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醫(yī)院科室的工作計(jì)劃-醫(yī)院工作計(jì)劃
20xx年2月27日,我院手術(shù)室在其次住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開了20xx年科室工作規(guī)劃會(huì)。護(hù)理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長參與了會(huì)議。
20xx年手術(shù)室工作規(guī)劃會(huì)主題定為“在回憶中反思,在反思中進(jìn)缺。會(huì)上首先以視頻形式回憶了20xx—20xx年手術(shù)室工作狀況。隨后,黃文霞護(hù)士長圍繞“安全工作,歡樂生活”為主題,回憶了手術(shù)室20xx年取得的突出成績,同時(shí)也對20xx年工作中存在的缺乏進(jìn)展了客觀地分析,并為大家指明白今后的”努力方向。另有3名護(hù)士長分別從醫(yī)療、質(zhì)量掌握、教學(xué)工作等方面總結(jié)了20xx年工作,并提出了20xx年的工作規(guī)劃。手術(shù)室10個(gè)專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)展了回憶并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,肝膽相照”、“胸有成竹,心心相映”、“媽媽般的愛”、“精益求精”、“細(xì)節(jié)打算成敗”、“急中生智”等對20xx年的工作進(jìn)展了詳細(xì)安排。各專業(yè)組還圍繞20xx年度的新思路、新方法進(jìn)展了熱鬧的爭論和溝通。
最終,成翼娟主任對本次規(guī)劃會(huì)進(jìn)展總結(jié),特殊提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間溝通,盼望手術(shù)衣能夠連續(xù)保持。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室,工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,此次病房護(hù)士長與手術(shù)室護(hù)士長及各專業(yè)組組長通過規(guī)劃會(huì)議的形式也進(jìn)展了有關(guān)護(hù)理工作的溝通,溝通了信息,增進(jìn)了了解。我院上半年開頭預(yù)備晉升二級乙等醫(yī)院,心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,加大心血管臨床醫(yī)療治理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全治理,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以安全快捷,優(yōu)質(zhì),高效的全層效勞,提高醫(yī)療水,平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共規(guī)劃如下。
—、在現(xiàn)在的根底上,連續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,和醫(yī)療技術(shù)和平素養(yǎng),做到全程優(yōu)質(zhì)效勞,促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全效勞,做到制度化,人性化,優(yōu)質(zhì)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、連續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全治理,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素養(yǎng)。
三、加強(qiáng)循環(huán)、“以人為本”,以病人為中心的效勞理念,使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,以患待親,滿意病人需要,創(chuàng)立全程優(yōu)質(zhì)效勞,做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)考核制度,主要內(nèi)容入下:
1、全科根本技能操作,
2、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。
四、做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療過失消失。
五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,做好學(xué)習(xí)筆記。
六、做好三級查房制度;
1、科主任每周查房2次,對全科病人進(jìn)展系統(tǒng)查房,主要對新入院病人的診斷及重危病人治療規(guī)劃,抽查病例和醫(yī)療文件書寫質(zhì)量檢查。
2、責(zé)任主治醫(yī)每日查房1次,對全科病人進(jìn)展系統(tǒng)查房,主要對入院病人的診斷及治療規(guī)劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況,訂正錯(cuò)誤病程記錄,修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件
3、住院醫(yī)師每日查房2次,巡察危重、新入院病人,主動(dòng)向上級醫(yī)師匯報(bào)病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療規(guī)劃,對危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理。必要時(shí)請上級醫(yī)師會(huì)診,打算治療規(guī)劃。
七、全科醫(yī)師每年必需撰
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