企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新_第1頁
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新_第2頁
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新_第3頁
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新_第4頁
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新_第5頁
已閱讀5頁,還剩51頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

1本章主要知識(shí)點(diǎn)√企業(yè)創(chuàng)新概√企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力√企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境√企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略2本章主要技能點(diǎn)√技術(shù)創(chuàng)新的方法√技術(shù)創(chuàng)新的因素3本章點(diǎn)睛在當(dāng)今劇烈的競爭市場上,產(chǎn)品日新月異.企業(yè)要想持久的占領(lǐng)市場,必須更新?lián)Q代,推陳出新.求新好奇是消費(fèi)者的普遍心理,因此,不斷研發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)永葆競爭力的關(guān)鍵所在,是企業(yè)戰(zhàn)勝競爭者的秘密武器.——主講教師的話4第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和奉獻(xiàn)5一、熊彼特的創(chuàng)新

熊彼特〔Schumpeter,1883-1950〕,生于奧地利,游歷德國,后在美國哈佛大學(xué)任教,并擔(dān)任過美國經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長,在學(xué)界自成一派。生前聲名遠(yuǎn)播,身后極備哀榮。薩繆爾森等人對(duì)其推崇備至。他的代表作《資本主義,社會(huì)主義和民主》由中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家顧準(zhǔn)翻譯,1979年商務(wù)印書館出版發(fā)行。6人們對(duì)創(chuàng)新概念的理解最早主要是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度,探討技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)開展過程中的作用,主要代表人物是現(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者熊彼特。獨(dú)具特色的創(chuàng)新理論奠定了熊彼特在經(jīng)濟(jì)思想開展史研究領(lǐng)域的獨(dú)特地位,也成為他經(jīng)濟(jì)思想開展史研究的主要成就。

7

●采用一種新的產(chǎn)品——也就是消費(fèi)者還不熟悉的產(chǎn)品——或一種產(chǎn)品的一種新的特性。

●采用一種新的生產(chǎn)方法,也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗(yàn)檢定的方法.

●開辟一個(gè)新的市場,也就是有關(guān)國家的某一制造部門以前不曾進(jìn)入的市場,不管這個(gè)市場以前是否存在過。

熊彼特進(jìn)一步明確指出“創(chuàng)新〞的五種情況:8●掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供給來源,也不問這種來源是已經(jīng)存在的,還是第一次創(chuàng)造出來的?!駥?shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織,比方造成一種壟斷地位〔例如通過“托拉斯化〞〕,或打破一種壟斷地位。

9熊彼特的創(chuàng)新理論主要有以下幾個(gè)根本觀點(diǎn):

第一,創(chuàng)新是生產(chǎn)過程中內(nèi)生的。第二,創(chuàng)新是一種“革命性〞變化。第三,創(chuàng)新同時(shí)意味著消滅。第四,創(chuàng)新必須能夠創(chuàng)造出新的價(jià)值。第五,創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)開展的本質(zhì)規(guī)定。第六,創(chuàng)新的主體是“企業(yè)家〞。10二、創(chuàng)新、創(chuàng)造、技術(shù)

在熊彼特的著作中,創(chuàng)新〔innovation〕和創(chuàng)造〔invention〕、創(chuàng)造〔creative〕是不完全一樣的。一種創(chuàng)造,只有當(dāng)它被應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),才成為“創(chuàng)新〞。所以“創(chuàng)新〞不是一個(gè)技術(shù)概念,而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念。11〔一〕創(chuàng)造是一種創(chuàng)新〔二〕但創(chuàng)新不僅僅是創(chuàng)造〔三〕創(chuàng)新與創(chuàng)造可能并不需要什么技術(shù)含量12

三、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場應(yīng)用的完整過程,它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動(dòng),本質(zhì)上是一個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)一體化過程,它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)利用這兩大環(huán)節(jié)。13技術(shù)創(chuàng)新類型條件要素創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新要素組合方法的創(chuàng)新材料開發(fā)新產(chǎn)品工藝設(shè)備改造老產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)過程14四、企業(yè)創(chuàng)新的概念

企業(yè)家與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系

企業(yè)家是企業(yè)的靈魂真正的企業(yè)家應(yīng)該是職業(yè)經(jīng)理人和資本所有者的結(jié)合體15

五、企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)節(jié)

企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新研究開發(fā)創(chuàng)新制造創(chuàng)新工藝創(chuàng)新管理創(chuàng)新16六、創(chuàng)新致勝的原那么企業(yè)的開展模式圖靈活型企業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)質(zhì)量型企業(yè)效率型企業(yè)企業(yè)成長企業(yè)發(fā)展模式17七、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力

企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力技術(shù)推動(dòng)市場需求企業(yè)家偏好政府行為路徑依賴18第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉19

一、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境20內(nèi)部環(huán)境企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)的體制和機(jī)制企業(yè)素質(zhì)和實(shí)力企業(yè)生存與開展目標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)新氣氛21企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新環(huán)境返回企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境政府調(diào)控市場環(huán)境資源環(huán)境投入機(jī)制制度基礎(chǔ)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)體制和機(jī)制企業(yè)素質(zhì)和實(shí)力企業(yè)目標(biāo)企業(yè)創(chuàng)新氛圍企業(yè)創(chuàng)新外部環(huán)境企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境圖18-4企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境22

二、企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)跨越戰(zhàn)略23

系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略

觀念創(chuàng)新體制創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略24

技術(shù)跨越戰(zhàn)略技術(shù)跨越戰(zhàn)略的內(nèi)涵所謂技術(shù)跨越,就是跨越技術(shù)開展的某些階段,直接開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)而提高產(chǎn)品競爭力的過程?!敖^對(duì)跨越〞:直接從較低的技術(shù)水平,跨越到世界的領(lǐng)先水平;“相對(duì)跨越〞:從較低的技術(shù)水平,跨越到相對(duì)自己而言的較高的技術(shù)水平。25

技術(shù)跨越戰(zhàn)略中國企業(yè)實(shí)施技術(shù)跨越戰(zhàn)略的可行性物質(zhì)條件不是取得科學(xué)突破的充分條件,它只能作為一項(xiàng)必要條件;新技術(shù)革命的機(jī)遇;開展中的后發(fā)優(yōu)勢(shì);中國人的智慧和潛力。26中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略

〔1〕基于競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)分類

—20世紀(jì)50年代,導(dǎo)彈容易飛機(jī)難;—制定一個(gè)企業(yè)的開展戰(zhàn)略,也必須首發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);—我國企業(yè)的分類:高新技術(shù)企業(yè)、傳統(tǒng)

制造業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè);—我國的國情。27知識(shí)拓展:技術(shù)創(chuàng)新與中國企業(yè)的開展中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略〔3〕傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)及跨越戰(zhàn)略*中國傳統(tǒng)制造業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì):*我們提出技術(shù)跨越的戰(zhàn)略是:放眼世界、博采眾長、結(jié)合國情、拿來最正確、集成綜合、創(chuàng)新提高。28中國企業(yè)的技術(shù)跨越戰(zhàn)略〔4〕勞動(dòng)密集型企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)與跨越戰(zhàn)略*中國勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì):

①勞動(dòng)力本錢很低。②中國勞動(dòng)密集型企業(yè),易于在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理水平的很大提高,從而大大提高經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭力。③隨著高新技術(shù)的開展,會(huì)使得勞動(dòng)密集型企業(yè)的技術(shù)水平,以較小的代價(jià),提高到較高的水平,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越。29*我們提出的技術(shù)跨越戰(zhàn)略是:緊緊抓住動(dòng)力本錢低的優(yōu)勢(shì),結(jié)合關(guān)鍵技術(shù)的突破,提高產(chǎn)品競爭力;或者依靠管理跨越,積累資本,然后最后實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越。30

中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滯后的原因1.我國企業(yè)尚未真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開展機(jī)制不成熟。3.技術(shù)創(chuàng)新中介陷入困境。31★企業(yè)要想通過技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)跨越式開展,必須實(shí)現(xiàn)技術(shù)與管理的雙重跨越;★產(chǎn)權(quán)明晰問題的解決;★大企業(yè)要把國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與中國的國情的融合;★中小企業(yè)管理水平提高的一條捷徑是通過與高?;蚩蒲袉挝宦?lián)合來解決?!镆蛊髽I(yè)能夠在跨越式開展后能夠持續(xù)穩(wěn)定的向前開展,還必須有先進(jìn)的管理做保證。管理跨越是技術(shù)跨越的保證32

對(duì)策

1.技術(shù)創(chuàng)新主體確實(shí)立。2.技術(shù)創(chuàng)新力量的投入3.創(chuàng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。4.開展網(wǎng)絡(luò)合作化技術(shù)創(chuàng)新。33

第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇34一、創(chuàng)新根底的選擇何種層次上創(chuàng)新?基于根底性研究的創(chuàng)新?基于應(yīng)用性研究的創(chuàng)新?35二、創(chuàng)新對(duì)象的選擇

材料產(chǎn)品工藝手段36三、創(chuàng)新水平的選擇

先發(fā)制人后發(fā)制人37四、創(chuàng)新方式的選擇

獨(dú)立開發(fā)聯(lián)合開發(fā)購置專利聯(lián)盟38

第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)39一、概述

1.新產(chǎn)品概念:企業(yè)向市場提供的較原有產(chǎn)品具有較大差異的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品具備以下三個(gè)特點(diǎn):〔1〕新原理、新結(jié)構(gòu)。例如,在普通雨傘根底上推出的自動(dòng)傘?!?〕新元件、新材料。例如,電子表代替機(jī)械表。〔3〕新功能。例如,日歷手表比一般手表參加了日期這個(gè)功能。40二、新產(chǎn)品的種類1.全新新產(chǎn)品新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料制造的前所未有的產(chǎn)品。簡言之,就是科學(xué)技術(shù)的重大創(chuàng)造創(chuàng)造。如:世界上的第一臺(tái)計(jì)算機(jī)。412換代新產(chǎn)品在原有產(chǎn)品根底上,局部采用新技術(shù)、新材料制成的性能有顯著提高的產(chǎn)品。如:普通自行車開展到變速自行車。423改進(jìn)新產(chǎn)品

對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、品種、材料等方面做出改進(jìn)的產(chǎn)品。它主要包括質(zhì)量的提高、用途的增加、式樣的更新。如:普通牙膏改為藥物牙膏。普通香煙改為過濾嘴香煙。43下面我們一起來看一個(gè)案例,并且答復(fù):這是哪一種新產(chǎn)品?44

[案例]日本商人到底強(qiáng)在哪?

早在19世紀(jì)30年代,中國商人已把中國的瓷器茶杯打入歐洲市場。雖然其漂亮的外觀、柔和的質(zhì)地得到了歐洲人的認(rèn)可,但不知道為什么,歐洲人只喜歡看,卻很少人買。日本的一名商人稻本一男,正在歐洲游歷,看到中國瓷器茶杯在柜臺(tái)上束之高閣很是費(fèi)解。他終于弄清了原因:傳統(tǒng)的中國茶杯口一樣高,而歐洲人的鼻子大,喝水的時(shí)候,鼻子常常將杯子擋住,必須仰頭才能喝完杯里的水,用起來非常不方便。45

稻本一下子發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),興奮不已。他把杯口設(shè)計(jì)成斜口,把圖紙樣式交給中國廠家,從中國訂貨,再運(yùn)到歐洲。正當(dāng)中國人正在笑話稻本設(shè)計(jì)的茶杯不倫不類時(shí),斜口茶杯早已在歐洲市場上供不應(yīng)求。461員工與小孩說話的方式2小孩子走丟以后的尋找過程3對(duì)清潔工人培訓(xùn)如何使用不同品牌的照相機(jī)、攝像機(jī)以上這個(gè)案例可以讓我們感受到產(chǎn)品中無形效勞創(chuàng)新的魅力!47四.新產(chǎn)品開發(fā)的方向

高能化綠色化小型化48五.新產(chǎn)品開發(fā)程序

市場營銷人員和產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員猶如新產(chǎn)品開發(fā)過程中的兩個(gè)輪子,應(yīng)該互相配合。市場營銷人員應(yīng)該及時(shí)地把消費(fèi)者對(duì)待產(chǎn)品的反響、消費(fèi)者的需求動(dòng)態(tài)等信息及時(shí)反響給產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員應(yīng)該將新產(chǎn)品開發(fā)的方向、進(jìn)度等于營銷人員進(jìn)行溝通49創(chuàng)意產(chǎn)生首次提出發(fā)展新產(chǎn)品的設(shè)想創(chuàng)意篩選選擇最有價(jià)值的創(chuàng)意方案決策從各方面進(jìn)行決策1.創(chuàng)意與方案決策502.設(shè)計(jì)新產(chǎn)品初步設(shè)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)。工作圖設(shè)計(jì)。513.試制樣品試制小批試制524鑒定包括產(chǎn)品的一般性能、使用性能、平安性能、可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論