事業(yè)單位工作計劃十篇

第事業(yè)單位工作計劃十篇

事業(yè)單位工作計劃十篇

事業(yè)單位工作計劃篇1

一年的工作結(jié)束了，今年的工作很特殊，也很繁瑣。為了保證我們單位的員工退休能夠更好地度過晚年，也為了把我的單位的養(yǎng)老保險做到最優(yōu)化，我們單位今年下了很大的力度在這方面的工作。為的就是讓所有人在老的時候能夠有更好的依靠，有一個更完美的晚年。有一個安靜的生活。我想這些都是我們單位該做的，也應(yīng)該做好的?，F(xiàn)制定如下措施：

一、加強團結(jié)發(fā)揮整體效應(yīng)

團結(jié)就是力量，團結(jié)能產(chǎn)生力量，首先我們班子能搞好團結(jié)，大家要有團結(jié)的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協(xié)調(diào)，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協(xié)作意識，配合意識，并要求每個班子成員都要嚴(yán)格要求自己，以自己的人格修養(yǎng)影響人，要下決心把機關(guān)事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動.弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實現(xiàn)工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變，使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色.

二、制定方法措施，完善考核辦法

1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表，發(fā)現(xiàn)難點及時處理，每周一下午召開征繳工作例會，認(rèn)真聽取同志們匯報和意見，安排下一步的征繳工作，每月公布上月征繳情況，每季度綜合評比，并公布進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性.

2、在去年的工作基礎(chǔ)上，對130家參保單位逐個進行調(diào)查研究，全面掌握單位機構(gòu)編制，在職編制、在冊人員數(shù)、工資水平離退休人數(shù)、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關(guān)數(shù)據(jù)資料(material).在此基礎(chǔ)上成立養(yǎng)老保險征繳清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)與各科室簽定目標(biāo)任務(wù)書實行一票否決制，明確任務(wù)和責(zé)任，將基金征繳工作任務(wù)量化分解責(zé)任到人，實行全員目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)明確獎懲分明，每位工作人員以征繳、清欠率90%為底線，年底兌現(xiàn)獎懲

三、管好用好基金確?；鹑藛T安全

養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務(wù)院對社?；鸬陌踩詥栴}高度重視，管好基金不僅僅是個業(yè)務(wù)問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理，并結(jié)合我處的工作實際，不斷規(guī)范基金收支業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范財務(wù)管理制度，努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關(guān)部門的檢查決不給我局摸黑，并建立基金監(jiān)管的長效機制.

四、強化稽核確保養(yǎng)老保險金應(yīng)收盡收

為保證養(yǎng)老金應(yīng)收盡收，做到基金管理嚴(yán)格工作程序完善，規(guī)章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當(dāng)務(wù)之急.稽核工作可以講是社保機構(gòu)固根本、管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長親自負(fù)責(zé)，從以下幾個方面進行稽核工作.

1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致，是否按規(guī)定繳費。

2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象，同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里.根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調(diào)查研究、實地核實并立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領(lǐng)養(yǎng)老金立即停發(fā)，并返回非發(fā)領(lǐng)取養(yǎng)老金確?；鸬呐?、冒、滴、漏.

五、積極協(xié)商，爭取保險業(yè)務(wù)向各勞動保障事務(wù)所延伸

根據(jù)我處的實際工作情況，為了全方位、高質(zhì)量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務(wù)，緊緊圍繞局黨組工作目標(biāo)的安排，依托強有力的各勞動保障事務(wù)所，

在催繳及征繳機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)方面，在得到各有關(guān)事務(wù)所的大力支持下，向各經(jīng)辦事務(wù)所延伸，同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作.我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志，他們在工作了一輩子后光榮退休了，我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那么你將來得到的一定是更壞的回報!

世間就是這樣，不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好，如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險，那么社會就不安定，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!

事業(yè)單位工作計劃篇2

事業(yè)單位內(nèi)部控制工作計劃為提高內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,全面落實行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作，結(jié)合實際，制定本局內(nèi)部控制規(guī)范工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)漢區(qū)財〔20__〕31號文《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)評價工作的通知》精神，通過內(nèi)部自查、制定制度、嚴(yán)格執(zhí)行的方式，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財務(wù)信息真實完整，切實防范和預(yù)防腐朽，規(guī)范內(nèi)部控制，提高管理水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.工作目標(biāo)。通過實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，使內(nèi)部控制理念深入人心，形成人人注重風(fēng)險防范、處處強化責(zé)任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務(wù)流程得到細(xì)致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)控機制更加完善;內(nèi)部控制牽頭股(室)及其工作職責(zé)得到進一步明確，各股(室)在內(nèi)部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力;風(fēng)險評估和內(nèi)部控制方法更加科學(xué)規(guī)范;以預(yù)算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理等業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制制度為主要內(nèi)容;單位內(nèi)部控制規(guī)范落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內(nèi)部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。

2.工作任務(wù)。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》要求，努力從單位和業(yè)務(wù)層面兩個方面加強內(nèi)部控制。

一是建立并組織實施適合我局實際的內(nèi)部控制體系，包括單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，加強內(nèi)部控制。

二是梳理我局各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，確定風(fēng)險點，選擇風(fēng)險應(yīng)對策略。

三是建立健全我局各項內(nèi)部管理制度。

三、主要步驟

1.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局辦公室負(fù)責(zé)開展本局宣傳、培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)活動，使全局工作人員全面了解實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的意義、原則、內(nèi)容和方法，在全局形成“人人學(xué)內(nèi)控，人人懂內(nèi)控，人人參與內(nèi)控，人人執(zhí)行內(nèi)控”的局面。

2.梳理評估風(fēng)險控制。按照內(nèi)部控制規(guī)范要求，對單位和業(yè)務(wù)層面現(xiàn)有工作制度和業(yè)務(wù)內(nèi)容進行全面梳理，完善經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程。同時，在內(nèi)部控制分析、診斷的基礎(chǔ)上，綜合運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批、歸口管理、預(yù)算管理、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等八類控制方法，設(shè)計風(fēng)險控制措施。

3.完善內(nèi)控制度建設(shè)。按照科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)原則，根據(jù)設(shè)計的控制措施，結(jié)合工作實際和業(yè)務(wù)特點，細(xì)化工作程序。加強包括內(nèi)控組織建設(shè)、機制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)在內(nèi)的單位層面建設(shè);加強包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評制度建設(shè)、收入和支出內(nèi)部管理制度建設(shè)、采購內(nèi)部管理制度建設(shè)、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度建設(shè)、項目內(nèi)部管理制度建設(shè)、合同內(nèi)部管理制度建設(shè)在內(nèi)的業(yè)務(wù)層面建設(shè)。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

成立內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組將此項工作作為當(dāng)前和今后的一項重要基礎(chǔ)性、常態(tài)化工作來抓，精心組織落實，做到邊學(xué)習(xí)、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權(quán)責(zé)明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系。內(nèi)部控制規(guī)范實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作方案，明確工作職責(zé)，落實工作責(zé)任。

事業(yè)單位內(nèi)部控制工作計劃按照工程局公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司目前正與深圳迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員進行對接，幫助指導(dǎo)和梳理公司各部門主要職責(zé)，人員職能量化，部門相關(guān)制度建設(shè)、各部門日常工作流程等工作任務(wù)。分析整理出公司各部門在日常工作中需要注意的風(fēng)險點，切實提高公司抗風(fēng)險能力和各部門人員內(nèi)控風(fēng)險防范意識，為公司的長足發(fā)展扎實基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部工作進展情況

根據(jù)國家財政部、中國證監(jiān)會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及配套指引(企業(yè)內(nèi)部控制《應(yīng)用指引》、《評價指引》)，以及中國證監(jiān)會公告41號對公司內(nèi)控建設(shè)、實施和公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求，結(jié)合公司現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，公司于年5月28日召開了關(guān)于公司內(nèi)控工作指導(dǎo)與培訓(xùn)啟動會議，并制訂了下一步工作方案。截至目前，公司開展的主要工作有：

(一)高度重視，成立內(nèi)控實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu)為確保公司內(nèi)部控制體系建設(shè)有組織、有計劃、扎實有效地進行，公司成立了內(nèi)控實施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對內(nèi)控實施工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織與協(xié)調(diào)、分解工作任務(wù)和責(zé)任。成立內(nèi)部控制規(guī)范項目工作組，牽頭部門為公司投資開發(fā)部。

(二)制定公司內(nèi)控實施實施方案

第一步：訪談公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門主任;第二步：根據(jù)訪談內(nèi)容搭建公司流程框架;第三步：指導(dǎo)各部門專員繪制流程圖和編寫流程說明;第四步：搭建公司內(nèi)控風(fēng)險矩陣;第五步：測試流程可行性。目前公司內(nèi)控流程框架已搭建完畢，根據(jù)公司內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署安排，公司各個部門已開始進行流程圖及流程描述的繪制和編寫工作。

(三)組織公司內(nèi)控專員進行培訓(xùn)

為提高各部門內(nèi)控專員的內(nèi)控專業(yè)知識公司于_年6月3日組織各部門內(nèi)控專員參加內(nèi)控培訓(xùn)，培訓(xùn)主要由深圳迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員對各部門專員在內(nèi)控流程圖繪制、繪圖軟件運用、流程描述的編寫方面進行了培訓(xùn)，并規(guī)定了本周的工作任務(wù)及完成上交時間。

(四)根據(jù)工作方案制定內(nèi)部控制規(guī)范詳細(xì)工作計劃，明確工作內(nèi)容和目標(biāo)根據(jù)工作方案要求精心籌劃，分階段實施。本次內(nèi)控體系建設(shè)共分為以下三個階段實施：

第一階段項目計劃與啟動。明確各部門內(nèi)控專職負(fù)責(zé)人員，明確職責(zé)分工，由各部門專員主導(dǎo)負(fù)責(zé)繪制部門流程圖和編寫流程說明及風(fēng)險矩陣。內(nèi)控實施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織內(nèi)控工作按要求實施，并負(fù)責(zé)組織各部門專員參加內(nèi)控知識培訓(xùn)。

第二階段內(nèi)控流程梳理。通過對公司內(nèi)部控制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進行梳理，了解公司管理現(xiàn)狀，建立公司內(nèi)部控制文檔(流程

圖、流程描述、輸出文檔)，識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制，找出各個流程中的風(fēng)險點，加強各風(fēng)險點的管控。

第三階段內(nèi)部控制檢測與評價。通過對標(biāo)監(jiān)管要求及企業(yè)管理實踐，編制風(fēng)險控制矩陣及自查表，評價公司內(nèi)部控制執(zhí)行有效性;根據(jù)設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性評價結(jié)果編制內(nèi)控缺陷匯總表。

目前，水電四局投資公司內(nèi)控實施工作正在有序推進中。

二、下一步內(nèi)部控制工作計劃

第一、繼續(xù)按照內(nèi)部控制實施工作方案穩(wěn)步推進，按計劃目標(biāo)完成內(nèi)部控制體系建設(shè)、整改與測評、項目總結(jié)與報告等各階段內(nèi)控實施工作任務(wù)，確保內(nèi)控實施與評價工作平穩(wěn)、有序、順利進行，保證內(nèi)控管理工作機制得以長效運行。

第二、深入貫徹實施公司內(nèi)部控制體系，公司將制定完善的公司相關(guān)內(nèi)部控制管理制度，有助于公司進一步完善公司治理，更有效的實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，有助于公司進一步健全戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險、市場風(fēng)險等方面的管控措施，防范各類風(fēng)險，提升公司管理水平，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，為可持續(xù)發(fā)展提供強有力支持。

第三、進一步加強全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，共同參與。通過加強宣傳、培訓(xùn)等方式，促進公司各部門、各級員工要深刻領(lǐng)悟內(nèi)部控制規(guī)范體系要求，更新管理理念、掌握內(nèi)控方法，在全公司形成

“人人學(xué)內(nèi)控、人人講內(nèi)控、個個受約束”的良好氣氛，促進公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的內(nèi)部控制管理機制。

三、內(nèi)部控制實施體會

根據(jù)上述工作，我們總結(jié)了一些基本經(jīng)驗，主要有以下方面：

(一)正確認(rèn)識內(nèi)部控制規(guī)范實施的重要意義，明確內(nèi)部控制建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo);實施以全面風(fēng)險管理為導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范，全面提升企業(yè)管理水平，更有效的實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展。因此，規(guī)范的內(nèi)部控制實施既是政府強化市場監(jiān)管的有效措施，更是公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。全面實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范，建立健全以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的公司內(nèi)部控制體系，有助于進一步完善公司治理，健全戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、安全生產(chǎn)風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等方面的管控措施，防范和化解公司內(nèi)、外部的各類風(fēng)險，有利于維護社會公眾合法權(quán)益。實施內(nèi)部控制規(guī)范的是現(xiàn)代公司制度落實到位的重要標(biāo)志，是加強公司管理，是公司實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力，是企業(yè)強化規(guī)范經(jīng)營提升管理的需要，也是外部監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督保障的需要。水電四局投資開發(fā)有限公司，嚴(yán)格執(zhí)行加強內(nèi)控體系建設(shè)的工作目標(biāo)，以規(guī)范管理、防范風(fēng)險為目標(biāo)，從建立健全內(nèi)部控制制度入手，根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)要求，系統(tǒng)梳理公司已有的內(nèi)部控制程序并加以完善，著力規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確崗位職責(zé)，強化制約，落實責(zé)任追究，形成公司健全有效的內(nèi)部控制體系，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展。

(二)管理層高度重視、全員積極參與。公司成立內(nèi)部控制規(guī)范實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請深圳迪博企業(yè)風(fēng)險管理技術(shù)有限公司內(nèi)控專職人員對公司內(nèi)控工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，同時明確牽頭部門，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，形成了以公司高管決策、協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)部門為制度建設(shè)主體，職能部門協(xié)調(diào)、組織的工作機制;內(nèi)控規(guī)范實施工作小組具體負(fù)責(zé)對內(nèi)部控制設(shè)計、運行的監(jiān)督檢查，并跟蹤改進情況，反饋相關(guān)信息;各部門、各建設(shè)部負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險管控流程的梳理，管理制度的完善、執(zhí)行，內(nèi)部控制自我評價以及內(nèi)部控制缺陷的整改等。

(三)廣泛學(xué)習(xí)內(nèi)部控制規(guī)范，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營造學(xué)內(nèi)控，講內(nèi)控，守規(guī)章的氛圍;年5月公司高管、職能部門、建設(shè)部及各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)人員先后參加了公司召開的內(nèi)控工作指導(dǎo)與培訓(xùn)專題會議，同時公司為各部門、各建設(shè)部配備了內(nèi)部控制規(guī)范權(quán)威的學(xué)習(xí)資料，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更新管理理念，培育內(nèi)控文化，掌握內(nèi)控方法，在部門內(nèi)部營造良好的開展內(nèi)控氛圍。

事業(yè)單位工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“班子正氣，領(lǐng)導(dǎo)垂范;業(yè)務(wù)，實績顯著;教育深入，風(fēng)尚良好;文體活躍，內(nèi)涵豐富;管理規(guī)范，環(huán)境和諧;創(chuàng)建扎實，貢獻突出”的省級文明單位基本標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“增責(zé)提效，創(chuàng)新突破，爭優(yōu)跨越”的質(zhì)監(jiān)工作要求，將文明創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作、行風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)有機結(jié)合，全面提升部門整體素質(zhì)，著力提高事業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的再跨越，為促進浙江舟山群島新區(qū)建設(shè)做出新的更大貢獻。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

力爭通過兩年的努力，全局文明素質(zhì)有新的提高，“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)推進，執(zhí)行能力明顯增強，服務(wù)效率明顯提速，規(guī)范化水平明顯提升，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，群眾滿意度明顯提高，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用，樹立質(zhì)監(jiān)部門在地方上的良好形象，達到省級文明單位標(biāo)準(zhǔn)，進入省級文明單位行列。

三、創(chuàng)建步驟

創(chuàng)建工作具體分四步推進。

第一步:計劃部署(20__年6月前)。主要任務(wù):建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建計劃，明確創(chuàng)建措施，落實創(chuàng)建責(zé)任，組織宣傳動員，營造創(chuàng)建氛圍。

第三步:總結(jié)完善(20__年7月至10月)。主要任務(wù):對前階段創(chuàng)建工作進行總結(jié)，并對照省級文明單位評選標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，逐項落實。

四、創(chuàng)建重點

(一)加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和機構(gòu)建設(shè)。以落實“三定方案”為契機，做好系統(tǒng)各級機構(gòu)建立、職責(zé)調(diào)整、處室改設(shè)、干部配備等工作，調(diào)整、充實、優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍。健全年輕干部培養(yǎng)選拔機制，加大對年輕干部和高層次、高技能人才的教育培養(yǎng)，不斷提高實踐創(chuàng)新工作能力。

2、加強干部隊伍履職能力建設(shè)。不斷強化干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育，通過集中輔導(dǎo)、專題講座、業(yè)務(wù)授課、模擬辦案、崗位練兵、繼續(xù)教育等多種方式，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，建立一支“一崗多能”的復(fù)合型干部隊伍。建立健全干部考核評價機制，運用目標(biāo)激勵和考核管理等手段，激發(fā)干部隊伍的工作活力。

3、加大人才引進培養(yǎng)力度。加強人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，通過招錄、轉(zhuǎn)任等渠道充實行政管理干部隊伍，有效緩解監(jiān)管工作任務(wù)重、人手少的現(xiàn)狀。深入實施人才強檢戰(zhàn)略，建立完善學(xué)科帶頭人、首席檢驗師制度，積極爭創(chuàng)省、市級創(chuàng)新團隊，培養(yǎng)和引進高精尖人才。

4、積極開展崗位創(chuàng)建活動。將干部職工的能力提升、形象創(chuàng)建和素質(zhì)建設(shè)相結(jié)合，積極開展以創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位奉獻、文明示范為主題的崗位鍛煉和文明創(chuàng)建活動。全面開展群眾滿意基層站所的評議創(chuàng)建工作和黨(團)員先鋒崗、黨(團)員示范崗、青年示范崗等創(chuàng)建活動，使群團組織成為活絡(luò)組織肌體，促進質(zhì)監(jiān)文明建設(shè)的重要力量。

(二)加強質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，提升部門文明素質(zhì)

1、推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深入開展以“工作差錯不在我這里產(chǎn)生、辦理事項不在我這里延誤、監(jiān)督管理不在我這里缺失、不良風(fēng)氣不在我這里出現(xiàn)、質(zhì)監(jiān)形象不在我這里受損”為內(nèi)容的“五不”主題教育和干部職工“五個一”學(xué)習(xí)活動，大力宣傳和弘揚系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)秀人物和先進事跡，強化質(zhì)監(jiān)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力建設(shè)。

2、積極推行政務(wù)禮儀。按照機關(guān)公務(wù)禮儀要求，推行微笑服務(wù)、禮儀服務(wù)和文明服務(wù)，堅持做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為群眾辦實事好事。督促廣大黨員、干部認(rèn)真踐行質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先鋒形象標(biāo)準(zhǔn)，全體干部職工作出“一句話諾言”，用以激勵和規(guī)范自身行為，不斷提高政務(wù)工作水平。

3、切實加強群團工作。加強干部職工學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，增進與市圖書館的聯(lián)系，強化質(zhì)監(jiān)圖書館運行管理，打造“職工書屋”;結(jié)合工作實際，組織干部職工開展形式多樣、健康向上、寓教于樂的文體活動，組織全市系統(tǒng)慶祝建黨90周年唱紅歌唱紅歌匯演，參與全省系統(tǒng)第__屆文藝匯演等;充分挖掘和發(fā)揮干部職工的文藝特長和興趣愛好，組織球類、登山、歌舞、健身、閱讀等各類文體娛樂的興趣小組，定期或不定期開展活動;關(guān)心職工工作生活，實施職工療休養(yǎng)制度和職工住院互助保障。

(三)加強質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)建設(shè)，提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)水平

1、堅持機制與載體創(chuàng)新，全面推進質(zhì)量強市工作。一是貫徹落實省政府《關(guān)于加快推進質(zhì)量強省建設(shè)的若干意見》，制定我市“質(zhì)量強市建設(shè)實施意見”，大力實施質(zhì)量強市“創(chuàng)四優(yōu)育百強”行動，組織推進質(zhì)量安全保障、質(zhì)量技術(shù)支撐、質(zhì)量誠信和質(zhì)量評價四大體系建設(shè)，促進產(chǎn)品、服務(wù)、工程、環(huán)境四大實體質(zhì)量發(fā)展。二是深化戰(zhàn)略實施。組織好政府質(zhì)量獎、產(chǎn)品的培育申報，做好“舟山海鮮”浙江區(qū)域的推廣、使用、管理和監(jiān)督。三是深化塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升工作。重點開展全市水產(chǎn)品精深加工業(yè)、船配和定海機筒螺桿質(zhì)量提升、岱山汽配質(zhì)量整治及提升四大行動，促進產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平整體提升。四是實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。重點在省政府確定的“舟山船舶修造產(chǎn)業(yè)集群”和“舟山海洋生物與海產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)集群”2個省級轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)推廣實施聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，開展浙江省舟山群島旅游服務(wù)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。五是實施質(zhì)量管理創(chuàng)新工作。以政府質(zhì)量獎為引導(dǎo)，樹立一批質(zhì)量管理示范企業(yè)，按企業(yè)類型分層次推廣先進的質(zhì)量管理方法，開展群眾性的企業(yè)全面質(zhì)量管理活動。六是深化節(jié)能減排工作。推廣實施節(jié)能減排技術(shù)規(guī)范，深入開展鍋爐節(jié)能“三進三送二提升”活動，加大鍋爐節(jié)能減排力度。

2、堅持強化質(zhì)量安全監(jiān)管，促進平安舟山建設(shè)。一是加強質(zhì)量安全宣傳。運用“質(zhì)量安全大講堂”、“質(zhì)量安全知識競賽”等載體，面向企業(yè)提供質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備安全等質(zhì)量安全知識的教育培訓(xùn)。二是注重長效機制建設(shè)。構(gòu)建完善舟山特色的“主體責(zé)任為核心、區(qū)域監(jiān)管為基礎(chǔ)、信用評價為引導(dǎo)、綜合監(jiān)管為推動”的“四位一體”質(zhì)量安全監(jiān)管新機制，加快推進企業(yè)質(zhì)量安全信用評價體系建設(shè)，在全市范圍內(nèi)推廣“網(wǎng)格為平臺，網(wǎng)絡(luò)為主力，政府為統(tǒng)領(lǐng)”的區(qū)域安全監(jiān)管模式，加強基層質(zhì)監(jiān)站建設(shè)。三是完善各項監(jiān)管舉措。加強對重點食品的風(fēng)險監(jiān)管;完善特種設(shè)備一小時應(yīng)急救援網(wǎng)建設(shè)，深化特種設(shè)備“二四”模式維保制度;加強對強制性認(rèn)證產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)許可證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的分級分類監(jiān)管;以食品、水產(chǎn)品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備和重點工程、實事項目等為重點，深化質(zhì)量安全整治，加大源頭打假力度，遏制制假售假行為和重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

3、堅持推進技術(shù)服務(wù)活動，促進海洋科技創(chuàng)新。深入開展“技術(shù)機構(gòu)千家企業(yè)質(zhì)量幫扶”行動，全力發(fā)揮好技術(shù)機構(gòu)在服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐作用。一是全面推進技術(shù)平臺建設(shè)。加快國家船舶舾裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)，20__年通過國家質(zhì)檢總局驗收;加強國家海洋食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心建設(shè)，組織實施好國家科技部和財政部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項目。二是加強檢測項目建設(shè)。加快新項目和新技術(shù)開發(fā)，重點完成工程類、安全防護類、電氣安全等新項目建設(shè)。三是加強科研工作。技術(shù)機構(gòu)組建若干個科技攻關(guān)小組，力爭在研省級以上科研4項;籌建院士專家工作站。四是提高技術(shù)和咨詢服務(wù)能力。根據(jù)企業(yè)需要，有序開展好技術(shù)和咨詢服務(wù)活動，規(guī)范技術(shù)服務(wù)行為，提高技術(shù)服務(wù)效能。

(四)加強內(nèi)部綜合管理，推進創(chuàng)建工作全面發(fā)展

1、不斷提高依法行政工作水平。推進“法治質(zhì)監(jiān)”建設(shè)，開展質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“六五”普法工作，創(chuàng)建依法行政示范單位;規(guī)范自由裁量權(quán)、公開審案、全程說理式執(zhí)法、警示性執(zhí)法、約談等制度，深化“陽光質(zhì)監(jiān)”建設(shè);落實行政審批制度改革要求，進一步優(yōu)化行政審批程序，規(guī)范各類監(jiān)督評審、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗檢測和技術(shù)服務(wù)行為。

2、認(rèn)真組織行風(fēng)評議活動。主動依靠社會各界力量對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)進行評議和監(jiān)督，梳理潛在性行風(fēng)問題，通過評議活動，推進系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，著力解決好人民群眾反映強烈的突出問題，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，改進工作作風(fēng)、提高辦事效率，促進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)群眾意識、依法行政水平、干凈干事風(fēng)氣、監(jiān)督管理機制等方面有明顯提升。

3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)部管理。全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，完善“三談一述”、領(lǐng)導(dǎo)干部任職廉政和機關(guān)中層重大事項報告等制度;深化廉政教育，開展好廉政文化進機關(guān)“六個一”活動，促進黨員干部廉潔自律;健全懲防體系，推進崗位風(fēng)險防控體系建設(shè);強化效能建設(shè)，每月不定期組織內(nèi)部監(jiān)督檢查。

4、加強愛國衛(wèi)生和綜合治理工作。認(rèn)真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的部門工作職責(zé)，密切配合街道、社區(qū)對環(huán)境衛(wèi)生管理的要求，做好愛國衛(wèi)生工作。加大基礎(chǔ)投入，美化辦公環(huán)境，定期開展滅四害、大掃除等活動，加強內(nèi)部消毒，預(yù)防流行病的發(fā)生，為全局干部職工提供健康衛(wèi)生的工作環(huán)境。加強內(nèi)部治安管理工作，健全安全管理制度，不定期開展內(nèi)部安全檢查，配合街道、社區(qū)開展社會治安綜合治理活動，為推進內(nèi)部治安和社會安定作出貢獻。

五、保障措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。為保障省級文明單位創(chuàng)建工作的開展，市局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)國強為組長，夏龍義、王富海、盧波為副組長，各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。創(chuàng)建具體工作由局辦公室統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。

(二)落實責(zé)任。各單位(部門)要把創(chuàng)建活動作為一項重要工作來抓，按照本計劃要求，認(rèn)真做好組織落實工作。各單位(部門)的主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，要親自抓、親自落實，并將任務(wù)分解落實到具體的人，對計劃中明確的工作任務(wù)及相應(yīng)的工作要求要做到保質(zhì)保量完成。

(三)強化督查。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督查力度，不定期組織督查活動，對各單位(部門)創(chuàng)建工作中存在的差距提出具體措施并督促落實，確保實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

(四)加強宣傳。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要積極組織開展對創(chuàng)建省級文明單位工作的宣傳教育，充分運用門戶網(wǎng)站、信息簡報、社會媒體等加強對動態(tài)信息的宣傳。各有關(guān)單位(部門)要及時反饋創(chuàng)建信息，營造創(chuàng)建氛圍，并做好有關(guān)資料臺帳的整理保管。

事業(yè)單位工作計劃篇4

一、切實抓好《事業(yè)單位人事管理條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹

把學(xué)習(xí)貫徹《事業(yè)單位人事管理條例》擺上重要議事日程，充分利用各種媒體和形式，向全社會大力宣傳《條例》頒布實施的重要意義、基本精神和主要內(nèi)容，為《條例》的貫徹實施營造良好社會環(huán)境。同時要全面開展處分規(guī)定、申訴規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和貫徹實施工作。同時，加強對《條例》貫徹情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)案件，著力解決制度執(zhí)行不嚴(yán)格、管理不規(guī)范等問題。

二、建立健全崗位動態(tài)管理機制，推行動態(tài)調(diào)整信息化管理

抓緊完成申報參公未批事業(yè)單位的首次崗位設(shè)置。全面貫徹落實《湖南省事業(yè)單位崗位管理動態(tài)調(diào)整試行辦法》，繼續(xù)做好崗位異動審核工作，健全崗位聘用情況年度備案制度。繼續(xù)積極探索研究崗位動態(tài)調(diào)整信息化管理辦法,逐步建立事業(yè)單位崗位信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)崗位動態(tài)調(diào)整信息化。繼續(xù)做好崗位異動審核工作，健全崗位聘用情況年度備案制度。同時要做好專業(yè)技術(shù)三級崗位設(shè)置和人員聘用工作，進一步促進我市高層次人才隊伍建設(shè)，并積極向省推薦申報我市專業(yè)技術(shù)二級崗位人選。

三、全面落實和規(guī)范公開招聘制度

根據(jù)《關(guān)于進一步改進事業(yè)單位公開招聘工作的實施意見》（郴組〔20__〕11號）的要求，依法進一步加大公開招聘制度推行力度，嚴(yán)格規(guī)范招聘行為；健全完善公開招聘審核備案程序，嚴(yán)格招聘方案審核備案制度。同時要加快完善相關(guān)政策措施，豐富招聘方式，探索符合不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位和崗位特點的招聘辦法，提高公開招聘的科學(xué)性。同時，要按照省廳部署，繼續(xù)扎實有效地開展事業(yè)單位公開招聘突出問題專項整治工作。

四、規(guī)范聘用合同，分行業(yè)分類完善事業(yè)單位人員聘用制度

完善人員聘用制度，簽好聘用合同、用好聘用合同。要根據(jù)國家政策規(guī)定，探索不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行聘用合同制度的具體辦法，分行業(yè)分類完善事業(yè)單位人員聘用制度。要切實加強聘用合同管理，規(guī)范聘用合同訂立、變更、續(xù)訂等重點環(huán)節(jié)。要真正依據(jù)聘用合同加強人事管理，以合同規(guī)定為依據(jù)搞好年度考核、聘期考核，將考核結(jié)果作為調(diào)整人員崗位、收入分配、獎懲以及解除、續(xù)訂聘用合同的基本依據(jù)，建立以聘用合同管理為基礎(chǔ)的用人機制。

五、切實加強事業(yè)單位人事管理隊伍自身建設(shè)

加強自身學(xué)習(xí)，熟練掌握《事業(yè)單位人事管理條例》等法律法規(guī)及人事管理的各項規(guī)定，切實提高政策執(zhí)行能力；加強調(diào)查研究，深入基層開展調(diào)研，著力解決重點難點問題；進一步規(guī)范工作流程、簡化辦事程序、提高服務(wù)質(zhì)量。

事業(yè)單位工作計劃篇5

為全面搞好某年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

事業(yè)單位工作計劃篇6

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為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實際制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃。

20__年初，按照團黨委部署，根據(jù)公司實際情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進行分工，責(zé)任到人。

1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責(zé)任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。

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事業(yè)單位工作計劃篇7

20__年__工會工作思路是：全面貫徹落實黨的會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞單位20__年工作目標(biāo)，發(fā)揮工會組織在開展民主管理，維護職工合法權(quán)益，豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一、加強民主管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

民主管理、勞動關(guān)系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強民主管理、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面要著重抓好以下幾個方面的工作：

1、健全民主管理制度，細(xì)化民主管理內(nèi)容，營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務(wù)公開制度和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度，暢通員工意見表達渠道，虛心聽取職工群眾意見。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、評先評優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、積極主動地做好矛盾的化解工作。工會作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，要積極做好上情傳達，下情上達的工作，認(rèn)真傾聽群眾意見，對職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實工作，對群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說明工作，讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭取群眾利益所做出的各項決策部署。

3、深入推進和諧勞動關(guān)系建設(shè)，實現(xiàn)職工與單位互利雙贏。工會積極參與與組織將單位的各項惠民利民制度落實到位，增強單位的吸引力、凝聚力，開創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展，共創(chuàng)雙贏的良好局面。

二、維護員工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊伍。

1、及時向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報各級政府部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī)，并研究制定相應(yīng)落實措施。

2、主動做好事業(yè)單位工資改革等各項工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)事業(yè)單位改革的規(guī)章制度，使職工合法權(quán)益得到充分保護。

3、加強對困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛工作。及時了解困難職工情況，對困難職工進行動態(tài)跟蹤管理。積極爭取上一級工會等部門的幫扶資助，幫助困難職工解決實際困難。

4、做好職工體檢工作。

三、服務(wù)中心工作，調(diào)動職工工作積極性。

1、加強職工繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)能力。加強職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí)，鼓勵職工積極開展專業(yè)創(chuàng)新，讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C會，提供平臺使室內(nèi)職工更快的提升工作能力。

2、積極開展職工合理化建議活動，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。加強合理化建議的工作策劃，以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化創(chuàng)新”為中心，圍繞全面完成單位工作目標(biāo)、提高工作效率、促進技術(shù)進步等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動。認(rèn)真對待職工提出的每一條合理化建議，并做好合理化建議的收集、整理、評審、獎勵和被采納建議的推廣、落實及跟蹤、分析工作，提高職工參與活動的積極性。

四、開展豐富多彩的文體活動，為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍。

充分利用“三.八”、五一、國慶、元旦等重大節(jié)日契機，組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動。同時擬組織職工開展一到二次郊游活動，讓全室職工鍛煉體魄，增強體質(zhì)，活躍生活，同時，增加同事之間的深入了解，建立彼此溝通渠道，讓全體員工上下一心，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學(xué)習(xí)中去。

四、強化工會自身建設(shè)，提高工會整體服務(wù)水平。

1、加強工會組織規(guī)范化建設(shè)，按照有關(guān)規(guī)定，完善工會各項工作責(zé)任制度，細(xì)化工會工作程序，建立工會工作機制，使工會的各項工作有序地開展。

2、加強工會干部自身建設(shè)，組織工會工作人員加強工會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使全體人員熟悉工會工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力和素質(zhì)，更好地為職工做好服務(wù)工作。

3、加強工會工作經(jīng)費保障，規(guī)范工會財務(wù)制度，做到財務(wù)手續(xù)規(guī)范，來往賬目清楚，為工會開展各項工作提供保障。

事業(yè)單位工作計劃篇8

本學(xué)期，我決心通過不斷地加強學(xué)習(xí)與實踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時，為我校教學(xué)工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃：

一、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識

我首先要加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會《規(guī)范》中的各項內(nèi)容，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向，不出現(xiàn)違反師德的行為。

二、以身立教，為人師表

教師的工作對象是學(xué)生，教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時都感染和影響著學(xué)生。因此，教師必須“美其德，慎其行”，不能出現(xiàn)一點疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，積極參加各項活動及公益勞動，為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。

三、加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)

馬卡連柯曾說過：“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學(xué)無術(shù)。”

作為一名教師，肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù)，要想出色地完成任務(wù)，不僅要具備精深的專業(yè)知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識領(lǐng)域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學(xué)生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧于學(xué)生、家長及社會的期望，無愧于人民教師的光榮稱號，今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下，繼續(xù)深造，努力提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)，盡快提高教學(xué)水平；同時，深入學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》，了解學(xué)生的年齡和心理特征，為順利開展班主任工作奠定基礎(chǔ)。另外，在搞好教育教學(xué)工作的同時，還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質(zhì)的人民教師。

四、關(guān)愛學(xué)生，無私奉獻

教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻給學(xué)生，獻給教育事業(yè)。

在今后的教育和教學(xué)工作中，我對學(xué)生要本著關(guān)心愛護與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生，要愛得有方，嚴(yán)得有度，特別是對后進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點，并為他們創(chuàng)造展示自我的機會，幫助學(xué)生樹立信心，矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恒心，以自己對學(xué)生的一片熱愛和對教育事業(yè)的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學(xué)生的家訪工作，尤其是對后進生要逐一進行家訪，加強與學(xué)生家長的溝通，幫助父母重新認(rèn)識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，并有意識地誘導(dǎo)家長反省自己的失誤，認(rèn)識孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育。

總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本著教育一個學(xué)生，挽救一個家庭，穩(wěn)定整個社會的宗旨和敬業(yè)、愛生、奉獻的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。

事業(yè)單位工作計劃篇9

20某年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在同事的關(guān)心和幫助下，我嚴(yán)格以一名國家工作人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極加強政治學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)精益求精，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，很好的適應(yīng)了工作。一年來，我感覺收獲頗多、感慨頗多，其中既有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。為了在20某年更好的完成各項工作和任務(wù)，特將20某年工作情況和20某年工作計劃總結(jié)如下。

一、20某年主要工作情況

(一)政治思想方面

一年來，我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機會，做好人民的公仆，同時個人修養(yǎng)不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿意的答卷。

我參與到了單位組織的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看活動，在工作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態(tài)度參加單位組織的各項活動。在工作中，我做到了凡是到我局來的客人，無論是來開會還是來辦事，都會微笑待之，對于來辦事的群眾，我會盡快為其辦理，如果需要等待，會告訴其原因并說明辦理時限，如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知。對于一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成。

總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的要求給予了堅決的抵制，自覺地維護了機關(guān)工作人員形象。

(二)工作學(xué)習(xí)方面

我所在的投資科是全局的核心業(yè)務(wù)科室，既是對外的窗口，為企業(yè)、單位辦理備案證、核準(zhǔn)及審批文件，也是聯(lián)系區(qū)直各部門、各鎮(zhèn)辦的科室，為區(qū)直部門、鎮(zhèn)辦申報項目、爭取資金，更是局領(lǐng)導(dǎo)甚至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，分析全區(qū)固定資產(chǎn)投資運行情況、督辦重點項目建設(shè)情況。

工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會產(chǎn)生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感，樹立政治意識、大局意識、服務(wù)意識，不斷提高工作的自覺性、主動性，加強與同事間的團結(jié)協(xié)作、互相配合。同時在工作中敢于創(chuàng)新、提高效率，做到眼勤、筆勤，著力捕捉有價值的信息，及時反映社會輿情。

在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫，要不斷加強學(xué)習(xí)和更新知識，不斷提高自身素質(zhì)。因此，學(xué)習(xí)是永遠(yuǎn)的選擇。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強。

通過一年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協(xié)調(diào)的能力都有了進步和提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

1、有幸參加或組織多種活動，取得良好效果有幸參加或組織多種活動，出于領(lǐng)導(dǎo)的信任，我擬定了全區(qū)20某年循環(huán)經(jīng)濟工作要點及循環(huán)經(jīng)濟宣傳月活動方案，同時于20某年7月組織并代表某某區(qū)政府參加了全市循環(huán)經(jīng)濟知識電視競賽獲得了二等獎;我作為我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任，負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作，并參加了由區(qū)紀(jì)委組織的對某某水庫除險加固、某某小學(xué)教學(xué)樓等61個項目的排查工作。

2、不擇不扣地做好投資科日常工作經(jīng)過在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，一年來完成項目備案和核準(zhǔn)文件起草130余件。協(xié)調(diào)辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區(qū)政府辦經(jīng)濟科、區(qū)直經(jīng)濟口單位、鎮(zhèn)辦經(jīng)發(fā)辦等在工作中很好的協(xié)調(diào)。同時，很好的完成了市發(fā)改委投資科、工業(yè)科、環(huán)資科等科室交待的各項工作和任務(wù)。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，我都認(rèn)真對待，任勞任怨，無論是寫材料，包括城鄉(xiāng)一體化項目庫材料、循環(huán)經(jīng)濟匯報材料、十二五規(guī)劃相關(guān)材料、環(huán)保產(chǎn)業(yè)調(diào)查材料，還是參加會議，包括治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作會議、全國礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓規(guī)范總結(jié)表彰會議、中央投資項目申報工作會議，等等。

回顧我一年來的表現(xiàn)，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足。首先，個別工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，比如區(qū)重點項目是由我所在的投資科來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，但是在協(xié)調(diào)各單位上報區(qū)屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協(xié)調(diào)工作做得還不是很到位;其次，開創(chuàng)性的工作開展的不多，大部分工作都是領(lǐng)導(dǎo)指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，自覺的加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進步。

二、20某年工作計劃

1、做好投資科日常工作

扎實做好本職工作，做好項目備案和核準(zhǔn)等項目立項批復(fù)工作;做好與上級主管部門的服務(wù)，銜接好市發(fā)改委投資科、工業(yè)科和環(huán)資科等科室;做好與區(qū)直各單位的溝通，加強與區(qū)委辦、區(qū)政府辦以及各鎮(zhèn)辦、區(qū)直各單位的聯(lián)系;積極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建設(shè)步伐;高度重視新增中央投資項目建設(shè)工作。做好上級資金爭取工作。

2、不斷完善和充實創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫

發(fā)改局是為項目出謀劃策的最關(guān)鍵部門，在編制創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化項目庫時要結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有選擇性的進行策劃，按照局長的說法就是“立足于大，該捆綁的就捆綁;立足于實，‘虛實結(jié)合，無中生有‘;立足于遠(yuǎn)，長短結(jié)合;立足于內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合”。另外，城鄉(xiāng)一體化項目庫建設(shè)是一個動態(tài)的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。

3、做好治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作

治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作是區(qū)紀(jì)委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領(lǐng)域項目建設(shè)排查工作辦公室主任，負(fù)責(zé)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20某年底持續(xù)到20某年結(jié)束，需要排查的項目數(shù)量很多，因此是一項長期而又艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就。

4、查漏補缺，改進工作中的不足之處

雖然到單位工作已經(jīng)快一年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在著很大的不足。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己。

事業(yè)單位工作計劃篇10

為深入推進我縣扶貧攻堅，切實改善農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)條件，幫助貧困群眾脫貧致富，結(jié)合我局實際，特制訂20__年“雙聯(lián)”和干部駐村幫扶工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的屆四中全會和省委