄,安排工程圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理；6、組織推廣和應(yīng)用“四新〞技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。四、質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責1、質(zhì)檢工程師是質(zhì)量工作具體負責人，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和強制性條文，落實質(zhì)量各項規(guī)章制度的直接責任人，負責落實質(zhì)量管理工作的各項措施，指導(dǎo)、催促、檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督管理；2、負責日常工程質(zhì)量檢查，參與驗工計價并負責質(zhì)量簽證，對不合格工程有權(quán)拒簽，不予計價，參加對工程質(zhì)量事故的處理；3、對工程質(zhì)量有一票否決權(quán)，對不按規(guī)定施工或違反施工標準的行為有權(quán)提出糾正要求，有權(quán)責令停工，并報領(lǐng)導(dǎo)處理，有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況；4、對因不堅持原那么，工作失職造成的質(zhì)量問題或事故承擔責任；5、及時進行質(zhì)量評定，參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會，填寫好工程施工質(zhì)量記錄，向上級填報有關(guān)質(zhì)量報表；6、組織開展質(zhì)量培訓工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動；7、認真指導(dǎo)施工隊的質(zhì)量管理工作，特別是加強對重點、難點工程與隱蔽工程等的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。五、測量工程師質(zhì)量職責1、熟悉本工程工程的設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、測量儀器性能及操作規(guī)程，對測量工作質(zhì)量負責；2、嚴格按測量標準實施工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復(fù)核，保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平到達設(shè)計及標準要求，并將測量技術(shù)交底下達給施工隊；3、作好各項測量記錄，真實反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標位置，施工放樣和檢查結(jié)果。并進行技術(shù)復(fù)核，證實完全符合設(shè)計圖紙、技術(shù)標準的要求。對存在的問題及時反映，并指導(dǎo)施工隊應(yīng)注意的事項；4、負責管理本工程使用的測量儀器，保證其性能準確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤，儀器性能完全處于良好狀態(tài)。六、試驗工程師質(zhì)量職責1、認真執(zhí)行客運專線鐵路現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、標準和規(guī)程；2、具體負責生產(chǎn)中的試驗檢測工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進行各類檢驗和試驗；3、指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題；4、按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報；5、參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。七、物資采購負責人質(zhì)量職責1、遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本工程的采購管理制度，牢固樹立“質(zhì)量第一〞的意識；2、根據(jù)采購方案，對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮，按適時、適量、齊備及先近后遠的原那么，并按分級采購管理的規(guī)定實施采購；3、參與對貨源的評價、產(chǎn)品的驗證，對其質(zhì)量進行監(jiān)督。產(chǎn)品驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收；4、采購物資交倉庫負責人驗收，驗收時假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，倉庫負責人有權(quán)拒收；5、按?經(jīng)濟合同法?認真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)；6、簽訂采購合同應(yīng)詳盡寫明各項要求，如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以及違約的處分等，確保采購工作質(zhì)量。八、領(lǐng)工員質(zhì)量職責1、根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理的指示和要求，合理安排各施工隊按照設(shè)計文件、招標技術(shù)標準、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施等進行施工；2、堅持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病進行檢查，提出糾正意見和措施；3、對于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認真安排整改；對違章、野蠻操作堅決予以糾正；4、對于由于安排不力、方法不當、甚至違章施工造成的質(zhì)量事故承擔現(xiàn)場直接責任；九、工程其他人員質(zhì)量職責1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真執(zhí)行工程工程質(zhì)量方案；2、嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢制〞，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。3、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或工程質(zhì)量負責人、質(zhì)檢工程師反映，并參與原因分析，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責；4、保證個人質(zhì)量指標的完成；5、嚴格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，對由此造成的不合格工程負責；6、努力學習質(zhì)量管理知識，認真執(zhí)行工程的質(zhì)量體系文件，貫徹公司質(zhì)量方針和目標，積極參加QC小組活動。十、施工隊長質(zhì)量職責在工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對本隊施工的工程質(zhì)量負責；1、認真執(zhí)行工程部有關(guān)確保工程質(zhì)量的規(guī)定、指示，參與制訂并實施質(zhì)量措施，嚴格遵照工程質(zhì)檢人員的意見和合理建議，并及時傳到達施工班組。正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)那么、操作規(guī)程和各級質(zhì)量檢查制度等進行施工生產(chǎn)，不違章指揮；2、根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)工班施工、安排勞動力、建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責任制度，對工程質(zhì)量中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告工程領(lǐng)導(dǎo)；3、隨時檢查生產(chǎn)機具、設(shè)備等完好情況，保證其正常運行；4、5、發(fā)生質(zhì)量事故，要立即向上級報告，并參加事故調(diào)查分析；6、對工程質(zhì)量情況應(yīng)及時、準確記錄。十一、施工隊技術(shù)負責人質(zhì)量職責1、在施工技術(shù)管理過程中，認真貫徹工程質(zhì)量方針和目標，認真審核圖紙,編制本隊工程實施性施工組織設(shè)計和施工方案，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，做好技術(shù)交底工作；2、認真對待工程工程部下發(fā)的技術(shù)交底，對其進行復(fù)核，研究其可行性并及時提出合理性建議，落實技術(shù)交底的各項內(nèi)容，確保工程質(zhì)量；3、對重點、難點工程需要進行強度、穩(wěn)定性檢算，同時提出施工設(shè)計，報工程工程部批準，并指定專人進行逐層交底，特別是對本工程的基坑支撐系統(tǒng)、圍護結(jié)構(gòu)、樁基工程及連續(xù)梁施工的支架和掛籃要引起高度重視，確保其施工質(zhì)量和平安；4、重點工程開工前必須有施工圖，按圖施工并促使其落實。重點工程或技術(shù)性復(fù)雜的工程，如采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)及爆破工程，必須編制專項施工措施并進行技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況;5、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查工地布置、施工方法、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)機具設(shè)備等方面存在的問題并及時調(diào)整，整改到位;并指導(dǎo)作業(yè)班組施工人員進行施工，解決工程中存在的實際問題。十二、工班〔組〕長質(zhì)量職責在施工隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班〔組〕的工程質(zhì)量負責。1、2、以身作那么并教育施工人員嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)那么、制度，聽從質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)；3、隨時注意檢查工人操作規(guī)程、生產(chǎn)機具及設(shè)備的運行情況,本班不能解決的應(yīng)立即向施工隊技術(shù)負責人報告，假設(shè)遇情況緊急應(yīng)立即停止作業(yè)，然后向上級報告；4、堅持“三工制度〞，〔即堅持班前質(zhì)量講話制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評議制度〕。作業(yè)前應(yīng)會同質(zhì)檢員對施工現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備進行檢查，確認有無問題，并將相關(guān)本卷須知向工人交待清楚后，方準施工；5、負責對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位的質(zhì)量教育；6、7、發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認真聽取他們的意見，并積極采納有效意見；8、發(fā)生質(zhì)量事故，要立即報告，并參加事故調(diào)查分析。第四章工程質(zhì)量檢查制度第十條施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗程序一、現(xiàn)場工程質(zhì)量檢驗分為材料檢驗、檢驗批檢驗和竣工檢驗，材料檢驗由工程部試驗室在監(jiān)理工程師見證取樣后進行檢驗；檢驗批見后文詳述；竣工檢驗是在每個單位工程均檢驗完成后，由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位參與，施工單位為主進行最終的竣工驗收檢驗。二、每項檢驗批工程的檢驗程序是：首先由基層施工隊完成自檢、互檢、交接檢，經(jīng)單位工程技術(shù)主管檢驗合格后，再報工程部專職質(zhì)檢工程師檢驗，最后由工程部專職質(zhì)檢工程師報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收。工程質(zhì)量檢驗程序見附三。三、每項檢驗批的檢驗應(yīng)在基層施工單位自檢合格的根底上，由專職質(zhì)量員對該檢驗批質(zhì)量進行檢查評定。檢驗批的質(zhì)量不能由施工班組來自我評定，應(yīng)以專職質(zhì)量員的檢查評定為準，并且由工程質(zhì)檢工程師審核簽認。四、各基層施工隊應(yīng)認真填寫每個檢驗批質(zhì)量的自檢、互檢記錄，工程質(zhì)檢工程師應(yīng)將自檢結(jié)果填寫完整，報請現(xiàn)場監(jiān)理驗收?，F(xiàn)場監(jiān)理驗收合格前方可轉(zhuǎn)入下道工序工程施工。未經(jīng)檢驗擅自施工的將視為不合格工程，此項工程作返工處理并不予計價。第十一條每個檢驗批工程質(zhì)量檢驗的內(nèi)容實物檢查：〔1〕對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的進場驗收，是把好施工質(zhì)量的第一關(guān)，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)驗標制訂的檢驗工程和抽樣進行逐項檢驗；〔2〕對施工過程中較為重要的如混凝土強度等的檢驗，應(yīng)按現(xiàn)行國家和行業(yè)標準及各專業(yè)驗標規(guī)定進行檢查；〔3〕對工程實體中以計數(shù)檢驗為項點的檢驗按各專業(yè)驗標規(guī)定的方案進行檢查，并按抽查總點數(shù)的合格率進行判定。資料檢查：包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，及施工過程中的自檢、交接檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄以及各種檢驗、檢測報告。第十二條檢驗批、分項、分部、單位工程合格質(zhì)量的規(guī)定一、每個檢驗批工程合格質(zhì)量的規(guī)定：主控工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗必須全部合格，要特別注意的是主控工程中有允許偏差的抽檢點，其測值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超出允許偏差；一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽樣應(yīng)該檢驗合格，當采用計數(shù)檢驗時，除有專門要求外，對一般工程中有允許偏差的抽檢點，合格點率應(yīng)到達85%及以上，且其中不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。二、檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于主控工程和一般工程的檢驗結(jié)果。主控工程主要包括〔1〕主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。〔2〕結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性及工程性能?！?〕工程實體的關(guān)鍵幾何尺寸。一般工程是除主控工程以外的檢驗工程，其檢驗指標可以適當放寬一些。對結(jié)構(gòu)平安、使用性能和工程外觀等有較大影響的工程，同樣要求全部到達合格標準。三、分項工程質(zhì)量檢驗合格的規(guī)定：分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項工程所含的檢驗批質(zhì)量檢驗驗收記錄應(yīng)完整。四、分部工程質(zhì)量檢驗合格的規(guī)定：分部工程所含的分項工程的質(zhì)量均應(yīng)檢驗驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)結(jié)構(gòu)平安及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。五、單位工程質(zhì)量檢驗合格的規(guī)定：單位工程所含的分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；單位工程所含分部工程的有關(guān)結(jié)構(gòu)平安及使用功能的檢驗和抽樣檢測資料應(yīng)完整；主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標準標準的規(guī)定；觀感質(zhì)量檢驗應(yīng)符合要求。六、質(zhì)量驗收的次序是先進行檢驗批驗收，其后是分項工程驗收，再是分部工程驗收，最后是單位工程驗收。第十三條巡回檢查制度一、除了應(yīng)對每個檢驗批質(zhì)量進行檢驗外，應(yīng)由質(zhì)檢工程師會同質(zhì)量檢驗工作小組對施工隊在施工過程中的操作程序，施工是否按發(fā)布的作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)巡回檢查，及時糾正施工過程中不符合標準、規(guī)程規(guī)定的程序的操作，使工程質(zhì)量在施工過程中進行控制，將質(zhì)量問題控制在萌芽中。二、工程部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季進行一次質(zhì)量評比，每年年終進行總結(jié)。質(zhì)檢部對施工現(xiàn)場實施經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷責令返工，并有權(quán)做出經(jīng)濟處分。各工區(qū)每旬組織一次對本管段工程質(zhì)量情況進行檢查和評比。施工隊負責人及質(zhì)檢人員應(yīng)對所管轄區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量要進行經(jīng)常檢查，盡量防止質(zhì)量缺陷。施工班組堅持互檢、交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格要及時提出來，并有權(quán)拒絕下一道工序的施工。質(zhì)量檢查要求實事求是，不拘形式，不走過場，檢查結(jié)束后，及時總結(jié)經(jīng)驗，通報情況。第十四條檢驗、檢測儀器及工具用于各項檢驗、檢測的儀器、試驗儀器、自動計量設(shè)備、錨索張拉設(shè)備以及鋼卷尺、靠尺和塞尺等測量工具均應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的部門進行檢校合格。本工程未配備的檢測儀器，如測樁儀，那么邀請集團公司中心試驗室或外委及時檢測。第十五條不合格項的處置對于檢驗不合格的檢驗批，能使監(jiān)理認可的措施進行補強的應(yīng)立即進行補強加固，不能補強的應(yīng)堅決予以撤除返工，不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)堅決去除出現(xiàn)場。第五章工程質(zhì)量保證措施第十六條通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。一、開工前的檢查1、復(fù)測、現(xiàn)場核對、施工組織設(shè)計、工藝標準示范段、作業(yè)指導(dǎo)書、開工報告是否批復(fù)；2、各項質(zhì)量規(guī)章制度是否已建立，質(zhì)檢人員是否到位并符合要求；3、設(shè)計文件、施工圖紙會審及技術(shù)交底情況。開工前應(yīng)認真仔細地復(fù)核、審查設(shè)計資料，將設(shè)計圖紙中錯、漏、碰等問題找出來，須變更設(shè)計的，按有關(guān)規(guī)定辦理。對現(xiàn)場操作人員應(yīng)進行書面技術(shù)交底，并有該工點技術(shù)負責人簽字，交底中應(yīng)有質(zhì)量標準、工藝要求等；4、貫穿測量是否已完成，精度是否滿足要求，與設(shè)計是否相符，橋梁等重點工程的測量放樣是否進行了換手復(fù)測，復(fù)測結(jié)果如何；5、物資準備是否充分，水、砂、片石、碎石、水泥、鋼材等材料檢驗、試驗是否合格，砼配合比是否選定并得到監(jiān)理認可。二、施工中質(zhì)量檢查：1、質(zhì)檢人員是否按要求掛牌上崗、跟班作業(yè)；2、砂、片石、碎石、水泥、鋼材、外加劑、土工材料等是否按規(guī)定進行了抽樣試驗或送檢；混凝土、砂漿抽樣組數(shù)和試件強度是否符合要求；模板及支架是否具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，結(jié)構(gòu)尺寸是否在偏差允許范圍內(nèi)，接縫是否嚴密；鋼筋型號、綁扎、連接是否符合驗標要求；3、施工程序及操作方法是否符合施工標準要求；4、計量器具配置是否滿足規(guī)定要求，如自動計量砼拌和站應(yīng)自動計量準確、使用正常；使用攪拌機拌和的，現(xiàn)場必須有磅稱；5、檢查現(xiàn)場文明施工是否符合要求，如：材料的堆碼、標識是否符合程序文件要求，現(xiàn)場是否按要求設(shè)置工點名稱牌、施工配合比牌，施工場地是否硬化、平整干凈，排水是否暢通等。三、隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查1、施工過程中的隱蔽工程如路基基底處理、橋涵基坑、砼工程預(yù)埋件等均應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢人員及監(jiān)理工程師檢查并簽證后才能進行隱蔽施工。隱蔽工程檢查證，檢驗批按要求及時填寫標準并簽認。2、隱蔽工程檢查應(yīng)及時，先由質(zhì)檢人員進行100%自檢，合格后再報監(jiān)理人員驗收，驗收合格并簽證前方可隱蔽。3、檢查時除按現(xiàn)行驗收標準規(guī)定的工程逐項檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計圖紙，并對其位置、高程和施工進度情況進行詢問檢查，將情況記入施工日志。第十七條質(zhì)量管理措施一、加強質(zhì)量教育實行分項、分工序?qū)ｍ椯|(zhì)量教育，有的放矢，標準明確，使全工程上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢。二、加強技術(shù)培訓和技術(shù)指導(dǎo)工作1、加強技術(shù)培訓定期或不定期組織施工人員開展崗位技能培訓，學習有關(guān)標準、技術(shù)標準及有關(guān)規(guī)定。2、加強施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)認真做好設(shè)計圖紙自審與會審，充分理解設(shè)計意圖，逐級進行技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)標準及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，質(zhì)檢測試人員準確檢測、嚴格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點工序編寫專項質(zhì)量技術(shù)措施，并派專人負責，對關(guān)鍵性的重點工藝組織技術(shù)攻關(guān)。三、嚴格按照“三標一體〞管理體系運作以貫標為依據(jù)，嚴格按照“三標一體〞管理體系要求，建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級質(zhì)量責任，確保該管理體系在本工程切實有效運行。結(jié)合本合同段的實際情況，成立提高工序四、健全完善各種工程質(zhì)量檢查、驗收、驗工簽證制度嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，有以下情況者，不予簽證和計價：1、工程質(zhì)量不合格及因質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者；2、由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量；3、缺少應(yīng)具備的工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者；4、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗鑒定確認合格者；5、未按變更設(shè)計程序辦理手續(xù)而擅自變更設(shè)計者。五、積極開發(fā)科技新成果大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品，并總結(jié)成果。六、嚴格實行質(zhì)量終身責任制認真貫徹國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)1999[16]號?國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強根底設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知?精神，嚴格實行質(zhì)量負責制和質(zhì)量終身責任制，實行企業(yè)法人代表、施工負責人、各級技術(shù)人員及工班負責人工程質(zhì)量負責制，層層簽訂質(zhì)量責任書，做到責任落實到位，各級管理人員在實施過程中始終堅持“質(zhì)量第一〞的管理方針，確保工程質(zhì)量。第十八條工程質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度1、施工工點必須派質(zhì)檢員或領(lǐng)工員跟班作業(yè)，對工程進行全過程監(jiān)督和檢查，保證工程質(zhì)量。2、大力組織攻克質(zhì)量通病的技術(shù)攻關(guān)活動，推廣先進的施工經(jīng)驗、施工方法。3、各級質(zhì)檢人員應(yīng)組織對本級工點進行定期、不定期質(zhì)量檢查和抽查，對不按標準要求施工的工點出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要作好記錄，并制定措施限期整改，措施應(yīng)逐級上報審批。整改正程將由質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員陪同監(jiān)理工程師旁站連續(xù)監(jiān)控，并根據(jù)本方法第七章有關(guān)條款進行處分。第十九條工程質(zhì)量自檢、報檢制度1、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和質(zhì)檢人員均應(yīng)熟悉鐵道部現(xiàn)行的?客運專線鐵路橋涵/路基工程施工質(zhì)量驗收暫行標準?，依此標準對各項工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。2、工程質(zhì)量自檢工作的具體劃分和要求為：檢驗批、分項工程、分部工程由子公司工程部負責，自檢合格后報監(jiān)理檢驗驗收，單位工程由集團公司工程部牽頭組織各公司工程部自檢，合格后報有關(guān)單位共同驗收。3、填寫要求：質(zhì)量驗收記錄要填寫及時、準確、簽字完備，符合鐵路施工質(zhì)量驗收標準和監(jiān)理工程師的要求。第二十條推行開工必優(yōu)、優(yōu)質(zhì)先行的創(chuàng)優(yōu)思路，抓好工藝標準示范段的實施工作，提高施工工藝，以工藝保質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。第二十一條強化過程控制，堅決克服質(zhì)量通病。根據(jù)湖北城際鐵路指揮部的要求，各單位要制定預(yù)防措施，同時加強施工過程質(zhì)量控制，對每出現(xiàn)的一個通病都要高度重視，堅決整改，整改不徹底、不達標不允許進入下道工序。第二十二條大力開展科技攻關(guān)，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新檢測檢驗手段，緊緊依靠科技進步，提高工程質(zhì)量。針對一些技術(shù)難題、復(fù)雜問題，組織力量，實現(xiàn)工程建設(shè)上水平、上臺階。第二十三條混凝土采用自動計量拌合，嚴格按配合比施工。第二十四條漿砌圬工施工：水泥、片石、預(yù)制塊等原材料的強度和外形尺寸、砌筑方法等必須符合施工標準要求，砂漿要求機械拌和，勾縫統(tǒng)一采用凹縫，縫深5～10mm，縫寬15～20mm,面石外表清潔，不得有多余的砂漿。第二十五條路基施工：路基基底處理嚴格按設(shè)計和標準進行，做到外表浮土清理干凈，斜坡按要求挖臺階，階地地表排水暢通，填料符合要求，填層厚度和碾壓遍數(shù)按標準進行，按要求進行壓實度或孔隙率、EVd、EV2等工程檢測，檢測合格并通過監(jiān)理驗收前方可填筑下一層。橋涵臺背回填按設(shè)計填料填筑，嚴格按過渡段要求進行施工，夯填密實。第二十六條橋涵施工：使用整體鋼模，搗固密實，確保混凝土的質(zhì)量內(nèi)實外美，線型整齊統(tǒng)一、棱角清楚。第二十七條質(zhì)量記錄資料收集與保管及時、準確、真實、完整地收集、整理相關(guān)內(nèi)業(yè)各類質(zhì)量記錄資料，堅持原始資料應(yīng)誰經(jīng)手誰保管的原那么。列入竣工資料的各類質(zhì)量驗收記錄要注意保密、做好登記。資料管理要指定專人負責，專柜保管，要防喪失、防火、防潮，并采用微機管理，借閱按?程序文件?相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章工程質(zhì)量獎懲制度第二十八條按規(guī)定提取一定比例的質(zhì)量保證金。工程部從建安投資中提取6‰作為質(zhì)量獎勵基金，獨立建帳〔各項質(zhì)量罰款也列入質(zhì)量獎勵基金〕，用于獎勵實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的先進單位和個人。第二十九條以下情況將按規(guī)定給予獎勵：1、工程質(zhì)量被集團公司評為優(yōu)質(zhì)工程的、評為部優(yōu)的、評為國家優(yōu)質(zhì)工程的，給予該工程現(xiàn)場主管及技術(shù)負責人2000元獎勵。2、每季度工程部組織一次工程質(zhì)量“流動紅旗〞評比活動，給予獲得“流動紅旗〞的單位2000元獎勵，先進個人3～5人，經(jīng)工程部審核后，通報表揚并獎勵300元/人。評比方法見專項考核機制。3、每月工程部將組織對技術(shù)人員的內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工質(zhì)量進行綜合考核，給予表現(xiàn)突出者500元獎勵。4、對開展QC活動成績顯著，被公司評為優(yōu)秀QC小組一、二、三等獎，分別發(fā)給￥300.00元、￥200元、￥100元的一次性獎勵；被評為集團公司優(yōu)秀QC小組一、二、三等獎，分別發(fā)給￥500元、￥300元、￥200元的一次性獎勵；被評為總公司以上優(yōu)秀QC小組的，發(fā)給￥800元的一次性獎勵。5、在湖北城際鐵路有限責任公司、股份公司及集團公司組織的質(zhì)量大檢查中獲得通報表彰的單位給予1～3萬元獎勵，并給予現(xiàn)場主管、技術(shù)負責人及質(zhì)檢工程師各500元獎勵。第三十條以下情況將按規(guī)定給予處分：1、工程質(zhì)量事故等級按?鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故管理規(guī)定?(鐵道部令第171號)劃分(分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故及質(zhì)量問題五個等級)，因施工質(zhì)量不合格造成等級事故的單位，按事故直接損失5O%給予處分，其中工程經(jīng)理和質(zhì)量責任人各占10%。2、發(fā)生質(zhì)量問題，隱瞞不報的，對直接責任人處以1000元以上罰款，有以下情況之一者，工程部當月不予計價，并按隱瞞不報論處：①發(fā)生質(zhì)量問題，未按規(guī)定時間及時向工程部工程管理部報告；②問題發(fā)生后，未經(jīng)工程部查看研究而擅自處理，企圖掩飾、蒙混；③混凝土、砂漿檢查試件不合格未上報，試件強度與本體強度不符〔試件合格而本體不合格〕。④進場原材料不合格未報告，而用于工程實體，造成工程實體強度達不到設(shè)計要求的。3、技術(shù)交底不清楚、不到位，導(dǎo)致質(zhì)量問題的，除通報批評外，并給予1000元罰款。4、未經(jīng)批準，私自更改施工工藝或施工方法，導(dǎo)致質(zhì)量問題的，除追究工程部領(lǐng)導(dǎo)責任外，并對相關(guān)人員處以200～500元罰款。5、未按施工工序進行施工，導(dǎo)致質(zhì)量問題的，視情況給予現(xiàn)場主管、技術(shù)負責人及質(zhì)檢工程師分別處以500元罰款。6、路基施工時基底處理、填料、分層厚度和碾壓遍數(shù)未按設(shè)計和標準要求進行的，責令返工并對現(xiàn)場主管、技術(shù)負責人及質(zhì)檢工程師分別處以200～500元罰款。7、漿砌圬工施工過程中出現(xiàn)施工方法不合要求，原材料不合格，砌體尺寸缺乏，責令返工，并對現(xiàn)場主管、技術(shù)負責人及質(zhì)檢工程師分別處以300元罰款。8、混凝土施工中凡發(fā)現(xiàn)不按配合比沒有自動計量，原材料不合格的情況拌合的，處以500～2000元罰款，并視情況責令返工。9、在橋涵及附屬施工中，由于模板加固不合格造成混凝土跑模錯臺或振搗不密實而影響砼圬工外觀質(zhì)量的處1000～2000元罰款。10、砌筑工程、砼工程應(yīng)及時養(yǎng)護，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護不及時或養(yǎng)護時間不夠的，第一次罰款500元，在出現(xiàn)類似問題加倍處分。11、砼澆筑自由傾落高度大于2m時，必須借助滑槽、串筒進行灌注，如有直接傾落澆筑的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。12、質(zhì)監(jiān)人員對粗制濫造、偷工減料、不按標準要求施工、不按設(shè)計要求施工或違章施工的單位和個人有權(quán)進行制止，并視情節(jié)輕重處以500～2000元的罰款，受監(jiān)理通報批評的加倍罰款。13、隱蔽工程未經(jīng)檢查擅自覆蓋的處以5000元罰款，監(jiān)理人員提出補檢，經(jīng)補檢又不合格的，另再按返工損失金額〔建筑工程直接費〕的10%處以罰款。14、各施工點關(guān)鍵工序施工時現(xiàn)場經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)無質(zhì)檢人員跟班作業(yè)的，除該工點立即停工外，還要追究質(zhì)檢工程師和工點技術(shù)負責人責任并處以500元以上的罰款。15、質(zhì)量不合格或施工未按標準要求進行，質(zhì)檢人員責令返工的工程工程，必須嚴格按標準和驗收標準進行返工。返工完畢后必須經(jīng)質(zhì)檢人員驗收合格后才能進行下一道工序施工。否那么處以200O～1000O元罰款，返工費一律不予計價。16、在湖北城際鐵路有限責任公司、股份公司及集團公司組織的質(zhì)量檢查中被發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，口頭批評的將視問題的嚴重性處以0.2～1萬元的罰款；因為質(zhì)量問題被通報批評處以0.5～2萬元罰款，被監(jiān)理單位書面批評、下達整改通知書的處以0.5～2萬元的罰款。第三十一條同一工程工程中不重復(fù)獎懲，取最大金額進行獎罰。第三十二條凡發(fā)生質(zhì)量事故，除按上述條款進行經(jīng)濟處分外，還要對單位負責人、事故責任者視情節(jié)輕重給予處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。第三十三條各級質(zhì)檢人員應(yīng)積極配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場人員應(yīng)尊重監(jiān)理工程師的意見，不得消極懈怠、無理頂撞甚至對監(jiān)理工程師進行打擊報復(fù)，出現(xiàn)以上情況將從嚴處理。第三十四條質(zhì)檢、試驗人員徇私舞弊的，由其所在單位給予行政處分，造成經(jīng)濟損失的應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重追究責任。第三十五條工程部、前指必須保證質(zhì)檢機構(gòu)獨立行使質(zhì)量監(jiān)察、檢查權(quán)，凡對質(zhì)檢人員進行打擊報復(fù)的，由其上一級行政機關(guān)給予行政處分，并從重給予經(jīng)濟處分。第三十六條各種處分以工程質(zhì)量通知書的形式下發(fā)。對工點的罰款直接在結(jié)算工程款時扣除，對個人的罰款在其工資或其他渠道中扣除。第七章工程質(zhì)量事故的劃分凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計和標準、規(guī)程要求施工，使用不合格材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建筑位置錯誤，不符合設(shè)計要求，達不到?鐵路工程質(zhì)量驗收標準?，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故的劃分：鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故及工程質(zhì)量問題。第三十七條工程質(zhì)量特別重大事故。具有以下情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：1、直接經(jīng)濟損失1000萬元以上；2、導(dǎo)致鐵路交通重大及以上事故，或?qū)\輸生產(chǎn)、平安以及鐵路建設(shè)平安、工期、投資等產(chǎn)生重大影響。第三十八條工程質(zhì)量重大事故。具有以下情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：1、直接經(jīng)濟損失500萬元及以上，1000萬元以下；2、導(dǎo)致鐵路交通較大事故，或?qū)\輸生產(chǎn)、平安以及鐵路建設(shè)平安、工期、投資等產(chǎn)生很大影響。第三十九條工程質(zhì)量較大事故。具有以下情形之一者，屬工程質(zhì)量較大事故：1、直接經(jīng)濟損失100萬元及以上，500萬元以下；2、導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\輸生產(chǎn)、平安以及鐵路建設(shè)平安、工期、投資等產(chǎn)生較大影響。第四十條工程質(zhì)量一般事故。具有以下情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故：1、直接經(jīng)濟損失100萬元以下；2、導(dǎo)致鐵路交通一般事故，或?qū)\輸生產(chǎn)、平安以及鐵路建設(shè)平安、工期、投資等產(chǎn)生一般影響。第四十一條工程質(zhì)量問題。直接經(jīng)濟損失100萬元以下，但未導(dǎo)致鐵路交通一般事故，未對運輸生產(chǎn)、平安以及鐵路建設(shè)平安、工期、投資等產(chǎn)生影響，且施工單位自行整改到位的，屬工程質(zhì)量問題。直接經(jīng)濟損失范圍包括：工程返工修復(fù)費用、清理現(xiàn)場費用、技術(shù)鑒定費用等。第四十二條構(gòu)成鐵路交通事故的，按?鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)那么?〔鐵道部令第30號〕第七十四條執(zhí)行。第八章工程質(zhì)量事故報告第四十三條建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故等現(xiàn)象。第四十四條工程質(zhì)量發(fā)生后，現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即以最快的通訊手段上報到各隊負責人、工程部領(lǐng)導(dǎo)或安質(zhì)環(huán)保部。質(zhì)量事故報告電話工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、質(zhì)量管理部門負責人與施工隊負責人到現(xiàn)場核實情況，對事故造成的直接經(jīng)濟損失情況進行評估，按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主報告。第四十五條事故發(fā)生后的上報內(nèi)容：1、事故發(fā)生的時間、地點〔里程和構(gòu)配件確實切部位〕、工程工程名稱及事故造成的損失等情況。2、事故發(fā)生的主要經(jīng)過，造成工程損傷情況，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。3、事故發(fā)生原因的初步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5、事故報告人。第四十六條事故發(fā)生不按規(guī)定提交書面報告時，工程部質(zhì)量管理部門應(yīng)催其上交事故報告，并限期上報。假設(shè)仍不上報，質(zhì)量管理部門可進行事故調(diào)查或根據(jù)已掌握情況，報請工程領(lǐng)導(dǎo)批準后，對事故發(fā)生單位進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定處分。第九章質(zhì)量事故的調(diào)查第四十七條質(zhì)量事故發(fā)生后，堅決杜絕事故發(fā)生單位不保、謊報、成心拖延報告期限，杜絕成心破壞事故現(xiàn)場，阻礙調(diào)查工作正常進行，杜絕提供與事故有關(guān)情況資料，杜絕提供偽證等現(xiàn)象的發(fā)生。第四十八條在施工過程中涉及設(shè)計責任的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)參加有關(guān)部門召開的會議，共同分析原因，采取措施處理。明確各方責任后，按規(guī)定上報。對重大質(zhì)量事故責任如有異議，可報上級裁決。第四十九條質(zhì)量事故直接經(jīng)濟損失分析和界定，由安質(zhì)部門會同有關(guān)部門研究決定。第十章工程質(zhì)量事故的處理第五十條工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位及工程部應(yīng)及時組織相關(guān)部門采取應(yīng)急措施，防止事故擴大。工程部必須按照國家及鐵道部有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門，根據(jù)質(zhì)量事故大小進行事故等級處理，作出書面報告。第五十一條事故發(fā)生后，應(yīng)組織人員妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。第五十二條事故處理按“四不放過〞〔事故原因不清不放過；責任人員沒有收到處理不放過；整改措施沒有落實不放過；有關(guān)人員沒有收到教育不放過〕原那么，提出書面報告，對事故責任人酌情處理。且其造成的經(jīng)濟損失及處理事故發(fā)生的費用由事故單位承擔，該費用列入工程本錢。工程質(zhì)量事故調(diào)查必須做到：1、查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因；2、組織技術(shù)鑒定；3、查明事故責任單位，主要責任者，分清責任性質(zhì)；4、提出處理方案；5、提出防止類似事故再次發(fā)生的要求；6、對事故責任單位及責任人提出處理意見；7、提出事故調(diào)查報告。第五十三條對因瀆職而造成嚴重的重大質(zhì)量事故責任者，由司法部門追究責任人的法律責任。第五十四條各施工隊和個人不得隱瞞質(zhì)量事故。對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責任人和領(lǐng)導(dǎo)要加重處分，有以下情況之一者，按隱瞞事故處理：1、發(fā)生了事故，不按規(guī)定時間上報，或雖上報但未按“四不放過〞的原那么處理者；2、事故發(fā)生后，企圖用掩飾手段掩蓋，不如實上報者；3、為推卸責任而有意縮小事故等級者；4、砼、砂漿試件強度不合格未上報或不按規(guī)定進行試驗者。第八章外部勞務(wù)質(zhì)量管理第四十條外部勞務(wù)泛指我公司使用全員勞動合同制施工人員以外的專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)。使用外部勞務(wù)必須遵守國家、行業(yè)及上級的有關(guān)政策、法規(guī)，加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作。對專業(yè)建設(shè)要求高、施工復(fù)雜、難度大的工程不得分包，做到關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序不得使用外部勞務(wù)。第四十一條勞務(wù)分包企業(yè)由總承包的單位選派技術(shù)骨干進行施工作業(yè)；混合編組勞務(wù)是由農(nóng)民工或其他用工與內(nèi)部施工人員混合編組作業(yè)的勞務(wù)，二者均應(yīng)視同正式施工人員一樣進行技術(shù)管理。第四十二條外部勞務(wù)的使用是在確因勞務(wù)缺乏時才使用的，且必須執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)規(guī)定。在使用前，必須由企管、勞資、安質(zhì)、工程管理、計經(jīng)、公安等部門對外部勞務(wù)資質(zhì)進行審查，審查單位再核，審查合格前方可使用。第九章附那么第四十三條本方法的解釋權(quán)歸工程部安質(zhì)環(huán)保部。第四十四條本方法自發(fā)布之日起生效。未盡事宜另行以補充文件形式下發(fā)，補充文件具有同等約束力。