某公司5月份工作總結范

PAGE附件：2024年5月份工作總結和6月份工作安排同志們：現在，我代表礦黨政對5月份工作進行總結，對6月份工作進行安排。5月份工作總結5月份，廣闊干部職工在礦黨政的正確領導下，堅持“搞好平安生產，就是支援國家抗震救災〞的思想，同心同德，扎實工作，較好地完成了月初下達的各項任務，全礦三個文明建設健康協(xié)調開展。全月預計完成原煤產量2.5萬噸，開掘進尺325米，煤質灰分27.5%，方案生育“六率〞100%，實現平安生產?；貞?月份，我們主要做了以下七個方面的工作。一、狠抓平安責任落實，確保平安生產一是認真學習貫徹省煤炭工業(yè)管理局、省平安監(jiān)察局和集團公司“百日平安督查專項活動〞文件精神，針對檢查內容逐條逐項落實責任，促進平安生產。二是扎實開展“平安質量標準化推進月〞活動，24091采面、工廣南保邊、己一復采區(qū)皮帶巷順利通過集團公司平安質量標準化檢查驗收。三是認真做好礦井采掘工作面過地質構造帶、初采初放、采面導向、開口貫穿、停工復工等關鍵地點和時段的平安監(jiān)督檢查，嚴格現場平安管理，確保平安生產。四是強化一通三防工作，優(yōu)化調整局部通風系統(tǒng)、加強自然發(fā)火檢查和治理，搞好瓦斯防治和綜合防塵管理，提升礦井防災抗災能力。五是做好夏季“三防〞工作，加強物資儲藏和管理，及時進行夏季“三防〞隊伍演練，為實現夏季“三防〞目標打下根底。六是加強平安文化建設，成立“大莊礦手指口述和崗位描述工作法編委會〞，積極做好學習手冊的編印工作；切實抓好平安培訓工作，培訓掘進副業(yè)工65名，舉辦高莊礦特殊工種培訓班5期，培訓職工184人。二、搞好生產組織管理，順利完成生產任務在月初放假、月末檢修和采面初采初放、過薄煤帶、過老巷、自然發(fā)火及降低產量保煤質等實際情況下，全礦各單位緊緊圍繞月初下達的目標任務，精心組織，扎實工作，保持了平安生產有序進行。狠抓采煤工作面巷道擴棚維護和拉底工作，使所回采的工作面，保持平安質量標準化一級水平。狠抓掘進工程質量和文明生產，積極實行責任區(qū)掛牌管理，促進采掘工程正常接替。狠抓井上下供電系統(tǒng)檢查檢修、井下電氣防爆管理，確保供電系統(tǒng)和機電設備平安可靠運轉。積極做好外出務工隊伍首山一礦工程部、四礦掘進四隊、張村礦綜掘隊勞動組織調整，加強職工政治思想工作，保證隊伍穩(wěn)定，促進了各項工作順利開展。首山一礦工程部完成進尺374.5米，超方案34.5米，四礦掘進四隊完成進尺152米，張村礦綜掘隊完成進尺120米。三、加強經營管理，提高企業(yè)經營效益一是加強生產用物資管理，合理調整“三鐵〞物資儲藏量，狠抓修舊利廢、回收復用工作，嚴格控制水管、鐵道等材料投新率，努力降低材料消耗。二是加強煤質管理，嚴格落實煤質考核規(guī)定，抓好原煤生產、運輸和篩選工作，完成煤質灰分27.5%。三是籌備召開2024年節(jié)能減排工作會，積極開展節(jié)能監(jiān)督檢查和宣傳教育，促進企業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型方向開展。四是做好夏店礦籌建前的各項工作，5月13日，集團公司總工程師衛(wèi)修君在信息樓三樓會議室主持召開夏店礦可行性研究報告審查會議，確定了可行性研究報告，并要求我們礦作為業(yè)主單位，加強與有關處室聯系，推開工程前期工作。四、抓好政策性破產工作，為新企業(yè)重組打下根底礦政策性破產領導小組九個專業(yè)組嚴格按照我們礦破產清算和重組工作進度表要求，認真落實集團公司破產辦每月來礦調研指示精神，認真做好職工去留界定信息核對工作，力爭妥善安置每一名職工；及時做好信息上報工作，確保上情下達、下情上報，信息暢通。五、抓好非煤工程建設，實現非煤產業(yè)新開展一是經世電纜有限責任公司認真抓好職工崗位練兵、產品質量管理和模具加工等工作，為企業(yè)正式生產做好準備。同時，生產成品電纜700米，束線37390米，制作絕緣膠料4639千克。二是清源污水處理有限責任公司認真做好生產設備改造維修工作，及時優(yōu)化局部供水設施。目前，清源污水處理有限責任公司已向瑞平水泥廠商業(yè)化供水。三是勞動效勞公司認真做好各廠點平安生產和產品外銷工作，當月實現產值85萬元。六、加強后勤效勞管理，穩(wěn)步提高效勞質量一是加強夏季供水管理，及時清刷東山家屬區(qū)和水廠凈水倉，做好供水管路更換維修，確保了生產生活用水正常。二是成立手足口病防治工作領導小組，對醫(yī)務人員進行專業(yè)培訓，在礦電視站錄制專題節(jié)目，印發(fā)防治宣傳單，確保礦區(qū)無此病例發(fā)生。三是5月15日，組織50名職工參加高陽路小區(qū)開工奠基儀式，并在礦宣傳欄進行廣泛宣傳，讓職工群眾進一步了解棚戶區(qū)改造工作進展情況。七、強化思想政治工作和精神文明建設，企業(yè)保持健康穩(wěn)定開展一是全礦干部職工發(fā)揚中華民族“一方有難、八方支援〞的傳統(tǒng)美德，踴躍向四川汶川大地震災區(qū)捐款84024元；黨員干部繳納“特殊黨費〞67610元。二是認真安排部署我們礦職工職業(yè)技能大賽和“安康杯〞競賽工作，為加強我們礦基層區(qū)隊班組建設和提高職工技術業(yè)務素質搭建平臺。三是認真組織開展“迎五一〞系列文體活動，豐富活潑職工群眾業(yè)余文化生活。四是扎實做好信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作。堅持信訪工作例會制度，及時發(fā)現和妥善解決各種不穩(wěn)定因素；加強爆炸物品和地面防火平安專項檢查工作，嚴格催促整改存在的平安隱患，保持礦區(qū)生產生活秩序穩(wěn)定。以上成績的取得，是礦黨政正確領導的結果，更是全礦廣闊干部職工共同努力的結果。在5月份的工作中涌現出了一大批先進集體和先進個人，他們是：采煤三隊全體干群在做好掘進回煤工作的同時，積極協(xié)助采煤二隊搞好24081工作面巷道擴幫維護、拉底工作?；厥贞犎w干群，同心同德，扎實工作，較好地完成了各項回收任務；掘進二隊狠抓工程質量和文明生產管理，較好地完成了當月進尺方案；在首山一礦務工的開拓二隊全體干群，發(fā)揚“嚴、細、實〞的工作作風，嚴把工程質量關，得到了首山一礦的一致贊許。掘進二隊生產班班長陳開永，認真抓好班組建設和現場平安生產工作，在全隊實現平安和質量雙“第一〞；皮帶隊機電班班長姚永闖責任心強、技術全面，認真做好機電設備檢查檢修工作。這些先進集體和先進個人用自身實際行動為全礦干部職工作出了表率，推動了全礦各項工作順利開展。在此，我代表礦黨政，向以上受到表彰的先進集體和先進個人表示崇高的敬意和衷心的感謝！同志們，在總結成績的同時，還要清醒地認識到工作中存在的問題和缺乏。主要表現是：個別單位干部責任心不強，平安責任制落實不力，對隱患整改不及時，機電事故時有發(fā)生，存在著推諉扯皮現象；個別職工平安意識淡薄，“三違〞現象屢禁不止；個別干部職工節(jié)約意識不強，節(jié)約型礦井建設有待進一步加強。這些問題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。6月份工作安排6月份，是上半年的最后一個月，要全面完成上半年的工作目標，任務艱巨而繁重。因此，礦黨政號召全礦干部職工團結一致，頑強拼搏，為實現“雙過半〞〔時間過半，任務過半〕的工作目標，推動我們礦三個文明建設健康協(xié)調開展而努力奮斗。6月份工作的指導思想是：堅持以黨的十七大和全國“兩會〞精神為指導，落實科學開展觀，以政策性破產重組工作為重點，以開展“百日平安督查〞和“平安生產月〞活動為主線，抓改革促開展，查隱患抓整改，抓管理促效益，促進全礦三個文明建設健康協(xié)調開展。6月份的主要工作目標是：原煤產量3.2萬噸，開掘進尺430米，煤質灰分不高于29%，方案生育“六率〞100%，實現平安生產無事故。一、強化平安管理，確保平安生產形勢持續(xù)穩(wěn)定一是以迎接集團公司夏季平安大檢查為契機，繼續(xù)深入貫徹落實集團公司?關于認真做好迎接國家和省平安生產百日督查準備工作的通知?〔平煤〔2024〕163號〕和?關于認真開展2024年“平安生產月〞活動的通知?〔平煤〔2024〕192號〕文件精神，認真組織平安大檢查自查活動，全面加強平安管理，確保平安生產。二是大力推進創(chuàng)立集團公司平安質量標準化示范化礦井工作，努力提高工程質量動態(tài)達標率，積極創(chuàng)立新的示范工作頭面和亮點。三是加強礦井停產檢修期間的平安管理，嚴格落實停產檢修措施，嚴禁無方案檢修。四是強化“一通三防〞和防治水工作，抓好密閉、風門維修，防瓦斯和防自然發(fā)火工作；切實抓好防治水工作，認真排查井田范圍內廢棄小煤礦、地表裂縫裂隙，杜絕事故發(fā)生。五是采取密集監(jiān)測、部門聯動等形式，高度關注小煤礦采掘動向，及時向上級主管部門和當地政府匯報情況，確保我們礦資源平安。六是扎扎實實搞好夏季“三防〞工作，切實做好強對流天氣期間的應急管理，確保夏季“三防〞目標順利實現。七是做好全礦各工種、各崗位手指口述、崗位描述工作法學習手冊編印發(fā)放工作，提高職工按章操作能力。二、抓好生產組織管理，確保生產任務完成6月份，正值麥收期間，采煤線和掘進線所使用的副業(yè)工較多，采煤線和掘進線要根據實際情況，做好勞動組織調整和管理工作，確保完成原煤生產、開掘進尺方案。機電線要結合夏季“三防〞實際，積極做好機電設備狀態(tài)檢修和動態(tài)檢查工作，確保機電設備平安運轉。外出務工單位要進一步發(fā)揚“大莊礦人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗〞的精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力拼搏，努力完成各業(yè)主方下達的進尺方案。三、加強經營管理，提高企業(yè)運行質量一是堅持以本錢控制為重點，不斷完善管理制度，標準管理行為，提高管理水平；嚴格各項本錢考核規(guī)定，逐級落實責任，層層傳遞壓力，努力壓縮各項費用支出。二是強化煤質管理，煤質管理部門要中心下移，堅持好現場盯崗把關制度，確保煤炭質量穩(wěn)步提高。三是認真貫徹落實我們礦2024年節(jié)能減排工作會精神，堅持從大局著眼，小處著手，從崗位做起，從家庭做起，從身邊小事做起，切實做好節(jié)能減排工作。四是認真貫徹落實集團公司?夏店礦可行性研究報告審查會議?〔平煤會紀〔2024〕52號〕會議紀要精神，加強與集團公司的溝通協(xié)調，認真落實我們礦業(yè)主單位主體責任，力爭早日完成夏店礦籌建前的各項準備工作。四、扎實工作，穩(wěn)步推進政策性破產重組工作礦政策性破產重組九個專業(yè)組要認真貫徹落實集團公司?關于印發(fā)<高莊礦大莊礦破產清算暨企業(yè)重組工作安排意見>的通知?〔平煤〔2024〕150號〕文件精神，堅持統(tǒng)籌兼顧、措施周密、謹慎操作、確保穩(wěn)定的原那么，積極做好職工去留界定和資產清算工作，確保政策性破產重組工作穩(wěn)步實施。五、抓好非煤工程商業(yè)化運行，培育新的經濟增長點經世電纜有限責任公司要積極做好集團公司內保產品申請工作，為產品銷售奠定根底。清源污水處理有限責任公司要按照與瑞平水泥廠簽訂的供水協(xié)議，保質保量地做好供水工作。效勞公司要精心組織各廠點生產工作，抓好產品質量，努力提高產值和效益。六、加強后勤效勞管理，提高效勞質量一是礦工會民主管理委員會和行政科要加強夏季兩堂一舍的監(jiān)督管理，保證職工上下班“吃好飯、洗好澡、休息好〞。二是抓好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，加強礦區(qū)公共設施消毒工作，確保礦區(qū)環(huán)境干凈衛(wèi)生，職工身心健康。三是按照集團公司多經綜合處5月19日下發(fā)的?關于做好抗震救災和平安隱患排查工作的通知?精神，做好采空區(qū)沉陷建筑物監(jiān)測和居民區(qū)危房調查摸底、維修加固工作，確保企業(yè)財產和職工群眾生命平安。七、加強思想政治工作和精神文明建設，確保礦區(qū)生產生活秩序穩(wěn)定一是繼續(xù)學習黨的十七大和全國“兩會〞精神，提高職工的政治理論素質。二是加強黨的建設，積極籌備建黨87周年系列慶?；顒?，做好新黨員組織開展工作。三是做好“五好〞黨組織一體化創(chuàng)立工作日常抽查指導工作，為今年上半年考核驗收做好準備。四是認真做好群團組織工作，積極舉辦舞會、你拉我唱、健身操大賽等消夏活動，豐富活潑職工業(yè)余文化生活。五是繼續(xù)深化面向二十一世紀讀書活動，舉辦“我讀書我快樂〞征文比賽和朗誦比賽，激發(fā)廣闊職工讀書學習熱情。六是進一步加強信訪穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作。堅持信訪例會和信訪信息催辦制度，及時解決各類信訪問題。充分發(fā)揮基層單位治保會作用，切實加強夏季夜間防