云端品牌策劃劍法介紹

云端品牌籌劃劍法

劉雨一個群雄爭霸的時代，一個競爭異常劇烈的行業(yè)。

在10年的開展中，我們始終以做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)的苦練內(nèi)功，創(chuàng)新開展，并形成獨有的行之有效的籌劃代理模式。

在長期的實踐檢驗中，我們的籌劃代理模式始終走在行業(yè)前列，也因為此，我們在劇烈的競爭中笑傲江湖

第一階段、市場調(diào)查與市場定位第二階段、戰(zhàn)略定位及形象定位

第三階段、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化籌劃

第四階段、整合營銷傳播

四個階段謀略在前

第一階段、市場調(diào)查與市場定位兵馬未動，糧草先行1、充分了解各細(xì)分市場的有效需求與競爭狀況，進(jìn)行準(zhǔn)確市場定位；2、充分了解目標(biāo)客戶有效需求與消費心理，創(chuàng)造令市場強烈感動的魅力化產(chǎn)品；3、創(chuàng)造“超越價格的價值〞，以加速行銷的直效性。營造有效“認(rèn)知戰(zhàn)〞的堅實根底。市場調(diào)查及市場定位市場調(diào)查及市場定位框架

一、城市宏觀環(huán)境分析二、整體房地產(chǎn)市場開展概況三、區(qū)域市場概況四、區(qū)域房地產(chǎn)市場開展概況五、典型個案工程分析六、區(qū)域房地產(chǎn)市場容量預(yù)測七、工程目標(biāo)客群分析八、工程市場定位九、推盤時機建議市場定位.ppt決勝千里

第二階段、戰(zhàn)略定位及形象定位戰(zhàn)略定位及形象定位超越和突破打造“唯一性、排他性、權(quán)威性〞的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位先行，是新景祥工程運作的特點，創(chuàng)造一種獨特、有利的定位，可以涉及各種運營銷售活動，并在此根底上形成獨具個性與張力的核心競爭力，從而確定戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢，實現(xiàn)超越和突破。新經(jīng)濟(jì)時代，消費者對商品的實證性具體分辯越來越難，從而轉(zhuǎn)向?qū)π蜗蟮恼J(rèn)同判斷。產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、通路、包裝、價格等，都可以效仿、抄襲、甚至超越，唯有產(chǎn)品的品牌和品牌形象，存在于消費者心中，無法取代。戰(zhàn)略定位及形象定位框架

一、戰(zhàn)略定位框架二、戰(zhàn)略定位要點三、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化籌劃四、工程形象定位1、形象定位總體策略2、形象定位九大體系戰(zhàn)略定位及形象定位.ppt

新景祥建立了一套周密的全方位的調(diào)研系統(tǒng)、準(zhǔn)確前瞻的定位系統(tǒng)和迅速有效的調(diào)整系統(tǒng)，從而即時掌握市場一手訊息，挖掘創(chuàng)新源泉，激揚全新籌劃理念。

精確定位第三階段、產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化籌劃產(chǎn)品定位及產(chǎn)品魅力化籌劃框架一、地塊屬性分析二、開發(fā)策略建議三、工程開展及規(guī)劃設(shè)計要點建議1、產(chǎn)品總體定位2、產(chǎn)品核心魅力點挖掘3、總平規(guī)劃構(gòu)思4、戶型面積及配比定位5、戶型設(shè)計要點6、建筑風(fēng)格及立面建議7、景觀設(shè)計建議8、會所設(shè)計建議產(chǎn)品定位及魅力化籌劃.doc贏在執(zhí)行

第四階段、整合營銷傳播通過有效“信息制作與傳播〞，搶占社會輿論的至高點;激化目標(biāo)客戶的“購置決策內(nèi)因〞激化目標(biāo)客戶的“購置決策外因〞,以促進(jìn)目標(biāo)客戶“迅速購置的決策〞

整合營銷傳播讓消費者因感動而購置整合營銷推廣傳播框架

一、推廣的總體框架二、形象包裝方案三、整合傳播方案四、行銷節(jié)點及策略控制五、銷售策略與價格策略六、控制與修正