




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
環(huán)境管理物質管控手冊1.引言環(huán)境管理物質管控手冊是為了幫助組織有效管理和控制對環(huán)境的影響而制定的一項重要文件。本手冊旨在提供指導,確保組織在日常經營活動中遵守所有適用的環(huán)境法規(guī)和法律,并管理和控制可能對環(huán)境造成潛在危害的物質。2.適用范圍本手冊適用于公司、企業(yè)或任何組織,無論其規(guī)模大小,只要其活動涉及到物質的使用、儲存、處理或處置,并且對環(huán)境產生潛在影響的。本手冊的內容對所有員工和相關方都具有約束力。3.定義和縮寫詞解釋在本手冊中,以下術語和縮寫詞的定義如下:3.1環(huán)境管理環(huán)境管理是指組織為了保護環(huán)境并持續(xù)改進環(huán)境表現(xiàn)而進行的有組織的活動,包括制定環(huán)境政策、目標和計劃,以及實施、運營和控制相關程序和流程。3.2物質管控物質管控是指對組織活動中使用的物質進行有效管理和控制,包括物質的選擇、采購、儲存、處理和處置等環(huán)節(jié)。3.3環(huán)境法規(guī)和法律環(huán)境法規(guī)和法律是指國家、地區(qū)或地方政府頒布的,對環(huán)境保護和管理有關的法規(guī)、法律和政策。4.環(huán)境管理物質管控原則本手冊制定了以下環(huán)境管理物質管控原則,以確保組織在活動中對環(huán)境的影響最小化:4.1合規(guī)性組織應嚴格遵守適用的環(huán)境法規(guī)和法律,并制定相應的管理和控制措施,以確保合規(guī)性。4.2預防為主組織應在活動的每個環(huán)節(jié)都采取預防措施,以減少或避免對環(huán)境造成潛在危害的物質的使用。4.3環(huán)境友好的物質選擇組織應優(yōu)先選擇對環(huán)境友好的物質,并最大限度地減少或消除對環(huán)境有害的物質的使用。4.4安全儲存和處理組織應采取適當的措施,確保物質在儲存和處理過程中的安全性,并防止對環(huán)境造成污染或危害。4.5績效監(jiān)測和持續(xù)改進組織應建立監(jiān)測機制,定期評估物質的使用和相關管理措施的效果,并不斷改進和提高環(huán)境管理物質管控的績效。5.環(huán)境管理物質管控流程本手冊提供了一套標準的環(huán)境管理物質管控流程,以指導組織在日常經營中管理和控制對環(huán)境的影響。5.1環(huán)境影響評估在活動開始之前,組織應進行環(huán)境影響評估,分析可能對環(huán)境產生的潛在影響,并制定相應的管理和控制措施。5.2物質選擇在物質的選擇過程中,組織應優(yōu)先選擇對環(huán)境友好的物質,并評估非環(huán)境友好物質的替代方案。5.3采購和供應鏈管理組織應與供應商合作,確保從可靠和環(huán)境友好的供應商采購物質,并建立供應鏈管理機制,監(jiān)督和控制物質的采購和使用。5.4儲存和處理組織應安全儲存物質,并確保在處理過程中采取適當的措施,以防止對環(huán)境造成污染或危害。5.5廢物管理組織應建立廢物管理計劃并執(zhí)行,確保廢物的合規(guī)處理和處置,并最大限度地減少廢物的產生。6.管理和監(jiān)控為了確保環(huán)境管理物質管控的有效實施,組織應建立相應的管理和監(jiān)控機制。6.1管理責任組織應明確環(huán)境管理物質管控的管理責任,并任命專門的負責人來負責實施和監(jiān)督。6.2培訓和意識提升組織應向員工提供必要的培訓,使其理解和遵守環(huán)境管理物質管控的要求,并提高他們的環(huán)境意識。6.3內部審核和改進組織應定期進行內部審核,評估環(huán)境管理物質管控的實施情況,并提出改進建議。7.總結環(huán)境管理物質管控手冊是一項重要的指導文件,有助于組織有效管理和控制對環(huán)境的影響。通過遵守適用的環(huán)境法規(guī)和法律,并采取相應的管理和控制措施,組織可以減少對環(huán)境造成的危害,并推動可持續(xù)發(fā)展。本手冊提供了環(huán)境管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 排水涵管施工方案
- 珠江啤酒公司財務管理模式的改進方案5400字
- 粉刷警示柱施工方案
- 照明專項施工方案
- 廣東鍋爐管道防腐施工方案
- 削竹式隧道明洞施工方案
- 灰土基層施工方案
- 鋁合金欄桿施工方案
- 拆除道牙和生態(tài)磚施工方案
- 室外壁掛式充電樁施工方案
- 強直性脊柱炎患者功能鍛煉組圖
- 新課程標準2022版綜合實踐
- 40篇英語短文搞定高考3500個單詞
- 【企業(yè)會計信息化存在的問題及解決對策開題報告】
- 痘痘肌膚的各種類型
- 衛(wèi)生事業(yè)管理 第十八章 衛(wèi)生應急管理
- 皮膚性病學 14皮炎和濕疹
- GB/T 3403.2-2013塑料粉狀脲-甲醛和脲/三聚氰胺-甲醛模塑料(UF-和UF/MF-PMCs)第2部分:試樣制備和性能測定
- GB/T 21835-2008焊接鋼管尺寸及單位長度重量
- 知識管理控制程序
- 積極情緒的力量
評論
0/150
提交評論