醫(yī)院弱電系統(tǒng)工程施工質(zhì)量管理體系與保證措施

醫(yī)院弱電系統(tǒng)工程施工質(zhì)量管理體系與保證措施1.1質(zhì)量目標(biāo)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項(xiàng)目弱電指定分包工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為合格。具體需滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有：符合國(guó)家及有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的要求、達(dá)到《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)、滿足業(yè)主在招標(biāo)文件中所列的技術(shù)規(guī)范要求、滿足中西結(jié)合醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理使用要求。項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量管理嚴(yán)格遵照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，按照《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定，強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”對(duì)實(shí)施過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理。同時(shí)服從業(yè)主對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的管理。為實(shí)現(xiàn)上述管理過(guò)程和最終驗(yàn)收的質(zhì)量奧，我司將對(duì)本次承包的弱電分包工程實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量檢查和功能檢測(cè)，突出過(guò)程控制和管理。1.2質(zhì)量保證體系公司在施工管理方面全面實(shí)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證管理，嚴(yán)格落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的質(zhì)量保證體系。施工管理人員定期參加工程例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，解決施工中質(zhì)量、進(jìn)度及協(xié)調(diào)問(wèn)題。同時(shí)，內(nèi)部每周進(jìn)行一次工程例會(huì)，將上一周的工程施工情況作小結(jié)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。整個(gè)項(xiàng)目的控制程序包括從項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、以進(jìn)度和工序?yàn)榫€索的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)、各種質(zhì)量控制方法的建立。1.3質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，見(jiàn)工程施工組織機(jī)構(gòu)圖。質(zhì)量保證體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫(xiě)各項(xiàng)方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，審核供應(yīng)商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。3、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4、施工組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工班組長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改，施工班組長(zhǎng)也是和分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。1.4質(zhì)量保證措施影響工程質(zhì)量因素有五大方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，涉及方案設(shè)計(jì)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院弱電指定分包工程的質(zhì)量控制，我們制定了相應(yīng)的質(zhì)量控制對(duì)策及質(zhì)量預(yù)控措施，作為確保工程質(zhì)量的指導(dǎo)原則：1.4.1建立崗位責(zé)任制根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，崗位任用重點(diǎn)考核和選用盡職盡責(zé)勝任工作的員工，確保他們以高度敬業(yè)精神來(lái)保證總包下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，以確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。1.4.2施工人員準(zhǔn)入機(jī)制嚴(yán)格審核各工種技術(shù)人員的技術(shù)資格證書(shū)，所有施工人員的上崗證，控制施工人員準(zhǔn)入條件，對(duì)不符合工程質(zhì)量及安全的人員堅(jiān)決不予入場(chǎng)施工。1.4.3嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)在深化設(shè)計(jì)階段，充分理解設(shè)計(jì)意圖，與業(yè)主、使用部門(mén)、使用者、設(shè)計(jì)單位緊密溝通，完善最終施工圖紙，并落實(shí)各施工工序的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。1.4.4加強(qiáng)技術(shù)交底由工地主管、專業(yè)管理人員向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問(wèn)題和主要項(xiàng)目的施工工藝。施工隊(duì)伍一級(jí)由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的交底。班組一級(jí)由施工員向班組工人交底。交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主或其委托的設(shè)計(jì)單位索取相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，指定專人管理并公布有效文件清單。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)圖紙審核，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量計(jì)劃中物資采購(gòu)的規(guī)定，選擇并評(píng)價(jià)設(shè)備、材料的供應(yīng)商，并應(yīng)保存評(píng)價(jià)記錄。企業(yè)對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)保存培訓(xùn)記錄。1.4.5人員培訓(xùn)由我司安排施工員進(jìn)行培訓(xùn)，施工員必須對(duì)所有負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程有相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部分應(yīng)跟班作業(yè)檢查，做好記錄，并隨時(shí)向工地總管反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量、工時(shí)、工程變化情況等都要準(zhǔn)確記錄報(bào)工地總管簽證，做好存檔工作。1.4.6加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后才能訂貨。對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)地證明、商檢證明和產(chǎn)品安裝說(shuō)明書(shū)等報(bào)審資料是否符合設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。1.4.7建立質(zhì)量控制、檢查、驗(yàn)收制度建立施工班組自檢互檢制度：嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，施工班組完成分項(xiàng)工程后，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。建立隱蔽工程驗(yàn)收制度：預(yù)留、預(yù)埋工作完工后施工班組員質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度：工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫(xiě)相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。建立工程質(zhì)量例會(huì)制度：每周五召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各弱電分包技術(shù)管理人員參加，分析一周來(lái)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法。1.4.8工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。技術(shù)交底符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝还こ?、分部工程和分?xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。工程測(cè)量符合下列規(guī)定：在項(xiàng)目開(kāi)工前編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施，測(cè)量記錄歸檔保存。在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。材料的質(zhì)量控制符合下列規(guī)定：項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和配件。材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺(tái)賬。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)材料、半成品、配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、配件和工程設(shè)備等，不得投入使用。對(duì)業(yè)主提供的材料、半成品、配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對(duì)我方自行采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制符合下列規(guī)定：按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿足施工需要。對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。計(jì)量人員按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。工序控制符合下列規(guī)定：施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。施工管理人員記錄工序施工情況。特殊過(guò)程控制符合下列規(guī)定：對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。對(duì)特殊過(guò)程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過(guò)程控制的規(guī)定外，還由專業(yè)技術(shù)人員編制專門(mén)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。工程變更嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。產(chǎn)品或半成品采取有效措施妥善保護(hù)。施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理。1.4.9安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求后做好安裝驗(yàn)收工作。單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的退場(chǎng)計(jì)劃。1.4.10系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測(cè)試大綱包括總則、測(cè)試目的、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試儀器、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試步驟。只有對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測(cè)試大綱要求的、由系統(tǒng)主管部門(mén)審核通過(guò)的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過(guò)的設(shè)備，提出測(cè)試報(bào)告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測(cè)試、測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試結(jié)果。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人對(duì)調(diào)試過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過(guò)員。單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員接合同要求編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施。工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的退場(chǎng)計(jì)劃。1.4.11隱蔽工程驗(yàn)收工程施工過(guò)程中上一道工序所完成工作將被下一道工序所掩蓋前，將辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程驗(yàn)收前，各系統(tǒng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)該自檢，交現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的主管工程師進(jìn)行復(fù)查，如不合格，則令其修整、返