某供電分公司上半年工作總結(jié)

延川縣供電分公司上半年工作總結(jié)上半年，延川縣供電分公司在集團(tuán)公司、延安供電分公司和延川縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圍繞集團(tuán)公司建設(shè)新“兩型兩化〞現(xiàn)代化企業(yè)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“強(qiáng)電網(wǎng)、帶隊(duì)伍、抓落實(shí)〞的工作指導(dǎo)方針不動(dòng)搖，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)四到位〞的現(xiàn)代化效勞型企業(yè)為目標(biāo)，以“教練式領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化考核、常態(tài)化落實(shí)〞為抓手，以“誠(chéng)信久遠(yuǎn)、品德至上〞為理念，加大增供擴(kuò)銷力度、強(qiáng)化平安管理、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。通過(guò)努力，順利的實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半〞的目標(biāo)任務(wù)，為下半年全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。一、上半年工作回憶〔一〕主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況售電量累計(jì)完成5092.4335萬(wàn)千瓦時(shí)，同比去年增長(zhǎng)635.6601萬(wàn)千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率14.26%。完成方案電量9000萬(wàn)千瓦時(shí)的56.58%，較方案進(jìn)度4500萬(wàn)千瓦時(shí)多售592萬(wàn)千瓦時(shí)；線損率累計(jì)完成6.27%，比去年同期7.03%下降了0.76個(gè)百分點(diǎn)，比方案線損率下降了0.21個(gè)百分點(diǎn)；售電單價(jià)累計(jì)完成576.05元/千千瓦時(shí)，同比去年上升了9.7元/千千瓦時(shí)，比方案售電單價(jià)降低了27.7元/千千瓦時(shí)；購(gòu)售差累計(jì)完成200.56元/千千瓦時(shí)，比去年同期205.55元/千千瓦時(shí)下降了4.99元/千千瓦時(shí),比方案購(gòu)售差下降了25.19元/千千瓦時(shí)；上解電費(fèi)753.17萬(wàn)元，上解率100%，較去年多上解83.17萬(wàn)元，增長(zhǎng)率12.41%；報(bào)裝接電：上半年完成報(bào)裝接電1006.85KVA/33戶?！捕畴娋W(wǎng)建設(shè)成績(jī)顯著完成了35kV城關(guān)變電站、禹居變電站、關(guān)莊變電站、延水關(guān)變電站四座變電站的防腐處理工作；完成了35KV高家屯輸變電工程的驗(yàn)收和投運(yùn)；完成了2024年35KV川南線、城延線、城稍線防雷改造工程；完成了2024年批復(fù)10KV配網(wǎng)改造工程2項(xiàng)〔城關(guān)二、豐董線〕，改造10KV線路19.515KM，改造配電變壓器390KVA/11臺(tái),開(kāi)關(guān)8臺(tái)。改造11個(gè)行政村，0.4KV線路33.244KM。完成城關(guān)二線路新建4.328公里，改造3.03公里，新增真空斷路器1臺(tái)；豐董線改造12.157公里；改造配變13臺(tái)?！踩称桨采a(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序根據(jù)集團(tuán)公司和分公司2024年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)整體部署和安排，及時(shí)制訂了活動(dòng)方案，并從元月4日發(fā)動(dòng)會(huì)后，由各包片組負(fù)責(zé)深入各基層站所組織開(kāi)展以“員工憶事故、作業(yè)遵標(biāo)準(zhǔn)、分工協(xié)作求優(yōu)化、平安文化造氣氛、平安工具嚴(yán)清查、應(yīng)急搶修查預(yù)控〞等為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng)。機(jī)關(guān)及各站所在元月三日前在醒目位置全部張貼了“責(zé)任銘記心中標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終〞的平安文化理念條幅，更新了全體員工的“全家福〞照片，并附員工及親屬的平安寄語(yǔ)，元月五日至十四日，各站所相繼開(kāi)展了憶事故、講平安、做宣誓、遵標(biāo)準(zhǔn)、謀開(kāi)展會(huì)議，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢修或標(biāo)準(zhǔn)化演練，并針對(duì)“兩票〞、“監(jiān)督卡〞的使用，召開(kāi)座談會(huì)，同時(shí)檢查工器具臺(tái)賬以及配置、管理、使用情況，個(gè)人工器具的管理情況，機(jī)關(guān)和各站所全體人員還圍繞如何深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好事故預(yù)控寫(xiě)出了心得體會(huì)，并在學(xué)習(xí)專欄張貼。元月二十日，安監(jiān)部、生技部結(jié)合元月份培訓(xùn)安排，組織站所長(zhǎng)，平安員開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“兩票〞、“兩卡〞集中培訓(xùn)考試，以此來(lái)檢驗(yàn)員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。城關(guān)供電所、永坪供電所針對(duì)冬季氣溫偏低、用電負(fù)荷增大的情況，對(duì)重點(diǎn)臺(tái)區(qū)、重要用戶的供電設(shè)施、實(shí)際負(fù)荷進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)消除隱患。各站所還結(jié)合各自實(shí)際，開(kāi)展了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，全面理解、掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和程序，彌補(bǔ)完善應(yīng)急預(yù)案，提高處置能力，縮短停電時(shí)間。春節(jié)前還利用縣電視臺(tái)，有線播送等宣傳媒介，開(kāi)展?用戶春節(jié)用電平安常識(shí)?宣傳，使廣闊用戶在歡度春節(jié)的同時(shí)不忘平安用電。黨支部、團(tuán)支部開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)〞、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員〞、“優(yōu)秀共青團(tuán)員〞活動(dòng)，開(kāi)展“發(fā)揮先鋒模范作用，為平安生產(chǎn)做出新奉獻(xiàn)〞征文，使平安月活動(dòng)搞出了特色、抓出成效。在春節(jié)收假的第一天，開(kāi)展了平安知識(shí)考試。使全體員工在上班第一天從節(jié)假日氣氛中走出來(lái)，全身心的投入到工作崗位上來(lái)，將元月份平安月活動(dòng)予以深化和延伸。為強(qiáng)化平安月的各項(xiàng)工作，從2月14日起，對(duì)各基層站所“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)落實(shí)情況以及強(qiáng)化“平安月〞學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體安排、部署情況進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)、深入開(kāi)展。根據(jù)分公司要求，加強(qiáng)外包工程管理，一是進(jìn)行平安資格審查，完善工程承包協(xié)議；二是要求外來(lái)施工隊(duì)施工前，必須先簽訂?施工平安管理協(xié)議?，經(jīng)過(guò)相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證，接受平安告知后，方可允許施工；三是實(shí)行工作票“雙簽發(fā)〞，履行好平安職責(zé)；四是派專人每日對(duì)施工中平安措施的落實(shí)情況、人員防護(hù)用品和平安用具使用情況等進(jìn)行檢查，并委派班組負(fù)責(zé)人全過(guò)程監(jiān)護(hù)外包施工人員施工，做到與外包人員共同進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，共同撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，確保平安施工。為提高職工平安意識(shí)，在做好月度平安培訓(xùn)的根底上，四月份在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“平安宣傳教育周〞活動(dòng)，活動(dòng)期間，制作了各類事故展板，深入各站所開(kāi)展巡展、結(jié)合事故案例進(jìn)行宣講教育，并組織開(kāi)展了平安征文活動(dòng)，有效的穩(wěn)固了平安生產(chǎn)取得的成果。同時(shí)，進(jìn)行了第二次安規(guī)考試。5月19日，全公司停產(chǎn)一天，認(rèn)真學(xué)習(xí)“5.19”人身死亡事故通報(bào)，深入各站所開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，并按照公司通知要求，繼續(xù)開(kāi)展“反思事故教訓(xùn)，遠(yuǎn)離違章作業(yè)〞活動(dòng)，還開(kāi)展了平安征文活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀征文進(jìn)行了表彰。開(kāi)展春季平安大檢查活動(dòng)，并檢查各站所春安檢查落實(shí)情況，包括春安檢查學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、組織方案、階段安排、缺陷記錄和處理、檢查總結(jié)、上報(bào)等。春檢期間，累計(jì)查處缺陷143項(xiàng)。其中：配網(wǎng)缺陷107項(xiàng)，變電缺陷36項(xiàng)，全部是一般性缺陷，無(wú)重大性缺陷。已全部處理完畢，變電缺陷36項(xiàng)自行處理了3項(xiàng)，其余均上報(bào)分公司生技部安排方案檢修。安排部署了打擊破壞電力設(shè)施專項(xiàng)活動(dòng)，在縣城廣場(chǎng)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，提高全民保護(hù)電力設(shè)施的意識(shí)。開(kāi)展了全國(guó)平安月活動(dòng)，6月12日，按照全縣統(tǒng)一安排，組織公司機(jī)關(guān)人員，在縣城文化廣場(chǎng)開(kāi)展宣傳、咨詢。開(kāi)展了全國(guó)平安生產(chǎn)月及“安康杯〞競(jìng)賽活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案及每個(gè)階段的具體要求，力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)平安生產(chǎn)水平提高，促進(jìn)平安生產(chǎn)工作的全員參與水平的提高。通過(guò)一系列的措施和方法，使平安管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和穩(wěn)固，廣闊職工遵章守紀(jì)、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)得以提升，在今年2月14日，順利實(shí)現(xiàn)“〔四〕110KV清楊線延川段勝利貫穿歷時(shí)70天的110KV清〔清澗〕楊〔延長(zhǎng)縣楊家灣〕線延川境內(nèi)32公里線路，于6月4日全線貫穿。延川分公司作為該輸電工程延川段的總負(fù)責(zé)單位，為確保工程的順利施工，公司領(lǐng)導(dǎo)屢次到延川縣人民政府，與縣長(zhǎng)、主管縣長(zhǎng)以及政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工程建設(shè)情況，強(qiáng)調(diào)該工程建成后對(duì)延川縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的重大影響，引起了縣政府的高度重視。主管副縣長(zhǎng)為此組織國(guó)土、經(jīng)發(fā)、公安、林業(yè)等相關(guān)部門(mén)和建設(shè)工程涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)召開(kāi)電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，縣政府還成立了延川縣人民政府2024年電網(wǎng)建設(shè)與改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并由主管副縣長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，明確各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓，落實(shí)職責(zé)，不得因各種借口延誤工程建設(shè)，全力以赴做好協(xié)調(diào)、配合，為工程順利實(shí)施保駕護(hù)航。110千伏清楊線延川段分為三個(gè)標(biāo)段，由延川供電分公司總負(fù)責(zé)，宜川、甘泉和黃龍三個(gè)分公司配合工程施工。為確保該項(xiàng)工程順利實(shí)施，延川分公司于三月初成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，各主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，生技、安監(jiān)、供電所、保線站等部門(mén)為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)該項(xiàng)工程涉及的禹居、關(guān)莊、賈家坪三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別組建三個(gè)包片組，實(shí)行分段包片管理，做好各兄弟單位所包工程的協(xié)調(diào)、配合以及與當(dāng)?shù)卣臏贤üぷ?，力?zhēng)使該工程成為無(wú)阻擋工程，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)匯總每天的工程進(jìn)展后向延安分公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況。每周一例會(huì)上通報(bào)前一周的整體情況，確保了工程的順利施工?！参濉碃I(yíng)銷工作逐步標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合3月份供電效勞月活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)化供電所工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理“回頭看〞，并對(duì)各所存在問(wèn)題催促檢查進(jìn)行了整改。制定了?延川縣供電分公司績(jī)效考核方法?及考核細(xì)那么，每月初對(duì)上個(gè)月各所標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，營(yíng)銷、生技、安監(jiān)、辦公等部門(mén)對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。根據(jù)分公司下達(dá)的2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，詳細(xì)測(cè)算了我公司指標(biāo)，重新核定供電量、售電量、線損率、售電單價(jià)、電費(fèi)回收5項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合分公司、市物價(jià)局完成了一年一度的躉售電價(jià)核算工作，順利完成我公司躉售電價(jià)的核算工作。對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過(guò)戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個(gè)別人弄虛作假。每月算費(fèi)期間對(duì)一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無(wú)冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問(wèn)題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開(kāi)展查竊降損工作。4月份，組織人員對(duì)城關(guān)供電所公網(wǎng)變和客戶專用變壓器進(jìn)行了專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了跟蹤抄表，對(duì)存在問(wèn)題的情況當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了糾正，有效的標(biāo)準(zhǔn)了用電市場(chǎng)。對(duì)供電所營(yíng)業(yè)廳微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查，去除了與工作無(wú)關(guān)的軟件，使每臺(tái)微機(jī)都處于平安運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)現(xiàn)有算費(fèi)程序中存在問(wèn)題進(jìn)行了逐一處理，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)平安。上半年共辦理10kV業(yè)擴(kuò)8起，總計(jì)新增配變?nèi)萘?10KVA;低壓增容總計(jì)96.85KW，其中居民用戶36.32KW/13戶，一般工商業(yè)用戶60.53KW/12戶。上半年根據(jù)限電及方案檢修工作共通知重要用戶63起，受理咨詢223起，報(bào)修56起，均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。3月份開(kāi)展了供電效勞月活動(dòng)，并分時(shí)間段對(duì)效勞月活動(dòng)進(jìn)行全面部署，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，對(duì)銀牌和銅牌客戶和重要客戶進(jìn)行了集中走訪，發(fā)放客戶意見(jiàn)調(diào)查表20份，收回20份，全部滿意。3月17日公司在縣城文化藝術(shù)廣場(chǎng)進(jìn)行了供電效勞月宣傳活動(dòng)，同時(shí)各基層供電所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進(jìn)行了宣傳。宣傳期間發(fā)放?供電監(jiān)管方法?3000份、?陜西省物價(jià)局關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)供電效勞收費(fèi)的通知?2000份，?呼叫中心工作流程?2000余份、?農(nóng)村平安用電宣傳畫(huà)?2000余份，發(fā)放征求意見(jiàn)表500份，收回498份，客戶滿意率99.4%。對(duì)營(yíng)業(yè)大廳、呼叫中心人員從禮儀知識(shí)、專業(yè)知識(shí)方面進(jìn)行了培訓(xùn)。5月份起每周利用1個(gè)半小時(shí)時(shí)間，組織營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心、計(jì)量所人員學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)和其他專業(yè)知識(shí)，提高其效勞素質(zhì)。上半年共校驗(yàn)單相電能表1638塊，三相電能表249塊，互感器29個(gè)，周檢完成率100%;加大用電稽查力度，配合各供電所搞好反竊電工作。上半年，對(duì)3565家用戶進(jìn)行抽查，查出竊電用戶11戶，處分金額13500元。對(duì)公司自用電進(jìn)行全面檢查，查出違章用電7戶，對(duì)每戶處分1000元。并對(duì)自用電進(jìn)行整改。勢(shì)必要把線損恢復(fù)正常，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊竊電行為。上半年，對(duì)10KV電力線路巡查20余次，開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)活動(dòng)2次，發(fā)傳單8000余份。警務(wù)室聯(lián)合縣公安局治安大隊(duì)對(duì)13家廢品收購(gòu)站進(jìn)行檢查。對(duì)違反收購(gòu)的電力器材進(jìn)行沒(méi)收，治安大隊(duì)對(duì)13家廢品收購(gòu)站相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。保障了電力建設(shè)正常進(jìn)行，維護(hù)了正常的供電秩序。組織供電所，變電站每月進(jìn)行消防檢查，發(fā)現(xiàn)的消防平安隱患及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)過(guò)期的消防器材予以更換。邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)人員對(duì)各站所人員進(jìn)行了消防培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。〔六〕黨建和精神文明工作取得新成果根據(jù)集團(tuán)公司、延安供電分公司和縣委縣政府關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有關(guān)文件精神要求，從3月下旬開(kāi)始，緊緊圍繞“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)秀〞的活動(dòng)主題，制定詳細(xì)實(shí)施方案，以多種形式廣泛在黨員干部隊(duì)伍中集中開(kāi)展創(chuàng)先活動(dòng)。到達(dá)學(xué)好理論、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、查擺整改問(wèn)題、促進(jìn)廉潔從政的目的。1、落實(shí)黨支部常規(guī)工作，夯實(shí)黨建工作根底。以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，以工作效果為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、召開(kāi)民主生活會(huì)等形式，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)謀開(kāi)展的自覺(jué)性和堅(jiān)決性，保證班子團(tuán)結(jié)有力、組織保障機(jī)制健全、宣傳聲勢(shì)入腦入心、黨團(tuán)建設(shè)效果突出。2、開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)〞，實(shí)施“平安工程〞。今年，由黨支部、團(tuán)支部共同組織開(kāi)展了“奉獻(xiàn)愛(ài)心，傳遞光明〞的捐贈(zèng)儀式，為文安驛中心小學(xué)70余名學(xué)生送去了價(jià)值5000元的書(shū)包、鉛筆等學(xué)習(xí)用品，并與該學(xué)校結(jié)為扶貧幫困聯(lián)系點(diǎn)，全力為教育事業(yè)的開(kāi)展，奉獻(xiàn)電力企業(yè)的一份力量。今年在得知公司一名農(nóng)民合同工的孩子因患重癥肺炎，長(zhǎng)期住院治療而花費(fèi)大筆費(fèi)用后，黨支部積極行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織建議全體職工為該同志捐款1萬(wàn)余元，及時(shí)的將愛(ài)心和關(guān)愛(ài)送到了職工手中。3、廉政宣傳教育和廉政文化建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)那么?。3月份開(kāi)始，我們利用“中心組〞學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)?廉政準(zhǔn)那么?活動(dòng)，嚴(yán)格對(duì)照?廉政準(zhǔn)那么?八個(gè)方面52條行為標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)開(kāi)展了嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)。做到了以談促查、以查促改。為深化?廉政準(zhǔn)那么?的宣傳教育作用，在公司大院、辦公樓、基層站所制作了圖文并茂的廉政準(zhǔn)那么宣傳展板，使每位干部職工直觀的感受到“廉政文化〞就在身邊。5月份，組織全體職工赴陜西省青少年犯罪管教所警示教育基地，通過(guò)聽(tīng)違法者現(xiàn)身說(shuō)法的形式，增強(qiáng)職工拒腐防變的能力，讓每位員工都能自覺(jué)的養(yǎng)成一種“潔身自好，干凈干事〞的習(xí)慣，在任何時(shí)候都不能觸及法律這張大網(wǎng)。4、扎實(shí)開(kāi)展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。按照分公司及延川縣委、縣政府的整體安排，積極組織開(kāi)展征文、知識(shí)競(jìng)賽、唱紅歌、主題演講比賽，通過(guò)一系列活動(dòng)，為建黨90周年獻(xiàn)禮?！财摺彻芾韯?chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作取得突破性進(jìn)展根據(jù)集團(tuán)公司要求以及我公司年初給每個(gè)部門(mén)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合平安管理工作實(shí)際，在城關(guān)、北郊兩個(gè)供電所對(duì)平安工器具進(jìn)行智能化建設(shè)的根底上，完成了工器具智能化管理系統(tǒng)方案的應(yīng)用型技術(shù)進(jìn)步課題，并作為重點(diǎn)課題工程上報(bào)延安分公司。該成果與“兩票〞、“兩卡〞密切結(jié)合使用，對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行月方案、周安排、日控制，杜絕工作的隨意性，杜絕干私活、私自干活發(fā)揮了極大的作用。2024年，由平安監(jiān)察部與市場(chǎng)營(yíng)銷部合作的管理創(chuàng)新課題?供電所根底資料微機(jī)信息“三化〞〔標(biāo)準(zhǔn)化、臺(tái)區(qū)化、精細(xì)化〕管理獲得了2024年度陜西省電力行協(xié)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng)，這也是我公司首次獲得的這一榮譽(yù)。二、存在問(wèn)題在取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒的看到工作中存在的問(wèn)題和缺乏。一是平安管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。平安監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工平安技能、意識(shí)需提高，平安根底管理的精細(xì)化程度、平安規(guī)程制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)平安管理等仍需加強(qiáng)。二是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，加上電網(wǎng)建設(shè)中的施工受阻問(wèn)題比較嚴(yán)重，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，嚴(yán)重影響了我縣境內(nèi)工程建設(shè)進(jìn)度。三是職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。隨著管理要求的不斷提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的需要。三、下半年工作打算〔一〕堅(jiān)持“平安第一〞方針，進(jìn)一步夯實(shí)平安根底堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，不斷健全完善平安工作長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故為重點(diǎn)，深入開(kāi)展平安生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，排查平安生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開(kāi)展專項(xiàng)整治，深入推進(jìn)高危客戶平安隱患排查治理。加強(qiáng)專項(xiàng)平安監(jiān)督管理。大力開(kāi)展以“人人想要平安、人人能夠平安、人人做好平安〞為核心的平安文化建設(shè)，加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工平安意識(shí)和平安能力。抓好迎峰度夏、基建、檢修等工作，確保工程按期完成。加強(qiáng)需求側(cè)管理，完善供電應(yīng)急預(yù)案，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電?！捕辰?jīng)營(yíng)管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將平安、生產(chǎn)、營(yíng)銷、效勞等專業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進(jìn)專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，利用同業(yè)對(duì)標(biāo)成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析專業(yè)指標(biāo)在分公司各單位的排名，做出正確的判斷，認(rèn)清差距，找準(zhǔn)問(wèn)題，拿出實(shí)實(shí)在在的方法加以改進(jìn)提高。穩(wěn)固營(yíng)銷管理成果，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力度，開(kāi)展反竊電工作，化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn)；狠抓線損