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神經(jīng)內(nèi)科科室現(xiàn)狀調(diào)研總結(jié)與三年發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)目錄
一、人力資源結(jié)構(gòu)情況二、業(yè)務(wù)開展情況三、醫(yī)療市場(chǎng)份額與效率指標(biāo)四、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)指標(biāo)五、專業(yè)技術(shù)水平指標(biāo)六、科研教學(xué)成果指標(biāo)七、醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)八、近三年規(guī)劃
主任醫(yī)師0人0%副主任醫(yī)師2人18%主治醫(yī)師2人18%住院醫(yī)師5人45%醫(yī)士醫(yī)師2人18%50+歲0人0%40+歲6人25%30+歲6人25%20+歲12人50%醫(yī)生總數(shù)11人副主任護(hù)師2人15%主管護(hù)師0人0%護(hù)師7人54%護(hù)士4人30%護(hù)士總數(shù)13人科室年齡分布研究生0人本科14人58%大專6人25%中專4人17%學(xué)歷分布
一、人力資源結(jié)構(gòu)情況醫(yī)護(hù)比1:1.18清潔工1人,護(hù)工1人,鐘源公司3人二、業(yè)務(wù)開展情況??泼Q開展例數(shù)(出入院人數(shù))技術(shù)水平自評(píng)病人來源主要區(qū)域本學(xué)科區(qū)內(nèi)同類學(xué)科專業(yè)相比較的優(yōu)劣勢(shì)學(xué)科存在的主要問題神經(jīng)內(nèi)科218(住院)一般納雍、赫章、威寧、六盤水優(yōu)勢(shì):1、醫(yī)護(hù)人員工作認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度佳,患者滿意度高;2、定期復(fù)查,回訪,二次入院率較高;劣勢(shì):設(shè)備落后;學(xué)科新技術(shù)無法開展1病房環(huán)境及設(shè)施差,2專科技術(shù)力量薄弱3設(shè)備配件不足,陳舊,3部分科室亂收病人,不能專科專治,嚴(yán)重影響病原。內(nèi)分泌科105(住院)一般納雍、赫章、威寧、六盤水注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是2021年1-3月份序號(hào)內(nèi)容1床位數(shù)47張2
門診量2641人次3出院人數(shù)292人次4平均住院日7.6天5病床使用率66.9%6業(yè)務(wù)收入247萬元7業(yè)務(wù)支出177萬元8利潤(rùn)70萬元9藥占比38.1%三、醫(yī)院的市場(chǎng)份額與效率指標(biāo)注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是2021年1-3月份、財(cái)務(wù)科提供學(xué)科帶頭人自評(píng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的合理性評(píng)價(jià)人才培訓(xùn)與進(jìn)修人次
本人工作能力較強(qiáng),在本科室具有較強(qiáng)的凝聚力。善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,溝通能力較強(qiáng)。絕大部分工作人員具備執(zhí)業(yè)合法性,為工作及科研開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供較有利的后備力量。護(hù)理上中級(jí)技術(shù)力量斷層??剖颐?jī)芍芘e辦??萍夹g(shù)培訓(xùn),現(xiàn)鄭秀燕同志在第三軍醫(yī)大學(xué)附屬西南醫(yī)院進(jìn)修。
四、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)指標(biāo)必備醫(yī)療項(xiàng)目開展情況開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目的先進(jìn)性程度新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況
學(xué)科整體水平在區(qū)域或省內(nèi)的地位
1、胰島素泵兩臺(tái),無相關(guān)耗材未開展較同級(jí)落后較同級(jí)醫(yī)院落后LOO五、專業(yè)技術(shù)水平指標(biāo)所承擔(dān)的科研項(xiàng)目數(shù)量所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)完成科研項(xiàng)目數(shù)與獲獎(jiǎng)情況主辦學(xué)術(shù)會(huì)議或培訓(xùn)班情況獲得專利情況接受進(jìn)修生和研究生情況無負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生的科內(nèi)帶教無無無無六、科研教學(xué)成果指標(biāo)
總數(shù)(人)調(diào)查人數(shù)(人)滿意度(%)住院病人3232398.33出院病人29211196.98
2021年第1
季度病患滿意度七、醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)注:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)護(hù)理部和科室提供八、近三年規(guī)劃總體思路目標(biāo):
完成專業(yè)學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng),逐步完善科室相關(guān)技術(shù),超越同級(jí)醫(yī)院對(duì)等科室;
??茖V伟l(fā)展方向:以神經(jīng)、內(nèi)分泌相關(guān)疾病的診治為主要發(fā)展方向,重點(diǎn)培養(yǎng)??迫瞬?;有計(jì)劃開展相關(guān)新技術(shù),細(xì)化科室管理,專業(yè)方向逐步明確亞專業(yè)培養(yǎng)方向及人數(shù):以神經(jīng)、內(nèi)分泌為主培養(yǎng)人才,初步設(shè)定內(nèi)分泌專業(yè)5人,神經(jīng)內(nèi)科6名(具體人數(shù)視今后發(fā)展情況再定)人員培養(yǎng)方式計(jì)劃:醫(yī)生以外出進(jìn)修、請(qǐng)外院相關(guān)學(xué)科知名專家來我科不定期講座、部分藥廠、器械廠家學(xué)術(shù)專員來我科進(jìn)行短期培訓(xùn);護(hù)理人員短期外出培訓(xùn)。1.2戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)科骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃:
逐步培養(yǎng)專業(yè)學(xué)科帶頭人,本專業(yè)技術(shù)骨干,盡可能儲(chǔ)備后備力量進(jìn)修計(jì)劃:條件允許的話,治療及護(hù)理按需不定期派人員外出進(jìn)修、學(xué)期半月至半年。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)計(jì)劃開展情況:若條件成熟,盡快開展胰島素泵的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)及研究呼吸睡眠暫停與腦血管病的相關(guān)研究醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理計(jì)劃:深入開展神經(jīng)、內(nèi)分泌患者的護(hù)理管理,做好專科宣教,開展深靜脈置管、淺靜脈留置針、肢體氣壓護(hù)理、腦出血及腦梗死患者早期的肢體功能鍛煉及血栓的預(yù)防1.2戰(zhàn)略目標(biāo)科研目標(biāo):開展胰島素泵的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)及研究呼吸睡眠暫停與腦血管病的相關(guān)研究近期擬開展的研究:開展胰島素泵的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),多導(dǎo)睡眠監(jiān)測(cè)及研究呼吸睡眠暫停與腦血
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