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文檔簡介

第輪崗實施方案十三篇

輪崗實施方案十三篇

輪崗實施方案篇1

一、指導思想

根據(jù)中共中央、國務院《關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,教育部、財政部、人力資源和社會保障部《關于推進縣(區(qū))域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》(教師〔20_〕4號),湖南省教育廳《關于推進縣(市、區(qū))域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗工作的意見》(湘教發(fā)〔20_〕51號)和長沙市教育局《關于推進縣(市、區(qū))域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗工作的意見》(長教通〔20_〕121號),以及《事業(yè)單位管理條例》《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法的通知》等文件精神,為全面加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),促進城鄉(xiāng)校長教師合理交流,激發(fā)教師隊伍活力,提升教育教學質(zhì)量,推進城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,特制定本方案。

二、具體措施

(一)區(qū)管校聘工作

1.試點學校

望城區(qū)向陽中學望城區(qū)茶亭梅園中學

2.聘用原則

堅持按需設崗、雙向選擇、公開公平、以人為本的`原則。

3.聘用流程

按需設崗→個人申請→審核聘用→公示結(jié)果→簽訂聘書(合同)

4.落聘人員由區(qū)教育局統(tǒng)籌調(diào)劑。

5.時間安排

3月-5月前期調(diào)研,6月-7月制定方案,8月具體實施并完成。

(二)校長教師交流輪崗工作

1.交流輪崗方式

(1)支教:城區(qū)學校教師到農(nóng)村學校支教。

(2)交流:城區(qū)與城區(qū)、農(nóng)村與農(nóng)村學校之間教師交流輪崗。

(3)考選:區(qū)內(nèi)農(nóng)村教師通過考試方式交流到城區(qū)。

(4)走教:片區(qū)或集團學校內(nèi)部因?qū)W科需要跨校兼課;市、區(qū)級卓越教師對口支援相對薄弱學校或薄弱學科。

城區(qū)學校是指街道區(qū)域內(nèi)的學校,農(nóng)村學校是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的學校。

2.交流輪崗對象

(1)公辦學校(園)在編在崗教師(幼師)。

(2)公辦學校校長(園長)、片區(qū)校成員。

3.交流輪崗原則

(1)按個人申報、學校同意、雙向選擇、教育局審批的流程辦理。

(2)鼓勵城區(qū)教師到農(nóng)村支教。

(3)支教時間原則上1-3年,也可直接辦理人事異動關系。

4.交流輪崗時間

除走教外,支教和交流均在6月28日前完成申報工作(申報審批表交區(qū)教育局318室),8月底前完成有關人事關系異動。

5.交流輪崗補助

(1)支教教師工作量達學校平均工作量及以上,根據(jù)支教學校距離及偏遠程度,享受300-900元/人?月的交通補助;享受相應農(nóng)村學校教師的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。

(2)走教教師兩校工作總量(按課時計算)達所在學校平均工作量及以上,且在走教學校課時工作量達該校平均工作量三分之一及以上的,可享受支教相應交通補助。

(3)市、區(qū)級卓越教師對口支援相對薄弱學校,交通補貼酌情而定。

三、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動

區(qū)管校聘試點學校要制定本?!皡^(qū)管校聘”改革試點工作的具體實施方案,及時召開教職工“區(qū)管校聘”管理改革試點工作動員會。區(qū)屬各學校、各片區(qū)校要根據(jù)長沙市教育局《關于推進縣(市、區(qū))域內(nèi)義務教育學校校長教師交流輪崗工作的意見》(長教通〔20_〕121號)文件精神,鼓勵城區(qū)學校教師到農(nóng)村支教,鼓勵卓越教師支教、走教。

(二)摸底申報

區(qū)屬各學校、各片區(qū)校要根據(jù)各校崗位需求等實際情況,精準制定崗位需求計劃,重點摸清緊缺學科、意向交流、支教教師實際情況,引導、規(guī)范教師流動。

(三)會議審定

區(qū)教育局根據(jù)各校崗位需求,結(jié)合教師申請意愿,意向?qū)W校教師結(jié)構(gòu)、專任教師需求、崗位設置等實際情況,召開專題會議研究,統(tǒng)籌調(diào)劑。

四、工作要求

1.加強領導,部門聯(lián)動?!皡^(qū)管校聘”和校長教師交流工作在區(qū)委教育工作領導小組領導下開展。

2.明確目標,促進交流。以“城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展”為目標,調(diào)優(yōu)教師結(jié)構(gòu),推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

3.強化保障,激發(fā)活力。在教師職務晉升、職稱晉級、評優(yōu)評先、培養(yǎng)培訓等方面向有農(nóng)村工作經(jīng)歷、有交流輪崗經(jīng)歷的校長、教師傾斜。

4.嚴格考核,落實獎懲。一是考核學校。對派出學校和受援學校均設置專項指標進行考核。二是考核教師。以受援學校為主,派出學校為輔。

輪崗實施方案篇2

一、輪崗的目的:

1、合理配置,規(guī)避風險:根據(jù)內(nèi)控要求,進行崗位輪換的方式防范管理風險;

2、多崗鍛煉,培養(yǎng)人才,通過內(nèi)部的崗位輪換,提高員工多方面的能力,可以既經(jīng)濟又有效的'培養(yǎng)復合型的人才;

3、激勵員工,開拓視眼:輪崗可以使員工積累經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)自己的真正興趣和能力所在,鍛煉多方面的能力,真正做到“把合適的人放到合適的崗位”。

二、輪崗的對象:

1、特定崗位實行定期輪崗:主管會計、出納、費用會計等;

2、后備干部的`輪崗制:根據(jù)關鍵崗位人才梯隊建設的規(guī)劃,對后備干部進行系統(tǒng)的輪崗;

3、個人申請經(jīng)財務處負責人批準同意可以申請輪崗:員工可以根據(jù)自身的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合單位的實際情況,申請崗位輪換。

三、輪崗程序:

1、根據(jù)單位的發(fā)展需要,財務部門編制本部門的年度崗位輪崗計劃,報單位審批。計劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位、人員名單、時間安排等。

2、根據(jù)年度的輪崗計劃,財務部門與輪崗人員溝通,按月編寫具體的崗位輪換方案,方案內(nèi)容包括輪崗的時間安排,崗前培訓,工作流程表、工作目標,考核指標等內(nèi)容。

3、輪崗前工作的移交,第一,完整的工作崗位交接,由專人監(jiān)督;第二目前進展中的工作移交,包括目前的進展程度,目標結(jié)果,如何繼續(xù)此項工作;第三,工作資料移交,如檔案資料文件等。

4、報到:按照規(guī)定的時間(1-2周內(nèi))到新崗位報到。

5、工作考評:結(jié)合現(xiàn)崗位職責的考評內(nèi)容進行。

輪崗實施方案篇3

根據(jù)市教育局《關于做好20__年校長教師交流輪崗工作的通知》要求,結(jié)合我區(qū)學校、幼兒園實際,制定20__年校(園)長教師交流輪崗工作方案如下。

一、交流輪崗人員范圍

全區(qū)中小學、職業(yè)學校、幼兒園、局所屬事業(yè)單位(以下簡稱學校)的在編在崗(含人員控制總量、合同制教師)校(園)長、教師(以下簡稱校長、教師)。

二、交流輪崗的對象和人數(shù)

符合以下條件的校長、教師均須按規(guī)定參加交流:

(一)在同一所學校連續(xù)任職滿2屆的校長。其中,校長每屆任期一般為5年、副校長為3-5年,同一所學校校長、副校長一般不同時進行交流;

(二)已聘任一級教師及以上專業(yè)技術職務、在同一所學校連續(xù)任教超過2個聘期的專任教師。高級教師及以下每個聘期為3年、正高級教師為5年;

(三)新晉升履職的教師原則上3年內(nèi)至少安排其參加1次不低于1學年的城鄉(xiāng)教師輪崗交流。

除上述條件以外,本人自愿交流的.校長、教師,所在單位要給予積極支持。

三、交流輪崗的類別和時間

(一)調(diào)配交流。校長的調(diào)配交流,按校長職級制的有關規(guī)定,按程序辦理,人事關系同步調(diào)整。教師的調(diào)配交流根據(jù)《墾利區(qū)教育系統(tǒng)人員調(diào)配暫行規(guī)定》(墾教發(fā)[20__]41號),區(qū)教育局擬定人員調(diào)配方案,經(jīng)區(qū)委編委領導同意后,報區(qū)委編辦、區(qū)人社局備案,按干部人事管理權(quán)限到有關部門辦理相應手續(xù),調(diào)配交流人員人事關系同步調(diào)整。

(二)校際之間交流。由各區(qū)直學校提報交流任教教師到鎮(zhèn)、街道學校任教的材料,報區(qū)教育局審批備案,交流期間不轉(zhuǎn)人事關系,原單位工資待遇等保持不變;學校學科富余人員,根據(jù)學科情況,各學校提報人員名單,由教育局統(tǒng)籌安排交流,交流期間不轉(zhuǎn)人事關系,原單位工資待遇(鎮(zhèn)、街道學校教師交流到區(qū)直學校教師不再享受鎮(zhèn)、街道相應補貼)等保持不變。教師交流時間原則上為1-3學年。校長每次交流的年限原則上不少于一屆。

(三)局屬事業(yè)單位與學校之間的交流。局屬事業(yè)單位人員到學校交流,學校教師到局所屬事業(yè)單位交流,由所在單位提報人員交流材料,報區(qū)教育局審批備案,交流期間不轉(zhuǎn)人事關系,原單位工資待遇(鎮(zhèn)、街道學校教師交流到局所屬事業(yè)單位不再享受鎮(zhèn)、街道相應補貼)等保持不變。交流時間原則上為1-3學年。

四、交流輪崗的方式

(一)個人申請。符合交流輪崗要求的校長、教師本人提出交流申請,報學校和區(qū)教育局審批。

(二)學校推薦。學校根據(jù)教師交流的有關規(guī)定和本校教師隊伍實際,制訂年度交流計劃。主要依據(jù)教師在本校連續(xù)任職時間和個人申請,確定符合規(guī)定條件的校長、教師,原則上不低于符合交流條件人數(shù)的10%,分期分批進行交流,報區(qū)教育局備案后實施。

五、交流輪崗的實施步驟

(一)人員上報。確定全區(qū)各學校交流輪崗人員計劃,采取個人報名、組織安排的方式確定本單位交流人員,填寫《墾利區(qū)校長教師交流輪崗登記表》,上報區(qū)教育局備案。

(二)資格審查。根據(jù)報名條件要求,區(qū)教育局審核報名人員資格,確定交流輪崗人員。

(三)組織交流。根據(jù)報名情況和資格審查情況,對審查合格的教師做出統(tǒng)一安排。各單位要為交流輪崗校長、教師創(chuàng)造必要的工作條件,支持、指導、幫助交流輪崗校長、教師履行工作職責。

(四)報送要求。以學校為單位,將《墾利區(qū)符合交流輪崗教師統(tǒng)計表》、《墾利區(qū)教師交流輪崗登記表》、《墾利區(qū)校長交流輪崗登記表》和《墾利區(qū)校長教師交流輪崗人員匯總表》紙質(zhì)版一式兩份于8月31日前報區(qū)教育局509室;上年度交流輪崗教師所在單位和交流學校要認真總結(jié)教師交流工作取得的成效,存在的問題,提出改進的意見、建議,形成書面報告,一并上交。不按規(guī)定時間和要求提報材料的學校,區(qū)教育局不再受理。

六、有關要求

(一)有下列情形之一者,經(jīng)個人申請,所在單位同意,區(qū)教育局批準,可以不列入交流范圍:

1.距法定退休年齡不足5年的;

2.因患重大疾病正在治療,或正在孕期、哺乳期的;

有下列情形之一者,不得安排參與交流:

1.涉嫌違法違紀正在接受審查的;

2.因健康等原因不能保證正常工作的;

3.存在嚴重師德問題的。

(二)交流范圍內(nèi)的校長、教師參加職稱評審、聘任的必須具有交流工作經(jīng)歷,其中:申報評審高級教師職稱、正高級教師職稱和評選特級教師的必須具有在鎮(zhèn)學校任教1年以上的工作經(jīng)歷。對出勤達不到要求、考核不合格的不予認定支教經(jīng)歷。

(三)交流輪崗待遇。按照區(qū)委組織部下派干部的標準發(fā)放交通、生活補貼,交流期滿結(jié)束時經(jīng)考核合格后根據(jù)考勤情況一并發(fā)放。交流輪崗校長、教師與接收學校教職工在培訓學習、假期安排、日常管理等方面同等對待。

(四)優(yōu)先安排交流輪崗校長、教師的培訓計劃和項目。

(五)嚴肅工作紀律。各學校在實施校長、教師交流工作中,必須堅持公開、公平、公正的原則,嚴肅紀律,加強監(jiān)督,切實維護參與交流人員的合法權(quán)益,維護教師隊伍穩(wěn)定。

輪崗實施方案篇4

為進一步深化干部人事制度改革,完善干部隊伍管理的競爭、激勵機制,促進優(yōu)秀人才脫穎而出,提升干部職工隊伍整體素質(zhì),促進公共資源交易效益最大化,根據(jù)公務員法等有關文件精神,經(jīng)中心研究決定,在中層干部、工作人員中實行輪崗?,F(xiàn)結(jié)合中心實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,著眼于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍素質(zhì)和活力,加強機關勤政廉政建設,促進工作作風轉(zhuǎn)變,改善發(fā)展環(huán)境,進一步推動全市公共資源交易市場化改革發(fā)展。

二、輪崗目的

1、合理配置,規(guī)避風險。通過定期輪崗制度來防止腐敗,采取崗位輪換的方式可以防范管理風險或道德、法律風險。

2、多崗鍛煉,培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換,緩解晉升崗位不足的壓力,有效地培養(yǎng)出能夠在公共資源交易工作中獨擋一面的復合型人才。

3、激勵干部,創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗,從而拓寬干部工作寬度,真正做到“把合適的人用在合適的崗位”,即“以人為本”。

三、輪崗范圍

此次輪崗的.范圍為中心各部室在職在崗中層干部及職工。

四、實施程序

1、由中心辦公室提出交流輪崗人選和崗位;

2、征求干部交流輪崗部門負責人、分管領導意見;

3、召開中心主任辦公會議討論研究決定;

4、中心分管領導與交流輪崗干部談話,做好思想工作,提出有關要求;

5、中心辦公室行文辦理有關手續(xù)。

五、工作紀律

1、已明確即將交流輪崗的職工,在做好交接工作的基礎上,盡快到崗。

2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部,應自覺服從組織決定,盡快到崗任職。對無正當理由拒不服從組織決定者,要進行批評教育。經(jīng)批評教育后仍拒不執(zhí)行的,就地免職,不保留原職務待遇,調(diào)辦公室進行待崗處理;根據(jù)本人需要,可提出辭職或自行聯(lián)系單位外調(diào),中心支持辦理相關調(diào)動等手續(xù)。

輪崗實施方案篇5

一、指導思想:

根據(jù)沙教委發(fā)〔20__〕153號關于進一步加強幼兒園教師職業(yè)道德建設文件精神,結(jié)合我園關于加強教職工職業(yè)道德建設的工作方案5月工作部署,開展以全員參與的師德標兵評選活動,意在樹立一批具有師德高尚、為人師表、敬業(yè)愛生、教書育人的先進典型,進一步弘揚崇高的師德風范,努力營造以德治園、以德育人、以德修身的良好氛圍,促進我園教職工隊伍素質(zhì)的全面提高,特開展本次活動,其評選結(jié)果將進行公示。

二、評選要求

1、評選范圍:在全園教職工中開展師德標兵的評選

2、評選方式:教師、家長、幼兒參與投票的方式進行評選

3、評選辦法:

(1)全園教職工既是參與者又是參評者,對各班級保教人員、行政、辦公室、后勤人員進行師德標兵投票評選。

(2)全園幼兒(家長)參加對本班教師的投票評選。(即在本班保教人員中評選出1名師德標兵)同時參與對幼兒園行政、后勤(辦公室)人員的投票評選。

4、評選標準

(1)關愛幼兒好:對幼兒循循善誘,耐心教育,不諷刺,不歧視,不訓斥,不體罰和變相體罰,公平對待身邊的每一位幼兒。

(2)為人師表好:同事之間真誠相待,互相尊重、互相理解、互相關心,做到言行一致,處處事事做學生的表率。能文明善待家長。

(3)關心集體好:熱愛學校,關心集體,積極參加各項公益勞動,盡力為集體做好事。

(4)團結(jié)協(xié)作好:老師之間互相關心,互相幫助,互相學習,互相支持,做到大事講原則,小事講風格,不犯自由主義。

(5)誠信待人好:園內(nèi)外為人處事誠信,社會反響好。

(6)遵守紀律好:遵守紀律,服從領導,勇于接受并保質(zhì)保量地完成學校交給的各項任務。

(7)滿意度要好:家長、同行測評滿意度好。

(8)家庭關系好:孝敬和贍養(yǎng)父母,夫妻和睦相處,子女管教好,鄰里關系融洽。

(9)鉆研業(yè)務好:刻苦鉆研教學業(yè)務,積極進取,勇于創(chuàng)新,群眾威信高,在工作中起模范帶頭作用。

三、評選工作組織機構(gòu)

幼兒園成立評選工作領導小組,名單如下:

統(tǒng)籌:楊志渭朱其英

組長:楊麗雅

副組長:趙顯一陳麗華

組員:宋玲趙倩李寧玲喻瑋

四、評選進程

1、第一階段:準備階段(20__年5月6日——5月10日)

5月9日召開工作小組會議,研究確定《樹人幼兒園師德標兵評選實施方案》,及其它準備工作。

2、第二階段:宣傳階段(20__年5月13日——5月19日)

5月13日,各部門(年級、班級、辦公室)將本次評選活動方案,通過家園角、班級博客、校外網(wǎng)、教委OA網(wǎng)等途徑進行大力宣傳,擴大知曉度,提高參與度。

3、第三階段:評選(投票)階段(20__年5月20日——5月24日)

(1)投票(時間、地點)具體安排如下:

投票點:幼兒園大型活動場——樹人幼兒園“師德標兵”評選投票點

投票時間:

l5月20日下午17:00——17:50,大班年級投票時間

l5月21日下午17:00——17:50,中班年級投票時間

l5月22日下午17:00——17:50,小班年級投票時間

l5月23日下午17:00——17:50,托班年級投票時間

l5月24日下午15:30——16:20,全園教職工投票時間

(2)注意事項:

選票會按投票時間段當天上午發(fā)放到相應班級,請教師將選票于當天下午發(fā)放到來接孩子的'幼兒(家長)手中,并讓他們將選票到指定地點去投票。

幼兒園行政、后勤(辦公室)人員的評選也會一同送到班級,讓幼兒(家長)在參與班級保教人員評選的同時也對幼兒園行政、后勤(辦公室)人員進行評選,并將選票到指定地點去投票。

4、第四階段:表彰(20__年5月28日)

將園評出的師德標兵進行公示、表彰。

輪崗實施方案篇6

一、指導思想

以促進教育均衡發(fā)展為目標,以全面提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,貫徹科學發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機制,有效開發(fā)和利用我縣優(yōu)質(zhì)教育資源,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學校之間師資力量、教育教學質(zhì)量的差距,努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。特安排我校教師與鄰鎮(zhèn)學校師資進行交流。

二、基本原則

相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。

三、輪崗方式

全職到受援學校任職,派出學校不再安排任何工作。輪崗時間為1學年,期滿回原學校工作。

四、輪崗教師

李明軍,李丙起

五、有關要求

(一)對派出學校的要求

1、派出學校要根據(jù)教育局的安排,做好宣傳發(fā)動工作,落實輪崗人員,將名單報送局人事股。

2、派出學校必須按規(guī)定時間派員到教育局領取輪崗報到書,保證輪崗教師按時到位工作。

3、派出學校要關心輪崗教師,為輪崗教師排憂解難,每學期中和學期末,派出學校的領導要深入輪崗教師任教學校了解輪崗教師的工作、紀律及生活情況。

4、派出學校對因病不能堅持正常工作的`教師要及時派員替換。

5、派出學校對支教教師給予適當?shù)慕煌ā⑸畹妊a貼

(二)對輪崗教師的要求

1、要以大局為重,克服困難,按時到受援學校報到。

2、要遵紀守法,認真履行工作職責,自覺加強師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團結(jié)同事,以身作則,言傳身教,為人師表。

3、支教教師必須吃住在學校,有事因病須辦理請假手續(xù)。

4、要積極參加受援學校的政治業(yè)務學習、教學教研等集體活動,承擔不低于受援學校教師的平均教學工作量,全身心投入教育教學工作,嚴謹治學,熱愛學生,尊重家長,努力提升教育教學質(zhì)量。

5、支教教師支教期間每學期末都要寫出支教工作總結(jié)材料,分別報送派出學校和受援學校。

輪崗實施方案篇7

幼師基本技能比賽是根據(jù)《省教育廳、省勞動和社會保障廳、省財政廳關于在全省職業(yè)學校建立和完善技能大賽制度的通知》(鄂教規(guī)〔20__〕2號)文件精神,結(jié)合我州中職教育實際,我州自主開發(fā)納入每年一次的全州中職學生技能大賽活動序列的一項比賽。根據(jù)20__年舉辦該賽項的經(jīng)驗,結(jié)合參賽學校師生的反饋意見,經(jīng)研究,決定自20__年始,將本項比賽與省學前教育專業(yè)中心教研組組織的學前教育比賽進行對接,即將比賽由5項調(diào)整為3項。具體如下:

一、比賽內(nèi)容

1.舞蹈技能。

2.語言技能。

3.教學技能。

二、組隊辦法

1.上述比賽是三項各自獨立的比賽內(nèi)容,分別由不同的選手完成,即一個選手只能參加一項比賽。

2.每所學校每項比賽最多可以申報2名選手參賽。注:東道主恩施市職校最多可以申報3名。

三、比賽形式

(一)舞蹈技能比賽比賽分為2個環(huán)節(jié):

1.成品舞展示。選手自備一支長度不超過4分鐘的成品舞蹈進行展示。

2.即興創(chuàng)編舞蹈。工作人員根據(jù)選手抽簽結(jié)果播放一段長度不超過2分鐘的'幼兒曲目,第一次播放完畢,接著重復播放,選手隨著重復播放的音樂即興舞蹈。

(二)語言技能比賽比賽分為2個環(huán)節(jié):

1.講故事。選手自備一則時長不超過4分鐘的幼兒故事進行展示。

2.即興演講。選手圍繞隨機抽取的演講主題展開演講,演講時限為4分鐘,準備時間為10分鐘。

(三)課堂教學技能比賽

比賽內(nèi)容為課堂教學設計(含教學圖片制作):

1.選手在語言、藝術、科學三個選項中隨機抽取一個課題進行課堂教學設計。

2.根據(jù)內(nèi)容的需要設計并制作圖片。制作圖片所需材料自備,主要是油畫棒、4開素描紙等。

3.完成時限為2.5小時。

四、評分標準

比賽項目序號1成品舞(70分)

2345即興創(chuàng)編舞蹈(30分)

12312講故事(70分)

語言技能即興演講(30分)

緊扣主題、觀點鮮明,闡述富有邏輯性,中心突出,條理清晰;

內(nèi)容充實、積極10分向上,富有感召力。情緒飽滿,聲音洪亮,口齒清晰,普通話語音標準,表達流暢;

演講中能靈活10分運用語調(diào)、語速、手勢動作等演講技巧。儀態(tài)端莊大方,表情自然,舉止得體;

演講時間2-3分鐘以內(nèi)。目標明確,定位得當突出學生的主體地位思路清晰,重點突出活動設計具有游戲性、活動性、創(chuàng)造性教學方法靈活、多樣,注重學法指導10分10分10分15分15分10分3評分標準舞蹈表現(xiàn)完整。

動作規(guī)范、協(xié)調(diào)、優(yōu)美。節(jié)奏準確。舞蹈風格濃郁。表演生動、到位、表現(xiàn)力強。舞蹈突出幼兒特征,動作形象、直觀、富有童趣。動作優(yōu)美、節(jié)奏準確。表演天真、夸張、有趣、表現(xiàn)力強。故事內(nèi)容健康、積極向上,富有童趣。

普通話語音、語調(diào)規(guī)范、標準,吐字清晰。講述流暢生動,態(tài)勢語運用恰當,有豐富的表現(xiàn)力。著裝大方得體;不超時。

分值得分10分15分15分15分15分10分10分10分15舞蹈技能20分20分415分23課堂教學教學活動設計(70分)1234技能教學圖片設計(30分)61234教案書寫規(guī)范設計的圖片能有效的服務于教學內(nèi)容畫面構(gòu)圖恰當,造型生動準確畫面色彩搭配美觀適合該年齡段幼兒的認知水平10分10分10分5分5分

五、比賽時間

20__年11月21日報到,22日比賽。

六、比賽地點

比賽地點在恩施市職校。

七、材料報送

選手報名表最遲于11月10日前發(fā)至熊來郵箱()。

輪崗實施方案篇8

為進一步加強公司人才隊伍建設,優(yōu)化人員配置,提高辦事效率,全面培養(yǎng)和鍛煉員工隊伍,結(jié)合公司的實際,依據(jù)《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關規(guī)定,制定本年度實施方案。

一、指導思想、目的和宗旨

按照建設一支高素質(zhì)人才隊伍的要求,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā),選拔優(yōu)秀人才進入公司各級管理干部層面,優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu),努力做到配置合理、人崗相適、各得其所,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。

通過交流輪崗、掛職鍛煉,建立起公司管理人才庫,為公司選擇、提拔管理干部提供依據(jù)。

二、基本原則

(一)堅持個人服從組織的原則

個人要從公司整體的發(fā)展需要,顧全大局,服從安排。

(二)人員崗位相適的原則

要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與后備干部結(jié)構(gòu)更趨合理,活力更強,工作效能進一步提高。

(三)整體功能優(yōu)化的原則

要擴大管理人員橫向交流范圍,增強管理人員綜合管理能力培養(yǎng)的意識、樹立胸懷全局、團結(jié)協(xié)作的觀念。

三、交流輪崗、掛職鍛煉崗位

(一)總部機關本次交流輪崗培訓學習的崗位有:工程造價管理崗位、工程技術管理崗位、安全管理崗位、會計核算崗位、人力資源管理崗位。

(二)本次掛職鍛煉的崗位有公司總部辦公室副主任一職,機關各部門、各分公司和項目部可推薦人選掛職鍛煉。

四、交流輪崗、掛職鍛煉方式和條件

(一)交流輪崗、掛職鍛煉方式

本次交流輪崗、掛職鍛煉的崗位是根據(jù)本年度公司總部機關定員定編定崗進行崗位設置而確定的職能部門業(yè)務管理崗位,采取各單位推薦和組織安排相結(jié)合的方式進行,各分公司、項目部針對每個崗位最多可推薦一名人選。

(二)交流輪崗、掛職鍛煉條件

1、品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

2、工作認真負責、積極主動,服從整體安排;

3、認同公司文化,有強烈的事業(yè)心和責任感;

4、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、能完全勝任本職工作;

5、交流輪崗人員為35周歲以下基層管理人員和技術人員,具有推薦崗位或相關崗位1年以上工作經(jīng)歷;

6、掛職鍛煉人員為年齡在45周歲以下的中青年干部,掌握行政職能、行政組織等行政管理學的基本知識,掌握各種常用公文的.寫作,語言、文字表達能力強,思維敏捷,洞察能力強,有企業(yè)活動的策劃和組織能力,有對外聯(lián)絡交際和對內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)能力。

五、實施步驟

(一)3月5日前,向司屬各單位下發(fā)《20__年度交流輪崗、掛職鍛煉實施方案》,要求各分公司、項目部于3月12日前上報本次推薦到總部機關交流輪崗、掛職鍛煉人員名單。各分公司、項目部如果有交流輪崗、掛職鍛煉的崗位,需要由公司總部進行協(xié)調(diào)、配置人員的,一同將信息上報。

(二)3月17日前人力資源處將各分公司、項目部上報的推薦人員名單按崗位分類,交予崗位所屬部門進行初步審定,初步審定后由人力資源處牽頭組織機關各部門對初步確定的人員進行集中討論,確定擬交流輪崗、掛職鍛煉人員。3月19日前人力資源處將擬確定交流輪崗、掛職鍛煉人員,報公司領導最終審定。

(三)3月21日前將公司領導最終審定通過的交流輪崗、掛職鍛煉人員通知相關分公司、項目部。3月25日前人力資源處與確定的交流輪崗人員簽訂《交流輪崗和專業(yè)培訓協(xié)議書》,3月31日前所有交流輪崗、掛職鍛煉人員到崗就位。

六、管理工作措施

(一)將各分公司、項目部推薦而未能參加本次交流輪崗、掛職鍛煉的人員進行備案,如有相應或相似的崗位需要交流輪崗、掛職鍛煉的,優(yōu)先考慮和組織安排。

(二)本次交流輪崗、掛職鍛煉時間定為1年,從20__年4月1日起至20__年3月31日結(jié)束,結(jié)束后對本次交流輪崗、掛職鍛煉人員進行績效考核,考核結(jié)果將作為崗位晉升的重要依據(jù)。

(三)績效考核結(jié)束后,公司將按照考核結(jié)果對交流輪崗、掛職鍛煉人員工作崗位重新安排。根據(jù)公司整體發(fā)展需要,可留任總部機關,或回到原單位相應崗位工作。

(四)由公司人力資源處總結(jié)本次工作開展情況,為明年交流輪崗、掛職鍛煉工作積累經(jīng)驗。

(五)各分公司、項目部依據(jù)《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關規(guī)定,自行編制本年度單位內(nèi)部交流輪崗、掛職鍛煉實施方案,并于20__年6月30日前將本單位交流輪崗、掛職鍛煉實施方案及方案實施情況報公司人力資源處。

輪崗實施方案篇9

為進一步促進城鄉(xiāng)義務教育協(xié)調(diào)均衡可持續(xù)發(fā)展,優(yōu)化我學區(qū)學校教師合理配置,全面夯實教育內(nèi)涵發(fā)展的基礎,制定本實施方案。

第一條、以實現(xiàn)我學區(qū)學校教育高位均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標,不斷促進教師資源合理配置,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),提升教師隊伍整體素質(zhì),增強教師隊伍活力,為辦好每一所學校提供有力保障。

第二條、根據(jù)教育局要求,教師校長交流應遵循以下原則:

(一)促進均衡。均衡合理配置教師資源,優(yōu)化教師隊伍的學科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),縮小校際差距,縮小城鄉(xiāng)差距,努力辦好每一所學校,促進每一個學生健康成長。

(二)增進激勵。通過交流,增加鍛煉機會,消除教師職業(yè)倦怠,不斷激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新能力,提高教師適應不同學校、不同學生的教育教學能力,增強教師隊伍活力,促進教師的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。

(三)有序流動。教師校長交流工作納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃,重點引導骨干教師和校長向農(nóng)村學校(教學點)和薄弱學校流動,引導超編學校教師向缺編學校流動。

(四)統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌各類學校和教師的不同需求,統(tǒng)籌交流與培養(yǎng)、使用與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,統(tǒng)籌學校需要和交流對象的實際情況,兼顧學校的辦學特色與優(yōu)勢,兼顧交流對象的工作、生活和家庭實際情況,保持教師隊伍的動態(tài)平衡,維護學校良好的教育教學秩序。

(五)公開規(guī)范。公開教師校長交流辦法、程序和結(jié)果,規(guī)范操作,嚴肅紀律,加強監(jiān)督,切實防止不規(guī)范、不公平以致現(xiàn)象的發(fā)生。

第三條、交流輪崗是指事業(yè)編制教師從一所學校調(diào)到另一所學校工作,并隨遷人事關系的流動過程。交流對象為在同一學校連續(xù)任職或任教達到一定年限的校長(包括其它他中層及以上干部,下同)和教師。

第四條、以下人員可以不納入交流范圍:

(一)男超過50周歲、女超過45周歲(具有高級職稱且選擇延遲退休的女教師為50周歲)的教師。

(二)已有2所及以上其他學校的工作經(jīng)歷且每所學校工作時間均超過3年及以上的教師。

(三)處于孕期和哺乳期的教師,或患病并經(jīng)教育局指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師。

(四)現(xiàn)承擔學校特色課程的領銜教師、承擔學校重大教科研項目的教師,經(jīng)區(qū)教育局同意,可暫不納入交流。

(五)下一學年擔任畢業(yè)班教學工作的教師,學校確需留任可暫緩安排,但延長時間一般不得超過一年。

第五條、以下人員為符合年度交流條件的對象:

(一)同一學校任職滿九年的校長或書記;

(二)同一學校同一崗位任職滿6周年的副校級及中層干部;

(三)同一學校任教滿12周年的教師;

(四)夫妻在同一學校的其中一方(符合第四條第一款的對象仍列入交流范圍);

(五)符合第四條第2、3、4款可不納入交流條件,但在同一學校已連續(xù)任職滿15周年的有關人員;

(六)無3周年以上非城區(qū)學?;?所以上學校(幼兒園)工作經(jīng)歷的,獲得區(qū)學科骨干及以上榮譽的城區(qū)教師;

(七)其它因工作需要、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,需調(diào)整交流的有關人員。

第六條、對沒有達到交流條件或可不納入交流范圍的教師校長,本人申請要求交流的,經(jīng)所在學校(幼兒園)同意并報區(qū)教育局批準也可納入交流對象范圍。

輪崗實施方案篇10

為深入貫徹落實山東省教育廳、編辦、人社廳、財政廳等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關于推進縣(市、區(qū))域義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》(魯教師發(fā)〔20__〕1號),山東省教育廳、編辦、人社廳等三部門《關于推進中小學教師縣管校聘管理改革的指導意見》(魯教師發(fā)〔20__〕2號),《中共山東省委、山東省人民政府關于全面深化新時代全省教師隊伍建設改革的意見》(魯發(fā)﹝20__﹞44號)以及《滕州市教育和體育局關于中小學縣管校聘改革推進教師交流輪崗實施方案》(滕教體發(fā)﹝20__﹞20號)等文件精神,全面深化教育人事制度改革,進一步優(yōu)化教師資源配置,推進義務教育高水平均衡發(fā)展,結(jié)合我校教育發(fā)展實際,制定本實施方案。

一、指導思想

以實現(xiàn)縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標,按照“統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、以人為本、科學規(guī)范、均衡發(fā)展”的原則,全面落實中小學教職工“以縣為主”管理體制,著力構(gòu)建科學、規(guī)范、有序的義務教育學校校長教師交流機制,優(yōu)化教師資源配置,提升教師隊伍整體素質(zhì),增強教師隊伍內(nèi)在活力,縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際之間師資差距,促進教育公平,提升教育質(zhì)量。

二、實施范圍和條件

(一)教師競聘上崗人員范圍:蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師。

(二)教師交流輪崗人員范圍:蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師。在我校連續(xù)任教超過兩個聘期(每個聘期一般3-5年),距法定退休年齡超過5年的專任教師,原則上應當交流輪崗。每學年教師交流輪崗的比例不低于應交流教師總數(shù)的20%。

農(nóng)村教師已經(jīng)在城區(qū)學校交流2年以上的(含2年)原則上不能再交流到城區(qū)工作,確因工作需要,要求繼續(xù)交流到城區(qū)工作的,不再享受農(nóng)村崗位津貼。

距法定退休年齡不足5年的教師,經(jīng)本人申請,可不參與交流輪崗。處于孕期、哺乳期(小孩一周歲以內(nèi))或因病等特殊情況不宜交流的教師,在校內(nèi)公示并經(jīng)教育和體育局同意后,暫不交流。

三、實施辦法和程序

(一)支教申請

在學校競崗之前,個人提出外出支教申請。

(1)申請人數(shù)超過指標人數(shù),學校根據(jù)教學工作需要,由工作小組研究確定外出支教人員。

(2)申請人數(shù)未超過指標人數(shù),在保證學校教學工作正常開展的情況下,申請教師優(yōu)先確定為支教人員;如果外出支教申請的學科過于集中,則依據(jù)得分選拔支教人員。

(3)確定的'支教人員,不再參與后續(xù)的競崗工作,學校優(yōu)先向接收單位推薦。

(二)崗位設置

學校參照《山東省中小學崗位設置結(jié)構(gòu)比例指導標準》,學校按照《《山東省中小學崗位設置結(jié)構(gòu)比例指導標準》》(魯政辦字[20__]56號)文件精神,依據(jù)學校實際設置崗位并公示。

(三)個人申請

未直聘人員,必須填報教師競聘上崗申請表。一線教師崗位原則上應與本學年度任教學科相符。特殊情況,由競聘領導小組商議后決定。若某學科競聘出現(xiàn)空崗,如無該學科合格人員,相近學歷專業(yè)教師可申報。競崗者依照競崗順序依次競聘,每次只能競聘一個崗位。

(四)開展競聘

競崗順序為:一是直聘崗位,二是校內(nèi)教學崗位競聘,三是支教交流崗位競聘,四是跨鎮(zhèn)交流崗位競聘,五是校內(nèi)工勤崗位安排。

1.直接聘用

直接聘用指距法定退休年齡不足5年的教師、因產(chǎn)假或重大疾病(有完備的醫(yī)院診斷證明、請假手續(xù),已在教體局備案)等特殊情況不宜交流的教師,可直接安排學校設置的直聘崗位,經(jīng)學校和教體局同意并公示后,簽定聘用合同,合同聘用期限為一年,不再參與其他崗位競聘。符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位,也可參加競聘上崗,因此而空置的直聘崗位可進行調(diào)整。新分配教師直接聘用;二實小新校來支教的教師直接聘用。

2.校內(nèi)競聘

根據(jù)競崗申請、所學專業(yè)、教師資格證專業(yè)和任教學科確定。支教回來的教師參加競聘,原則上和支教前所帶學段、學科一致。特殊情況,由競聘領導小組商議后決定。

如果出現(xiàn)空崗,第一輪競聘落選人員可以寫出申請繼續(xù)參加競聘。

競聘計分辦法:按照本學年度教學實績及師德考核結(jié)果記分。

教學實績:A:3分;B:2分;C:1分;D:不計分

師德考核:優(yōu)秀:1分;合格:0.5分

依據(jù)量化結(jié)果,從高分到低分擇優(yōu)聘用;如分數(shù)相同,支教回來的教師優(yōu)先;再相同,依據(jù)本學年度考核分數(shù)高低確定上崗人員。

情況說明:

教學崗位設置不為整數(shù)的崗位處理辦法。在某學科崗位不為整數(shù),出現(xiàn)有一位教師工作量不滿的現(xiàn)象時,學校根據(jù)實際情況安排兼職職員、教輔任務。上一年度從事此項工作的教師優(yōu)先。如果有教師出現(xiàn)特殊情況不能代課時,首先安排該兼職職教師代課。

依據(jù)本學年代課情況,原則上中學教師競聘中學崗位,小學教師競聘小學崗位,如果出現(xiàn)空崗,專業(yè)相同或相近的可以申請跨學段競聘,曾經(jīng)在該學段任教的優(yōu)先。因工作需要,學校安排跨學段工作申請回原學段競聘的,同等條件下優(yōu)先。

3.支教交流競聘

未能成功進行校內(nèi)競聘人員根據(jù)支教學??諐徢闆r依據(jù)量化分數(shù)高低按順序選擇交流學校。

4.跨鎮(zhèn)(校)競聘

跨鎮(zhèn)(校)競聘按市教育和體育局有關精神執(zhí)行。

5.校內(nèi)工勤安排

工勤崗位安排原則:原教輔工勤人員,根據(jù)個人申請原則上安排到原崗位。如果前勤教師有特殊情況,工勤崗位教師應服從代課安排。

(五)簽訂合同

所有競聘上崗工作于9月1日前完成。根據(jù)《山東省事業(yè)單位聘用合同(范本)》,結(jié)合本單位崗位工作實際,完善具體條款和內(nèi)容,明確聘用崗位的職責任務、工作標準、任職條件、崗位工作量等事項。競聘結(jié)果作為崗位分級競聘的重要依據(jù)。

四、幾點要求

1.按照魯政辦發(fā)[20__]56號及棗莊市教育局印發(fā)的《關于進一步規(guī)范全市中小學教師課時量的指導意見(試行)》(棗教字〔20__〕30號)文件精神,嚴格設置班級數(shù),執(zhí)行教師最低課時量標準,并將完成最低課時量作為申報教師專業(yè)技術職務和競聘專業(yè)技術崗位的必要條件,將課時量標準納入教師崗位目標任務,寫入聘用合同,對達不到規(guī)定課時量的,聘期考核不合格,在下一學年度進行轉(zhuǎn)崗或低聘。按照文件規(guī)定,教師兼職管理崗位的(如科室職員、功能室管理員、臨近5年退休的老教師新老結(jié)對指導年青教師等)課時量達到規(guī)定的三分之二,視為滿工作量,可以參加職評及分級聘任。

2.競崗成功人員必須服從學校工作安排,課時、年級由學校根據(jù)實際情況決定。除了正常的上課外,早讀、午自習、課后服務等納入工作范疇。不服從安排的,按棄崗處理。

3.學校將競崗輪崗交流情況在公示欄中公示并上報市教育局,同時與支教單位對接。拒不參與支教輪崗的人員依據(jù)市局要求,按待崗處理,學校不予考核。

4.交流輪崗教師的交流期限,根據(jù)交流輪崗教師本人申請及學校工作實際需要確定,最短不低于一年,在本輪交流期內(nèi)不得申請再次與其他單位交流。

5.參加交流輪崗教師完成規(guī)定的教學任務且考核合格,可認定為交流經(jīng)歷。期間年度考核、師德考核中有一次考核為不合格等次、參與有償補課、體罰變相體罰學生以及其他有違教師職業(yè)道德行為的,交流經(jīng)歷不予認定,并依據(jù)相關規(guī)定嚴肅處理。

輪崗實施方案篇11

20__學年度,我來到__小學交流學習,擔任四4班班主任兼語文教學工作?;仡欁约旱墓ぷ骱捅憩F(xiàn),能夠贏得學生的喜愛,受到家長的好評,得到學校的肯定,對于我真是莫大的安慰。

而我自己在__小學輪崗交流的同時也得到了進一步的鍛煉,無論在思想上、業(yè)務上都是受益匪淺的。我敬佩老師們忘我的奉獻精神,認真負責的工作態(tài)度,成績顯著的教學業(yè)績。

我特別感謝分管領導何惠校長的關心,學科組等老師的呵護,副班主任__老師的支持,難忘和他們在一起的點點滴滴,他們的身上有很多值得我學習的地方。校園,老師,學生們都值得我珍惜與懷念。

一、服從安排、踏實工作

20__年__月__日,自我踏進了園的那一刻起,就沒有把自己當成一個“流水的.兵”,而是以高度負責的主人翁精神,在每一個平凡的日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出。嚴格遵守學校的各項>規(guī)章制度和紀律要求,早上班,晚下班,按時完成各項工作任務。

每天7:30進教室,管理學生的晨間活動,5:10完成當天的作業(yè)批改或班主任工作才下班。

無論是學科的教研活動,還是其他學科的聽課、學習活動我都會積極主動參加。在活動中我學到了很多新的教育思想和教學方法,我積極參加本校老師的公開課的聽課評課,不管是語文,班會,綜合等學科,都抱著學習的態(tài)度與執(zhí)教老師、聽課老師一起交流學習。

在課題論證活動中,為課題組老師提出了合理化的建議。在這一學年中,我在學科組開課《爬山虎的腳》、《中彩那天》,縣教研室送教下鄉(xiāng)暨12學時培訓中,成功執(zhí)教了《父親的菜園》,在磨課過程中,我們四4班學生的班風班貌也得到了何校長的認可。

二、關愛學生、甘于奉獻

走近學生學生有個性,這話不假。我們四4班共有52人,真的是濟濟一堂。我在一接手這個班就在前任班主任那里初步了解了情況,學業(yè)成績兩級分化,前20%與后20%都是值得關注的。

在開學的第一周里,我當班主任的第一件事就是對后20%學生進行學前家訪,熟悉學生的學習心理的特點,盡快認識每一位學生,并把每一位學生在學習中可能會遇到的困難記錄下來。例如:小范同學吃飯?zhí)芈豢粗静怀?,小夏同學寫作業(yè)拖拉等等。

關注生活中的每一個細節(jié),才能及時地把握班級動態(tài),順利地對學生開展各方面的工作。開學第一個月,就發(fā)生了偶發(fā)事件,小陳在與同學追趕中門牙摔掉一角,我及時了解情況后,當晚就和副班主任上門家訪,得到了家長的理解,并對老師的家訪表示感謝。

尊重學生任何一個孩子在成長過程中難免會犯錯誤。對學生犯錯,我每次都做到耐心、細心和學生一起找原因,分析后果,讓學生真正認識到不妥之處,發(fā)自內(nèi)心地改正錯誤。我們班的小胡同學從小父母離異,在父親的打罵中長大,性格孤僻,不能與同學友好相處,特別是對同桌女同學動不動就想罵人甚至動手表示不滿。

在我發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)狀之后,立即進行了家訪。向家長提出我的建議,人之初性本善,如何以平和的心態(tài)去看待孩子的不足,教室是允許學生犯錯的地方,如何家校合力才能正確引導孩子尊重身邊的每一個人。

在撰寫學生評語時,在董雪梅老師處學到一個好方法,寫下學期評語時,在上學期的WORD上接著寫,只有斟字酌句,才能避免重復。班主任在平時的工作中做個有心人,才能更好地尊重學生。

三、沉穩(wěn)邁步、一路前行

在教育教學路上,我始終把自己當作一名新兵,一路前行,一路反思。專研教材,作業(yè)先做,課堂留足十分鐘作業(yè),所帶的四4班接班時年段第六,第一學期提升為年段。

第四,第二學期提升為年段第二。我也能把自己的教學心得與學科組老師分享。例如,開展“護蛋行動”、“水果拼盤”活動后,學生寫周記就容易表達自己的真情實感。始終把教研與科研相結(jié)合,關注教學中的焦點,疑惑點開展研究,做課題,寫論文。

本學年中,主持縣級課題《小學語文單元導語運用的策略研究》結(jié)題并獲縣成果三等獎,《小學語文非連續(xù)性文本有效教學的策略研究》正在研究中,《略之有度,略中求精》、《小學語文單元導語有效運用的策略》等四篇論文獲市縣二等獎。指導姜逸軒等學生“快樂杯”全國作文大賽一等獎1個,二等獎2個,三等獎4個。指導沈曄欣獲在縣第五屆“閱讀伴我成長”讀書活動中獲小學中段組一等獎并送市獲三等獎。

一年的輪崗交流工作是短暫的,是忙碌的,也是充實的,她將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆。盡管有著種種的困難,比如,組織學生開展綜合實踐活動的生疏,對個性張揚孩子教育的迷茫,甚至碰到溝通困難家長時的郁悶,但我始終堅持著自己對于教育工作的那份執(zhí)著。

輪崗實施方案篇12

一、幼兒園教師職業(yè)行為準則培訓項目

面向鄉(xiāng)村幼兒園教師,采取巡回報告、送培到縣、網(wǎng)絡研修、園本實踐相結(jié)合的混合式研修方式組織實施,示范和帶動幼兒園教師師德師風全員培訓。圍繞立德樹人根本任務,通過學習貫徹加強師德師風建設要求,嚴格落實《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》,弘揚展示新時代師德楷模典型事跡,剖析幼兒園師德反面典型案例,開展教師心理健康教育,引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德,爭做“四有”好教師。

二、幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓項目

省級教育行政部門遴選部分市縣幼兒園新入職教師,制定《幼兒園新入職教師規(guī)范化培訓方案》,采取集中培訓、跟崗實踐、在崗見習相結(jié)

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