二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷52)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷52)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某學(xué)校修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能與住宅樓地下存在古河道，工程地質(zhì)勘察單位對該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)，則該質(zhì)量事故的處理過程不包括()。A)事故原因的詳細調(diào)查分析B)制定事故處理方案C)事故處理的鑒定驗收D)事故損失的評估答案:D解析:2021/2020教材P179頁施工質(zhì)量事故處理的一般程序如圖2Z104043所示。1.事故調(diào)查；2.事故的原因分析；3.制訂事故處理方案；4.事故處理；5.事故處理的鑒定驗收；6.提交處理報告。[單選題]2.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()。A)質(zhì)量手冊B)程序文件C)質(zhì)量計劃D)質(zhì)量記錄答案:A解析:本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。[單選題]3.對施工過程中產(chǎn)生的泥漿水只能()。A)直接排入河流B)直接排入城市下水道C)排入周邊空地或土地D)經(jīng)過沉淀處理達到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入下水道答案:D解析:2021/2020教材P219頁（1）施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流[單選題]4.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤問題是（）。A)節(jié)點編號不對B)邏輯關(guān)系不對C)有多個起點節(jié)點D)有多個終點節(jié)點答案:D解析:在該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，可以看出節(jié)點編號無誤，只有一個起點，符合繪圖規(guī)則要求，故選項A、C正確。由于沒有說明，故不能籠統(tǒng)判斷該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中邏輯關(guān)系正確與否，選項B也正確。由于該雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點6和節(jié)點7均為終點節(jié)點，故選D。[單選題]5.()是工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心。A)目標(biāo)的逐層分解B)目標(biāo)實際數(shù)據(jù)的收集C)目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施D)調(diào)整項目目標(biāo)答案:C解析:2021/2020教材P28頁項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。[單選題]6.綜合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法不包括()。A)實際成本與預(yù)算成本的對比B)實際成本與目標(biāo)成本的對比C)目標(biāo)成本與預(yù)算成本的對比D)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比答案:C解析:本題考查的是綜合成本的分析方法。綜合成本的分析方法中的月（季）度分析，常采用的分析方法有：實際成本與預(yù)算成本的對比、實際成本與目標(biāo)成本的對比、各項成本項目的成本分析、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實際與目標(biāo)對比、分析技術(shù)組織措施執(zhí)行效果和分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。[單選題]7.在計算大型機械設(shè)備進出場及安拆費時，計價方法宜采用()。A)參數(shù)法B)綜合法C)實物量法D)分包法答案:D解析:[單選題]8.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作A最早完成時間為15，其有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、4，那么工作A的自由時差和總時差為()A)2、2B)0、2C)1、2D)1、4答案:C解析:2021/2020教材P140頁本工作的最遲完成時間=緊后工作最遲開始時間的最小值=17，則本工作的總時差=最遲完成時間-最早完成時間=2；緊后工作最早開始時間的最小值=緊后工作最遲開始時間的最小值-總時差=17-1=16；本工作自由時差=緊后工作最早開始時間的最小值-本工作最早完成時間=16-15=1[單選題]9.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。A)由于發(fā)包人違反合同給承包人造成時間損失B)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋造成費用的增加C)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失D)由于承包人原因造成費用的增加(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。答案:D解析:通常，承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時間、費用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。[單選題]10.(2018年)某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是（）天。A)2B)0C)1D)3答案:A解析:自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成。[單選題]11.在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實際量測、試驗和檢測等方法，評價質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于()。A)事故處理的鑒定驗收B)制定事故處理方案C)事故處理D)事故原因分析答案:A解析:[單選題]12.下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是()。A)編制進度控制工作流程B)重視信息技術(shù)的應(yīng)用C)優(yōu)選施工方案D)進行進度控制的會議組織設(shè)計答案:B解析:本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施;選項C屬于技術(shù)措施。[單選題]13.(2017年)施工平行發(fā)承包模式的特點是（）。A)對每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B)由于要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間多，建設(shè)工期會加長C)業(yè)主不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D)業(yè)主招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利答案:D解析:本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A，對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。選項B，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期。選項C，業(yè)主直接控制所以工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇。選項D，業(yè)主主要負責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利。[單選題]14.下列說法屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點的是()。A)組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B)組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C)指令路徑長D)組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)答案:B解析:2021/2020教材P14頁職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門只有惟一個指令源。矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，其指令源為兩個。[單選題]15.下列關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件的說法，正確的是（）。A)具有大專及以上文化程度B)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡C)連續(xù)從事本工種15年以上D)必須為男性工作者答案:B解析:特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②經(jīng)社醫(yī)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癮病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。[單選題]16.施工期間，承包人按監(jiān)理人的指示提供試驗樣品并檢驗合格，之后該部分出現(xiàn)了質(zhì)量問題，則責(zé)任應(yīng)由（）承擔(dān)。A)發(fā)包人B)承包人C)監(jiān)理人D)檢驗人答案:B解析:2021/2020教材P238頁承包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監(jiān)理人要求進行的其他工作。監(jiān)理人的檢查和檢驗，不免除承包人按合同約定應(yīng)負的責(zé)任。[單選題]17.在施工成本動態(tài)控制過程中，相對于實際施工成本，計劃值是()。A)投標(biāo)價中的成本值B)工程款支付中的成本值C)工程合同價D)施工成本規(guī)劃的成本值答案:D解析:2021/2020教材P29頁相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值；而相對于實際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值等。成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告，如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。@##[單選題]18.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求；而又無法返工處理的情況下，可以()。A)加固處理B)限制使用C)不進行處理D)報廢處理答案:B解析:2021/2020教材P180頁當(dāng)土程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。[單選題]19.在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在安全隱患的，應(yīng)()A)要求施工單位整改B)由總監(jiān)下達工程暫停令C)及時向業(yè)主報告D)及時向上級有關(guān)主管部門報告答案:A解析:2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。[單選題]20.(2015年)建設(shè)項目總承包的核心意義在于（）。A)合同總價包干降低成本B)總承包方負責(zé)?交鑰匙?C)設(shè)計與施工的責(zé)任明確D)為項目建設(shè)增值答案:D解析:本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是"交鑰匙"，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。[單選題]21.施工進度計劃的內(nèi)容,不包括()。A)工作關(guān)系B)工作量C)資源提供條件D)工程質(zhì)量答案:D解析:2021/2020教材P149頁進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量的調(diào)整;工作起止時間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要目標(biāo)的調(diào)整。[單選題]22.(2013年)根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分，屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是（）。A)編制項目可行性研究報告B)編制初步設(shè)計C)編制設(shè)計任務(wù)書D)編制項目建議書答案:C解析:[單選題]23.關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A)工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負責(zé)組織實施B)工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C)單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行評估D)單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收答案:C解析:[單選題]24.江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體，運用工作任務(wù)分工表進行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。A)工作任務(wù)及其責(zé)任者B)決策職能及其責(zé)任者C)籌劃職能及其責(zé)任者D)監(jiān)督職能及其責(zé)任者答案:A解析:[單選題]25.做好()階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。A)設(shè)計B)決策C)施工準(zhǔn)備D)施工答案:C解析:2021/2020教材P158頁施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備是為整個工程施工創(chuàng)造條件，準(zhǔn)備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也決定了能否對工程質(zhì)量事故起到一定的預(yù)防、控制作用。因此，做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的首要工作。[單選題]26.某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生以觸電事故后，項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造，設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A)單項隱患綜合處理原則B)直接隱患與間接隱患并治原則C)預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則D)動態(tài)處理原則答案:A解析:單項隱患綜合處理原則一件單項隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進行防護改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。[單選題]27.下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的是（）。A)嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢B)明確施工質(zhì)量目標(biāo)C)樹立?質(zhì)量第一?的觀點D)建立質(zhì)量信息系統(tǒng)答案:D解析:組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組（Qc小組），健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。A屬于工作保證體系，B屬于項目施工質(zhì)量目標(biāo)，C屬于思想保證體系。[單選題]28.施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A)適用性、先進性、耐久性、可靠性B)適用性、安全性、耐久性、可靠性C)安全性、耐久性、美觀性、可靠性D)適用性、安全性、美觀性、耐久性答案:B解析:施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建設(shè)工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。[單選題]29.某工程施工中，操作工人不聽從指導(dǎo)，在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，該事故屬于（）。A)自然災(zāi)害事故B)指導(dǎo)責(zé)任事故C)一般責(zé)任事故D)操作責(zé)任事故答案:D解析:操作責(zé)任事故:指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。[單選題]30.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。A)決策階段B)實施階段C)使用階段D)全壽命階段答案:B解析:項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。[單選題]31.編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程是()的內(nèi)容之一。A)合同措施B)經(jīng)濟措施C)技術(shù)措施D)組織措施答案:D解析:2021/2020教材P100頁1.組織措施：組織措施的另一方面是編制編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細的工作流程。[單選題]32.某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費,完成業(yè)主要求的合同外工作,花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費增加3萬元,施工機械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（）A)3B)4C)6D)7答案:C解析:索賠人工費=3+3=6萬元。[單選題]33.各項新建、擴建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進等建筑工程項目的竣工圖，應(yīng)由()編制。A)建設(shè)單位B)設(shè)計單位C)監(jiān)理單位D)施工單位答案:D解析:主要考察的是：竣工圖的編制單位?？⒐D是指工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。它是真實、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細情況的技術(shù)文件，是工程竣工驗收、投產(chǎn)或交付使用后進行維修、擴建、改建的依據(jù)，是生產(chǎn)（使用）單位必須長期妥善保存和進行備案的重要工程檔案資料?？⒐D的編制整理、審核蓋章、交接驗收按國家對竣工圖的要求辦理。承包人應(yīng)根據(jù)施工合同約定，提交合格的竣工圖。所以選D[單選題]34.按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，由于施工企業(yè)中標(biāo)后依靠修改方案追加工程款而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量事故屬于()原因引發(fā)的質(zhì)量事故。A)技術(shù)B)組織C)管理D)社會、經(jīng)濟答案:D解析:2021/2020教材P176頁社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故：是指由于經(jīng)濟因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng)引起建設(shè)中的錯誤行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。[單選題]35.某工程原定2014年5月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2014年6月20日竣工，但在2014年6月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價增加150萬元，工程合同價款應(yīng)()。A)調(diào)增60萬元B)不予調(diào)整C)調(diào)增150萬元D)調(diào)增90萬元答案:B解析:2021/2020教材P77，招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生《示范文本》?市場價格波動引起的調(diào)整?條款約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用；減少時，應(yīng)從合同價格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期應(yīng)予以順延。[單選題]36.當(dāng)（）A)CVB)SVC)CPID)SPI答案:D解析:進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)／計劃工作預(yù)算費用(BCWS)。當(dāng)進度績效指數(shù)SPI<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢；當(dāng)進度績效指數(shù)SPI>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。@##[單選題]37.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A)隱蔽工程的檢查B)工程質(zhì)量事故的處理C)分析可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施D)現(xiàn)場材料抽樣檢查或試驗答案:C解析:事前質(zhì)量控制，即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。[單選題]38.安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案是()。A)應(yīng)對各類事故的綜合性文件B)針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案C)針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施D)專門應(yīng)對重大事故制定的現(xiàn)場處置方案答案:B解析:2021/2020教材P207頁2.專項應(yīng)急預(yù)案專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案[單選題]39.(2018年)在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A)主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果B)主控項目的檢驗結(jié)果C)資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果D)資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果答案:A解析:檢驗批質(zhì)量合格的條件有兩個方面：資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。[單選題]40.編制施工組織總設(shè)計涉及下列工作：①施工總平面圖設(shè)計；②擬定施工方案；③編制施工總進度計劃；④編制資源需求計劃；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。A)⑤-①-②-③-④B)①-⑤-②-③-④C)①-②-③-④-⑤D)⑤-②-③-④-①答案:D解析:①計算主要工種工程的工程量；②確定施工的總體部署；③擬定施工方案；④編制施工總進度計劃；⑤編制資源需求量計劃；⑥編制施工準(zhǔn)備工作計劃；⑦施工總平面圖設(shè)計。[單選題]41.某施工項目直接費為2000萬元，其中直接工程費為1500萬元，直接工程費中的人工費為400萬元，該施工項目的安全施工費費率為2%，則該施工項目的安全施工費為()萬元。A)8B)22C)30D)40答案:C解析:主要考察的是：安全文明施工費的計算，安全文明施工費=計算基數(shù)×安全文明施工費費率(%)(2Z102013-22)計算基數(shù)應(yīng)為定額基價（定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費+定額機械費），其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。[單選題]42.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是()。A)主持編制項目管理規(guī)劃大綱B)負責(zé)項目的利益分配C)主持項目檢查、鑒定和評獎申報D)參與工程竣工驗收答案:D解析:選項A應(yīng)為組織或參與編項目管理實施規(guī)劃大綱;選項B應(yīng)為進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;選項C應(yīng)為協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報。只有選項D是正確選項。[單選題]43.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為（）。A)BCWP>ACWP>BCWSB)BCWS>BCWP>ACWPC)ACWP>BCWP>BCWSD)BCWS>ACWP>BCWP答案:C解析:費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)；進度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)。根據(jù)題意，CV＜0，則BCWP＜ACWP；SV＞0，則BCWP＞BCWS；因此ACWP＞BCWP＞BCWS。[單選題]44.(2019年)下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。A)成本預(yù)測B)成本計劃C)成本考核D)成本分析答案:B解析:本題主要考查"成本管理的任務(wù)"，包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。[單選題]45.在國際上，把工程監(jiān)理類服務(wù)歸為（）服務(wù)。A)工程咨詢B)工程造價C)工程建造D)工程規(guī)劃答案:A解析:2021/2020教材P41頁在國際上，工程監(jiān)理類服務(wù)被歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。[單選題]46.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A)總時差為零的線路B)總的工作持續(xù)時間最短的線路C)一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D)自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案:D解析:自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。選項A錯誤，總時差為0的線路不一定為關(guān)鍵線路，只有當(dāng)計劃工期=計算工期時，總時差為0的線路才為關(guān)鍵線路；選項B錯誤，總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路；選項C錯誤，關(guān)鍵線路，可能會發(fā)生轉(zhuǎn)移；選項D正確，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路。[單選題]47.工程質(zhì)量驗收中，檢驗批合格的前提是()合格。A)主控項目B)次控項目C)資料檢查D)一般項目答案:C解析:質(zhì)量控制資料反映了檢驗批從原材料到最終驗收的各施工工序的操作依據(jù)、檢查情況記錄以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。對其完整性的檢查，實際是對過程控制的確認，這是檢驗批合格的前提。[單選題]48.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，說法正確的是()。A)每一個工作部門不只有一個直接的上級部門B)每一個工作部門應(yīng)有兩個指令源C)每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令D)加深了由于矛盾指令而影響組織系統(tǒng)的運行答案:C解析:2021/2020教材P14頁在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。[單選題]49.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對此，下列選項中除（）以外，都是工程監(jiān)理法定的職權(quán)。A)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝B)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進入下道工序的施工C)施工單位更換技術(shù)負責(zé)人必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意D)未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，不得進行竣工驗收答案:C解析:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收（引自第三十七條）。[單選題]50.某施工企業(yè)投標(biāo)報價時確定企業(yè)管理費率以人工費為基礎(chǔ)計算，據(jù)統(tǒng)計資料，該施工企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價為300元/天，人工費占分部分項工程費的比例為75%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費費率應(yīng)為（）。A)12.15%B)12.5%C)16.67%D)22.22%答案:C解析:2021/2020教材P55頁本題考查的是建筑安裝工程費用計算方法。以人工費為基礎(chǔ)計算的企業(yè)管理費費率=生產(chǎn)工人年平均管理費/（年有效施工天數(shù)×人工單價）=12000/（240×300）=16.67%。@##[單選題]51.關(guān)于生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案評審的說法，錯誤的是()。A)地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門的應(yīng)急預(yù)案審定B)參加預(yù)案評審的人員應(yīng)只允許應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員參加C)評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避D)應(yīng)急預(yù)案的評審必要時可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見答案:B解析:2021/2020教材P208頁一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)憊預(yù)案的評審地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進行審定；必要時，可以召開聽證會，聽取社會有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的，應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的施工單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。[單選題]52.橫道圖進度計劃法是傳統(tǒng)的進度計劃方法，下列關(guān)于橫道圖的表述正確的有()。A)工序之間的邏輯關(guān)系能夠清楚的表達B)能夠確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C)計劃的調(diào)整只能用于手工方式進行，工作量大D)可以適應(yīng)于大型項目的進度計劃系統(tǒng)答案:C解析:本題主要考查對橫道圖的理解。選項C橫道圖計劃的調(diào)整只能用于手工方式，工作量大;選項A、B、D表明，由于制作上存在的問題，使橫道圖不能清楚的表達工序之間的邏輯關(guān)系，亦無法確定計劃的關(guān)鍵路線。因此，難以適用于大型項目的進度計劃系統(tǒng)。[單選題]53.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以（）為重心。A)計劃管理B)過程管理C)結(jié)果管理D)成品保護答案:B解析:施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心。[單選題]54.（2018年）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A)14B)7C)28D)30答案:A解析:根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。[單選題]55.在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括()。A)有效工作時間B)休息時間C)不可避免中斷時間D)偶然工作時間答案:D解析:圖2Z102022多余和偶然時間屬于損失時間可見選擇D@jin[單選題]56.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，對于某項目達到一定規(guī)模的危險性較大的模板工程的專項施工方案，經(jīng)()審批簽字后方可實施。A)建設(shè)行政部門負責(zé)人和甲方代表B)工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和甲方代表C)甲方代表和設(shè)計人員D)施工單位技術(shù)負責(zé)人和工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師答案:D解析:2021/2020教材P199頁對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督.[單選題]57.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。A)施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B)施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C)施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D)施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程答案:D解析:選項A、B、C屬于施工成本計劃工作范圍;施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程。故選項D正確。[單選題]58.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A)成本加固定費用合同B)成本加獎金合同C)成本加固定比例費用合同D)最大成本加費用合同答案:B解析:在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。[單選題]59.關(guān)于單價合同計量的說法，正確的是（）。A)發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)工程量計算偏差，可以不做調(diào)整B)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定C)承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完工程量報告D)監(jiān)理人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復(fù)核答案:B解析:A正確表述?若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減變化，應(yīng)據(jù)實調(diào)整，正確計量?；C正確表述?承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報告，并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料?；D正確表述?發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復(fù)核?。[單選題]60.施工成本計劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括()A.預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施及規(guī)劃?B.預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差A(yù))?B)預(yù)定的經(jīng)濟效益目標(biāo)和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目標(biāo)的手段C)?D)可能的工程變更和對變更的控制措施答案:A解析:施工成本計劃是根據(jù)施工項目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。[單選題]61.最遲完成時間是指（）。A)在各項緊前的工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻B)在各項緊前的工作全部完成后，工作有可能完成的最早時刻C)在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須開始的最遲時刻D)在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻答案:D解析:2021/2020教材P139頁最遲完成時間，是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作必須完成的最遲時刻。@##[單選題]62.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為()。A)直接成本B)間接成本C)施工成本D)計劃成本答案:B解析:2021/2020教材P97頁間接成本是指為施工準(zhǔn)備，組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員的工資，辦公費，差旅交通費等。@##[單選題]63.以下最不利于項目目標(biāo)控制的是()。A)項目目標(biāo)的動態(tài)控制B)項目目標(biāo)的被動控制C)項目目標(biāo)的事前控制D)項目目標(biāo)的主動控制答案:B解析:本題考查的是項目目標(biāo)的事前控制。被動控制是不利于項目目標(biāo)控制的，選項B錯誤。[單選題]64.審查對方是否在干擾事件發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告，這是從（）方面對對方索賠報告的反擊或反駁。A)索賠要求或報告的時限性B)索賠值審核C)干擾事件的原因、責(zé)任分析D)索賠事件的真實性答案:A解析:2021/2020教材P265頁七.對索賠報告的反擊或反駁要點1.索賠要求或報告的時限性：審查對方是否在干擾時間發(fā)生后的索賠時限內(nèi)及時提出索賠要求或報告。[單選題]65.下列指標(biāo)中，屬于項目部施工成本考核的有（）。A)施工成本降低額B)施工生產(chǎn)總成本C)勞動力不均衡系數(shù)D)生產(chǎn)能力利用率答案:A解析:以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)，要加強公司層對項目經(jīng)理部的指導(dǎo)，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧，防止項目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔(dān)風(fēng)險的以包代管模式。[單選題]66.關(guān)于綜合成本的分析方法，下列說法正確的是()A)分部分項工程成本分析施工成本項目成本分析的基礎(chǔ)B)需要對每一個分部分項工程進行成本分析C)企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，可以將成本轉(zhuǎn)入下一年度D)分部分項工程進行計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本的?三算?對比答案:A解析:2021/2020教材P122頁分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的?三算?對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。[單選題]67.下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是()。A)安全生產(chǎn)責(zé)任制度B)安全生產(chǎn)獎懲制度C)安全生產(chǎn)值班制度D)安全生產(chǎn)檢查制度答案:D解析:【考點】安全生產(chǎn)制度保證體系。施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。包括崗位管理、措施管理、日常管理、投入和物資管理。A、C屬于崗位管理，B屬于措施管理，正確選項為D。要把安全生產(chǎn)檢查貫穿在日常工作之中。可見，正確選項是D。[單選題]68.(2019年)在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（）。A)風(fēng)險規(guī)避B)風(fēng)險減輕C)風(fēng)險轉(zhuǎn)移D)風(fēng)險保留答案:C解析:常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在()四大要素構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理的特點，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問題，相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管更替體系A(chǔ))管理評審B)策劃C)支持與運行D)績效評價、E)改進答案:BCDE解析:2021/2020教材P188頁環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在策劃、支持與運行、績效評價、改進四大要素構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理的特點，考慮組織所處環(huán)境，內(nèi)外部問題，相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管更替體系[多選題]70.下列選項中，屬于施工企業(yè)工程投標(biāo)報價計價程序中需自主報價的項目有（）。A)分部分項工程費B)安全文明施工費C)專業(yè)工程暫估價D)計日工E)總承包服務(wù)費答案:ADE解析:2021/2020教材P72頁暫估價不得變動和更改。暫估價中的材料暫估價必須按照招標(biāo)人提供的暫估單價計入分部分項工程費用中的綜合單價；專業(yè)工程暫估價必須按照招標(biāo)人提供的其他項目清單中列出的金額填寫。@##[多選題]71.索賠成立應(yīng)該同時具備的條件有（）A)與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D)符合工程慣例E)必須由業(yè)主、工程師、承包商三方達成一致意見答案:ABC解析:2021/2020教材P262頁索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。[多選題]72.關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A)承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)B)應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C)項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)取得監(jiān)理人書面同意D)承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意E)發(fā)包人書面通知承包人更換項目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到通知后的14天內(nèi)向發(fā)包人提交書面的改進報告答案:DE解析:項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。承包人不提交上述文件的，項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責(zé)履行合同。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。[多選題]73.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（圖中粗實線為關(guān)鍵工作），若計劃工期等于計算工期，則自由時差一定等于總時差且不為零的工作有（）。A)①→②B)③→⑤C)②→⑦D)④→⑤E)⑥→⑧答案:DE解析:[多選題]74.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標(biāo)的說法，正確的有（）。A)贏得值法可定量判斷進度、費用的執(zhí)行效果B)理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升C)進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度D)費用（進度）偏差適用于在同一項目和不同項目比較中采用E)采用贏得值法可以克服進度、費用分開控制的缺點答案:ABE解析:選項C，當(dāng)進度偏差為負值，說明進度滯后，實際進度慢于計劃進度；選項D，費用和進度偏差只能使用與同一個項目的比較。[多選題]75.下列施工方進度控制措施，屬于管理措施的有()。A)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源計劃B)開展工程進度風(fēng)險管理C)編制項目進度控制的工作流程D)進行承發(fā)包模式的比較選擇E)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計答案:BD解析:主要考察的是：施工方進度控制的管理措施。施工方進度控制的管理措施如下：(l)施工進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。(2)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴(yán)謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化。(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。(4)為實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。(5)應(yīng)重視信息技術(shù)?？梢?，正確選項是BD。A屬于經(jīng)濟措施；C屬于組織措施，E屬于組織措施。[多選題]76.(2014年)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)2013年44號），按建造形成劃分，屬于措施項目費的有（）。A)特殊地區(qū)施工增加費B)工程定位復(fù)測費C)安全文明施工費D)腳手架工程費E)儀器儀表使用費答案:ABCD解析:措施項目費包括：①安全文明施工費；②夜間施工增加費；③二次搬運費；④冬雨期施工增加費；⑤已完工程及設(shè)備保護費；⑥工程定位復(fù)測費；⑦特殊地區(qū)施工增加費；⑧大型機械設(shè)備進出場及安拆費；⑨腳手架工程費。[多選題]77.下列關(guān)于建安工程費用主要結(jié)算方式的表述，正確的有()。A)實行按月結(jié)算的工程，竣工后不需竣工結(jié)算B)實行分段結(jié)算的工程，可以按月預(yù)支工程款C)實行分段結(jié)算的工程，是按分部分項工程進行結(jié)算的D)實行竣工后一次結(jié)算的工程僅為承包合同價在100萬元以下的工程E)實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算工程，當(dāng)年結(jié)算款應(yīng)與分年度工作量一致答案:BE解析:[多選題]78.供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度，供貨進度計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A)編制年度工作計劃B)采購C)出圖計劃D)加工制造E)運輸答案:BDE解析:2021/2020教材P131頁供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)?。[多選題]79.（2020年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有（）。A)監(jiān)理人認為承包人的施工進度不能滿足合同工期要求，承包人應(yīng)采取措施，增加費用由發(fā)包人承擔(dān)B)出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期C)承包人提前竣工建議被采納的，由承包人采取加快工程進度的措施、發(fā)句人承但相應(yīng)費用D)發(fā)包人要求承包人提前竣工的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用，并根據(jù)合同條款約定支付獎金E)在合同履行過程中，發(fā)包人改變某項工作的質(zhì)量特性，承包人有權(quán)要求延長工期答案:BDE解析:P85-88[多選題]80.在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指()。A)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路E)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路答案:BCD解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路B正確。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路確定：起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有關(guān)鍵工作的時間間隔為零的線路的關(guān)鍵線路C正確。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。無波形線的線路即是線路上所有工作的自由時差為零，表明是該線路持續(xù)時間最長，持續(xù)時間最長的線路即是關(guān)鍵線路?？梢姡_選項是BCD。@##[多選題]81.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進行變更的有()。A)改變合同工程的標(biāo)高B)改變合同中某項工作的施工時間C)取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工D)為完成工程需要追加的額外工作E)改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:ABDE解析:本題考查的是施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進行變更：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。[多選題]82.甲施工企業(yè)于2006年8月獲得GB／T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認證。該企業(yè)于2006年11月承擔(dān)了某工程的施工任務(wù)。在工程施工過程中，甲按規(guī)定對進場材料進行了質(zhì)量檢驗和試驗測試，發(fā)現(xiàn)有部分水泥和鋼筋不合格。當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站對該工程質(zhì)量進行了監(jiān)督檢查，主要工作有：①檢查設(shè)計單位的質(zhì)量保證體系；②在施工過程中對問題嚴(yán)重的單位簽發(fā)?吊銷營業(yè)執(zhí)照證書通知書?；③開工前審查了施工單位的施工組織設(shè)計文件及其審批手續(xù)；④因故未參加竣工驗收會議，但事后聽取了施工單位關(guān)于竣工驗收過程的詳細匯報；⑤向建設(shè)單位收取建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費。按國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及建設(shè)部有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定，上述建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的做法正確的是（）。A)①B)②C)③D)④E)⑤答案:AC解析:2021/2020教材P183頁二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督三、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督@##[多選題]83.下列關(guān)于投標(biāo)價編制原則的說法中正確的有()。A)投標(biāo)價由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計價規(guī)范》的強制性規(guī)定B)投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得低于成本C)投標(biāo)報價要按招標(biāo)人提供的工程量清單填報D)按政府主管部門頒發(fā)的計價定額，不能參照企業(yè)定額報價E)應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為報價計算的基本條件答案:ABCE解析:[多選題]84.下列分析方法中，屬于成本分析基本方法的有（）。A)比較法B)差額計算法C)橫道圖法D)連環(huán)置換法E)比率法答案:ABDE解析:成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法（因素分析法又稱連環(huán)置換法）、差額計算法、比率法等。[多選題]85.(2017年)政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施有（）。A)進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B)要求被檢查單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬C)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時，責(zé)令改正D)降低企業(yè)資質(zhì)等級E)吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照答案:AC解析:政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限：（1）性質(zhì)：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為；（2）內(nèi)容：主要監(jiān)督實體質(zhì)量和行為質(zhì)量；（3）實施部門：工程質(zhì)量監(jiān)督管理的具體工作可以由縣級以上人民政府建設(shè)主管部門委托所屬的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)實施。（4）權(quán)限：（進現(xiàn)場、查資料、讓改正）①進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；②要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；③發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正。[多選題]86.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A)施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度B)沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D)施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道E)現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員答案:ACE解析:市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，故B錯誤；施工單位應(yīng)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流，故D錯誤。[多選題]87.施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理組織措施的有()。A)落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員B)明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任C)加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗D)對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策E)在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用答案:ABC解析:本題考查的是施工成本管理的措施。選項D屬于經(jīng)濟措施，選項E屬于技術(shù)措施。[多選題]88.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括()。A)建議工作的詳細說明B)工程竣工時間C)進度計劃和效益D)必要的設(shè)計文件E)與其他工作的協(xié)調(diào)答案:ACDE解析:2021/2020教材P260頁合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細說明、進度計劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計文件。[多選題]89.關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的有（）。A)信息管理是指信息的收集和整理B)建設(shè)工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況C)建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息D)建設(shè)工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)E)信息管理僅對產(chǎn)生的信息進行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理答案:CD解析:本題考核的是建設(shè)工程信息管理的內(nèi)涵。選項A錯誤，信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制;選項B錯誤，建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù);選項E錯誤，信息管理不能簡單理解為僅對產(chǎn)生的信息進行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理。為充分發(fā)揮信息