生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第2頁
生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案_第3頁
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文檔簡介

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1.1目的為了及時(shí)、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,確保應(yīng)急響應(yīng)迅速、組織有序、措施得力,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)編制。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司內(nèi)部所有部門、車間、班組和員工在應(yīng)對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。1.4工作原則以人為本,預(yù)防為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對;資源共享,依靠科學(xué)。二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)2.1組織機(jī)構(gòu)公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。指揮部由公司總經(jīng)理任總指揮,分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任副總指揮,成員包括各部門、車間負(fù)責(zé)人。2.2職責(zé)分工2.2.1總指揮:負(fù)責(zé)組織指揮生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作,批準(zhǔn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,下達(dá)應(yīng)急指令,決定應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)的終止。2.2.2副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的具體工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門、車間開展生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。2.2.3成員:按照各自職責(zé)分工,協(xié)助總指揮和副總指揮做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。三、應(yīng)急響應(yīng)程序3.1預(yù)警與報(bào)告3.1.1公司建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別生產(chǎn)安全事故征兆,及時(shí)采取有效措施予以防范。3.1.2一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,事發(fā)部門或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告公司調(diào)度室或值班人員,簡要說明事故情況。調(diào)度室或值班人員應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。同時(shí),根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按照規(guī)定啟動(dòng)本預(yù)案。3.2先期處置3.2.1事故發(fā)生后,事發(fā)部門應(yīng)立即啟動(dòng)本部門應(yīng)急預(yù)案,組織本部門人員開展先期處置工作。主要包括:采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴(kuò)大;疏散現(xiàn)場人員,優(yōu)先疏散受影響最嚴(yán)重的區(qū)域;盡力減小事故對環(huán)境和公眾的影響。3.2.2對于可能危及到公司以外人員安全的事故,公司應(yīng)立即通知周邊單位和人員做好防范措施并迅速報(bào)警。3.3應(yīng)急響應(yīng)與處置3.3.1指揮部根據(jù)事故類型和嚴(yán)重程度,按照預(yù)案啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)程序。各有關(guān)部門和車間應(yīng)按照職責(zé)分工迅速到位并開展工作。對于超出公司應(yīng)對能力的重大事故,應(yīng)及時(shí)請求上級(jí)部門協(xié)調(diào)處

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