




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯年注會公司戰(zhàn)略與風險管理專項練習2022年注會公司戰(zhàn)略與風險管理專項練習
一、不定項選擇題
1.A公司今年將控制企業(yè)的風險放在突出的位置,經(jīng)常開會討論對風險的認識問題。下列關(guān)于企業(yè)風險的有關(guān)說法中,正確的有()。[1分]
A公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標不同,企業(yè)面臨的風險也就不同
B風險是客觀存在的,不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來決定選擇
C風險對企業(yè)來講是壞事,因此企業(yè)需要嚴格控制
D風險總是與機遇并存
2.華陽股份有限公司是一家大型客運公司,其業(yè)務(wù)涉及全國20多家大中型城市。2022年,公司在客運過程中發(fā)生事故5起。根據(jù)專家建議,公司欲對事故發(fā)生以后,采取各種應(yīng)對措施以減輕事故嚴重性的影響,對多種可能后果進行定性和定量分析。則華陽股份有限公司適用的風險管理技術(shù)與方法是()。[1分]
A敏感性分析法
B事件樹分析法
C統(tǒng)計推論法
D風險評估系圖法
3.下列有關(guān)套期保值與投資的說法中,正確的是()。[1分]
A投機是指為沖抵風險而買賣相應(yīng)的衍生產(chǎn)品的行為
B套期保值的目的是承擔額外的風險以盈利
C套期保值和投資的結(jié)果都是降低了風險
D套期保值的結(jié)果是降低了風險
4.就全面風險管理工作的有效性對股東(大)會負責的是()。[1分]
A董事會
B風險管理委員會
C風險管理職能部門
D審計委員會
5.2022年春季,H7N9在中華大地上肆虐,給廣大養(yǎng)殖戶造成嚴重沖擊。保險公司適時推出H7N9保險。農(nóng)樂禽養(yǎng)殖有限公司立即進行了投保,以應(yīng)對H7N9給企業(yè)帶來的風險。該公司采用的風險管理工具是()。[1分]
A風險承擔
B風險規(guī)避
C風險轉(zhuǎn)移
D風險對沖
6.甲公司是一家遠程領(lǐng)域公司,公司的業(yè)務(wù)幾乎都是從網(wǎng)上運營。公司規(guī)定,不準員工在單位利用公司的電腦訪問公司列舉的網(wǎng)站。該公司采用的風險管理工具是()。[1分]
A風險承擔
B風險規(guī)避
C風險轉(zhuǎn)移
D風險對沖
7.甲公司董事會確定實施風險管理,并推行了一段時間,但由于風險管理會涉及到方方面面,遇到了一些阻礙,于是專門召開會議研究這個問題。會上,風險管理小組組長錢某列舉了以下幾點,其中不屬于實施風險管理阻礙因素的是()。[1分]
A企業(yè)風險管理的目標有時和企業(yè)目標并不一致,在這種情況下,就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦
B高管的承諾并不充分
C統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分
D管理層不認同
8.下列有關(guān)我國《中央企業(yè)全面風險管理指引》對于建立企業(yè)風險管理文化提出的方針和措施的說法中,錯誤的是()。[1分]
A風險管理文化建設(shè)應(yīng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程
B企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部各個層面營造風險管理文化氛圍
C企業(yè)應(yīng)大力加強員工法律素質(zhì)教育,制定員工道德誠信準則,形成人人講道德誠信、合法合規(guī)經(jīng)營的風險管理文化
D風險管理文化建設(shè)不能與員工薪酬及人事安排掛鉤
9.下列不屬于企業(yè)風險管理主要要素的是()。[1分]
A降低經(jīng)營性意外和損失
B識別和管理多重和跨企業(yè)的風險
C抓住關(guān)鍵
D調(diào)整風險偏好和戰(zhàn)略
10.下列有關(guān)傳統(tǒng)風險管理和全面風險管理的說法中,不正確的是()。[1分]
A傳統(tǒng)風險管理主要涉及財務(wù)會計主管和內(nèi)部審計等部門負責人,就單個風險個體實施風險管理
B全面風險管理在高層的參與下,每個成員都承擔與自己行為相關(guān)的風險管理責任
C傳統(tǒng)風險管理是事后反應(yīng)式的風險管理方法,即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風險,然后采取應(yīng)對措施
D全面風險管理不必包羅萬象,但要求能應(yīng)對商業(yè)計劃的所有方面
11.下列關(guān)于風險管理概念的說法中,不正確的是()。[1分]
A風險偏好是企業(yè)希望承受的風險范圍
B風險承受度是指企業(yè)風險偏好的邊界
C風險偏好和風險承受度概念的提出是基于企業(yè)風險管理理念的變化
D分析風險偏好要回答的問題是公司希望承擔什么風險
12.下列不屬于全面風險管理特征的是()。[1分]
A戰(zhàn)略性
B全員化
C一貫性
D專業(yè)性
13.甲公司今年非常重視企業(yè)的風險,財務(wù)部王經(jīng)理指出,企業(yè)風險是指那些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的不確定性。下列說法中,不正確的是()。[1分]
A企業(yè)風險與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
B風險是最有可能的結(jié)果
C風險既具有客觀性,又具有主觀性
D風險總是與機遇并存
14.2022年9月11日,美國4架民航飛機遭恐怖分子劫持,其中兩架撞擊了紐約世界貿(mào)易中心,兩座塔樓相繼坍塌,一架飛機撞擊了華盛頓附近的五角大樓,另一架墜毀在賓夕法尼亞州的匹茲堡附近,共造成3000多人死亡或失蹤。由此對美國企業(yè)造成的風險為()。[1分]
A宏觀政治風險
B微觀政治風險
C市場風險
D自然環(huán)境風險
15.可以將企業(yè)面對的主要風險分為外部風險和內(nèi)部風險兩大類,下列屬于內(nèi)部風險的是()。[1分]
A法律風險與合規(guī)風險
B技術(shù)風險
C信用風險
D操作風險
16.下列關(guān)于風險管理策略的說法中,正確的有()。[1分]
A風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略
B風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用
C風險管理策略的作用決定了風險管理策略的總體定位
D制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風險管理策略減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯誤的可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZSM 0049-2024“領(lǐng)跑者”評價技術(shù)要求 機織兒童服裝
- 二零二五年度高效節(jié)能大棚租賃及能源管理協(xié)議
- 二零二五年度個人環(huán)保項目貸款抵押擔保合同
- 二零二五年度汽車銷售區(qū)域代理退出協(xié)議
- 二零二五年度街道辦事處社區(qū)工作者績效激勵聘用合同
- 二零二五年度智能交通管理系統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)協(xié)議
- 2025年度車輛質(zhì)押融資服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度高新技術(shù)園區(qū)建設(shè)資金委托墊資合同
- 2025年度終止供貨協(xié)議函模板與合同終止后的利益平衡
- 企業(yè)采購管理流程改進調(diào)研報告
- 歐式古典風格-室內(nèi)設(shè)計風67課件講解
- 2024解析:第十章 浮力綜合應(yīng)用-基礎(chǔ)練(解析版)
- 【MOOC】社會調(diào)查與研究方法-北京大學 中國大學慕課MOOC答案
- 汽車維護課件 1.3 舉升機的使用
- 醫(yī)院培訓課件:《民法典》“醫(yī)療損害責任”逐條解讀
- 自身免疫性腦炎護理常規(guī)
- 《信息技術(shù)基礎(chǔ)》高職全套教學課件
- GB/T 19077-2024粒度分析激光衍射法
- 露天礦山開采施工組織方案
- 北京市西城區(qū)2022-2023學年高三上學期1月期末考試歷史試題 附答案
- 2024關(guān)于進一步提升基層應(yīng)急管理能力的意見學習解讀課件
評論
0/150
提交評論