課堂在線課程目錄

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序號,一級目錄,二級目錄,時長,課程ID,課程主題(點擊直達課程）,課程等級,

1,施工項目經理,項目綜述,7.46,1051,施工企業(yè)項目管理的系統(tǒng)性修煉,基礎,

2,,,8.50,1038,全過程項目管理體系----從方法到實操,基礎,

3,,,8.50,3306,如何打造建設項目全過程精品工程,進階,

4,,溝通協(xié)調,1.96,1580,施工總承包項目參建單位的溝通與協(xié)調,基礎,

5,,項目管理策劃,4.64,2229,項目管理規(guī)劃重難點解析,基礎,

6,,合同管理,4.80,2615,建設工程項目經理合同談判與技巧,進階,

7,,,3.77,3932,合同管理與招投標基礎知識及案例剖析,基礎,

8,,質量管理,9.40,1059,建設施工項目質量、安全管理基本程序及要素分析,基礎,

9,,,4.48,1468,基于現(xiàn)代管理理念的工程質量管理,進階,

10,,,11.52,2314,建筑工程項目施工質量管控精講,進階,

11,,,1.95,1148,施工質量常見問題原因分析與防控,進階,

12,,,1.99,2540,鋼筋工程精益建造助力企業(yè)提質增效,進階,

13,,,2.47,2187,精益建造實施及應用——機電安裝,進階,

14,,,20.39,2976,以典型案例看工程鑒定與加固新技術,基礎,

15,,,4.08,3193,建筑工程應對飛行檢查管理要點,進階,

16,,進度管理,2.47,1954,施工項目進度影響因素和管控措施,基礎,

17,,,7.12,2034,建筑工程項目施工進度控制精講,進階,

18,,,2.13,1267,2小時掌握工程項目進度管理,基礎,

19,,成本管控,5.43,1028,新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘,進階,

20,,,2.22,1030,2020疫情對工程項目商務成本影響及應對措施施,基礎,

21,,,12.58,2865,建筑工程項目施工成本控制精講,進階,

22,,,2.25,2363,建設工程成本控制措施實戰(zhàn)解析,基礎,

23,,,4.77,3069,建設工程項目經理全過程造價管理,基礎,

24,,,5.30,3524,工程窩工與停工狀態(tài)下的經濟糾紛處理技巧,進階,

25,,,1.89,4411,裝配式建筑成本管控與降本增效,基礎,

26,,審計管理,14.92,1792,建設項目全過程跟蹤審計,進階,

27,,綠色施工,6.27,4740,綠色建造與實施階段項目管理要點,基礎,

28,,,5.16,1284,綠色施工的管理與評審,基礎,

29,,,9.33,1318,現(xiàn)場綠色施工實施與新技術運用,基礎,

30,,,8.41,3065,以綠色建筑運行評價標識項目為例談綠色建筑建設,基礎,

31,,HSE管理,6.74,1682,施工現(xiàn)場HSE管理,基礎,

32,,,7.03,2497,《安全生產法》（2021修訂版）對照、解讀及適用,進階,

33,,,6.88,3927,建設工程生產安全事故管理,進階,

34,,班組管理,7.44,1260,班組標準化建設,基礎,

35,,風險管控,5.70,1437,工程項目風險分級管控機制與實例,基礎,

36,,,2.84,2409,施工企業(yè)項目財務風險防范及應對,基礎,

37,,,4.60,1062,《保障農民工工資支付條例》全面解讀及其在工程建設領域特別規(guī)定適用和法律風險防范,基礎,

38,,,2.03,2082,建筑企業(yè)承包工程涉稅風險點及規(guī)避策略,進階,

39,,,13.69,1165,建設工程項目“五包一靠一直營”風險防范與糾紛處理案例解析,進階,

40,,,1.87,1256,建設工程施工管理中常見的法律風險及防范建議,進階,

41,,,2.03,1475,建設工程質量控制過程中的法律風險及防范,基礎,

42,,資源管理,2.30,2957,建設項目資源管理體系構建,基礎,

43,,收尾管理,2.42,2870,建筑工程項目收尾管理,基礎,

44,,團隊管理,3.43,1088,建筑施工企業(yè)項目經理管理素養(yǎng)提升,基礎,

45,,,9.83,1280,項目經理的場景化管理,基礎,

46,,,3.61,1048,施工企業(yè)項目團隊真的不好管嗎？——敏捷項目管理,進階,

47,,,10.00,3358,高情商施工項目經理從管人管事到管心,進階,

48,,施工項目管理系列課,58.66,1759,施工項目經理崗位課程,進階,

49,,項目經理案例課,1.65,2826,某三甲綜合醫(yī)院機電安裝工程創(chuàng)優(yōu)經驗總結,進階,

50,,,1.41,2765,案例課|某大型醫(yī)院虧損機電安裝項目扭虧剖析,進階,

51,EPC項目經理,EPC綜述,4.54,1075,EPC工程項目如何做——入門篇,基礎,

52,,,2.92,1090,EPC工程項目如何做——業(yè)主篇,基礎,

53,,,4.78,1091,EPC工程項目如何做——項目經理篇,基礎,

54,,,7.86,2823,如何成為優(yōu)秀的EPC工程項目經理,進階,

55,,EPC合同,6.95,1065,EPC工程總承包合同與風險管理,進階,

56,,,1.65,1066,EPC工程總承包審判實例要點分析,進階,

57,,,4.36,2483,新《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀及實務,進階,

58,,,4.59,2133,建設項目合同全過程管理實例,進階,

59,,EPC風險,2.18,2022,工程總承包(EPCDB)合同管理與法律風險防范,進階,

60,,,5.37,2494,EPC工程總承包項目的風險管理,基礎,

61,,,2.23,1740,市政道路EPC總承包模式前期工作的特點與風險,進階,

62,,,3.89,1661,基于風險及計價角度對EPC總承包項目的基本認識,基礎,

63,,EPC策劃,2.91,1085,EPC工程總承包之項目策劃,進階,

64,,,4.70,2907,EPC工程項目組織管理機構搭建及最優(yōu)崗位配置,進階,

65,,EPC設計,5.09,1138,工程總承包項目之設計管理,進階,

66,,,7.32,2911,EPC工程總承包各設計階段管控要點,進階,

67,,,3.39,2879,設計單位開展EPC項目的思路及難點分析,進階,

68,,EPC采購,5.71,1067,EPC工程總承包之采購管理,進階,

69,,,3.15,2851,EPC總承包采購合同與實施管控,進階,

70,,EPC進度,1.07,1856,EPC工程總承包三階段進度控制,進階,

71,,,3.82,2545,EPC項目進度計劃編制與管理,基礎,

72,,EPC成本,6.44,1343,EPC工程項目成本費用控制,進階,

73,,,1.05,1855,EPC工程總承包三階段費用控制,進階,

74,,,5.74,2226,EPC項目成本管理重難點解析,基礎,

75,,,5.31,1938,工程總承包項目商務管理實務要點,基礎,

76,,,9.52,3295,16類EPC工程索賠重難點和應對措施,進階,

77,,EPC質量,3.80,1296,EPC總承包的質量管理,進階,

78,,EPC施工,8.15,2850,EPC工程總承包之施工管理,基礎,

79,,,6.98,2883,EPC總承包項目施工現(xiàn)場管理的技巧和方法,進階,

80,,,2.50,2840,EPC總承包項目各階段設計變更管理技巧,進階,

81,,,11.93,2915,案例課|EPC市政工程全過程綜合管理,進階,

82,,EPC協(xié)調,1.01,1063,EPC工程總承包溝通與信息管理,基礎,

83,,,1.53,1064,EPC工程總承包項目資源管理,基礎,

84,,,3.50,3051,EPC總承包項目接口管理實戰(zhàn),進階,

85,,EPC收尾,1.94,1292,EPC總承包的試運行管理,基礎,

86,,,0.76,1087,EPC工程總承包收尾管理,基礎,

87,,EPC安全,1.39,2464,工程總承包項目安全生產管理,基礎,

88,,EPC案例,5.70,2782,案例課EPC工程大型公建項目盈虧點分析總結,進階,

89,,,1.72,2617,EPC總承包項目管理案例分析,進階,

90,,工程審計,12.17,1826,工程項目審計實務,進階,

91,,EPC系列課程,50.13,1492,EPC系列線上課程精講包,進階,

92,商務經理,招投標,3.30,3008,資格預審文件的編制技巧,基礎,

93,,,1.56,1928,投標文件編制細則,基礎,

94,,,1.86,2309,技術標、商務標文件編制實操要點全解,進階,

95,,,6.31,2833,工程項目投標預判與方案管控,進階,

96,,,4.67,2901,工程項目投標7大成功策略精講,基礎,

97,,,2.67,2331,房建工程施工總承包投標、分包招標定價策略實操,基礎,

98,,,4.59,2446,投標策劃與投標報價策略精講,進階,

99,,,3.35,1738,施工企業(yè)不平衡報價技巧及應對措施,進階,

100,,,7.05,1332,工程建設項目評標方法設計和評標定標技巧及相關案例分析,基礎,

101,,,10.50,1014,投標人如何出手必勝提高中標概率,基礎,

102,,,3.46,4634,項目招投標風險之串通投標風險,進階,

103,,,13.61,1251,招投標全流程法規(guī)與實務案例解析,進階,

104,,,6.52,1224,投標人必備法律知識及異議投訴技巧,進階,

105,,,2.68,1774,項目投標風險管理,基礎,

106,,預結算,1.84,2669,建設工程項目結算的編制審查與風險防范及糾紛處理,基礎,

107,,,1.89,2551,建設工程項目結算存在問題分析及解決方案,進階,

108,,,1.34,1839,模擬清單模式下：重計量、結算過程中需要注意的問題,基礎,

109,,,1.21,1908,工程結算編制與審核（案例實操）,基礎,

110,,,3.04,2434,工程結算問題剖析（審減案例解讀）,進階,

111,,,5.00,1832,施工企業(yè)結算審計工作要點解析,基礎,

112,,,1.85,3143,結算爭議實例與解決案例實操,進階,

113,,,5.89,2442,建設工程結算訴訟實務十大問題與案例解析,進階,

114,,造價管理,6.91,1055,工程造價基礎理論及工程量清單,基礎,

115,,,1.32,2490,市政道路工程投標階段造價管理,進階,

116,,,3.43,2491,市政道路工程實施、竣工階段造價管理,進階,

117,,,1.37,3075,《建設工程工程量清單計價標準》（征求意見稿）合同價款調整解讀,進階,

118,,,2.02,1927,《工程造價改革工作方案》與相關政策解讀,進階,

119,,,0.90,1883,安裝（暖通）工程造價管理實戰(zhàn)解析,基礎,

120,,,5.04,1975,建設工程價款優(yōu)先受償權操作實務,進階,

121,,,6.75,2398,房建工程商務經理全過程造價管理要點解析,基礎,

122,,索賠實務,2.68,2550,工程索賠秘典,進階,

123,,,6.82,1374,工程索賠與反索賠,進階,

124,,,4.03,2956,現(xiàn)場簽證經驗技巧與落地方法,進階,

125,,,4.90,1578,工程變更索賠實戰(zhàn)課程,基礎,

126,,,3.66,4943,基礎工程索賠案例解讀,基礎,

127,,,1.44,1700,中國特色索賠和現(xiàn)場簽證操作手法,基礎,

128,,成本策劃,8.03,2056,施工成本測算的方法與實例,進階,

129,,,3.96,2350,工程成本預測與控制,進階,

130,,,6.41,1584,建筑施工企業(yè)標后預算管理,進階,

131,,,0.89,1956,施工階段資金使用計劃的編制,進階,

132,,,5.57,1753,建筑工程項目三次經營與項目創(chuàng)收管理,進階,

133,,,7.29,2553,工程項目管理四次經營“四步曲模型”解析,通用,

134,,成本控制,3.14,1613,建筑施工企業(yè)成本費用管控,進階,

135,,,3.61,1756,企業(yè)內部定額和項目成本管理,進階,

136,,,5.86,3488,責任成本管理實務操作,進階,

137,,,14.52,1894,勞務分包全過程管理（成本視角）,進階,

138,,,2.51,3813,公路工程成本管理實施要點,進階,

139,,,8.65,2300,成本經理全方位經營管控,進階,

140,,,2.37,1952,定額組成與測定及現(xiàn)場成本控制方法實訓,進階,

141,,,3.20,1978,施工成本問題分析及管理措施解讀,進階,

142,,,0.82,2162,工程變更管控3大方式及案例解析,進階,

143,,,6.06,3406,公路工程案例解析：控成本、謀創(chuàng)收的六種策略,進階,

144,,,5.43,3199,公路工程項目成本六大失控原因分析與解決對策案例解析,進階,

145,,,2.62,3769,盾構下穿地下密布管網(wǎng)施工創(chuàng)效益案例分析,進階,

146,,合同管理,3.81,3359,建設工程施工合同簽訂、解除及合同效力認定相關法律問題,進階,

147,,,5.99,2888,建設工程合同與談判技巧,進階,

148,,,11.21,4471,工程合同糾紛談判、風險防范及宣貫技巧,進階,

149,,,1.28,2308,工程合同臺賬制度建立與管理要點解析,基礎,

150,,,6.35,1073,建筑工程施工合同管理與合同價款結算,基礎,

151,,,4.17,1043,工程合同法律風險及應對策略,進階,

152,,,1.82,3344,工程價款結算疑難問題及相關法律實務,進階,

153,,,4.78,1076,建設工程施工合同糾紛處理與法律實務,進階,

154,,,10.80,3257,建筑工程工程量清單六大履約風險管理,進階,

155,,法律風險,1.57,1669,2小時掌握施工合同必備法律知識,基礎,

156,,,8.96,2200,民法典后，新建設工程司法解釋（一）的重點條款解讀,基礎,

157,,,2.13,2839,工程造價鑒定實務問題與案例解析,基礎,

158,,,5.13,1042,建設工程造價鑒定與工程款結算疑難問題解析,進階,

159,,,6.35,1072,建設工程勞務分包法律與合同風險管理,進階,

160,,,4.05,1736,建設工程工期糾紛法律實務,進階,

161,工程項目總工,方案編制,4.05,1445,施工組織設計和施工方案編制實戰(zhàn)—總工必備專項技能,基礎,

162,,,2.55,1472,項目進度計劃編制專項實戰(zhàn),基礎,

163,,,3.89,1487,技術交底編制實戰(zhàn),基礎,

164,,,1.31,1592,工程竣工驗收檢驗專項實戰(zhàn),基礎,

165,,,2.58,1680,施工平面圖布置,基礎,

166,,,1.58,1675,建設工程竣工圖的編制,基礎,

167,,,3.56,1687,圖紙會審專項講座,基礎,

168,,,4.43,2881,建設工程雨期施工方案編制,基礎,

169,,,4.23,3500,防臺防汛應急預案編制,基礎,

170,,,10.00,3631,裝配式工程危大工程方案編制及技術管理,基礎,

171,,項目總工系列課,19.53,1695,項目總工必備專項技能課程包,進階,

172,,成本控制,5.10,3298,工程簽證的辦理流程與技巧/簽證管理體系/應對拒簽策略,基礎,

173,,,3.19,2913,總工必備技能之工程洽商的辦理流程與技巧,基礎,

174,,質量控制,4.69,2043,模板工程施工及質量控制要點,進階,

175,,,2.90,2477,鋼筋套筒灌漿連接施工技術及質量控制要點,進階,

176,,,1.93,2474,懸挑腳手架構造優(yōu)化實施案例,進階,

177,,,2.06,3765,中小型企業(yè)房建施工質量管理體系建設與落地實施要點,基礎,

178,,,3.96,2657,泥漿護壁鉆孔灌注樁施工質量控制,進階,

179,,公路工程,5.32,2958,路面工程質量通病及控制要點,進階,

180,,,5.88,2880,公路橋梁工程質量通病及控制要點,進階,

181,,,2.00,3015,交通安全設施工程質量通病及控制要點,進階,

182,,,4.38,2814,公路路基工程質量通病及控制要點,進階,

183,,,7.69,3255,橋梁結構施工質量通病控制要點與預防,進階,

184,,,2.27,4312,高海拔地區(qū)公路施工管理及質量控制,基礎,

185,,市政工程,20.31,3092,市政道路工程質量控制及技術要點詳解,進階,

186,,,31.15,4631,軌道交通工程質量控制及技術要點詳解,進階,

187,,,22.50,3331,橋梁工程質量控制及技術要點詳解,進階,

188,,,3.75,4091,市政綠化施工技術與管理要點,基礎,

189,,施工技術,9.04,3022,深基坑工程施工技術與安全管理,進階,

190,,,3.63,2263,高層建筑鋁合金模板施工技術,進階,

191,,,4.16,2366,型鋼混凝土工程深化設計要點與施工,進階,

192,,,2.13,2399,附著式升降腳手架施工技術管理要點,進階,

193,,,2.43,4174,《基坑降水及降水方式的選擇》精講,進階,

194,,,5.16,4724,《基坑支護及支護方式的選擇》精講,進階,

195,,,1.85,2914,污水處理廠土方開挖及構筑物抗?jié)B技術難點解決方案,基礎,

196,,技術管理,1.28,2374,建筑施工管理技術管理缺陷風險分析,基礎,

197,,,3.20,3084,建筑施工現(xiàn)場容易忽略的問題實例解析,基礎,

198,,,1.57,3029,項目技術質量管理工作要點及崗位提升,基礎,

199,,,2.31,5000,房建工程新型施工技術與工藝改進解析,進階,本周上新

200,,進度控制,16.65,1221,工程項目進度管理（網(wǎng)絡計劃技術專項）實訓,基礎,

201,,,20.58,1178,P6進度計劃管理培訓,基礎,

202,,質量創(chuàng)優(yōu),3.72,1419,魯班獎申報流程及創(chuàng)獎項目施工細部做法,進階,

203,,,7.38,1719,問題解決型：QC小組活動的開展與撰寫,進階,

204,,,5.76,1743,結構、建筑長城杯創(chuàng)優(yōu)經驗做法交流,進階,

205,,,4.52,2863,案例課|某超大型體育場項目科研創(chuàng)優(yōu)經驗分享,進階,

206,,,2.82,1926,建筑工程施工技術優(yōu)化措施,進階,

207,,智慧工地,9.52,2869,智慧工地的架構與應用配置,進階,

208,,,3.21,1897,智慧工地：當新時代的工地遇上互聯(lián)網(wǎng),基礎,

209,設備物資經理,物資管理,3.17,1344,施工企業(yè)物資管理,進階,

210,,,2.19,2124,安裝工程項目物資管控,基礎,

211,,設備管理,2.61,4967,施工現(xiàn)場機械設備全流程管理,基礎,

212,,采購管理,6.44,1046,建筑業(yè)采購成本控制與供應商管理,進階,

213,,,8.15,3330,工程供應商管理重點流程、常見問題及應對技巧,基礎,

214,,,7.35,3252,工程采購中常見問題及應對技巧,基礎,

215,,,4.88,3861,工程采購成本分析及控制技巧,基礎,

216,,,1.78,1526,采購內部審計之反腐倡廉,進階,

217,,國企采購,5.95,1045,國企必須招標項目范圍及全流程案例解析,基礎,

218,,,3.93,1047,國有企業(yè)非招標采購方式與操作實務,進階,

219,生產經理,現(xiàn)場管理,5.50,4519,水暖電施工典型問題案例分析與解決方案,基礎,

220,,,23.24,4568,電力配電工程土建專業(yè)施工現(xiàn)場管理要點,基礎,

221,安全管理,公司級,9.74,1058,建設工程施工現(xiàn)場安全事故類別與預防措施,基礎,

222,,,1.67,1375,建筑施工現(xiàn)場安全文明標準化創(chuàng)建,基礎,

223,,,3.17,3279,公路項目安全文明標準化工地的創(chuàng)建,基礎,

224,,,3.16,3404,公路項目路基工程施工安全文明標準化的創(chuàng)建,基礎,

225,,,3.38,4909,建筑施工企業(yè)三體系認證的準備、實施與持續(xù)保持,基礎,

226,,,3.55,4330,公路項目橋梁工程施工安全文明標準化的創(chuàng)建,基礎,

227,,,7.03,2497,《安全生產法》（2021修訂版）對照、解讀及適用,進階,

228,,,1.45,2287,安全評價管理,進階,

229,,,1.15,2286,安全生產統(tǒng)計分析,進階,

230,,,5.44,4395,生產安全事故應急預案管理,進階,

231,,,3.16,3487,企業(yè)主體安全責任與全員安全生產責任制,進階,

232,,項目級,4.99,3311,危大工程事故防控之混凝土模板支撐工程事故案例剖析及防控,進階,

233,,,2.96,3581,危大工程事故防控之腳手架工程事故案例剖析及防控,進階,

234,,,4.99,3609,危大工程事故防控之深基坑工程事故案例剖析及防控,進階,

235,,,2.49,3699,危大工程事故防控之高處作業(yè)吊籃事故案例剖析及防控,進階,

236,,,2.12,3748,危大工程事故防控之附著式升降腳手架事故案例剖析及防控,進階,

237,,,7.43,3456,危大工程事故防控之塔式起重機事故案例剖析及防控,進階,

238,,,4.28,4194,危大工程事故防控之施工升降機事故案例剖析及防控,進階,

239,,,2.47,4238,隱患排查新思維的研究與運用,進階,

240,,,2.38,4240,區(qū)域清單式檢查系列課之主體施工區(qū),進階,

241,,,1.47,4316,區(qū)域清單式檢查系列課之臨時設施區(qū),進階,

242,,,2.42,4326,區(qū)域清單式檢查系列課之加工作業(yè)區(qū),進階,

243,,,1.46,4345,區(qū)域清單式檢查系列課之基礎施工區(qū),進階,

244,,,2.25,4468,區(qū)域清單式檢查系列課之作業(yè)腳手架,進階,

245,,,1.27,4973,區(qū)域清單式檢查系列課之高處作業(yè)吊籃,進階,

246,,,3.27,1041,建筑施工現(xiàn)場安全生產事故處理解析,基礎,

247,,,22.15,1789,安全總監(jiān)之路——工程安全管理系列課程,進階,

248,,工區(qū)級,5.96,4485,機電安裝工程安全管理要點,基礎,

249,,,2.53,1458,建筑施工現(xiàn)場違章行為控制,基礎,

250,,,2.80,1988,施工現(xiàn)場臨時用電安全實訓,基礎,

251,,,2.69,2768,《有限空間作業(yè)安全技術指南》規(guī)范解讀,進階,

252,,,7.91,2903,建設工程設備安裝、調試、性能驗收全過程安全管理,進階,

253,,,2.71,2784,《公路隧道工程施工安全》案例教學,基礎,

254,,,1.05,2838,軟弱圍巖隧道工程技術及安全事故案例分析,基礎,

255,,,1.10,3379,一小時入門水電站建設安全管理工作,基礎,

256,,班組級,3.06,3973,水利工程安全管理基礎知識及案例剖析,基礎,

257,,,1.22,2306,現(xiàn)行安全法律法規(guī)管理要求,基礎,

258,,,11.00,2103,建筑施工安全員技能實訓,基礎,

259,國際工程,市場開發(fā),11.63,1438,投標類項目：國際工程業(yè)務市場開拓全過程實戰(zhàn),基礎,

260,,,8.89,1443,議標及投資類項目：國際工程業(yè)務市場開拓全過程實戰(zhàn),基礎,

261,,,7.07,1755,國際工程招投標實務與風險防范,基礎,

262,,項目投標,1.93,1739,國際項目EPC總承包項目投標報價策略,進階,

263,,工程合同,3.94,1502,國際工程合同實務與FIDIC條款應用,基礎,

264,,,0.88,1918,國際工程EPC合同爭端解決,進階,

265,,,2.41,1185,FIDIC合同條件解讀與風險防范四講,基礎,

266,,項目管理,1.92,1881,EPC項目施工管理要點分享中東地區(qū)石油工程,基礎,

267,,,14.62,1519,國際工程項目全過程風險管理,基礎,

268,,境外安全,2.49,2380,境外HSE發(fā)展現(xiàn)狀、管理要點及措施,基礎,

269,,,1.72,2381,中資企業(yè)境外安全及應急管理,基礎,

270,,,1.86,2379,境外突發(fā)事件應急管理,基礎,

271,土建造價員,土建工程,8.05,1054,建設工程項目全過程造價精細化管理,基礎,

272,,,5.00,4177,建筑面積精準計量規(guī)則與實操,基礎,

273,,,51.02,1077,土建造價——帶人防框架結構工程實戰(zhàn)課程,基礎,

274,,,7.29,2740,門式框架鋼結構實操計量,基礎,

275,,,11.85,1974,平法鋼筋識圖、構造、算量,基礎,

276,,,3.20,2021,2小時帶你入門工程計價,基礎,

277,,,3.01,2041,土石方工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

278,,,6.72,2102,地基處理與邊坡支護工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

279,,,5.38,2150,樁基礎工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

280,,,2.47,2159,砌筑工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

281,,,4.42,2161,混凝土與鋼筋混凝土工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

282,,,0.23,2167,廠房門、特種門及木結構工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

283,,,1.34,2178,屋面防水工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

284,,,0.48,2179,降排水工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

285,,,1.12,2185,模板工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

286,,,1.12,2195,腳手架工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

287,,,0.73,2196,垂直運輸工程：清單定額解析及套價示范,基礎,

288,,,8.50,5053,房建項目結算、審計實操風險項規(guī)避指南,進階,本周上新

289,,,3.40,3185,建筑工程清單計價典型問題案例分析,進階,

290,安裝造價員,機電安裝工程,2.84,1969,電氣安裝工程識圖與算量,基礎,

291,,,16.12,2333,給排水、采暖工程識圖、計量與計價,基礎,

292,,,10.51,2780,消防工程識圖、計量與計價,基礎,

293,,,6.55,2813,通風空調工程識圖、計量與計價,基礎,

294,,管道安裝工程,4.83,4232,2021版北京消耗量標準安裝工程水暖氣運用實操,基礎,

295,市政造價員,橋梁工程,20.60,1667,市政橋梁工程造價實戰(zhàn),基礎,

296,,小市政工程,24.53,2114,建筑工程園林景觀（小市政）工程造價全流程解決方案,基礎,

297,,道路工程,4.39,2531,市政道路工程計價實操,基礎,

298,,管網(wǎng)工程,3.24,3357,市政管道識圖與預結算編制,基礎,

299,公路造價員,公路工程,17.50,4127,公路工程清單實務與審計案例解析,基礎,

300,房建材料員,土建工程,10.36,4013,建筑工程材料員崗位工作要點及技能提升,基礎,

301,房建資料員,土建工程,5.47,2821,土建施工資料的編制與管理,基礎,

302,房建技術員,土建工程,4.20,4410,《防火卷簾、防火門、防火窗施工及驗收規(guī)范》要點解讀,基礎,

303,,,38.20,1577,房建施工技術員從入門到精通,基礎,

304,,,1.70,3200,案例課|某樁基工程項目施工質量安全管理要點與技巧,進階,

305,,,5.34,3346,建筑工程樁基施工技術,基礎,

306,,,10.11,2063,結構施工圖的讀圖與識圖實戰(zhàn),基礎,

307,,,2.29,1840,高層建筑塔吊基礎設計及施工,進階,

308,,,1.24,1781,8米厚筏板基礎鋼筋支架馬凳設計及施工實例,進階,

309,,,1.31,1980,高檔小區(qū)地下車庫施工實戰(zhàn),進階,

310,,,3.00,1930,高層建筑混凝土工程施工技術管理,進階,

311,,,5.23,3292,高層鋼結構安裝技術,基礎,

312,,,3.00,3800,建筑工程二次結構施工技術,基礎,

313,,,1.53,1811,建筑工程空心樓蓋技術要點與案例分析,基礎,

314,,,2.64,3360,外墻外保溫工程施工技術及現(xiàn)場常見施工質量安全問題解析,基礎,

315,,,6.07,4498,支模架施工技術要點及現(xiàn)場常見質量問題防治,基礎,

316,,,13.05,4871,鋼筋施工技術要點及現(xiàn)場常見施工質量問題防治,基礎,

317,,,4.69,2864,水泥及混凝土基礎知識,基礎,

318,,防水工程,1.70,1715,現(xiàn)場施工若干防滲漏問題處理,基礎,

319,,,14.51,2014,建筑工程防水技術與管理,進階,

320,,裝配式工程,4.59,1964,裝配式混凝土結構的施工工藝流程,基礎,

321,,,5.99,2498,裝配式混凝土結構識圖與深化設計,基礎,

322,,,11.99,5044,裝配式鋼結構制作安裝施工技術與質量控制要點,基礎,本周上新

323,,鋼結構工程,2.03,1749,工業(yè)廠房鋼結構施工技術要點,基礎,

324,,,6.16,1944,鋼結構施工技術,基礎,

325,,機電安裝工程,10.93,3251,消防工程常用規(guī)范解讀,基礎,

326,,,9.69,1891,建筑暖通空調工程施工技術,基礎,

327,,,6.02,1772,建筑給排水工程施工技術,基礎,

328,,,5.02,1973,建筑暖通施工圖的讀圖與識圖,基礎,

329,,,1.96,2361,電氣安裝施工技術及案例解析,基礎,

330,,,2.62,1913,安裝工程水電專業(yè)風險防控,進階,

331,,,2.23,2404,建筑電氣原理概述及施工圖識讀,基礎,

332,,,3.95,2023,機電安裝工程電氣調試要點與實操培訓,基礎,

333,質量員,房建質量員,13.01,3362,建筑工程質量員崗位工作要點及技能提升,基礎,

334,,市政質量員,1.86,4249,市政工程質量員崗位工作要點及技能提升,基礎,

335,試驗員,崗位技能,4.44,3495,試驗員崗位專項技能培訓,基礎,

336,勞務員,勞務管理,8.49,4639,建筑工程勞務員崗位工作要點及技能提升,基礎,

337,市政技術員,市政工程,9.41,1351,市政工程技術員內業(yè)技能培訓,基礎,

338,,,9.51,1361,市政工程常用規(guī)范解讀,基礎,

339,,,2.80,1518,市政工程施工圖識讀,基礎,

340,,,1.23,1507,市政工程施工資料編制與組卷,基礎,

341,,,26.68,2761,城市市政管道工程施工技術,基礎,

342,,公路工程,9.56,2555,公路路基工程施工技術,基礎,

343,,,6.04,3085,公路路面工程施工技術,基礎,

344,,道路工程,2.79,1508,道路工程施工必備知識講解,基礎,

345,,橋梁工程,12.40,1229,城市橋梁工程施工技術,基礎,

346,,,5.59,1223,中國橋梁工程事故案例解析,進階,

347,,,7.16,1953,橋梁樁基施工及事故案例分析,進階,

348,,,7.27,3314,裝配式橋梁(上部結構)施工技術及質量控制,進階,

349,,市政路橋系列課程,43.73,1568,市政路橋工程技術系列課程包,進階,

350,,給排水工程,12.39,1313,城市給、排水場站工程施工技術,基礎,

351,,隧道工程,1.47,1213,隧道全預制拼裝及智能建造技術,進階,

352,,,5.21,3356,礦山法隧道施工質量通病與重難點控制,進階,

353,,,16.79,2655,隧道工程施工技術與質量控制,基礎,

354,,,3.97,4264,隧道超前地質預報和監(jiān)控量測技術,基礎,

355,水利水電技術員,施工技術,11.05,3408,典型水工建筑物基礎知識及案例解析,基礎,

356,BIM,BIM實操,7.80,4098,裝配式建筑BIM操作實務,基礎,

357,,,6.11,3396,BIM項目樣板創(chuàng)建實操,進階,

358,,,28.84,3120,鋼結構工程BIM軟件TeklaStructure（TS）,進階,

359,,,16.67,1416,BIM場地布置課程,基礎,

360,,,11.33,1376,BIM土方基坑工程,基礎,

361,,,19.92,1395,BIM土建結構課程,基礎,

362,,,18.55,1366,BIM機電實戰(zhàn)課程,基礎,

363,,,13.56,1951,BIM裝飾裝修課程,基礎,

364,,,4.31,2378,全過程BIM動畫課程,基礎,

365,,,4.72,2902,Dynamo可視化編程培訓,進階,

366,,BIM管理,7.75,3028,裝配式鋼結構建筑BIM技術應用,進階,

367,,,16.60,2410,BIM在裝配式建筑中的應用,進階,

368,,,9.73,2317,基于BIM的工程施工項目管理,進階,

369,,,3.54,1921,基于總承包管理架構的BIM數(shù)字化工程管理,進階,

370,,BIM案例課,4.62,2827,案例課|某EPC體育場項目BIM技術落地經驗分享,基礎,

371,,BIM系列課,84.33,2403,BIM全專業(yè)實操系列課程,基礎,

372,人力資源,人力資源規(guī)劃,4.40,4618,從成本中心到利潤中心，HR如何成為老板離不開的戰(zhàn)略伙伴,進階,

373,,,2.26,2307,學習型組織的創(chuàng)建和升級,進階,

374,,,4.74,2026,OD之崗位管理-五定,進階,

375,,,2.91,1958,實戰(zhàn)人力資源規(guī)劃課程,基礎,

376,,戰(zhàn)略規(guī)劃,12.42,3523,國有企業(yè)股權激勵文案設計,進階,

377,,,2.60,2912,戰(zhàn)略管理規(guī)劃與實施,進階,

378,,人才招聘與配置,3.82,1805,慧眼識才——招聘面試實務技巧,基礎,

379,,,5.92,1963,結構化面試精講,進階,

380,,,0.58,3741,高效選人用人之——招聘面試技巧,進階,

381,,,3.26,2115,企業(yè)內部人才提升選拔與錄用,進階,

382,,薪酬管理與實施,1.56,1293,薪酬體系設計十大問題,進階,

383,,,1.71,1294,工作分析和崗位說明書,基礎,

384,,,1.71,1316,薪酬診斷和市場調查,基礎,

385,,,2.11,1315,崗位價值評估（海氏評估法）,基礎,

386,,,1.15,1364,等級和薪酬水平設計,基礎,

387,,,1.89,1360,薪酬結構設計,基礎,

388,,,1.83,1476,套改與調薪管理,基礎,

389,,,1.50,1485,工資支付和預算管理,基礎,

390,,,3.87,3062,不懂錢的HR不是好HR-人力成本管理與優(yōu)化,進階,

391,,,1.61,1489,話說薪酬模式及寬帶,基礎,

392,,績效落地與反饋,10.97,1796,績效實操若干問題,進階,

393,,,3.11,2327,建筑企業(yè)績效管理四大工具的應用,基礎,

394,,,2.65,2430,績效管理之積分制管理落地實操流程,基礎,

395,,,7.15,1413,團隊績效管理與反饋,進階,

396,,培訓體系與人才培養(yǎng),2.80,2811,讓行動學習在企業(yè)培訓中落地,基礎,

397,,,2.82,1880,精準制定年度培訓計劃,基礎,

398,,,3.90,4187,安全培訓管理,進階,

399,,,0.61,1373,企業(yè)培訓的目的與作用,基礎,

400,,,0.60,1377,建筑企業(yè)培訓發(fā)展的現(xiàn)狀與思考——企業(yè)培訓體系搭建與實施系列課程,基礎,

401,,,0.75,1380,企業(yè)培訓體系介紹,基礎,

402,,,0.69,1397,企業(yè)培訓計劃制訂,基礎,

403,,,1.32,1420,培訓需求調研與分析,基礎,

404,,,1.10,1411,培訓項目開發(fā),基礎,

405,,,1.35,1421,建筑類企業(yè)典型培訓項目介紹,基礎,

406,,,2.23,1427,企業(yè)培訓課程體系建設與培訓課程開發(fā),基礎,

407,,,2.42,1430,各種培訓方法的特點及應用,基礎,

408,,,4.12,1444,企業(yè)培訓項目組織與實施,基礎,

409,,,0.96,1453,培訓項目評估與成果落地,進階,

410,,,1.18,1471,企業(yè)培訓制度建設與培訓管理者的自我成長,進階,

411,,,19.71,1163,優(yōu)秀講師的自我修煉,基礎,

412,,,8.05,1346,手把手教你搭建建設行業(yè)新人培養(yǎng)體系,基礎,

413,,,1.10,4010,讓工作匯報更有成效,進階,

414,,人才培養(yǎng),3.25,3016,手把手教你課程設計與開發(fā),進階,

415,,,3.60,2937,學習項目設計與開發(fā),進階,

416,,,1.70,4252,勝任力模型構建三部曲,進階,

417,,,2.25,2433,建筑企業(yè)人才梯隊建設,進階,

418,,,2.53,4329,國企人才建設與骨干人才培養(yǎng),進階,

419,,勞動關系與員工關系,1.88,2137,建筑施工企業(yè)如何規(guī)范協(xié)力用工管理,基礎,

420,,,1.70,2970,企業(yè)員工關系管理體系的建立與發(fā)展,進階,

421,,,2.37,2138,企業(yè)勞動合同管理技巧和實務,進階,

422,,,1.73,2463,民法典與勞動用工風險防控,基礎,

423,,,0.74,2451,企業(yè)風險防控之勞動合同簽訂風險及防控,基礎,

424,,,1.57,2166,企業(yè)人工成本管控實務,基礎,

425,,,0.82,2188,施工企業(yè)如何建立完善健全的人事管理規(guī)章制度,基礎,

426,,,1.55,1390,員工招聘錄用入職常見法律風險及應對,基礎,

427,,,1.01,1394,施工企業(yè)調崗、調薪、調工作地點操作技巧,基礎,

428,,,1.95,2396,社保常見問題解讀與操作,基礎,

429,,,0.69,1396,施工企業(yè)工傷處理中的最新熱點及難點問題化解,基礎,

430,,薪酬績效系列課,18.12,1498,薪酬績效系列課程,基礎,

431,,薪酬系列課,15.05,1532,企業(yè)用“薪”之道系列課程,基礎,

432,,培訓體系系列課,17.33,1563,企業(yè)培訓體系搭建與實施系列課程,基礎,

433,企業(yè)管理,企業(yè)資質,11.37,1720,資質改革背景下《建設工程企業(yè)資質管理制度改革方案》解讀與應對企業(yè)資質申報籌劃、分立、重組專題培訓,基礎,

434,,,8.78,1670,建設工程企業(yè)資質改革走向、企業(yè)資質“新政策”解讀暨資質申報、重組、分立培訓,基礎,

435,,,9.40,2737,建設工程企業(yè)資質新標準介紹及資質申報重組分立培訓,基礎,

436,,企業(yè)投融資,4.99,4975,當前復雜新形勢下建筑施工企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)方法,進階,

437,,,3.75,4394,投資項目經濟技術評價,基礎,

438,,,6.17,3556,融資渠道拓寬及融資方案設計,基礎,

439,,,11.85,3111,“墊資”變“投資”，建筑企業(yè)如何快速研判地產項目,基礎,

440,,,3.57,1275,新形勢下，企業(yè)投資并購策略應對,基礎,

441,,政府投融資,6.53,1011,地方政府投融資,基礎,

442,,,3.99,1850,政府投資項目招投標及實施流程管理,進階,

443,,組織績效,3.13,1312,組織績效管理,基礎,

444,,價值工程,5.52,1621,價值工程——建筑項目降本增效利器,基礎,

445,,宏觀經濟,5.48,2085,新經濟環(huán)境背景下建筑業(yè)的機遇與挑戰(zhàn),基礎,

446,,,5.66,1757,新形勢下建筑企業(yè)宏觀經濟分析與發(fā)展預測,基礎,

447,,企業(yè)內控,14.16,1367,建筑企業(yè)內部控制體系建設與應用,基礎,

448,,,7.01,1946,施工企業(yè)合規(guī)管理實務,基礎,

449,,企業(yè)宣傳,4.98,3315,企業(yè)文化管理與落地,通用,

450,,,2.19,1187,企業(yè)宣傳怎樣提升企業(yè)領導的領導力,基礎,

451,,危機公關,2.93,1696,工程項目危機公關,基礎,

452,,企業(yè)專利,0.50,1848,企業(yè)專利保護實務,基礎,

453,,企業(yè)經營,1.77,2506,建筑企業(yè)經營主體與經營架構財稅規(guī)則,基礎,

454,,,1.83,2521,建筑企業(yè)納稅與公司利潤間的關系,基礎,

455,,,3.84,1600,從財務報表看企業(yè)經營管理,基礎,

456,,,3.84,1641,建筑施工企業(yè)全面預算管理,基礎,

457,,黨建,2.15,2047,加強黨風廉政建設，堅守廉潔自律定力,基礎,

458,,,1.77,3217,新時代下基層黨組織工作新思路,基礎,

459,,,2.63,3249,加強黨的意識形態(tài)工作，提升干部意識形態(tài)能力,基礎,

460,,,2.58,3248,學習《中國共產黨支部工作條例》,基礎,

461,,,1.76,3246,認真落實三會一課制度,基礎,

462,,,2.53,2353,中國共產黨百年歷史與崢嶸歲月,基礎,

463,,,4.60,2384,不忘初心讀黨史，牢記使命學管理,基礎,

464,,,2.19,2616,國有建筑企業(yè)黨建工作的實踐與探索,基礎,

465,,,2.53,4805,聽總書記話，在工作和生活中做一名合格黨員,進階,

466,,,3.00,4833,國企改革百年史鑒-國企創(chuàng)立、管理原則與體制,進階,

467,,,3.16,4842,國企改革百年史鑒-國企管理體制法制化與第一次改革,進階,

468,,,2.67,4878,國企百年史鑒-中華蘇維埃共和國國企與經濟建設,進階,

469,,,3.42,4645,國有企業(yè)黨委工作與工作方法,進階,

470,,,4.17,3155,學習十九屆六中全會精神,進階,

471,,,3.66,2126,堅持黨建引領，深化四史教育,基礎,

472,新員工培訓,入職培訓,7.15,1211,贏在職場起跑線——新員工入職培訓,通用,

473,,,2.01,1431,自我增值七種武器——新員工職場成長第一課,通用,

474,,,16.44,1345,工程公司新員工成長與能力培養(yǎng),基礎,

475,,,9.59,1767,優(yōu)秀職場人士必備的思維、行為和能力,通用,

476,,,3.73,1622,職場禮儀與商務禮儀,通用,

477,,,2.63,1451,職場積極心態(tài),通用,

478,,,4.24,2656,新員工職業(yè)角色轉變及職業(yè)化修煉,通用,

479,,,2.01,1356,高效能時間管理,通用,

480,,,3.87,1368,問題分析與解決,通用,

481,,,9.87,4279,從技術員到項目經理的職場規(guī)則,通用,

482,通識管理,執(zhí)行力,3.68,4166,提升安全執(zhí)行力的途徑與方法,通用,

483,,,3.13,1044,OR突擊—團隊突破,通用,

484,,,5.84,2080,學黨史：向黨領導的人民軍隊學執(zhí)行力,通用,

485,,,2.30,4951,“12個關鍵點”提升企業(yè)員工執(zhí)行力,通用,

486,,領導力,9.48,1349,古為今用——感悟易經領導學，發(fā)揮自有乾坤力,通用,

487,,,3.90,2230,卓越領導力提升訓練,通用,

488,,非HR管理,6.63,1441,非HR經理的人力資源管理,通用,

489,,非財務管理,1.79,2536,搞懂發(fā)票涉稅風險與利潤損失,通用,

490,,,1.89,2544,認識建筑企業(yè)存在的稅務風險,通用,

491,,,7.88,1595,建筑行業(yè)-非財務經理的財務管理,通用,

492,,目標管理,6.65,1132,建筑企業(yè)目標管理實操——運用OKR法高效達成目標,通用,

493,,管理能力,4.37,4436,團隊管理與領導能力修煉,通用,

494,,,1.90,4285,職場實用人際關系心理學,通用,

495,,,5.02,4777,向下管理-如何有效激勵員工,通用,

496,,,18.53,1177,MTP中層管理技能提升,通用,

497,,,2.50,1109,從商業(yè)視角看復盤,通用,

498,,,5.27,1021,向人民軍隊學管理,通用,

499,,,4.45,2503,從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的自我修煉,通用,

500,,團隊建設,21.13,1078,高績效團隊建設中的有效溝通方式,通用,

501,,,6.01,1253,資深經理人成功人生三部曲,通用,

502,,,7.81,1486,教練式管理：成長型項目經理的獨家教案,通用,

503,,職業(yè)素養(yǎng),3.01,2284,增強危機意識，提升管理者的職業(yè)素養(yǎng),通用,

504,,,5.60,5010,學點心理學玩轉職場,通用,本周上新

505,,情緒管理,4.89,3106,自我激勵與自我管理,通用,

506,,,4.12,1053,情緒壓力管理培訓,通用,

507,,,0.20,4949,職場人的12種心里調適,通用,動畫課

508,,談判溝通,0.18,4950,高效談判方略,通用,動畫課

509,,行政辦公,12.44,2663,公文寫作與職場必備技能提升,通用,

510,,,3.15,2858,企業(yè)高效會議方法技巧實務,通用,

511,,,2.57,2859,工作匯報與呈現(xiàn)實用方法,通用,

512,,,5.00,4534,Word文檔專業(yè)排版與精美呈現(xiàn),通用,

513,,,8.18,4543,Photoshop圖形圖像處理從入門到精通,通用,

514,,,5.52,4621,工作型PPT進階應用秘笈,通用,

515,,,11.62,3847,WPS表格（Excel）高效辦公入門到精通,通用,

516,,,6.71,1052,公文寫作實務,通用,

517,課程商城,團隊管理,1.06,149,全能型職業(yè)人系列之職業(yè)思維與理念,通用,

518,,,1.62,148,全能型職業(yè)人系列之職業(yè)價值觀與認知,通用,

519,,,0.82,147,全能型職業(yè)人系列之職業(yè)心態(tài)與行為,通用,

520,,,1.73,146,全能型職業(yè)人系列之職業(yè)技能與工具,通用,

521,,,1.00,145,全能型職業(yè)人系列之職業(yè)形象與舉止,通用,

522,,,0.89,144,全能型骨干員工系列之職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃,通用,

523,,,1.24,143,全能型骨干員工系列之職業(yè)品牌與關系,通用,

524,,,1.05,142,全能型骨干員工系列之職業(yè)情商與技巧,通用,

525,,,1.75,141,全能型骨干員工系列之角色轉換與管理基礎,通用,

526,,,1.83,140,全能型骨干員工系列之管理提升與技巧,通用,

527,,,1.31,153,全能型管理者系列之自我管理與賦能,通用,本周上新

528,,,0.87,152,全能型管理者系列之下屬賦能與管理深入,通用,本周上新

529,,,1.37,151,全能型管理者系列之團隊管理與組織優(yōu)化,通用,本周上新

530,,,1.93,150,全能型管理者系列之組織績效與高效執(zhí)行,通用,本周上新

531,,結構思考力,3.34,139,透過結構看PPT設計——遵循3大步5小步，10分鐘搞定PPT,通用,

532,,,2.09,138,結構思考力——透過結構看表達,通用,

533,,,3.13,137,結構萃取力——BEST高能經驗萃取,通用,

534,,,3.24,136,透過結構看復盤管理——自我復盤畫布，學習高效復盤,通用,

535,,,2.93,135,結構學習力——信息超載時代的學習之道,通用,

536,,,3.18,134,透過結構看管理思維——團隊管理能力提升，成為高效管理者,通用,

537,,,1.63,133,結構會議力——幫你擺脫低效、無效、負效的糟糕會議,通用,

538,,,2.49,132,透過結構看客戶思維——4大模塊10大模型，構建客戶體驗系統(tǒng),通用,

539,,,4.13,131,結構萃取力——FAST高效課程開發(fā),通用,

540,,,3.86,130,透過結構看情緒管理——積極調整情緒，提高績效、改善氛圍,通用,

541,,,2.71,129,結構思考力——透過結構看思考表達,通用,

542,,,4.32,128,結構思考力——透過結構看問題解決,通用,

543,,,2.82,127,透過結構看項目管理——應用結構化方法，快速掌握項目管理精髓,通用,

544,,,3.22,126,結構寫作力——讓客戶點頭、老板另眼相看的結構化寫作,通用,

545,,,3.40,125,結構執(zhí)行力——讓目標完美達成結構化工作法,通用,

546,,,3.20,124,結構溝通力——21個高頻場暑下的職場溝通解決方案,通用,

547,,,3.40,123,透過結構看職場躍遷——從思維到行為，加速員工跨越式成長,通用,

548,,國學大講堂,1.19,122,解讀易經之蒙卦,通用,

549,,,1.47,119,解讀易經之乾卦,通用,

550,,,1.30,118,解讀易經之坤卦,通用,

551,,,1.08,117,易經智慧之屯卦,通用,

552,財稅管理,體系建設,7.27,2310,股權交易、并購重組、資產處置的規(guī)劃與風險控制,進階,

553,,,1.24,1493,財務架構設計助力工程聯(lián)營模式轉型,進階,

554,,,12.52,4353,建筑企業(yè)的研發(fā)費用加計扣除與高新技術企業(yè)認定,進階,

555,,預算及分析管理,1.46,3024,某建筑公司基于業(yè)財融合的項目預算管理,基礎,

556,,,4.26,1821,財務分析報告、經營管理建議書撰寫指南,基礎,

557,,財務風險管控,1.02,1668,建安業(yè)10大財稅紅線，不可觸碰,基礎,

558,,,6.00,1153,疫情下的建安中小微企業(yè)如何度過財務危機,進階,

559,,,1.51,4530,建筑企業(yè)項目部財務管理風險識別與應對,基礎,

560,,,7.36,3088,建筑施工企業(yè)的常見財務風險管理,進階,

561,,,3.10,2479,工程項目的財務風險預警機制和過程控制,進階,

562,,,14.23,1579,建安企業(yè)財稅風險控制手冊,進階,

563,,,8.41,1422,建安業(yè)財稅風險管控：全員控稅、票據(jù)控稅、合同控稅,進階,

564,,,6.05,1049,大數(shù)據(jù)征管下建安業(yè)高風險事項深度剖析及應對策略,進階,

565,,,7.27,1057,工程項目部全流程財稅及經營風險管控實操解析,進階,

566,,資產管控,5.97,2919,建筑工程項目資產管理,基礎,

567,,,1.85,2554,建筑業(yè)往來款項管理及涉稅問題梳理,基礎,

568,,,6.42,2971,建筑業(yè)企業(yè)存貨管理與財稅風險控制實務,進階,

569,,,7.54,1660,企業(yè)資金管理與內控風險應對,進階,

570,,稅務籌劃,11.42,1140,建安企業(yè)的企業(yè)所得稅匯算清繳與籌劃,基礎,

571,,,8.26,1152,疫情下的建安企業(yè)財稅相關優(yōu)惠政策解讀與應用,進階,

572,,,2.83,1714,建筑業(yè)“勞務用工”稅費熱點全解（政策、實操、籌劃）,基礎,

573,,,6.63,1147,建安企業(yè)的首次個稅匯算清繳與籌劃,基礎,

574,,,7.15,1465,智能稅務監(jiān)測下建安企業(yè)證據(jù)鏈管理,進階,

575,,,8.05,1056,智能征管下建安企業(yè)個稅特色業(yè)務防控布局及匯繳實操技巧,進階,

576,,稅務風險管控,1.85,2539,建筑企業(yè)不同業(yè)務的涉稅問題及對利潤的影響,基礎,

577,,,5.64,1623,企業(yè)憑證（發(fā)票）稅務風險管理,基礎,

578,,,2.91,1663,建筑企業(yè)關鍵涉稅事項解析,進階,

579,,,2.08,2552,金稅四期稽查重點事項及應對策略,基礎,

580,,,3.28,2154,建筑業(yè)財務對合同5項關鍵條款的管理與審核,基礎,

581,,,8.16,1681,建安業(yè)匯繳風險自查和補救,進階,

582,,,5.03,3382,稅制改革/以數(shù)治稅/建筑企業(yè)/稅務管理新趨勢/應對策略,進階,

583,,會計處理,0.59,2073,新收入準則實施對建筑業(yè)的影響,基礎,

584,,,2.21,2074,新收入準則要點、建筑企業(yè)會計科目與主要賬務處理,基礎,

585,,,3.63,2075,新收入準則下，建筑業(yè)企業(yè)收入確認和計量“五步法”,基礎,

586,,,0.93,2213,新租賃準則實施對建筑業(yè)的影響,基礎,

587,,,1.67,2224,新租賃準則要點、建筑企業(yè)會計科目與主要賬務處理,基礎,

588,,,1.21,1950,建筑企業(yè)新收入準則帶來的會計科目、報表結構的新變化,基礎,

589,,,11.55,1061,建筑會計實務操作內外賬|金蝶版,基礎,

590,,,0.70,2092,新收入準則下，建筑業(yè)4類特定交易的會計處理實務,進階,

591,,,6.61,2239,新租賃準則下，建筑業(yè)租賃業(yè)務識別、分拆合并及會計處理,進階,

592,,,1.44,2091,新收入準則在建筑業(yè)的3大應用案例解析,進階,

593,,,7.44,1985,復雜、疑難業(yè)務稅務與會計處理方法,進階,

594,,財稅工具,10.23,1268,Excel財務管理實例應用,基礎,

595,,,5.48,2841,PowerBi財務經營數(shù)據(jù)分析與可視化,進階,

596,市場營銷,市場分析,7.19,1131,新形勢下工程項目市場分析與發(fā)展趨勢研判,進階,

597,,營銷體系,14.07,1183,營銷體系構建與品牌建設,進階,

598,,營銷策劃,7.71,1241,工程承包市場營銷策劃與實踐,基礎,

599,,營銷管理,13.48,3620,工程市場挖掘技巧及營銷問題剖析,基礎,

600,,,3.99,1259,工程營銷管理及實務,進階,

601,,,14.16,1479,工程公司市場開發(fā)——關系營銷應用,進階,

602,,營銷商務,23.11,1308,工程公司商務談判與禮儀實戰(zhàn)演練,基礎,

603,PPP項目,PPP合同,9.65,3595,PPP項目合同編制與再談判,基礎,

604,,PPP實施,6.31,1035,后PPP時代“十萬個為什么”——落地后PPP項目常見問題解析,基礎,

605,,運營管理,1.44,1010,兩小時入門PPP項目運營管理,基礎,

606,,PPP績效,5.74,3280,PPP項目績效管理要點,進階,

607,,,3.15,1050,《項目支出績效評價管理辦法》（財預【2020】10號文）解讀與分析,基礎,

608,,財務測算,8.50,1117,PPP項目的財務測算模型,基礎,

609,,,1.65,1662,PPP項目稅務風險防范,基礎,

610,,PPP審計,5.67,3281,PPP項目審計常見問題實務解析,進階,

611,全過程工程咨詢,投資管控,4.89,1265,投資管控系列課程,基礎,

612,,,2.36,1243,建設前期的投資控制,基礎,

613,,,0.43,1244,設計階段的投資控制,基礎,

614,,,1.11,1245,施工階段的投資控制,基礎,

615,,,1.04,1246,項目使用階段的投資控制,基礎,

616,城市更新,城市更新,2.95,2455,城市更新項目全過程操作要點與存在問題探討,基礎,

617,老舊小區(qū)改造,老舊小區(qū)改造,5.02,1906,用“六劃”思維破解老舊小區(qū)改造難題,基礎,

618,專項債,財務測算,1.65,1034,地方政府專項債全生命周期培訓之財務測算,基礎,

619,,政府專項債,2.47,1629,地方政府專項債券理論及實踐,基礎,

620,,,2.93,1860,地方政府專項債相關政策解讀、項目謀劃及案例分享,基礎,

621,,,0.44,1873,地方政府專項債營銷技巧分享,基礎,

622,BIM證書,"BIM等級考試

（BIM訓練營課程請單獨咨詢課程顧問）",36.65,1013,全國BIM技能等級考試培訓（二級建筑專業(yè)聯(lián)考班）,進階,

623,,,36.47,1016,全國BIM技能等級考試培訓（二級結構專業(yè)聯(lián)考班）,進階,

624,,,40.48,1017,全國BIM技能等級考試培訓（二級設備專業(yè)聯(lián)考班）,進階,

625,,,21.73,1105,全國BIM技能等級考試培訓（一級）,基礎,

626,一級建造師,2020年一建精講課程（一建沖刺課程請單獨咨詢課程顧問）,69.01,1383,2020年一級建造師建設工程法規(guī)與相關知識,,企課堂專屬

627,,,34.14,1385,2020年一級建造師建設工程項目管理,,企課堂專屬

628,,,53.48,1384,2020年一級建造師建設工程經濟,,企課堂專屬

629,,,57.56,1386,2020年一級建造師建筑工程管理與實務,,企課堂專屬

630,,,50.79,1392,2020年一級建造師機電工程管理與實務,,企課堂專屬

631,,,56.44,1391,2020年一級建造師市政公用工程管理與實務,,企課堂專屬

632,,,38.78,1393,2020年一級建造師公路工程管理與實務,,企課堂專屬

633,,,49.53,1407,2020年一級建造師水利水電工程管理與實務,,企課堂專屬

634,,2021年一建精講課程（一建沖刺課程請單獨咨詢課程顧問）,25.96,2217,2021年一級建造師建設工程經濟,,企課堂專屬

635,,,48.70,2218,2021年一級建造師建設工程項目管理,,企課堂專屬

636,,,24.88,2251,2