三屆未來(lái)之星開(kāi)營(yíng)課程講師周

大結(jié)大結(jié)局：團(tuán)隊(duì)分合伙創(chuàng)業(yè)還是單打獨(dú)斗?最佳的團(tuán)隊(duì)組如何選擇合伙2團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)角色、分工與權(quán)團(tuán)隊(duì)溝通與決策機(jī)股權(quán)分團(tuán)隊(duì)沖突與分合伙人的退出機(jī)3合伙創(chuàng)業(yè)還合伙創(chuàng)業(yè)還是單打獨(dú)斗4合格的老大應(yīng)合格的老大應(yīng)該具備什么樣的條件？（企業(yè)家精神企?家與商人企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人老大的職責(zé)（看方向、定戰(zhàn)略、找人、找錢(qián)、定規(guī)則、定文化56677敏銳的商業(yè)嗅敏銳的商業(yè)嗅8?什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力?什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力就是讓牛逼的人追隨你的能力牛逼的人為什么追領(lǐng)導(dǎo)者必須為追隨者提供舞臺(tái)、開(kāi)辟滿(mǎn)足追隨者成長(zhǎng)和成就需老大的核心競(jìng)爭(zhēng)力是對(duì)優(yōu)秀人才的吸老大有沒(méi)有人格魅力，有沒(méi)有眼光和直接決定了優(yōu)秀人才是否會(huì)跟9?做老大做?做老大做重要的是擔(dān)當(dāng)精神：船沉沒(méi)的時(shí)候最后一?股權(quán)收益?股權(quán)收益：是對(duì)企業(yè)家精神中創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和擔(dān)當(dāng)?shù)?企業(yè)家核心差對(duì)錢(qián)?企業(yè)家核心差對(duì)錢(qián)的對(duì)人的企業(yè)組廟堂的君臣模江湖的梁山模社會(huì)責(zé)?企業(yè)家與職業(yè)?企業(yè)家與職業(yè)核心差創(chuàng)新與冒險(xiǎn)精珍珠與珍珠與串珍珠?柳傳志：我把這個(gè)道和?柳傳志：我把這個(gè)道和總理講清楚?柳傳志：“科學(xué)家項(xiàng)鏈里的珍珠企業(yè)家穿珍珠的那根?創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)類(lèi)領(lǐng)袖?創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)類(lèi)領(lǐng)袖思考行動(dòng)交際?精英學(xué)院?精英學(xué)院派與草根商業(yè)歷練與職從0到1和從1到與武大創(chuàng)始人與武大創(chuàng)始人公司無(wú)每一個(gè)長(zhǎng)不大的小蘿卜公司背后都蹲窮忙的武大郎誰(shuí)來(lái)做老找找誰(shuí)來(lái)做老找找找方創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最佳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的最佳組雙雄三劍穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要求必須有一個(gè)靈魂人物作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的如何選如何選合伙一起扛過(guò)槍、一起打過(guò)仗、一起受過(guò)傷、一起分過(guò)團(tuán)隊(duì)角團(tuán)隊(duì)角色、分工和權(quán)團(tuán)隊(duì)溝團(tuán)隊(duì)溝通與決策機(jī)團(tuán)隊(duì)成員之間保持順暢的溝通是保證團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的聯(lián)想：聽(tīng)取多數(shù)人的意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，老大說(shuō)創(chuàng)業(yè)公創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)只有全職投入的創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人才能成為公司的合投資人角色的專(zhuān)業(yè)化：產(chǎn)業(yè)資本和金資源承諾者、兼職人員、早期員工、早期外部投資人不能做合伙創(chuàng)業(yè)公創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)創(chuàng)業(yè)公創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)創(chuàng)業(yè)公司的股創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)?能確保創(chuàng)始人對(duì)公司的控制權(quán)，包括公司經(jīng)營(yíng)方向在內(nèi)的重大事項(xiàng)??創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)?股權(quán)綁定與股權(quán)成熟的凝聚力，大幅提升了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員因分裂而退出的成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)團(tuán)隊(duì)沖團(tuán)隊(duì)沖突與分裂的原價(jià)值觀(guān)、性格、權(quán)力、利當(dāng)沖突不可調(diào)和就導(dǎo)致團(tuán)大雞小雞史玉柱合伙人的退出合伙人的退出機(jī)聯(lián)想：降落傘汽車(chē)之家：李想出讓創(chuàng)始人股權(quán)給秦因此如果不設(shè)定退出機(jī)制，允許中途退出的合伙人帶走股權(quán)，對(duì)退合伙人的公平，但卻是對(duì)其它長(zhǎng)期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人最大的不公合伙人合伙人的退出機(jī)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)可由創(chuàng)始人約定合伙人的股權(quán)成熟機(jī)制（比如4-5年合伙人合伙人的退出機(jī)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)可由創(chuàng)始人約定合伙人的股權(quán)成熟機(jī)制（比如4-5年合伙人合伙人的退出