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文檔簡介
聯(lián)合國開發(fā)計劃署2022-2025數(shù)字戰(zhàn)略聯(lián)合國開發(fā)計劃署2022-2025數(shù)字戰(zhàn)略目錄前言 3執(zhí)行概要 4概述 64.2019-2021年數(shù)字戰(zhàn)略 8第一部分——指導(dǎo)原則和價值主張 9指導(dǎo)原則 10聯(lián)合國開發(fā)計劃署將人權(quán)置于中心位置 10聯(lián)合國開發(fā)計劃署提倡包容性和性別敏感的方法,不讓任何人掉隊 11聯(lián)合國開發(fā)計劃署為保護(hù)人民權(quán)利的全球共享標(biāo)準(zhǔn)和框架做出貢獻(xiàn) 11聯(lián)合國開發(fā)計劃署倡導(dǎo)開放數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和開放數(shù)據(jù) 11聯(lián)合國開發(fā)計劃署致力于加強(qiáng)地方數(shù)字生態(tài)系統(tǒng) 12聯(lián)合國開發(fā)計劃署利用戰(zhàn)略伙伴關(guān)系來促進(jìn)包容性的數(shù)字發(fā)展方法 12價值主張 12聯(lián)合國系統(tǒng)的廣泛任務(wù)和整合者作用 12在支持政府進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面擁有長期的專業(yè)知識 13以權(quán)利為基礎(chǔ)的、有意識的包容性方法 13積極考慮數(shù)字技術(shù)的潛在風(fēng)險 13無與倫比的國家影響力 13第二部分—確定方向 14愿景和目標(biāo) 14兩種途徑 14路徑1——綱領(lǐng)性目標(biāo) 17A數(shù)字化的編程 17B賦能數(shù)字生態(tài)系統(tǒng) 19案例研究--在毛里塔尼亞建立一個國家數(shù)字機(jī)構(gòu) 20途徑1--規(guī)劃成果 21實踐領(lǐng)袖 21思想領(lǐng)袖 21值得信賴的合作伙伴和召集人 21方案成果-示例舉措 22案例研究-數(shù)字公共產(chǎn)品聯(lián)盟 24途徑2--業(yè)務(wù)目標(biāo) 25途徑2--業(yè)務(wù)成果 26人員和文化 26系統(tǒng)和流程 26數(shù)據(jù)和知識 26方案成果-示例舉措 27第三部分:戰(zhàn)略實施方法及效果評估 30確保方向和問責(zé) 31監(jiān)督實施 31數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用和責(zé)任 33掃視地平線計劃(thehorizon)以了解下一步走向 35伙伴關(guān)系和溝通 36衡量和報告 378.附件 38評估迄今為止的進(jìn)展情況 38當(dāng)前數(shù)字資產(chǎn) 41數(shù)字發(fā)展的預(yù)見——未來情景 42術(shù)語表 46網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿前言從洪都拉斯到尼日利亞,聯(lián)合國協(xié)助各國利用數(shù)字金融的潛力,支持關(guān)鍵的電子現(xiàn)金轉(zhuǎn)移項目,使數(shù)百萬人受益。(UNDP)3D2019多名開發(fā)計劃署工作人員通過新的專業(yè)課程提高了他們的數(shù)字技能,并DataFutures2022-2025持。該戰(zhàn)略還強(qiáng)調(diào)了數(shù)字技術(shù)帶來的挑戰(zhàn),這包括疫情加速了網(wǎng)絡(luò)犯罪和虛假信息的2022-20251億人擺脫多維貧困到支持8000萬人參與選舉。新的數(shù)字戰(zhàn)略將指導(dǎo)聯(lián)合國開發(fā)計劃署支持各國建設(shè)包容、有道德和可持續(xù)的數(shù)執(zhí)行概要20192019《2022-2025該數(shù)字戰(zhàn)略由三個主要部分構(gòu)成:第一部分——指導(dǎo)原則和價值主張:聯(lián)合國開發(fā)計劃署重大轉(zhuǎn)型方法概述。第二部分——確定方向:未來四年聯(lián)合國開發(fā)計劃署將繼續(xù)朝著這些方向發(fā)展的愿景、目標(biāo)和成果。第三部分——戰(zhàn)略實施方法和判定結(jié)果:戰(zhàn)略實施的高階方法。2022-2025為實現(xiàn)這一愿景,概述了三個目標(biāo):兩個規(guī)劃目標(biāo)和一個業(yè)務(wù)目標(biāo),延續(xù)了第一項數(shù)字戰(zhàn)略的雙峰方法。第一個目標(biāo)是利用數(shù)字技術(shù)擴(kuò)大聯(lián)合國開發(fā)計劃署的規(guī)劃工作。其次,開發(fā)署將致力于加強(qiáng)包容性數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。最后,第三個目標(biāo)是將開發(fā)計劃署轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字原生組織,完全具備數(shù)字技能、流程和數(shù)據(jù),使開發(fā)計劃署繼續(xù)作為數(shù)字時代的首選發(fā)展伙伴。這一戰(zhàn)略植根于秘書長的《數(shù)字合作路線圖》以及《我們的共同議程》提出的框架,闡明了開發(fā)計劃署在聯(lián)合國系統(tǒng)內(nèi)在各國和全球發(fā)揮的獨特作用。它與聯(lián)合國開2022-20252020-20232020-2021速器實驗室網(wǎng)絡(luò)和戰(zhàn)略創(chuàng)新股工作等其他幾項企業(yè)和區(qū)域工作提供了補(bǔ)充框架。概述數(shù)字技術(shù)是本世紀(jì)變革的根本力量,正在重塑經(jīng)濟(jì)、政府和公民社會,從而影響發(fā)展的幾乎每一個方面。數(shù)字轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)影響和指數(shù)級速度要求地方行動和全球領(lǐng)導(dǎo)重新構(gòu)想數(shù)字時代的發(fā)展。20302021GDP下行調(diào)整。在互聯(lián)程度最高的經(jīng)濟(jì)盡管數(shù)字技術(shù)前景光明,但它們也帶來了現(xiàn)實的、日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新冠疫情使人們注意到消除數(shù)字鴻溝的緊迫性,特別是對婦女和邊緣人群而言。在低收入國家,70%的家庭尚未被固定寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋,33%的家庭無法使用移動互聯(lián)網(wǎng)(4G),使用2.3415%源使用、供應(yīng)鏈(材料提取、廢物管理)以及增加或不可持續(xù)的消費和生產(chǎn)模式,對氣候變化和環(huán)境產(chǎn)生額外的負(fù)面影響。2019年推出了首個“數(shù)字戰(zhàn)略”,推動整個項目和業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生重大變化。在新冠疫情期間,60多個伙伴國政府部署關(guān)鍵數(shù)字技術(shù),以在疫情最嚴(yán)重時期保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。針對新冠疫250多個數(shù)字化方案,包括為社會工作者開發(fā)數(shù)字病例管理系統(tǒng)以提供緊急援助,將非正規(guī)市場攤販(其中許多是婦女)與電子商務(wù)平臺連接起來以維持在過去兩年半的時間里,開發(fā)計劃署在數(shù)字方面的使用有了顯著的擴(kuò)大。該組織探索了新的數(shù)字交付模式、數(shù)字合作伙伴關(guān)系,并倡導(dǎo)解決緊迫的數(shù)字問題。在內(nèi)部業(yè)務(wù)方面,開發(fā)計劃署采取了新的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,推出了幾個新的全公司技術(shù)然而,聯(lián)合國開發(fā)計劃署的數(shù)字化轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)未結(jié)束,幾個關(guān)鍵挑戰(zhàn)仍然存在。必須采用更具戰(zhàn)略性和綜合性的方法進(jìn)行數(shù)字編程。迄今為止的努力主要是機(jī)會主義的,以響應(yīng)合作伙伴的需求,導(dǎo)致不同主題領(lǐng)域和國家在采用上的不平衡。必須進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和能力,以實現(xiàn)決策制定和全公司范圍的知識管理的共享數(shù)據(jù)交換。必須在該組織中嵌入數(shù)字文化,開發(fā)計劃署人員的數(shù)字素養(yǎng)迫切需要提高,以便充分發(fā)揮數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和工具的潛力。在第一項戰(zhàn)略取得進(jìn)展的基礎(chǔ)上,這一數(shù)字戰(zhàn)略將規(guī)劃未來四年(2022-2025年)聯(lián)合國開發(fā)計劃署數(shù)字轉(zhuǎn)型之旅的繼續(xù)。通過這一新的戰(zhàn)略,聯(lián)合國開發(fā)計劃署提出了一個長期愿景,以幫助創(chuàng)建一個數(shù)字為人類和地球賦權(quán)的世界。這一愿景與最近批2022-2025與第一項戰(zhàn)略一樣,開發(fā)計劃署的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將繼續(xù)應(yīng)對外部和內(nèi)部挑戰(zhàn)。概述了三個目標(biāo):兩個是程序性的,一個是操作性的。首先,聯(lián)合國開發(fā)計劃署將利用數(shù)字技術(shù)擴(kuò)大其規(guī)劃的效果。第二,隨著聯(lián)合國開發(fā)計劃署所在社會自身越來越多地采用挖掘技術(shù),我們將確保建立包容性的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),賦予人們力量,不讓任何人掉隊。最后,第三個目標(biāo)涉及正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,開發(fā)計劃署需要繼續(xù)推進(jìn)以實現(xiàn)這一變革。聯(lián)合國開發(fā)計劃署將成為一個數(shù)字原生組織。這意味著培養(yǎng)數(shù)字化思維,增強(qiáng)數(shù)字化能力和技能,確保我們的內(nèi)部系統(tǒng)和流程符合目標(biāo)并面向未來,以及戰(zhàn)略性地使用數(shù)據(jù)。如果開發(fā)計劃署要繼續(xù)作為數(shù)字時代發(fā)展的首選合作伙伴,這些能力是必不可少的。未來四年將是決定數(shù)字技術(shù)如何在發(fā)展中發(fā)揮積極作用、扭轉(zhuǎn)新冠疫情造成的經(jīng)濟(jì)和社會損害、加快實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程且減輕新興數(shù)字挑戰(zhàn)和風(fēng)險的關(guān)鍵四年。聯(lián)合國開發(fā)計劃署將繼續(xù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面積極進(jìn)取,以為世界做出更多貢獻(xiàn)。4.2019-2021年數(shù)字戰(zhàn)略2019(2019-2021路徑1側(cè)重于項目成果,通過在交付、合作模式和聯(lián)合倡導(dǎo)方面的創(chuàng)新,改善開發(fā)署的合作伙伴經(jīng)驗,解決發(fā)展挑戰(zhàn)。路徑2側(cè)重于運營成果,以改善系統(tǒng)、內(nèi)部流程和數(shù)據(jù)使用,并加強(qiáng)知識共享。新冠疫情的爆發(fā)迅速加速了開發(fā)署的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。成立了首席數(shù)字辦公室、數(shù)據(jù)治理小組和數(shù)字治理小組等新的組織和治理機(jī)構(gòu)。20203月,聯(lián)合國開發(fā)計劃署批準(zhǔn)了一項IT""RFF129詳情請見附件中的“迄今進(jìn)展評估”。最近在開發(fā)計劃署人員中進(jìn)行的一項調(diào)查說明了數(shù)字發(fā)展的重要性以及開發(fā)計劃署在方案和業(yè)務(wù)上顯示出的變化:70%的人認(rèn)為聯(lián)合國開發(fā)計劃署在組織內(nèi)部的在線合作方面已經(jīng)變得更好第一部分——指導(dǎo)原則和價值主張2022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略直接響應(yīng)并建立在開發(fā)署2022-2025年戰(zhàn)略計劃之上,該計2022-20252030這一戰(zhàn)略以秘書長的數(shù)字合作路線圖以及《我們的共同議程》提出的框架為基礎(chǔ),闡明了開發(fā)署在聯(lián)合國系統(tǒng)中在各國和全球的獨特作用。此外,它堅持聯(lián)合國基本框架的相關(guān)性和價值,包括《聯(lián)合國憲章》、《世界人權(quán)宣言》和其他國際人權(quán)文書、《2030年議程》和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)以及關(guān)于氣候變化的《巴黎協(xié)定》。聯(lián)合國開發(fā)計劃署的數(shù)字化方法必須有原則,并基于該組織的比較優(yōu)勢和增值領(lǐng)域。以下部分概述了一套指導(dǎo)原則,這些原則將支持聯(lián)合國開發(fā)計劃署在數(shù)字領(lǐng)域的工作以及該組織在這一領(lǐng)域的價值主張。指導(dǎo)原則隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展,開發(fā)署的方法必須繼續(xù)植根于基于經(jīng)驗和國際框架的2022-2025聯(lián)合國開發(fā)計劃署將人權(quán)置于中心位置隨著數(shù)字技術(shù)日益成為從醫(yī)療保健、就業(yè)、教育到參與社會、文化和政治生活的媒介,人權(quán)將成為聯(lián)合國開發(fā)計劃署處理數(shù)字問題的核心。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,我們對其對人權(quán)的影響的理解也在不斷變化——無論是積極的還是消極的。開發(fā)署將繼續(xù)在權(quán)利與數(shù)字發(fā)展相交織的領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,與整個聯(lián)合國系統(tǒng)的人權(quán)同事密切合作,確保采取協(xié)調(diào)和有力的方法。聯(lián)合國開發(fā)計劃署提倡包容性和性別敏感的方法,不讓任何人掉隊聯(lián)合國開發(fā)計劃署倡導(dǎo)有意識地進(jìn)行包容性的數(shù)字轉(zhuǎn)型,并經(jīng)過深思熟慮的設(shè)計和實施,以確保所有過程以人為本。以人為本的數(shù)字轉(zhuǎn)型的目的應(yīng)該是建立一個更加開放、透明和無障礙的社會,不讓任何人落后。數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須滿足最貧困和最弱勢人群的需求,并減少數(shù)字化反映和放大現(xiàn)有不平等現(xiàn)象的趨勢。特別是,開發(fā)署被認(rèn)為是性別賦權(quán)方面的領(lǐng)導(dǎo)者,性別問題將被納入其數(shù)字工作的主流,以解決影響婦女在數(shù)字領(lǐng)域的持續(xù)和新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。聯(lián)合國開發(fā)計劃署為保護(hù)人民權(quán)利的全球共享標(biāo)準(zhǔn)和框架做出貢獻(xiàn)隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,聯(lián)合國開發(fā)計劃署將確保其數(shù)字化工作符合并支持全球標(biāo)準(zhǔn),如《聯(lián)合國憲章》和《世界人權(quán)宣言》。此外,開發(fā)署將繼續(xù)與《數(shù)字發(fā)展原則》保持一致,并將繼續(xù)為EDISON聯(lián)盟的《包容性金融體系共享原則》和《聯(lián)合國負(fù)責(zé)任的數(shù)字支付原則》作出貢獻(xiàn)。規(guī)范性框架不是靜止的,開發(fā)署將繼續(xù)積極參與制定和宣傳標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)程,以加強(qiáng)社會、經(jīng)濟(jì)、文化和環(huán)境問題方面的數(shù)字權(quán)利。聯(lián)合國開發(fā)計劃署倡導(dǎo)開放數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)和開放數(shù)據(jù)開發(fā)計劃署倡導(dǎo)開放的數(shù)字標(biāo)準(zhǔn),以釋放規(guī)模、可重復(fù)使用性和互操作性。利用數(shù)字公共產(chǎn)品可以釋放變革性的解決方案和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,以實現(xiàn)一個更加公平和透明的未來,并著重強(qiáng)調(diào)保護(hù)權(quán)利和防止濫用。開發(fā)計劃署通過政策和技術(shù)支持以及鼓勵社區(qū)廣泛參與決策來支持?jǐn)?shù)字技術(shù)的開放標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)署將與數(shù)字公共產(chǎn)品聯(lián)盟等伙伴合作,繼續(xù)開展這項工作。開放數(shù)據(jù)將是開發(fā)署在數(shù)據(jù)方面工作的一個關(guān)鍵因素,增強(qiáng)透明度、問責(zé)制和釋放創(chuàng)新。這種方法也鼓勵更多的公民參與并支持民主治理。聯(lián)合國開發(fā)計劃署致力于加強(qiáng)地方數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)合國開發(fā)計劃署利用戰(zhàn)略伙伴關(guān)系來促進(jìn)包容性的數(shù)字發(fā)展方法我們將與來自全球和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家、技術(shù)專家、學(xué)者、研究人員、活動家、政策制定者、私營部門領(lǐng)導(dǎo)人和其他聯(lián)合國機(jī)構(gòu)建立伙伴關(guān)系,積極促進(jìn)與當(dāng)?shù)乩尕P(guān)方圍繞數(shù)字創(chuàng)新的現(xiàn)狀和未來開展創(chuàng)造性對話和合作。價值主張聯(lián)合國開發(fā)計劃署在數(shù)字發(fā)展領(lǐng)域的作用和定位,以及它實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的能力,源于該組織的幾個決定性特點。聯(lián)合國系統(tǒng)的廣泛任務(wù)和整合者作用開發(fā)計劃署在貧困和不平等方面的廣泛任務(wù)使該組織能夠在聯(lián)合國系統(tǒng)中發(fā)揮整合者的作用,特別是在聯(lián)合國國家工作隊內(nèi)工作的國家,并且可以應(yīng)用于數(shù)字發(fā)展領(lǐng)域。這種獨特的特點使開發(fā)署能夠與各國政府的核心部分保持強(qiáng)有力的關(guān)系,利用其在所有可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面的專題和技術(shù)經(jīng)驗,在各部門開展工作,并使各部門之間的聯(lián)系能夠采取全面的方法來實現(xiàn)整個社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。1全社會方法:匯集社會各方面力量,包括但不限于政府、私營部門、民間社會、學(xué)術(shù)界和公民,共同推動一個國家或地區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這是一個建立在共同責(zé)任、所有權(quán)、包容性、透明度和代表性基礎(chǔ)上的進(jìn)程。在支持政府進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面擁有長期的專業(yè)知識開發(fā)計劃署在與各地區(qū)和各級政府合作方面擁有豐富的經(jīng)驗,為其數(shù)字轉(zhuǎn)型的不同方面提供中立、專業(yè)和獨立的支持,包括從戰(zhàn)略到技術(shù)采購,召集公共和私營部門和生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)。開發(fā)署已經(jīng)支持在一系列國家發(fā)展關(guān)鍵的公共數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,如數(shù)字支付,并繼續(xù)支持各國評估其數(shù)字準(zhǔn)備情況。自新冠疫情爆發(fā)以來,開發(fā)署收到了30多份支持各國制定其數(shù)字戰(zhàn)略的請求。開發(fā)計劃署本身也在尋求不斷推動我們的數(shù)字能力和專業(yè)知識,以確保我們在不斷變化的數(shù)字機(jī)會和挑戰(zhàn)面前保持領(lǐng)先。以權(quán)利為基礎(chǔ)的、有意識的包容性方法包容和保護(hù)人權(quán)是開發(fā)署的核心使命。雖然有許多行為體尋求支持各國公共和私""""積極考慮數(shù)字技術(shù)的潛在風(fēng)險聯(lián)合國開發(fā)計劃署認(rèn)識到,技術(shù)在帶來好處的同時,也存在著潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn),特別是對弱勢人群而言。這些風(fēng)險可以采取不同的形式,其中最嚴(yán)重的是對人權(quán)的風(fēng)險。為了預(yù)測和減輕這種風(fēng)險,開發(fā)署對數(shù)字技術(shù)和合作伙伴的選擇和應(yīng)用采取了批判和嚴(yán)格的態(tài)度。無與倫比的國家影響力170個國家開展業(yè)務(wù),包括在脆弱和受沖突影響的地區(qū)。開發(fā)假話署還通過加速器實驗室網(wǎng)絡(luò)與當(dāng)?shù)氐臄?shù)字和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建立了強(qiáng)有力的聯(lián)系,該網(wǎng)91第二部分—確定方向愿景和目標(biāo)這項已更新的數(shù)字戰(zhàn)略是基于聯(lián)合國開發(fā)署實施上一個數(shù)字戰(zhàn)略和戰(zhàn)略計劃的經(jīng)驗,以及對數(shù)字發(fā)展的未來前景的探索。它基于開發(fā)署對消除貧困和支持各國在實現(xiàn)2030年可持續(xù)發(fā)展議程和《巴黎協(xié)定》方面取得進(jìn)展的長期承諾,以及上一節(jié)所述的2020-2023略和2030年人事戰(zhàn)略。聯(lián)合國開發(fā)計劃署的長期愿景是幫助創(chuàng)造一個在其中數(shù)字是為人類和地球的賦權(quán)的世界。為了在實現(xiàn)這一長期愿景方面取得進(jìn)展,開發(fā)署將繼續(xù)發(fā)展其兩條變革之路,它們反映了實現(xiàn)以下相輔相成的目標(biāo)所需的方案和業(yè)務(wù)能力。兩種途徑途徑1--綱領(lǐng)性目標(biāo)——數(shù)字化的編程。通過在開發(fā)署的所有方案中嵌入數(shù)字技術(shù),進(jìn)一步闡明發(fā)展成果?!x能數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。支持社會努力創(chuàng)建更具包容性和彈性的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。途徑2--運營目標(biāo)——數(shù)字化的本土開發(fā)署。改革開發(fā)署,使其擁有目的導(dǎo)向的系統(tǒng)、流程、工具和數(shù)據(jù),以及一支具有數(shù)字能力的員工隊伍,來有效支持前兩個目標(biāo)。下面的章節(jié)將對上述三個目標(biāo)以及代表組織"變化狀態(tài)"的一系列成果進(jìn)行闡述。每項成果都有一套非詳盡的優(yōu)先舉措的例子。為了了解隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,發(fā)展將發(fā)生怎樣的變化,聯(lián)合國開發(fā)計劃署與未來研究所合作(InstitutefortheFuture),繪制了未來可能存在的場景。22按照替代性未來(AlternativeFuturesmethodology)的方法,我們?yōu)橹贫?022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略開發(fā)了四種可能的情景。完整的設(shè)想方案請見附件。網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿開發(fā)署的長期愿景——幫助創(chuàng)造一個世界,讓數(shù)字成為為人類和地球賦能的力量。圖1 2022-2025年字戰(zhàn)的戰(zhàn)重點1——綱領(lǐng)性目標(biāo)這一戰(zhàn)略有兩個與開發(fā)計劃署的方案工作有關(guān)、相互促進(jìn)的目標(biāo)。第一個目標(biāo)是將數(shù)字技術(shù)嵌入到開發(fā)署自身的方案規(guī)劃中,利用數(shù)字技術(shù)的潛力來加快我們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的進(jìn)程。數(shù)字技術(shù)提供了一個根本性的機(jī)會以重新考慮開發(fā)署的大部分工作方式,為現(xiàn)有的挑戰(zhàn)帶來新的工具和可能性。第二個目標(biāo)側(cè)重于發(fā)展賦權(quán)的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。這意味著在社會層面支持各國的數(shù)字轉(zhuǎn)型,并創(chuàng)建一個由行為者和系統(tǒng)組成的網(wǎng)絡(luò),確保人權(quán)得到保護(hù),沒有人會在這個數(shù)字環(huán)境下被遺漏。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以是顛覆性的,如果沒有協(xié)調(diào)一致的行動,可能會產(chǎn)生風(fēng)險,如失去系統(tǒng)運行的透明性,監(jiān)管和越來越多的不平等。開發(fā)署支持各國不僅要利用數(shù)字技術(shù)帶來的明顯機(jī)會,同時也要確保在這一過程中,這些風(fēng)險得到考慮和緩解。A數(shù)字化的編程如前幾節(jié)所述,開發(fā)署看到數(shù)字解決方案的需求、范圍和數(shù)量激增,該方案支持2022-2025應(yīng)對COVID-19我們的下一步是在從這些舉措中獲得的創(chuàng)意和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上在所有六個解決方案的規(guī)劃中制定戰(zhàn)略性和綜合的數(shù)字優(yōu)先方法。這意味著:——識別、共享和整合從開發(fā)署國家辦事處出現(xiàn)的數(shù)字解決方案中獲得的經(jīng)驗;——努力推廣經(jīng)過驗證的解決方案,包括酌情將數(shù)字公共產(chǎn)品納入開發(fā)署的專題方案規(guī)劃中:——了解如何加強(qiáng)數(shù)字途徑,考慮諸如與其他系統(tǒng)的互通性、共同標(biāo)準(zhǔn)和整體框架等有利因素;——明確闡述數(shù)字技術(shù)在每個專題領(lǐng)域帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn),包括權(quán)利為本的方法在部署數(shù)字解決方案和減輕其潛在負(fù)面影響方面的重要性;——評估相關(guān)環(huán)境,以便新的技術(shù)發(fā)展能夠被理解,并合理部署。最終,聯(lián)合國開發(fā)計劃署將把數(shù)字技術(shù)全面納入每個專題領(lǐng)域的方案規(guī)劃,以指導(dǎo)本組織的實踐,允許創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,同時確保數(shù)字方案規(guī)劃的整體一致性。"B賦能數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)新冠疫情引起的數(shù)字技術(shù)發(fā)展的加速,這也使得開發(fā)署合作伙伴越來越多地要求支持更全面的數(shù)字戰(zhàn)略進(jìn)程。這些要求往往是由于對技術(shù)實施的碎片化和連貫性不足的沮喪,以及/或因為數(shù)字平臺的利益并未得到平等分配。開發(fā)署有機(jī)會支持合作伙伴建立共贏的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)?;谏鐣w的方法,開發(fā)署可以支持合作伙伴在規(guī)劃和設(shè)計數(shù)字公共政策時采用整體和包容性的方法。數(shù)字化的影響波及到我們所有人:政府、企業(yè)和民間團(tuán)體。讓這一更廣泛的利益相關(guān)者參與到數(shù)字創(chuàng)新中來,支持包容性的設(shè)計,可以使弱勢群體有途徑享受數(shù)字服務(wù),幫助減輕數(shù)字平臺的風(fēng)險,并建立問責(zé)制度。這項工作將在與聯(lián)合國系統(tǒng)合作伙伴和其他發(fā)展行為體的密切協(xié)作下進(jìn)行。這種社會整體的方法如下圖2所示(注:該框架仍有待發(fā)展)。開發(fā)署已經(jīng)支持發(fā)展授權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施,改善數(shù)字連接和工具的可及性,并推動各國以一種有意義和負(fù)責(zé)任的方式使用它。開發(fā)署將繼續(xù)努力,以權(quán)利為本,解決技術(shù)帶來的如網(wǎng)絡(luò)安全、錯誤信息和數(shù)字隱私問題等等風(fēng)險和危害。否則,這些問題會對民主治理和社會凝聚力構(gòu)成威脅。圖2開發(fā)計劃署的全社會方法(BETA版)案例研究--在毛里塔尼亞建立一個國家數(shù)字機(jī)構(gòu)在毛里塔尼亞,開發(fā)署正與數(shù)字轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和公共領(lǐng)域現(xiàn)代化部(MTNIMA)合作,以全社會方法的方式推進(jìn)該國的數(shù)字轉(zhuǎn)型。在國內(nèi),開發(fā)署提供的服務(wù)更側(cè)重于(SCAPP2016-2030)的實現(xiàn),該計劃強(qiáng)調(diào)利用數(shù)字技術(shù)的潛力促進(jìn)發(fā)展的重要性,例如在衛(wèi)生和教育等領(lǐng)域。1--規(guī)劃成果與上述兩個相輔相成的方案目標(biāo)相關(guān),開發(fā)署將努力實現(xiàn)如下三個成果:實踐領(lǐng)袖開發(fā)署是作為全球數(shù)字發(fā)展的既定領(lǐng)導(dǎo)者,得益于其國家方案規(guī)劃方面的專長。開發(fā)署支持其合作伙伴,確保數(shù)字技術(shù)以權(quán)利為本,具有包容性,且所有人都能分享其好處。開發(fā)署支持合作伙伴制定植根于人權(quán)和道德的政策,并保護(hù)政府和公民免受網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)隱私等潛在風(fēng)險的影響。開發(fā)署沒有建立獨立的數(shù)字解決方案,而是采取全面的方法來支持政府,包括發(fā)展彼此協(xié)作的數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施、地方創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字技能建設(shè)。開發(fā)署以對新出現(xiàn)的數(shù)字技術(shù)的前瞻性,探索性和包容性,不斷創(chuàng)新其方案組合。開發(fā)署積極尋找機(jī)會,與聯(lián)合國系統(tǒng)和其他發(fā)展伙伴在其數(shù)字發(fā)展方法方面進(jìn)行合作。思想領(lǐng)袖在利用數(shù)字技術(shù)促進(jìn)發(fā)展方面,聯(lián)合國開發(fā)計劃署是全球權(quán)威,其倡導(dǎo)數(shù)字技術(shù)的戰(zhàn)略性、負(fù)責(zé)性和基于權(quán)利的應(yīng)用,并就此提供咨詢。開發(fā)署是一個領(lǐng)導(dǎo)者,體現(xiàn)為以下方面:收集證據(jù)、增強(qiáng)意識、形成共識、分享最佳做法以及就與數(shù)字發(fā)展帶來的機(jī)遇和風(fēng)險有關(guān)的關(guān)鍵問題提供指導(dǎo)。值得信賴的合作伙伴和召集人開發(fā)署是公共和私營部門值得信賴的合作伙伴和召集人,也是關(guān)于包容性數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)和數(shù)字公共產(chǎn)品討論的積極貢獻(xiàn)者。開發(fā)署召集全球數(shù)字發(fā)展對話,同時匯集并利用其在全球南方的影響力。在聯(lián)合國系統(tǒng)內(nèi),在國家、區(qū)域和全球各級,開發(fā)署與其他機(jī)構(gòu)密切合作,并作為一個協(xié)調(diào)者,確保數(shù)字技術(shù)的一致性。-示例舉措實踐領(lǐng)袖:——社會整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提議——數(shù)字化的簽名解決方案繼續(xù)從戰(zhàn)略上將數(shù)字技術(shù)納入開發(fā)署的方案規(guī)劃,支持制定和實施部門(如數(shù)字保健、數(shù)字金融等)和專題(如性別、智慧城市等)戰(zhàn)略,并為合作政府提供數(shù)字技術(shù)。將為開發(fā)署六項解決方案中的每一項制定"數(shù)字指南",概述如何將數(shù)字技術(shù)有意義地部署到各自的專題領(lǐng)域。數(shù)字指南將以開發(fā)署國家辦事處的良好做法以及整個發(fā)展界的景觀審查為基礎(chǔ)?!蓴U(kuò)展的創(chuàng)新結(jié)合國家辦事處和區(qū)域局的經(jīng)驗,開發(fā)署將確定、調(diào)整和部署前沿技術(shù),如人工智能(AI)、數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng),以支持方案規(guī)劃。開發(fā)署將采取以用戶為中心的方法,以使我們與政府的合作服務(wù)范圍涵蓋到最落后的人群,并堅持促進(jìn)人權(quán)。數(shù)字創(chuàng)新將一邊通過自下而上的方法來確定,從國家辦事處和區(qū)域局提升可擴(kuò)展的解決方案,另一邊通過自上而下的方法來確定戰(zhàn)略優(yōu)先事項,并通過"數(shù)字X規(guī)模加速器"--開發(fā)署為敢于冒險的和高影響力的數(shù)字解決方案提供的加速器計劃--或通過與德國國際合作機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)協(xié)作倡議來支持,我們正在通過該倡議為各國在地方一級的數(shù)據(jù)協(xié)作創(chuàng)造藍(lán)圖。——數(shù)字化發(fā)展的前瞻性洞察力開發(fā)知識產(chǎn)品,將開發(fā)署國家辦事處的經(jīng)驗與展望和遠(yuǎn)景規(guī)劃結(jié)合起來,以影響話語和指導(dǎo)發(fā)展實踐,支持包容性數(shù)字發(fā)展。重點領(lǐng)域?qū)ㄐ鲁霈F(xiàn)的問題,如:錯誤信息、婦女的在線安全、可持續(xù)能源融資的數(shù)字平臺,以及新技術(shù)對發(fā)展成果的影響,特別關(guān)注脆弱和受沖突影響的國家。——技術(shù)指導(dǎo)開發(fā)實用資源,幫助各國辦事處和發(fā)展伙伴觀覽新的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),并更好了解特定技術(shù)之好處、存在之挑戰(zhàn)(例如,開源平臺與專有解決方案)。幫助開發(fā)署合作伙伴有效管理數(shù)字技術(shù),包括與網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)隱私、錯誤信息以及國家辦事處告知——全球規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)召集合作伙伴進(jìn)行對話,制定國家一級的最佳做法并將其與全球規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定和實施聯(lián)系起來,包括數(shù)據(jù)隱私和保護(hù)、道德和人權(quán)?!獢?shù)字化發(fā)展的公共和私人對話召集主要利益相關(guān)者,促進(jìn)合作和創(chuàng)新,以縮小數(shù)字鴻溝。開發(fā)署將繼續(xù)通過其領(lǐng)導(dǎo)作用,如數(shù)字公益聯(lián)盟董事會成員、世界經(jīng)濟(jì)論壇EDISON聯(lián)盟董事會成員、世2030——數(shù)字化合作進(jìn)程領(lǐng)導(dǎo)/參與關(guān)鍵的數(shù)字合作進(jìn)程,包括秘書長的數(shù)字合作路線圖,以及"我們的共同議程"執(zhí)行工作的展開,如未來峰會和全球數(shù)字契約。——開發(fā)署的戰(zhàn)略技術(shù)伙伴關(guān)系根據(jù)我們的原則,制定關(guān)于與技術(shù)公司接觸的全公司指南,以確?;锇殛P(guān)系促進(jìn)基于權(quán)利和包容性的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,并加強(qiáng)當(dāng)?shù)財?shù)字生態(tài)系統(tǒng)。特別是,開發(fā)署將為可能被(誤)用作虛假信息、仇恨言論或政治暴力發(fā)射臺的平臺制定企業(yè)指南。-數(shù)字公共產(chǎn)品聯(lián)盟作為數(shù)字公共產(chǎn)品聯(lián)盟的管理成員和共同主辦方,聯(lián)合國開發(fā)計劃署將領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于建設(shè)數(shù)字公域的全球合作,通過發(fā)現(xiàn)和采用數(shù)字公共產(chǎn)品(DPGs),促進(jìn)關(guān)于全球南部和地方數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)作為包容性、公平和安全的數(shù)字基礎(chǔ)和生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)者和實施者的作用的重要對話。開發(fā)署將支持各國實施開放和安全的數(shù)字平臺,使公共和私營部門行為者社區(qū)能夠釋放變革性的解決方案,以解決各國如在扶貧、能源獲取和開發(fā)署六個標(biāo)志性解決方案的其他主題領(lǐng)域面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)。通過伙伴關(guān)系和開發(fā)署作為中立召集人的作用,開發(fā)署將推動集體行動和向各國提供能力,倡導(dǎo)強(qiáng)有力的治理和監(jiān)管框架,以保護(hù)人權(quán),并實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會包容。案例研究-性別平等和數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合國開發(fā)計劃署現(xiàn)有計劃之一是在其專題領(lǐng)域中嵌入“數(shù)字化”內(nèi)容。性別研。/(2--業(yè)務(wù)目標(biāo)數(shù)字化的本土開發(fā)署第三個目標(biāo)是繼續(xù)開發(fā)署的內(nèi)部轉(zhuǎn)型,構(gòu)建合適的數(shù)字系統(tǒng)、流程、工具、數(shù)據(jù)2022-20252030根據(jù)新一期《2030年人員戰(zhàn)略和能力框架》,開發(fā)署將繼續(xù)加強(qiáng)其人員的數(shù)字能力建設(shè),吸引多樣化和有數(shù)字能力的人才群體。確保將性別問題納入整個數(shù)字活動為該過程所包含內(nèi)容。開發(fā)署將以身作則,在開發(fā)和使用數(shù)字技術(shù)、工具和平臺方面采2020-2023負(fù)責(zé)任的數(shù)據(jù)收集、管理、使用和分析對開發(fā)署的工作有愈發(fā)重要的作用。開發(fā)署將實施2022年數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和知識管理戰(zhàn)略(2022DataStrategyandKnowledgeManagementStrategy)2--業(yè)務(wù)成果已經(jīng)確定了三項成果,這些成果將有助于實現(xiàn)一個數(shù)字化的本土開發(fā)署的目標(biāo)。人員和文化開發(fā)計劃署有一個靈活和創(chuàng)新的文化,擁有一支具有數(shù)字能力的員工隊伍。系統(tǒng)和流程開發(fā)署將繼續(xù)建設(shè)一個適合的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,包括能夠持續(xù)改進(jìn)服務(wù)和流程的系統(tǒng)和工具,并提供高質(zhì)量和高成本效益的服務(wù)。數(shù)據(jù)和知識開發(fā)署將數(shù)據(jù)和知識作為戰(zhàn)略資產(chǎn)加以利用。開發(fā)署進(jìn)行包容性、基于權(quán)利和可-示例舉措人員和文化數(shù)字倡導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)(2021120多人組成)。每個國家辦事處、區(qū)域局和總部部門都有一名數(shù)字倡導(dǎo)者推動其團(tuán)隊的數(shù)字?jǐn)?shù)字化能力建設(shè)2022(OHR)將為開發(fā)署高級領(lǐng)導(dǎo)人提供一套數(shù)據(jù)、分析、循證決策和數(shù)字化領(lǐng)域的證書課程,作"2030"數(shù)字能力與競爭力首先,基于人力處、政策和方案支助局(BPPS)和危機(jī)局(CB)2021年底進(jìn)行的組織能力評估活動的結(jié)果,創(chuàng)建一個數(shù)字技能的組織景觀分析。這將有助于確定招聘和人才培養(yǎng)工作的重點,保障開發(fā)署投資和建設(shè)目前缺乏的技能。其次,審查標(biāo)/2030新的工作方式在新型冠狀病毒,以及快速變化的本土與全球環(huán)境推動下,整個組織已經(jīng)開始努力以更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)、反應(yīng)更快的方式工作。采用和使用新的企業(yè)數(shù)字平臺與遠(yuǎn)程工作將繼續(xù)成為創(chuàng)建混合工作場所的關(guān)鍵因素。此外,加速器實驗室、戰(zhàn)略創(chuàng)新股和其他機(jī)構(gòu)已經(jīng)在努力創(chuàng)造一種創(chuàng)新文化,并將在今后繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。開發(fā)署將繼續(xù)增加對創(chuàng)新方法的使用,如展望和集體意識的形成,以及服務(wù)設(shè)計。系統(tǒng)和流程2020-2023在本戰(zhàn)略實施過程中,開發(fā)署將繼續(xù)實施信息技術(shù)戰(zhàn)略,同時還將推動以下補(bǔ)充性舉措:默認(rèn)的數(shù)字化將數(shù)字化嵌入開發(fā)署的標(biāo)準(zhǔn)流程--如國家方案文件、公司報告流程、采購流程、風(fēng)險登記冊等。加速數(shù)字化進(jìn)程為沒有足夠連接和工具的國家辦事處加固信息和通信技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,并將開發(fā)署文件完全數(shù)字化。確保廣泛采用與使用全機(jī)構(gòu)的解決方案向開發(fā)署有關(guān)人員提供培訓(xùn),并制定政策和程序,以確保新的全機(jī)構(gòu)解決方案,如Quantum(開發(fā)署的新管理系統(tǒng))、UNall(開發(fā)署的服務(wù)管理平臺)、UNITY(開發(fā)署的利用數(shù)字方法來優(yōu)化業(yè)務(wù)流程審查諸如采購、人力資源和財務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域,以最大限度地利用數(shù)字化的優(yōu)勢,并進(jìn)一步精簡業(yè)務(wù)流程,以適應(yīng)開發(fā)署運作的快節(jié)奏的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。更新現(xiàn)有的政策和程序修訂現(xiàn)有的方案和業(yè)務(wù)政策與程序(POPP),以更好地適應(yīng)與數(shù)字有關(guān)的機(jī)會和挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)和知識開發(fā)署已對企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)進(jìn)行了大量投資,其中包括最先進(jìn)的自助式存儲、分發(fā)和分析工具。它將繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、工具、治理和能力建設(shè),以確保數(shù)據(jù)和知識可以作為戰(zhàn)略資產(chǎn)使用。開發(fā)署的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為深入審查開發(fā)署的數(shù)據(jù)需求奠定了基礎(chǔ),并確保治理程序到位,以有效和符合道德的方式管理數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的任何問題都有明確的升級渠道。全組織的數(shù)據(jù)能力建設(shè)活動已經(jīng)到位,以培養(yǎng)一支為未來做好準(zhǔn)備并能在日常工作流程中利用數(shù)據(jù)的工作人員隊伍。價值觀驅(qū)動的治理過程的數(shù)據(jù)指南決策結(jié)構(gòu)""強(qiáng)大的數(shù)據(jù)文化建立一個旨在改變本組織模式的數(shù)據(jù)社區(qū),將數(shù)據(jù)作為開發(fā)署所有部門的共享戰(zhàn)略資產(chǎn),以一致、透明的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析收集。我們將培養(yǎng)一種重視開放和默認(rèn)共享的文化,采取整個聯(lián)合國的綜合方法,通過共享和數(shù)據(jù)互操作性實現(xiàn)更多的協(xié)同作用。精通數(shù)據(jù)的全球員工隊伍為整個組織提供基本的數(shù)據(jù)培訓(xùn),并圍繞數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化、機(jī)器學(xué)習(xí)和其他新興技術(shù)和方法按需提供專門培訓(xùn)。此外,為團(tuán)隊和國家辦事處提供支持,以便將數(shù)據(jù)和分析轉(zhuǎn)化為有價值的洞察力所需的新技能。面向未來的綠色數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和工具開發(fā)一個具有數(shù)據(jù)湖和企業(yè)數(shù)據(jù)目錄的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,使開發(fā)署工作人員能夠“自我服務(wù)”其數(shù)據(jù)需求。繼續(xù)為開發(fā)署的數(shù)據(jù)開發(fā)創(chuàng)新用途。知識管理的新戰(zhàn)略(待定)即將出臺的知識管理戰(zhàn)略是通過世界級的思想領(lǐng)導(dǎo)力、動態(tài)的知識網(wǎng)絡(luò)和通過實時的知識應(yīng)用,將本組織縱向和橫向聯(lián)系起來。第一個目標(biāo)將力求把開發(fā)署的全球到地方和地方到全球的知識連接起來,以確保實時提供這些知識。第二個目標(biāo)將強(qiáng)調(diào)動態(tài)學(xué)習(xí)和跨學(xué)科合作的專用空間。第三部分:戰(zhàn)略實施方法及效果評估以下部分概述了在本戰(zhàn)略期間實施和監(jiān)測該戰(zhàn)略的方法。鑒于數(shù)字技術(shù)及其作用的不斷發(fā)展,該戰(zhàn)略的實施將在最初的兩年后進(jìn)行一次更新。以根據(jù)新的見解和當(dāng)?shù)匦枨蟮姆磻?yīng)進(jìn)行調(diào)整。確保方向和問責(zé)首席數(shù)據(jù)官(TheChiefDigitalOfficer)將是該戰(zhàn)略的執(zhí)行倡導(dǎo)者和負(fù)責(zé)任的高級官員,并將協(xié)調(diào)組織內(nèi)不同層次的實施。執(zhí)行小組(ExecutiveGroupEG),必要時由組織績效小組(TheOrganizationalPerformanceGroupOPG)支持,將繼續(xù)為實施2022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略的整體戰(zhàn)略方向提供指導(dǎo)。數(shù)字治理小組(TheDigitalGovernanceGroupDGG)將繼續(xù)作為資源分配的主要機(jī)制,用于面向業(yè)務(wù)的、非經(jīng)常性的數(shù)字投資,并定期審查該戰(zhàn)略的實施進(jìn)展。"sounding5-10在戰(zhàn)略實施期間,還可以考慮其他咨詢機(jī)制(包括政府、民間社會、學(xué)術(shù)界和私營部門等),以確保開發(fā)署的數(shù)字工作具有持續(xù)的相關(guān)性。監(jiān)督實施對戰(zhàn)略實施的日常監(jiān)測將由首席數(shù)據(jù)官負(fù)責(zé)。數(shù)字治理小組將每半年對包括更新計劃在內(nèi)的該戰(zhàn)略的實施情況進(jìn)行一次監(jiān)督。2022-20232023由于實施過程中的相互依存關(guān)系,2022-2025年數(shù)字戰(zhàn)略的實施將與下列公司戰(zhàn)略(及其相關(guān)的治理機(jī)制)保持一致并受到密切監(jiān)督。2030/升級與戰(zhàn)略實/這些是與數(shù)字技術(shù)的發(fā)展以及與我們的合作伙伴和/或發(fā)展環(huán)境的互動有關(guān)的突發(fā)風(fēng)險。例如:在我們工作環(huán)境中持續(xù)存在的數(shù)字鴻溝這些包括與開發(fā)署的數(shù)字轉(zhuǎn)型有關(guān)的風(fēng)險。例如。本組織沒有足夠的能力來實現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略的目標(biāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的作用和責(zé)任2022-2025混合動力首席數(shù)據(jù)辦公室側(cè)重于制定全球框架,以實現(xiàn)和支持區(qū)域和國家團(tuán)隊的數(shù)字能力。各局在國家辦事處和職能領(lǐng)域建立數(shù)字執(zhí)行能力(規(guī)劃和業(yè)務(wù)混合動力首席數(shù)據(jù)辦公室側(cè)重于制定全球框架,以實現(xiàn)和支持區(qū)域和國家團(tuán)隊的數(shù)字能力。各局在國家辦事處和職能領(lǐng)域建立數(shù)字執(zhí)行能力(規(guī)劃和業(yè)務(wù))。分布各局在既定的公司戰(zhàn)略和框架內(nèi)推動各國家辦事處和職能領(lǐng)域的數(shù)字化執(zhí)行。首席數(shù)據(jù)辦公室開始向卓越中心/中心過渡,專注于思想領(lǐng)導(dǎo)/政策和實踐支持、數(shù)字能力擴(kuò)展、數(shù)字解決方案擴(kuò)展、最佳實踐傳播和伙伴關(guān)系等特定領(lǐng)域。首席數(shù)據(jù)辦公室繼續(xù)提供轉(zhuǎn)型管理和協(xié)調(diào)。嵌入式數(shù)字執(zhí)行全面分布并嵌入整個組織,包括國家辦事處。數(shù)字是所有國家和職能領(lǐng)域規(guī)劃和執(zhí)行的核心,包括方案和業(yè)務(wù)問題。首席數(shù)據(jù)辦公室完全轉(zhuǎn)型為整合在組織中的數(shù)字中心點是在特定領(lǐng)域的思想領(lǐng)導(dǎo)/策和實踐支持,協(xié)調(diào)最佳實踐交流,擴(kuò)大數(shù)字解決方案,視野掃描和合作伙伴關(guān)系。新的趨勢或技術(shù)或旗艦計劃可能需要在組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)/用公司方法。首席數(shù)據(jù)辦公室首席數(shù)據(jù)辦公室通過專注于首席數(shù)據(jù)辦公室首席數(shù)據(jù)辦公室通過專注于始提供關(guān)鍵能力來幫助加速益成熟,該局將發(fā)揮支持作用。機(jī)會主義數(shù)字解決方案和數(shù)字能力分散在整個組織中。企業(yè)聯(lián)合國開發(fā)計劃署任命企業(yè)數(shù)字部門負(fù)責(zé)整個組織的數(shù)和擴(kuò)大解決方案的企業(yè)數(shù)字能力和執(zhí)行。圖企業(yè)聯(lián)合國開發(fā)計劃署任命企業(yè)數(shù)字部門負(fù)責(zé)整個組織的數(shù)和擴(kuò)大解決方案的企業(yè)數(shù)字能力和執(zhí)行。要實現(xiàn)圖中概述的"分布式"和"嵌入式"狀態(tài),就需要開發(fā)署的各種職能和級別采取網(wǎng)絡(luò)化的方法,具體如下:國家辦事處將是方案設(shè)計和實施的主要推動者。他們將得到經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字倡導(dǎo)者以及信息和通信技術(shù)助理的支持,推廣新的企業(yè)系統(tǒng)和流程。國家辦事處可以選擇參加數(shù)字培訓(xùn)計劃(見上一節(jié)"人員和文化"下的倡議)。加速器實驗室將支持?jǐn)?shù)字解決方案的創(chuàng)新。并將在各國家辦事處之間分享新的方法、編纂基于數(shù)字和其他解決方案的學(xué)習(xí)。區(qū)域局將繼續(xù)作為國家辦事處支持的第一站,同時確定區(qū)域方案機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域數(shù)字伙伴關(guān)系。他們將有一個作為數(shù)字倡導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)一部分的數(shù)據(jù)調(diào)解人(DigitalFacilitator),使國家和區(qū)域分享數(shù)字專業(yè)知識和資源。區(qū)域創(chuàng)新顧問是全球戰(zhàn)略創(chuàng)新股的一部分,可以幫助評估辦事處如何在其項目中利用數(shù)字資產(chǎn),并幫助政府相對方確定在開發(fā)新組合的背景下進(jìn)行數(shù)字戰(zhàn)略部署的機(jī)會。全球總部將在數(shù)字化編程的應(yīng)用,以及數(shù)字系統(tǒng)和流程方面提供支持。政策和方案支持局(TheBureauforPolicyandProgrammeSupportBPPS)和危機(jī)局(theCrisisBureau特定主題領(lǐng)域的數(shù)字工作設(shè)計政策和指導(dǎo)。管理事務(wù)局(TheBureauforManagementServices全球政策中心/英才中心為擴(kuò)大開發(fā)署在具體政策/思想領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的影響提供了機(jī)會?,F(xiàn)有的全球政策中心,如新加坡的全球技術(shù)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中心和奧斯陸治理中心,將繼續(xù)為開發(fā)署的數(shù)字工作做出重要的政策和研究貢獻(xiàn)。為了加強(qiáng)開發(fā)署在與數(shù)字技術(shù)有關(guān)的具體領(lǐng)域的能力,還將考慮增設(shè)"英才中心"。掃視地平線計劃(thehorizon)以了解下一步走向鑒于數(shù)字技術(shù)變化的速度不斷加快以及相關(guān)破壞的可能性,重要的是要支持?jǐn)?shù)字戰(zhàn)略的實施,要有能力識別新的和正在出現(xiàn)的技術(shù),以及與技術(shù)相關(guān)的對發(fā)展環(huán)境、對人類和地球的影響。首席數(shù)據(jù)辦公室將與整個組織的其他成員合作,在作為關(guān)鍵推動力的前沿領(lǐng)域為組織建立持續(xù)的前瞻性能力和資源。辦公室將與政策和計劃支持局、危機(jī)局、管理服hrzonscni、為確保組織在預(yù)測新趨勢方面具有最大的靈活性,將需要在從現(xiàn)在到近期再到遠(yuǎn)期的多個范圍內(nèi)開展工作(見下圖)?,F(xiàn)在現(xiàn)在第一層當(dāng)前的轉(zhuǎn)型努力——IT、數(shù)據(jù)、文化、能力假想基礎(chǔ)設(shè)施近期第二層X加速器實驗室戰(zhàn)略創(chuàng)新增量調(diào)整遠(yuǎn)期第三層前瞻性和前沿技術(shù)研究、思想領(lǐng)導(dǎo)新興范式思想的創(chuàng)新圖4掃視地平線計劃(thehorizon)工作規(guī)劃伙伴關(guān)系和溝通伙伴關(guān)系是開發(fā)署數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個重要組成部分。在國家層面,開發(fā)署將與聯(lián)合國國家工作隊的其他成員合作,與駐地協(xié)調(diào)員密切合作以將開發(fā)署的數(shù)字發(fā)展專門知識作為聯(lián)合國的核心業(yè)務(wù)。開發(fā)署還將召集當(dāng)?shù)氐臄?shù)字生態(tài)系統(tǒng)參與者,增強(qiáng)其能力,并與之合作。在區(qū)域?qū)用?,開發(fā)計劃署將與聯(lián)合國區(qū)域委員會和區(qū)域機(jī)構(gòu)開展數(shù)據(jù)等共同議程,倡導(dǎo)包容性數(shù)字轉(zhuǎn)型。還將與該地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)字組織合作,就關(guān)鍵問題進(jìn)行宣傳和合作。首席數(shù)字辦公室將提供全面領(lǐng)導(dǎo),并作為協(xié)調(diào)中心與金融部門中心和對外關(guān)系與宣傳局(BERA)合作,在整個組織范圍內(nèi)建立與數(shù)字技術(shù)相關(guān)的敏捷伙伴關(guān)系。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,明確的溝通和戰(zhàn)略宣傳也是關(guān)鍵的推動因素。首席數(shù)字辦公室將與對外關(guān)系局密切合作,就開發(fā)署的數(shù)字工作在內(nèi)部和外部開展協(xié)調(diào)、一致和引人注目的溝通,以激勵人們參與并采取行動,消除發(fā)展中的數(shù)字鴻溝。對于外部受眾,開發(fā)署將繼續(xù)向各國政府和與我們合作的伙伴倡導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并將加大努力,提高對數(shù)字化發(fā)展問題的普遍認(rèn)識,培育新的戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)共同愿景。對于開發(fā)署的內(nèi)部受眾,溝通將是推動共同理解和共同語言的關(guān)鍵,也是引發(fā)機(jī)構(gòu)變革和在不同階段建立持續(xù)轉(zhuǎn)型勢頭的關(guān)鍵。一個嚴(yán)格的、有說服力的、有影響力的內(nèi)部溝通戰(zhàn)略將有助于實現(xiàn)這一目標(biāo)。數(shù)字通信平臺對開發(fā)署的全球通信目標(biāo)至關(guān)重要。確保開發(fā)署擁有最新的平臺和工具來開展溝通工作,將繼續(xù)成為其努力成為一個數(shù)字原生組織的重要組成部分,如上節(jié)所述。衡量和報告數(shù)字化戰(zhàn)略將利用組織內(nèi)現(xiàn)有的測量和報告機(jī)制,同時開發(fā)新的現(xiàn)代方法以確保跟蹤進(jìn)展和成功。"2022-2025(IRRF)根據(jù)需要進(jìn)行靈活的調(diào)整:鑒于數(shù)字化發(fā)展的快速性,可以考慮采用"目標(biāo)和關(guān)鍵成果"系統(tǒng)等靈活的衡量標(biāo)準(zhǔn)(這是一種在技術(shù)公司廣泛使用的、適合快速迭代的協(xié)作式目標(biāo)設(shè)定方法)并將酌情引入其他常用的敏捷衡量標(biāo)準(zhǔn)。3默認(rèn)數(shù)字化/數(shù)字化優(yōu)先方法:一種思維和行為方式,將數(shù)字化作為項目和計劃交付的標(biāo)準(zhǔn)。附件評估迄今為止的進(jìn)展情況1949202198258096個數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、71個電子商務(wù)系統(tǒng)、61個電149下的129(27%)1.04億美元,旨在推動開發(fā)署的“COVID2.0”倡議——超越復(fù)蘇:2030聯(lián)合國開發(fā)計劃署針對新冠疫情采取了多種形式的應(yīng)對措施,每一種應(yīng)對措施都5個3D打印重要的個人防護(hù)裝備,以支持大流行應(yīng)對工作。在新加坡,聯(lián)合國開發(fā)計劃署全球技術(shù)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展中心推出了一個開源數(shù)字工具包,以加速對新冠疫情的數(shù)除應(yīng)對大流行外,截至2021年10月,向首席數(shù)字辦公室提出的支持請求越來越多(299份),也表明開發(fā)計劃署對數(shù)字支持的巨大需求。94個國家辦事處(29%來自非/供應(yīng)商、2019202152份國別規(guī)劃文件(CPD)的分析證實,政府協(xié)議中(RRF)中確(。表1CPD的數(shù)字化應(yīng)用在他們的項目中有數(shù)字參考RRF的一部分RRF的一部分這種由政府合作伙伴推動的采用也反映在聯(lián)合國開發(fā)計劃署越來越多地使用和實施數(shù)字解決方案,聯(lián)合國開發(fā)計劃署工作中對數(shù)據(jù)的關(guān)注也有所增加。所有區(qū)域局都有各種成熟度不同的項目,由區(qū)域局或國家辦事處牽頭,利用數(shù)字技術(shù)促進(jìn)和保護(hù)數(shù)在運營方面,已經(jīng)建立了首席數(shù)字辦公室、數(shù)據(jù)治理小組和數(shù)字治理小組等新的組織和治理結(jié)構(gòu)。20203月,聯(lián)合國開發(fā)計劃署批準(zhǔn)了一項符合其數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景的ITUNall和新的Quantum意的變化包括采用默認(rèn)數(shù)字流程、建立新的全球數(shù)字伙伴關(guān)系,以及采用數(shù)字協(xié)作工具、數(shù)據(jù)期貨平臺和最近部署的數(shù)字身份管理框架等數(shù)字轉(zhuǎn)型核心基礎(chǔ)設(shè)施。然而,這種轉(zhuǎn)變并也面臨著問題:由于組織的分散性質(zhì),系統(tǒng)和數(shù)據(jù)支離破碎;在方案編制中使用數(shù)字技術(shù)缺乏戰(zhàn)略和一致的方法,也缺乏其他業(yè)務(wù)流程、計劃報告和持續(xù)的系統(tǒng)集成,這難以促進(jìn)各國數(shù)字發(fā)展。開發(fā)計劃署目前的概況顯示了一個完全轉(zhuǎn)型的組織。顯然,開發(fā)計劃署的數(shù)字化方法和能力正在發(fā)生重大和迫切需要的轉(zhuǎn)變,但仍存在一些挑戰(zhàn)。現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)及時利用這一勢頭,鞏固迄今取得的成就,并確保開發(fā)計劃署能夠繼續(xù)在數(shù)字發(fā)展領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)案例研究-聯(lián)合國志愿者方案:開發(fā)計劃署的相關(guān)實體也經(jīng)歷了重大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合國者方案(UNV)將開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略優(yōu)先事項,以培養(yǎng)新的組織能力,成為促進(jìn)國際和平與發(fā)展的主要全球志愿人員組織,并成為聯(lián)合國系統(tǒng)內(nèi)具有成本效益的人才解決方案的首選合作伙伴。例如,聯(lián)合國志愿人員組織推出了一個企業(yè)服務(wù)臺解決方案,由人工智能聊天機(jī)器人、自助知識文章和人工智能案例引擎支持。這些由人工智能驅(qū)動的聊天機(jī)器15,000個咨詢,使聯(lián)合國志愿人員能夠?qū)r間花在更復(fù)雜的案件上。這一解決方案在概念上與開發(fā)計劃署UNall聯(lián)合國志愿人員組織還推出了統(tǒng)一志愿服務(wù)平臺(UVP),將以前單獨的現(xiàn)場和在線任務(wù)和候選人的流程、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫合并在一起。在人工智能的支持下,它每月75000次長名單匹配,為聯(lián)合國志愿人員組織招聘人員和主辦實體的工作提供支持。由于志愿人員方案和開發(fā)計劃署小組之間的有效合作,機(jī)器人程序自動化得30000多項人工行動。這些努力都是在當(dāng)前數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)計劃署現(xiàn)有的一些資產(chǎn)將繼續(xù)支持?jǐn)?shù)字戰(zhàn)略的實施。下表是整個組織中用于支持?jǐn)?shù)字編程的各種分散數(shù)字資源的指示性列表。表2整個組織中用于支持?jǐn)?shù)字編程的各種分散數(shù)字資源的指示性列表能力和能力設(shè)置機(jī)構(gòu)描述首席數(shù)字辦公室總部織中,首席數(shù)字辦公室將領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字專業(yè)知識的開發(fā);多部門和多部門合作;數(shù)字的伙伴關(guān)系;知識管理和實踐社區(qū)。加速器實驗室政策和方案支助局/國家辦事處201991程,并增加了國家辦事處的數(shù)據(jù)收集。全球金融中心BERA/政策和方案支助局20194和國際金融機(jī)構(gòu)能夠加快為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供融資。全球中心網(wǎng)絡(luò)政策和方案支助局開發(fā)計劃署與成員國就有時限的發(fā)展優(yōu)先事項合作)的全球服務(wù)優(yōu)先規(guī)劃舉措和成果的推進(jìn)。全球政策網(wǎng)絡(luò)(GPN)政策和方案支助局/危機(jī)局聯(lián)合國開發(fā)計劃署全球政策網(wǎng)絡(luò)(GPN)是一個由全(BPPS)機(jī)局(CB)負(fù)責(zé)。BPPSCB都提供關(guān)于數(shù)字編程戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿數(shù)字規(guī)劃的未來方向提供信息。策略創(chuàng)新組(SIU)政策和方案支助局/區(qū)域性軸心戰(zhàn)略創(chuàng)新股(SIU)領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)新融入國家開發(fā)署的工作,與GPN、首席數(shù)字辦公室、區(qū)域局、國家辦事處以及其他內(nèi)部和外部利益攸關(guān)方密切合作。信息與技術(shù)管理(ITM)管理服務(wù)局管理服務(wù)局信息通信技術(shù)部門負(fù)責(zé)實施信息技術(shù)戰(zhàn)和改進(jìn)。區(qū)域中心或區(qū)域顧問和小組區(qū)域性軸心數(shù)碼轉(zhuǎn)型。數(shù)字倡導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)(Digital Network)國家辦事處數(shù)字倡導(dǎo)者網(wǎng)絡(luò)是一個通過培訓(xùn)和知識交流促進(jìn)數(shù)2021120人被提30%的倡導(dǎo)者也是加速器實驗室的工作人員。數(shù)字委員會國家辦事處務(wù)成員。ICT管理網(wǎng)絡(luò)國家辦事處利用信息技術(shù)工具和解決方案來支持他們的工作。數(shù)字通信網(wǎng)國家辦事處由開發(fā)計劃署各國家辦事處和區(qū)域局的通訊從業(yè)人員組成的網(wǎng)絡(luò),由對外關(guān)系和宣傳局領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)合國資本開發(fā)基金會處旗艦產(chǎn)品包括包容性數(shù)字經(jīng)濟(jì)和地方變革性金融工(IDES)聯(lián)合國南南合作辦公室全球聯(lián)合國南南合作辦公室南南合作辦公室)Galaxy)使全球南方之間能夠共享知識和建立伙伴關(guān)系。聯(lián)合國志愿者組織全球聯(lián)合國志愿者項目通過世界各地的志愿服務(wù)為和平6000轉(zhuǎn)型項目小組——來推動聯(lián)合國志愿者組織內(nèi)部的數(shù)字轉(zhuǎn)型。數(shù)字發(fā)展的預(yù)見——未來情景世界在數(shù)字技術(shù)方面的發(fā)展軌跡是不可預(yù)測和不斷演變的。為了走在數(shù)字化發(fā)展網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿(5-20年)未來可能情景的理解,以及可能形成和定義國際發(fā)展和人道主義背景的因素,為開發(fā)計劃署與未來研究所一起,探討了數(shù)字技術(shù)的未來及其對發(fā)展的影響的幾種情景。鑒于聯(lián)合國開發(fā)計劃署希望數(shù)字化成為人類和地球賦權(quán)的力量,這些場景旨在引發(fā)人們對聯(lián)合國開發(fā)計劃署不斷演變的角色的思考和討論。從這些實踐中可以看出,數(shù)字技術(shù)正處于十字路口。面對越來越難以忽視的令人不安和日益緊迫的挑戰(zhàn),烏托邦式的“連接世界”的觀點已經(jīng)開始褪色。詳細(xì)探討這些問題超出了本戰(zhàn)略的范圍,但有一些關(guān)鍵主題需要考慮。數(shù)字技術(shù)對人權(quán)的影響是明顯的;歧視性算法、侵犯隱私和網(wǎng)絡(luò)犯罪只是今天議事日程上的一些例子。數(shù)字支持下的信息生態(tài)系統(tǒng)的變化導(dǎo)致了公共利益媒體在許多情況下幾近崩潰,“信息污染”猖獗,對治理機(jī)構(gòu)的信任下降,民主政治進(jìn)程和循證公共政策都面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。由于數(shù)字技術(shù)對權(quán)利和包容的影響越來越大,聯(lián)合國開發(fā)計劃署必須確保人權(quán)仍然是其數(shù)字工作的核心。開發(fā)計劃署以減貧為核心,將始終密切關(guān)注新技術(shù)對這一問題的影響。在這里,我們看到了未來可能出現(xiàn)的更加尖銳的分歧:由于自動化有望消除許多工作,數(shù)字職業(yè)的繁榮可能會成為平衡。理解和利用這場職場革命及其對貧困和不平等的影響,對聯(lián)合國開發(fā)計劃署的使命至關(guān)重要。在所有情況下,對可持續(xù)發(fā)展的承諾程度、科技公司的相對權(quán)力、國家政府的能力、不斷變化的數(shù)字鴻溝、快速自動化的影響以及信任的侵蝕等問題都是主要特征。然而,在所有情況下,都需要一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型、有彈性和靈活的開發(fā)計劃署,以確保技術(shù)的效益最大化,同時降低風(fēng)險和潛在危害。與所有的未來規(guī)劃一樣,不確定性的因素是非常高的。概述的情況絕不是唯一的可能性,也不代表開發(fā)計劃署對將發(fā)生的情況的看法。展望工作將繼續(xù)成為聯(lián)合國開發(fā)計劃署的一項重要實踐,以確保我們盡可能為未來做好準(zhǔn)備,并能夠支持我們的合作伙伴在持續(xù)加速的數(shù)字變革面前保持彈性。這項前瞻性工作基于替代性未來方法論,其核心在于根據(jù)四個主要原型開發(fā)和理解替代性未來情景:持續(xù)增長:未來將加速當(dāng)前的發(fā)展軌跡,包括當(dāng)前的問題崩潰:由于一個或多種原因?qū)е孪到y(tǒng)崩潰的未來表3預(yù)設(shè)場景1場景1“在相同的軌跡上”持續(xù)增長原型在未來,我們會看到更多我們現(xiàn)在所面臨的問題——類似的問題,范圍和規(guī)模都有所擴(kuò)大。技術(shù)在飛速發(fā)展,但只使社會上的少數(shù)群體受益。許多社區(qū)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,存在著巨大的數(shù)字鴻溝。科技公司比政府或民族國家擁有更大的權(quán)力——它們在大多數(shù)地方塑造法律和公民參與,并影響當(dāng)?shù)氐墓沧h程和話語。小企業(yè)如果在大型科技平臺上工作,就能生存下來,但它們的數(shù)據(jù)和客戶的數(shù)據(jù)會被挖掘以獲取利潤。許多工作是自動化的,這給富裕國家?guī)砹司薮蟮淖兓褪杖牒椭械仁杖雵椰F(xiàn)在被包括在全球大型市場平臺中,這威脅到當(dāng)?shù)氐纳?。人們之間的聯(lián)系更加緊密,注意力更加分散,也更加分裂。虛假信息和錯誤信息很普遍。沒有人知道該相信什么,對機(jī)構(gòu)的信任處于歷史最低水平。由大型科技公司和社交媒體公司開發(fā)和推動的算法決定了哪些環(huán)境問題應(yīng)該得到關(guān)注,從而采取行動,而人類的努力甚至更加分散和矛盾。我們沒有扭轉(zhuǎn)地球遭受的破壞,因為經(jīng)濟(jì)體這些國家的恢復(fù)力很弱。由于不斷與波動性和稀缺性作斗爭,開發(fā)計劃署服務(wù)的發(fā)展中國家比以前更穩(wěn)定的西方國家更具適應(yīng)性。社區(qū)正在以高度創(chuàng)新的方式使用數(shù)字技術(shù)來解決當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿網(wǎng)絡(luò)法理論與實務(wù)前沿問題,這是一個亮點。問題,這是一個亮點。人類正在更快地解決我們的一些問題,但也使關(guān)鍵問題變得更大。42場景二“墜入深淵”崩潰的原型在這個未來,世界上大多數(shù)系統(tǒng)都會達(dá)到極限,迅速失去控制并崩潰。精英將社會推向不穩(wěn)定,資源和財富配置不充分。社會不平等和分配不均的現(xiàn)象普遍存在。即使伴隨著快速而不受控制的技術(shù)發(fā)展和采用,經(jīng)濟(jì)條件和生活水平也會在多年后惡化。隨著我們的主要系統(tǒng)突然失靈,世界經(jīng)濟(jì)變得不穩(wěn)定,充滿了沮喪、恐懼和社會焦慮??焖僮詣踊乖S多人失去了工作和生活手段。重新技能和培訓(xùn)的步伐跟不上自動化的步伐。人口呈爆炸性增長。它會導(dǎo)致自然資源的枯竭。污染的速度是前所未有的。這個世界似乎不是一個可持續(xù)發(fā)展的地方。由于政治/氣候經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的移民或重新安置成為無法控制的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)是一個充滿錯誤信息和虛假信息的黑暗之地。真實和虛假之間模糊的界限導(dǎo)致信任的崩潰。權(quán)力沒有明確的劃分。世界正在走向全球政治僵局,造成壓倒性的不安全感和絕望感。社區(qū)重組為更小的中心,擁有更多的地方治理和創(chuàng)造性自主權(quán)。人類陷入了一個充滿問題和挑戰(zhàn)的無底洞,隧道盡頭沒有光明。43場景3“激進(jìn)的新規(guī)范”轉(zhuǎn)換原型在這個未來世界已經(jīng)經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變。我們所知的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。在信任——對機(jī)構(gòu)、對媒體、對科學(xué)、對彼此的信任——徹底崩潰之后,世界人民將大部分注意力集中在他們最親
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