學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案_第1頁
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案_第2頁
學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1目的為了加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置能力,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平,保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情的穩(wěn)定和健康發(fā)展,特制定本預(yù)案。1.2適用范圍本預(yù)案適用于學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置工作。1.3工作原則堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、快速、穩(wěn)妥”的原則,加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)和預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件。二、組織機(jī)構(gòu)2.1成立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門、保衛(wèi)部門、信息部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.2設(shè)立學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與處置中心中心負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情的日常監(jiān)測(cè)和處置工作。三、工作流程3.1輿情監(jiān)測(cè)與預(yù)警學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與處置中心負(fù)責(zé)定期對(duì)學(xué)校網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警可能引發(fā)輿情突發(fā)事件的信息。3.2應(yīng)急處置一旦發(fā)現(xiàn)輿情突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制,按照規(guī)定的程序和步驟進(jìn)行處置。3.3調(diào)查與評(píng)估在事件處置結(jié)束后,對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。四、應(yīng)急處置措施4.1快速響應(yīng)一旦發(fā)現(xiàn)輿情突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,迅速組織人員進(jìn)行處置。4.2調(diào)查核實(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事件的真實(shí)情況和原因。4.3發(fā)布權(quán)威信息及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,澄清事實(shí)真相,消除誤解和疑慮。4.4妥善處理涉事人員對(duì)涉事人員進(jìn)行妥善處理,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律追究。4.5加強(qiáng)輿論引導(dǎo)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),積極宣傳正面信息,維護(hù)學(xué)校形象和聲譽(yù)。五、保障措施5.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作的順利開展。5.2完善制度建設(shè)建立健全學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情管理制度,規(guī)范工作流程,提高工作效率。5.3加強(qiáng)技術(shù)保障加強(qiáng)技術(shù)保障,提高監(jiān)測(cè)和處置能力,確保工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。5.4加強(qiáng)宣傳教育加強(qiáng)宣傳教育,提高師生員工的網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)和意識(shí),增強(qiáng)自我防范能力。六、附則6.1本預(yù)案由學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論