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文檔簡介
市政工程施工專業(yè)崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)對應(yīng)證書類別/名稱項目經(jīng)理一、項目經(jīng)理是企業(yè)法人全委托的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé),代表并履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。二、遵守國家和地方政府的相關(guān)法律、法規(guī);執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司和職工的利益,確保與公司簽訂的經(jīng)營承包合同全面完成。三、執(zhí)行國家頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實。四、主持編制工程項目《施工組織設(shè)計》,包括工程進(jìn)度和技術(shù)方案;制訂并實施安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施。組織編制月度計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃;負(fù)責(zé)搞好施工項目的合同管理工作。五、科學(xué)組織項目工地的人、財、物資源,做好人力、物力(含材料和機(jī)械設(shè)備等)的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。六、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系,確保國有資產(chǎn)完好不受損失。七、對施工現(xiàn)場的安全管理工作負(fù)全責(zé)。保障職工人身、財產(chǎn)的安全。明確項目部及施工及協(xié)作承包人的安全責(zé)任和考核的指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。八、抓好項目部的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)、信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋,及時進(jìn)行工程計量及決算。九、對施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量、安全事故負(fù)直接責(zé)任。掌握工程項目的質(zhì)量和安全的動態(tài),每月組織一次工程項目的質(zhì)量、安全檢查,針對主要問題要處理及時。十、搞好施工現(xiàn)場管理和項目部的精神文明建設(shè)。十一、正確處理與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工,確保施工合同履行。十二、項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。十三、在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項目部職工的收入分配方案。注冊建造師(一、二級)專職安全生產(chǎn)管理人員(B證)施工員一、執(zhí)行單位各項規(guī)章制度,協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。二、參加圖紙會審、熟悉圖紙的設(shè)計、做好變更洽談記錄。三、組織測量人員熟悉構(gòu)造物尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主持施工定位、放線,及時準(zhǔn)確做好原始記錄。四、寫好施工日記,做好施工過程中標(biāo)識工作,簽發(fā)施工任務(wù)單。五。指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,參加隱蔽工程驗收,做好收方記錄。六、負(fù)責(zé)收集、提供技術(shù)檔案的原始記錄資料,如發(fā)現(xiàn)有問題,不得擅自修改,應(yīng)及時上報處理。七、編制各類分項、分部工程施工進(jìn)度計劃,控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本,負(fù)責(zé)做好項目統(tǒng)計工作。八、組織安全生產(chǎn),對班組中違反安全操作規(guī)程的必須制止或責(zé)令停工。施工員培訓(xùn)合格證書安全員一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、勞動保護(hù)法規(guī)及公司的規(guī)章制度。二、組織員工進(jìn)行安全教育,堅持定崗。定員持證上崗制度。三、檢查督促班組堅持開展班前安全活動,并留下記錄。四、組織安裝設(shè)備、設(shè)備防護(hù)設(shè)施的驗收工作。五、對施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理,隨著施工進(jìn)度,及時進(jìn)行安全技術(shù)交底,督促設(shè)置防護(hù)措施,落實安全技術(shù)措施,督促操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工操作,制止冒險作業(yè)和“三違”行為,并對重犯或嚴(yán)重的“三違”行為作處罰決定。六、作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對所管轄的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。深入基層,及時掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中不安全的因素,提出改正措施,并督促及時整改,消除隱患。對嚴(yán)重隱患或拒不整改者有權(quán)責(zé)令停工整改,并報上級。七、定期組織項目安全自檢、考核,根據(jù)考核結(jié)果向上級提供安全生產(chǎn)狀況,提出糾正和預(yù)防措施,獎罰意見,負(fù)責(zé)對發(fā)生的大小事故應(yīng)調(diào)查處理,要堅持“三不放過”的原則,并作好記錄。八、參加公司組織的安全檢查,督促實施并完成上級布置工作。九、檢查督促勞保用具,用品的正確使用。十、做好對職工特殊工種的安全知識教育、操作規(guī)程教育,做好班前安全檢查教育,做到安全生產(chǎn)天天講。十一、參加每項施工準(zhǔn)備檢查工作(如:腳手架的驗收和核準(zhǔn)使用工作等)。十二、檢查督促各班組執(zhí)行“工完場清”制度,保持施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序,施工道路暢通,環(huán)境清潔。十三、檢查督促合理設(shè)施用具并保持處于良好工作狀態(tài)。十四、認(rèn)真做好各種安全記錄、事故報表、安全月報表和安全工作小結(jié)。十五、發(fā)生重大事故或重大險情時,要對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),組織搶救并立即上報。協(xié)助上級做好分析、調(diào)查、處理工作。專職安全生產(chǎn)管理人員(C證)預(yù)算員一、負(fù)責(zé)依據(jù)施工圖紙、合同文件、及時、準(zhǔn)確地編制項目部施工預(yù)算。二、負(fù)責(zé)項目部合同管理工作。勞務(wù)合作協(xié)議(日單價及總價構(gòu)成合同文件)起草、送審,審核工程勞務(wù)。三、負(fù)責(zé)審核修改項目部各部門的材料設(shè)備采購、零星用工、設(shè)備租賃等合同。協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部合同執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督工作。四、負(fù)責(zé)對已完工并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的部分工程進(jìn)行中間計量工作。五、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程進(jìn)度與實際計量的工程量數(shù)值進(jìn)行差值對比和分析。記錄好監(jiān)理工程師簽字同意的任何進(jìn)度支付證書中應(yīng)得到的款項。六、協(xié)助項目部總工搞好變更設(shè)計、工程索賠工作。七、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向財務(wù)部提供經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽證的己完工程量報表,負(fù)責(zé)組織項目施工成本分析工作。八、工程竣工后,負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算,并對結(jié)算資料整理、分類、歸檔。資料員一、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,及時同步收集詳細(xì)施工技術(shù)資料及各項質(zhì)量記錄,整理分類編目及歸檔工作。二、管理好各類文件和資料,并按規(guī)定做好收發(fā)登記受控管理。三、負(fù)責(zé)工程竣工檔案編制及歸檔工作。四、完成項目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。資料員培訓(xùn)合格證書造價員一、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中,主材應(yīng)按部位編制,耗材按工程編制。二、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。三、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格)并及時上報有關(guān)部門審批。四、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。五、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。六、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。七在工程投標(biāo)階段,及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報價依據(jù)。八、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格,及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。九、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格,作為決策的依據(jù)。十、標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標(biāo)提供依。十一、紙會審,提出問題,對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。十二、承包合同的評審,并提出意見。十三、預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳,填報有關(guān)報表。監(jiān)理員一、安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者,代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。二、安全監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。三、安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設(shè)計(方案)和安全技術(shù)措施計劃的審查工作,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、安全監(jiān)理員應(yīng)做好日常安全巡視檢查工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。五、安全監(jiān)理員應(yīng)參加監(jiān)理安全旬檢活動,做好安全活動記錄。六、安全監(jiān)理員有權(quán)檢查施工人員持證上崗情況,對特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止。七、安全監(jiān)理員在實施監(jiān)理過程中,有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,有權(quán)要求施工單位整改,并應(yīng)及時總監(jiān)理工程師匯報;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并立即向總監(jiān)理工程師匯報。監(jiān)理員培訓(xùn)合格證書繪圖員一、制圖員必須遵守公司及硬裝設(shè)計部的規(guī)章制度,在各方面對甲方、公司、硬裝設(shè)計部負(fù)責(zé)。二、制圖員在日常工作中,必須服從設(shè)計總監(jiān)的安排,對設(shè)計師負(fù)責(zé)。三、服從設(shè)計師對具體設(shè)計工作的安排。四、通過設(shè)計師了解工程概況、甲方意圖和要求,負(fù)責(zé)方案圖、施工圖等圖紙的繪制。五、負(fù)責(zé)圖紙深化,包括設(shè)計方案的修改、確認(rèn),施工圖繪制,施工圖擴(kuò)充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。六、制圖員圖紙繪制必須按照附件一《硬裝設(shè)計部CAD制圖規(guī)范》繪制,并符合有關(guān)國家規(guī)范以及甲方的要求。七、制圖員應(yīng)對所繪圖紙負(fù)責(zé),因繪制原因造成甲方及公司的聲譽及經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)酌情承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。八、有義務(wù)提出意見以及合理化建議。九、提高自身的專業(yè)能力,配合設(shè)計師完成投標(biāo)工作中設(shè)計方案的完成。測量員一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和部頒的測量規(guī)范,負(fù)責(zé)本項目的施工測量控制及日常的測量工作。二、測量的資料和原始記錄應(yīng)真實可靠,做到點位清、資料準(zhǔn),為施工提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。三、能獨立或聯(lián)合完成工程控制網(wǎng)的測量工作,堅持測量的復(fù)測制度。各級控制測量必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施測,并提出測量計算成果。四、根據(jù)現(xiàn)場施工情況,向物資部門提供測量儀器的購置計劃。及時將測量資料和原始記錄的裝訂成冊和存檔編號。認(rèn)真做好測量儀器的維修和保管工作,定期進(jìn)行校驗,以保證測量儀器的精確度。五、堅持測量工作的自檢、互檢制度,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。定期檢查和維護(hù)控制樁位,防止損壞和移動。施工時跟班檢查控制樁(點)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時復(fù)測、矯正。澆砼前提供軸線復(fù)核點、標(biāo)高控制點,并及時作好測量資料.質(zhì)檢員一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。二、協(xié)助總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。三、負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。四、負(fù)責(zé)施工全程的工程質(zhì)量監(jiān)督。檢查及各工序交接驗收工作。五、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作,對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。協(xié)助搞好工程成本控制。六、督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對送交監(jiān)理工程師的簽證資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù)。七、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析簽定,末經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗屬不合格材料不準(zhǔn)使用。八、參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項目部施工中采用的新技術(shù)、新工藝在實施過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查。九、對質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。材料員一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物質(zhì)管理與供應(yīng)工作,組織實施物質(zhì)計劃,訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。二、負(fù)責(zé)了解市場信息,開拓采購渠道,向經(jīng)理提出至少3種可進(jìn)行比較的物質(zhì)報價、質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)算方法。三、深入施工現(xiàn)場、倉庫,了解供應(yīng)中存在的問題,提出降低材料成本。管理費用開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn)、降低流通費用。四、制訂材料采購計劃、審批材料的訂貨與采購計劃,檢查、落實計劃執(zhí)行情況
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