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文檔簡介
試卷科目:建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)(習(xí)題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑咨詢工程師考試現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)第1部分:單項選擇題,共2題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間為其所有緊前工作()。A)最早完成時間的最大值B)最早完成時間的最小值C)最遲完成時間的最大值D)最遲完成時間的最小值答案:A解析:[單選題]2.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,工作D的總時差和自由時差分別為()。A)1天和1天B)1天和2天C)2天和l天D)2天和2天答案:D解析:第2部分:問答題,共98題,請在空白處填寫正確答案。[問答題]3.為提高生產(chǎn)率,某大型企業(yè)新上一條生產(chǎn)線,需要購置一批生產(chǎn)設(shè)備,在購置設(shè)備時,可有兩種方案選擇:一是進口國外的生產(chǎn)設(shè)備;二是使用國內(nèi)設(shè)備。若購置國外設(shè)備,每臺的價格為4萬美元/臺,運雜費及保險費為2500美元/臺,進口關(guān)稅及增值稅約為18美元/臺,每臺設(shè)備只需一名操作員,人均工資為18000元/年,設(shè)備的使用壽命為12年,在12年內(nèi),每6年一次大修,每3年一次小修,大修費用6萬元,小修費用3萬元,年運行費為10000元/臺。若使用國內(nèi)設(shè)備,每臺設(shè)備的價格為12萬元/臺,每臺設(shè)備需3名操作員,人均工資為10000元/臺,需要繳納的購置稅費等約2萬元/臺,使用壽命為12年,在12年內(nèi),每4年大修一次,每2年小修一次,大修費用4萬元,小修2萬元,年運行費為3000元/臺。已知外匯牌價為8.3元/美元,影子匯率換算系數(shù)為1.08,社會折現(xiàn)率為10%,進口設(shè)備所耗勞動力影子價格換算系數(shù)為1.15,試問哪種方法最好?答案:可以通過計算每臺設(shè)備的年等值費用來進行分析比選。(1)購置費用成本的分攤①進口設(shè)備:進口設(shè)備每臺實際耗費的國民經(jīng)濟費用現(xiàn)值=(4+0.25)×8.3×1.08=38.097萬元,分攤到12年的費用A3=38.097×(A/P,10%,12)=5.591萬元。②國產(chǎn)設(shè)備:國價1萬元/臺,繳納稅費2萬元,作為國民經(jīng)濟內(nèi)部轉(zhuǎn)移支付而不予考慮。12萬元分攤到12年內(nèi),年費用A4=12×(A/P,10%,12)=1.761萬元。(2)人工費:進口設(shè)備每臺每年人工費=18000×1.15=20700元=2.07萬元,國產(chǎn)設(shè)備每臺每年人工費=10000×3=30000元=3萬元。(3)運行費:進口設(shè)備每臺每年運行費=10000元/臺=1萬元/臺,國產(chǎn)設(shè)備每臺每年運行費=3000元/臺=0.3萬元/臺。(4)大小修費用:進口設(shè)備每臺每年大小修費用A1=6(A/F,10%,6)+3(A/F,10%,3)-9(A/F,10%,12)=1.26萬元;國產(chǎn)設(shè)備每臺每年大小修費用A2=4(A/F,10%,4)+2(A/F,10%,2)-6(A/F/10%/12)=1.53萬元。綜合以上幾項進口設(shè)備年等值費用=2.07+1+1.263+5.591=9.924萬元,國產(chǎn)設(shè)備年等值費用=3+0.3+1.534+1.761=6.595萬元。(5)評價結(jié)論:從國民經(jīng)濟角度計算,本項目進口設(shè)備年國民經(jīng)濟費用約比國產(chǎn)設(shè)備高出47.72%,因此,應(yīng)使用國產(chǎn)設(shè)備。因為給出的勞動力的調(diào)整只是針對進口的設(shè)備的,所以國內(nèi)設(shè)備的影子價格不需要調(diào)整。解析:[問答題]4.某咨詢單位剛剛成立,需要進行一系列營銷活動,最終明確市場定位。先期進行了市場調(diào)查,內(nèi)容包括經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查、社會人文環(huán)境調(diào)查和市場容量調(diào)查等。并擬對咨詢他人員進行風(fēng)險教育。通過公開招投標,咨詢單位獲得一個業(yè)務(wù)是填補市場空白的項目,該項目是外商投資。問題:1.咨詢服務(wù)可以采取哪些營銷手段?2.該單位進行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括哪些調(diào)查內(nèi)容?3.請簡述該單位的市場定位的步驟。4、市場開拓中有關(guān)目標市場的選擇包括哪些步驟?5、針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略有哪些?6、填補市場空白的項目,在機會研究方面此類項目的投資效益好壞的關(guān)鍵是什么?7、鑒別投資機會要從哪些方面鑒別?8、該咨詢企業(yè)編寫了核準申請報告,主要包括申報單位及項目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析,節(jié)能方案分析,建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析,經(jīng)濟影響分析和社會影響分析等部分。請補充缺少部分。答案:1.營銷手段可以采?。航⒕W(wǎng)站、爭取客戶推薦、廣告宣傳、專業(yè)出版物、保持良好的公共關(guān)系等。2、該單位進行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括政治法律環(huán)境調(diào)查和技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查。3、市場定位的步驟包括:①應(yīng)確認咨詢單位自身的競爭優(yōu)勢,主要是在資源條件、管理水平和知名度等方面;②通過對比分析目標市場上可能出現(xiàn)的競爭對手與本單位的優(yōu)勢和劣勢,明確自己在目標市場的相對競爭優(yōu)勢;③通過一系列的營銷活動,展示自己特有的競爭優(yōu)勢。4、目標市場選擇包括:①市場細分;②目標市場;③市場定位。5、針對咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險管理策略:1)強化合同履約意識。2)提高專業(yè)技能。3)投保職業(yè)責(zé)任保險。4)加強自身管理。5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。6、填補市場空白的項目投資效益好壞的關(guān)鍵是市場。7、(1)鑒別項目目標與企業(yè)規(guī)劃目標的關(guān)聯(lián)(2)鑒別投資機會是否能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,具有可行性前景(3)符合企業(yè)現(xiàn)實情況。8、核準申請報告還包括:資源開發(fā)及綜合利用分析,節(jié)能方案分析2個部分。解析:[問答題]5.甲公司一產(chǎn)品過去5年的銷售額與目標市場人均收入的數(shù)據(jù)如下表所示,預(yù)計2010年該產(chǎn)品的目標市場人均收入為1800元。已知數(shù)據(jù):2005~2009歷年產(chǎn)品銷售額的平方和為6465;2005~2009歷年人均收入的平方和為7652500;2005~2009歷年人均收入與產(chǎn)品銷售額乘積之和為222400。建立一元線性回歸模型(參數(shù)計算結(jié)果小數(shù)點后保留3位)。進行相關(guān)系數(shù)檢查(取α為0.05,本項目的R值求得為0.997,相關(guān)系數(shù)臨界值見下表)。對2010年可能的銷售額進行點預(yù)測。答案:1.建立一元回歸模型首先設(shè)該產(chǎn)品銷售額為因變量Y,設(shè)人均收入為自變量X,可以建立一元回歸模型:Y=a+bX其次計算模型的參數(shù):b=(ΣXiYi-X平均×ΣYi)/(ΣXi2-X平均×ΣXi)a=Y平均-b×X平均(考生考試的時候最好按照教材中給出公式的形式作答)X平均=(1000+1200+1250+1300+1400)/5=12301400)/5=1230Y平均=(30+35+36+38+40)/5=35.8將題目所數(shù)據(jù)代入上述公式得:b=(222400-5×1230×35.8)/(7652500-5×1230×1230)=2230/88000=0.025詢方法與實務(wù)第5頁a=Y平均-b×X平均=35.8-0.025×1230=5.05最后得到一元回歸模型:Y=5.05+0.025X2.相關(guān)系數(shù)R=0.997(已知條件)查表可得α=0.05,自由度=n-2=5-2=3時,得相關(guān)系數(shù)R0.05=0.878則R=0.997>0.878=R0.05故在α=0.05的顯著性檢驗水平上,檢驗通過,說明人均收入與該產(chǎn)品銷售額線性相關(guān)的假定是合理的。3.銷售額預(yù)測已知X2010=1800元Y2010=α+bX2010=5.05+0.025×1800=50.05萬元解析:[問答題]6.某新建高速公路項目總投資95億元人民幣,總長度約150公里,途經(jīng)某貧困地區(qū)。項目資金來源如下:某國際金融機構(gòu)貸款3億美元,國內(nèi)商業(yè)銀行貸款50億元人民幣,其余由交通部門和當(dāng)?shù)卣鉀Q。該國際金融機構(gòu)要求其部分貸款用于從國外采購8套相同的公路專用設(shè)備,且設(shè)備到達建設(shè)地點時的總金額不得超過其貸款總額的10%。該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%,進口關(guān)稅稅率為10%,國內(nèi)運雜費為30萬元/套,假定其他稅費不考慮(外匯牌價按1美元=7.8元人民幣)。A咨詢公司對該高速公路進行國民經(jīng)濟評價時,首先對項目進行了費用和效益的識別,認為該項目的國民經(jīng)濟效益主要有:(1)高速公路收費增加;(2)汽車運輸費用節(jié)約;(3)乘客行程時間節(jié)?。唬?)每年交通部門增拔公路養(yǎng)護專項補貼;(5)交通事故減少等。A公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時,認為減輕項目途經(jīng)地區(qū)的貧困是本項目的目標之一,并分別分析了項目目標的垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系;通過財富排序法調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況,并對代表性農(nóng)戶進行了個人訪談。問題:1、A公司調(diào)查時可采用哪些類型的個人訪談?2、每套公路專用設(shè)備的到岸價不高于多少美元,才符合國際金融機構(gòu)的要求?3、A咨詢公司識別的國民經(jīng)濟效益中,哪些是正確的?4、A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標時,垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系分析的目的分別是什么?它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系。5、本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。答案:1.可采用非正式的會話式訪談、重點問題訪談和半封閉型訪談。2.經(jīng)分析,要求8套設(shè)備的購置費不得高于30000×10%=3000萬美元,也就是說每套設(shè)備不得高于3000÷8=375萬美元。本題每套設(shè)備的購置費=CIF+進口關(guān)稅+外貿(mào)手續(xù)費+國內(nèi)運雜費≤375萬美元進口關(guān)稅=CIF×10%外貿(mào)手續(xù)費=CIF×1.5%國內(nèi)運雜費=30萬元/套=30÷7.8=3.85萬美元/套即,(CIF+CIF×10%+CIF×1.5%+3.85)≤375[CIF(1+10%+1.5%)+3.85]≤375CIF≤332.87萬美元即每套公路專用設(shè)備的到岸價不高于332.87萬美元才符合國際金融機構(gòu)的要求。3.正確的國民經(jīng)濟效益應(yīng)是:(2)汽車運輸費用節(jié)約和(3)乘客行程時間節(jié)省。4.垂直邏輯關(guān)系分析的目的是闡述各層次目標內(nèi)容及其上下間的因果關(guān)系;水平邏輯關(guān)系分析的目的是通過主要驗證目標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果之間的效率。5.適用財富排序法。該方法適用于在較短的時間內(nèi)對村級社區(qū)進行社會分層的分析,尤其適用于對扶貧有影響的投資項目的社會評價。解析:[問答題]7.某招標項目采用基于咨洵單位資歷的評價方法,評標委員會有6名人員,其中技術(shù)、經(jīng)濟等專家5名。技術(shù)難度較大,所以設(shè)定技術(shù)標的權(quán)重為80%,商務(wù)標的權(quán)重為20%。技術(shù)標的評審分為三個主要部分,各以百分制計分,分項權(quán)重分別為:公司的資歷和經(jīng)驗20%;完成任務(wù)采用的實施方案40%;參與的關(guān)鍵人員配備40%。有A、B、C三家單位參加投標競爭,四位評委打分。其中三家單位的報價為120、125、100萬元。各評委對三家公司的評分如下。問題:1.采用基于咨詢單位資歷的評價方法是否合理?簡述合理或不合理的理由。2.評標委員會的成員數(shù)量是否合理,如何修改?3.寫出評審的過程,最后選出中標候選人。(計算結(jié)果取2位小數(shù))解題思路:該題主要是考核應(yīng)試者對咨詢服務(wù)招投標的評標方法的應(yīng)用,掌握什么項目適合什么方法;接下來按照技術(shù)標評審、商務(wù)標評審、綜合評審的順序計算得分,都是簡單的加減乘除,計算比較簡單;最后取分數(shù)最高者為中標單位。答案:1.采用咨向單位資歷的評價方法是不合理的,理由是:從資料中可以看出,該項目有一定技術(shù)難度,并且其中報價也有一定的參考價值,需要同時權(quán)衡質(zhì)量和價格,因此應(yīng)選擇基于質(zhì)量和費用的評標方法。2.評標委員會的成員人數(shù)應(yīng)該為5人以上的單數(shù),其中:技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于總數(shù)的三分之二。所以,成員人數(shù)應(yīng)為7人。3.評標過程(1)技術(shù)標的評審分別計算評標委員會四位評委對A、D、C三家的評分:A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%十[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%=82.5×20%+82.5×40%+73.75×40%=79B公司=72.5×20%十76.25×40%十77.5×40%=76c公司=81.25×20%+85×40%十78.75×40%=81.75(1)商務(wù)標的評審三家單位C的報價最低,取值為100分,則:A公司商務(wù)標得分:(100/120)×100=83.33D公司商務(wù)標得分:(100/125)×100=80(3)綜合得分A公司:79×80%十83.33×20%=79.87B公司:76×80%十80×20%=76.8C公司:81.75×80%十100×20%=85.4(4)根據(jù)上述得分,C公司得分最高,因此選擇C公司為中標單位。@##解析:[問答題]8.某市要建設(shè)一大型水利工程,該工程以防洪為主,結(jié)合發(fā)電、灌溉、供水等功能。預(yù)計該項目建成后將會達到如下效果:①水利骨干工程的建設(shè);②各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);③行政管理機構(gòu)的建設(shè);④農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系的建設(shè);⑤對移民進行培訓(xùn),使其掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技能;⑥水土保持工程的建設(shè);⑦改變當(dāng)?shù)刎毟F落后面貌,帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展;⑧使該市的防洪能力由現(xiàn)在的20年一遇提高到50年一遇。問題:1.該項目的宏觀目標是什么?2.該項目的直接目標是什么?3.該項目的產(chǎn)出成果有哪些?4.水平邏輯關(guān)系中的驗證指標應(yīng)具備哪些條件?答案:1.宏觀目標:改變當(dāng)?shù)刎毟F落后面貌,帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。2.直接目標:使該市的防洪能力由現(xiàn)在的20年一遇提高到50年一遇。3.產(chǎn)出成果:①水利骨干工程的建設(shè);②各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);③行政管理機構(gòu)的建設(shè);④農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系的建設(shè);⑤對移民進行培訓(xùn),使其掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技能;⑥水土保持工程的建設(shè)。4.驗證指標應(yīng)具備下列條件:①清晰的量化指標,以測定項目的成功程度;②必須針對項目主要目的,突出重點指標;③驗證指標與對應(yīng)目標的關(guān)系明確合理;④驗證指標與層次目標一一對應(yīng),而且是唯一的;⑤驗證指標必須完整、充分、定義準確。⑥驗證指標必須是客觀具體的,不是人為可以變動的。⑦很難找到直接驗證指標時可用間接指標。間接指標與驗證對象的關(guān)系必須明確;⑧驗證指標應(yīng)準確,應(yīng)該包括明確的定義、定量的數(shù)據(jù)、定性的表述以及確切的時間。解析:[問答題]9.某流感疫苗生產(chǎn)商的車間設(shè)備因壽命期已到需要更新,有A、B兩種新設(shè)備可供選擇,產(chǎn)生的效益相同。兩種設(shè)備的經(jīng)濟數(shù)據(jù)見表3-1,設(shè)備投資發(fā)生在年初。財務(wù)基準收益率取15%。某地區(qū)流感發(fā)病率逐日上升,為此當(dāng)?shù)卣贫巳N疫苗接種方案,計算期均設(shè)為5年。根據(jù)咨詢?nèi)藛T分析論證,項目效果表現(xiàn)為減少發(fā)病人數(shù),同時也節(jié)省了治療費用,數(shù)據(jù)見表3-2;各方案每年投入的費用額見表3-3。設(shè)定折現(xiàn)率為3%?!締栴}】1.請用費用年值法比較選擇設(shè)備更新的最優(yōu)方案?!締栴}】2.如果設(shè)備B的使用壽命期為9年,最后三年經(jīng)營成本均為7000萬元,期末凈殘值為2000萬元,其他數(shù)據(jù)不變。請以最小壽命期作為共同研究期,利用費用現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案?!締栴}】3.咨詢?nèi)藛T擬采用費用現(xiàn)值法來評價三種疫苗接種方案的優(yōu)劣,請判斷該方法是否妥當(dāng)?說明理由。【問題】4.請對三種疫苗接種方案進行比選,哪種方法為最優(yōu)方案。(設(shè)定基準指標[C/E]0=400,即每減少發(fā)病一人需要花費400元)。答案:【問題】1.【答案】ACA=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)]×(A/P,15%,6)=(10000+12557.6+9757.826-1513.05)×0.26424=8139.22(萬元)ACB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-4500(P/F,15%,6)]×(A/P,15%,6)=(12000+11416+9007.224-1945.35)×0.26424=8053.47(萬元)經(jīng)比較得知ACA>ACB,費用年值較小的B方案較優(yōu)?!締栴}】2.【答案】PCA=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)=10000+12557.6+9757.826-1513.05=30802.38(萬元)PCB=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9)]×(A/P,15%,9)(P/A,15%,6)=(12000+11416+9007.224+6909.192-1945.35)×0.20957×3.7845=30744.27(萬元)經(jīng)比較得知,PCA>PCB,費用現(xiàn)值較小的B方案較優(yōu)?!締栴}】3.【答案】采用費用現(xiàn)值法來評價三種方案的優(yōu)劣是不妥當(dāng)?shù)?,因為該法適用于效益相同或效益基本相同但難于具體估算的互斥方案的比較,但本題,根據(jù)?表3-2三種方案產(chǎn)生的效果/效益表?,三個疫苗接種方案產(chǎn)生的效果和效益是不同的?!締栴}】4.【答案】三種方案產(chǎn)生的效果和投入費用,均不固定且分別具有較大幅度的差別,所以采用增量分析方法。(1)各方案每年產(chǎn)生的效果年值見表3-2。(2)各方案每年投入的費用年值根據(jù)表3-3計算:方案1費用年值=[1300×(P/F,3%,1)+1400×(P/F,3%,2)+1500×(P/F,3%,3)+1700×(P/F,3%,4)+1800×(P/F,3%,5)]×(A/P,3%,5)=1532.36萬元方案2費用年值=[2200×(P/F,3%,1)+2300×(P/F,3%,2)+2600×(P/F,3%,3)+3000×(P/F,3%,4)+3200×(P/F,3%,5)]×(A/P,3%,5)=2644.14萬元方案3費用年值=[2500×(P/F,3%,1)+2600×(P/F,3%,2)+2900×(P/F,3%,3)+3300×(P/F,3%,4)+3600×(P/F,3%,5)]×(A/P,3%,5)=2962.98萬元(3)按方案費用年值由小到大排隊,計算各方案的費用效果比:方案1費用效果比=1532.36/5=306.47(元/人)方案2費用效果比=2644.14/6=440.69(元/人)方案3費用效果比=2962.98/8=370.37(元/人)方案2的費用效果比高于基準指標400元/人,應(yīng)予放棄。(4)計算方案1和3的增量費用效果比:?C?E=(2962.98-1532.36)/(8-5)=476.87(元/人)因兩者增量費用效果比高于設(shè)定的基準值400,說明費用低的方案1為最優(yōu)方案。解析:[問答題]10.某管道安裝工程,按下圖所示的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工。計劃工期170天,在第75天進行的進度檢查時發(fā)現(xiàn),工作A已全部完成,工作B剛剛開始。問題:(1)為使本管道安裝工程仍按原計劃工期完成,應(yīng)如何調(diào)整原計劃。(2)調(diào)整后,所需投入的趕工費用是多少。(3)重新繪制調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,并列出關(guān)鍵線路答案:(1)目前總工期拖后15天,此時的關(guān)鍵線路:B→D→H①其中工作B趕工費率最低,故先對工作B持續(xù)時間進行壓縮,工作B壓縮5天,因此增加費用為5×200=1000(元)總工期為:185-5=180(天)關(guān)鍵線路:B→D→H②剩余關(guān)鍵工作中,工作D趕工費率最低,故應(yīng)對工作D持續(xù)時間進行壓縮,工作D壓縮的同時,應(yīng)考慮與之平等的各線路,以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。故工作D只能壓縮5天,因此增加費用為5×300=1500(元)總工期為:180-5=175(天)關(guān)鍵線路:B→D→H和B→C→F→H兩條。③剩余關(guān)鍵工作中,存在三種壓縮方式:1)同時壓縮工作C、工作D;2)同時壓縮工作F、工作D;3)壓縮工作H。同時壓縮工作C和工作D的趕工費率最低,故應(yīng)對工作C和工作D同時進行壓縮。工作C最大可壓縮天數(shù)為3天,故本次調(diào)整只能壓縮3天,因此增加費用為3×100+3×300=1200(元)總工期為:175-3=172(天)關(guān)鍵線路:B→D→H和B→C→F→H兩條。④剩下壓縮方式中:1)同時壓縮工作F、工作D;2)壓縮工作H。壓縮工作H趕工費率最低,故應(yīng)對工作H進行壓縮。工作H壓縮2天,因此增加費用為2×420=840(元)總工期為:172-2=170(天)⑤通過以上工期調(diào)整,工作仍能按原計劃的170天完成。(2)所需投入的趕工費為:1000+1500+1200+840=4540(元)(3)調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下:其關(guān)鍵線路為:A→B→D→H和A→B→C→F→H。解析:[問答題]11.(2008年真題)某咨詢企業(yè)受A市政府委托,研究制定該市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在調(diào)研中,收集到該市國民經(jīng)濟運行的如下數(shù)據(jù):與2006年相比,2007年該市的農(nóng)產(chǎn)品價格平均上漲25%,工業(yè)品價格平均下降5%,服務(wù)業(yè)價格平均上漲8%;2006年和2007年該市的消費物價指數(shù)分別是260和280。(注釋:以2005年全年平均價格為100進行計算)【問題】計算A市2007年的通貨膨脹率,并據(jù)此判斷該市的通貨膨脹率屬于哪種類型。答案:通貨膨脹率=(報告期CPI-基期CPI)/基期CPI因此,A市2007年的通貨膨脹率=(280-260)/260=7.69%所以,該市的通貨膨脹類型是溫和的通貨膨脹。解析:[問答題]12.某擬建工業(yè)生產(chǎn)項目的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1)項目建設(shè)期2年,運營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。2)項目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。3)固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。4)項目貸款在運營期的6年間,按照等額還本、利息照付的方法償還。5)項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運營投資、補貼收入。6)企業(yè)所得稅率為25%,營業(yè)稅及附加稅率為6%。、列式計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費和計算期第8年的固定資產(chǎn)余值。、計算各年還本、付息額及總成本費用,并將數(shù)據(jù)填入借款還本付息計劃表和總成本費用估算表中。、列式計算計算期第3年的所得稅。從項目資本金出資者的角度,列式計算計算期第8年的凈現(xiàn)金流量。答案:1.(1)建設(shè)期借款利息:第1年貸款利息=500/2×6%=15.00(萬元)第2年貸款利息=[(500+15)+500/2]×6%=45.90(萬元)建設(shè)期借款利息=15+45.90=60.90(萬元)(2)固定資產(chǎn)年折舊費=(2000+60.90-100)/8=245.11(萬元)(3)計算期第8年的固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)年折舊費×(8-6)+殘值=245.11×2+100=590.22(萬元)[或=2000+60.90-245.11×6=590.24(萬元)]2.3.(1)計算所得稅:第3年營業(yè)稅及附加:700×6%=42(萬元)所得稅=(營業(yè)收入-營業(yè)稅及附加-總成本費用)×25%第3年所得稅=(700-42-558.76)×25%=24.81(萬元)[或第3年所得稅=(700-700×6%-558.76)×25%(1.5分)=24.81(萬元)](2)計算期第8年現(xiàn)金流入=1000+590.22+300=1890.22(萬元)計算期第8年的營業(yè)稅金及附加=l000萬元×6%=60萬元計算期第8年的利潤總額=(1000-575.72-60)萬元=364.28萬元計算期第8年的所得稅=364.28萬元×25%=91.07萬元計算期第8年現(xiàn)金流出=176.8+10.61+320+60+91.07=658.48(萬元)計算期第8年凈現(xiàn)金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬元)解析:[問答題]13.(2017年真題)甲家電生產(chǎn)企業(yè)委托乙咨詢公司對本企業(yè)生產(chǎn)的某品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的消費需求進行預(yù)測,并制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。2009-2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價格與銷售數(shù)據(jù)如表3-1所示。表3-12009~2016年該品牌家電產(chǎn)品在A地區(qū)的銷售價格和銷量乙咨詢公司擬采用德爾菲法分析預(yù)測家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢,為甲企業(yè)制定家電產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)。具體做法是:(1)邀請15名技術(shù)專家召開一次座談會;(2)在座談會上,由專家填寫個人意見;(3)整理匯總個人意見形成會議紀要及結(jié)論?!締栴}】1.計算該品牌家電產(chǎn)品2015年,2016年的價格彈性系數(shù)。2.如果甲企業(yè)決定在2017年將該品牌家電產(chǎn)品價格降至1650元/臺,基于表3-1給出的2009年以來的數(shù)據(jù),用價格彈性系數(shù)法預(yù)測2017年A地區(qū)該品牌家電產(chǎn)品的銷量。3.說明價格彈性系數(shù)的正負反映了指標間怎樣的變動關(guān)系。4.指出乙咨詢公司在德爾菲法具體做法上的不妥之處,并給出正確做法。(要求列出計算過程,計算結(jié)果保留2位小數(shù)。)答案:1.2015年價格彈性系數(shù)計算:[(40.9-39.8)/39.8]/[(1750-1780)/1780]=-1.642016年價格彈性系數(shù)計算:[(42.6-40.9)/40.9]/[(1700-1750)/1750]=-1.452.從表中可以看出,2009-2016年該地區(qū)家電產(chǎn)品的價格彈性在-1.36~-1.88之間,取2009-2016年價格彈性系數(shù)的平均值-1.60作為2017年的價格彈性。計算2017年該品牌家電產(chǎn)品銷量增長率:如果2017年價格降低到1650元/臺,較2016年價格降低了2.94%,那么該家電產(chǎn)品的銷量增長率為:價格下降率×價格彈性系數(shù)=2.94%×1.60=4.7%計算2017年該家電銷量:2017年家電銷量=2016年該家電銷量×2017年該家電需求增長率=42.6×(1+4.7%)=44.60(萬臺)3.價格彈性為負數(shù),這反映了價格的變動方向與需求量變動方向相反。價格上升,需求量就會下降;價格下降,需求量就會上升。4.(1)不妥之處一:邀請15名技術(shù)專家。正確做法:專家組構(gòu)成包括技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟專家、企業(yè)管理者等。一般而言,選擇專家的數(shù)量為20人左右,可依據(jù)預(yù)測問題的規(guī)模和重要程度進行調(diào)整。(2)不妥之處二:由專家填寫個人意見。正確做法:德爾菲法中應(yīng)當(dāng)設(shè)計調(diào)查表,讓專家對較為集中的預(yù)測事件評價、判斷,提出進一步的意見,經(jīng)預(yù)測工作組整理統(tǒng)計后,形成初步預(yù)測意見。如有必要可再依據(jù)第二輪的預(yù)測結(jié)果制定調(diào)查表,進行第三輪預(yù)測。(3)不妥之處三:整理匯總個人意見形成會議紀要。正確做法:整理意見后,將調(diào)查結(jié)果匯總,進行進一步的統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)處理??捎嬎銓<夜烙嬛档钠骄怠⒅形粩?shù)、眾數(shù)以及平均主觀概率等指標。解析:[問答題]14.某項目財務(wù)評價現(xiàn)金流量如下表所示。表項目財務(wù)評價現(xiàn)金流量表單位:萬元計算指標:項目稅后財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR=18.64%項目稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(i=10%)FNPV=1642.93(萬元)總投資估算表見下表。表項目投入總資金估算表單位:萬元除了電價(現(xiàn)電網(wǎng)供電價格為0.6元/(kWh))外,項目投入物和產(chǎn)出物的價格及工資等都是市場價格,并與國際市場價格很相近。其中,土地是征用耕地100畝,按基年(距開工年2年)測算的每畝農(nóng)作物國民經(jīng)濟凈效益為1347元,以后每年增長率預(yù)計為1%,土地征用發(fā)生的房屋遷建補償、附屬設(shè)施補償?shù)刃略鲑Y源消耗按國民經(jīng)濟費用測算方法確定為100萬元。項目所造成的環(huán)境污染造成的實際損失300萬元/年。該項目使用的電能主要是利用電網(wǎng)的富余電量,電網(wǎng)發(fā)電成本(均為自由調(diào)節(jié)的市場價格所決定)見下表。表電網(wǎng)發(fā)電成本表單位:元/KWh電廠發(fā)電量在上網(wǎng)各環(huán)節(jié)的損耗率為6%,由電網(wǎng)至項目的輸變電工程建設(shè)成本已包括在工程建設(shè)投資中,輸變電環(huán)節(jié)的電量損耗為1%。生產(chǎn)期間每年的耗電量為40萬度。影子匯率調(diào)整系數(shù)1.08,社會折現(xiàn)率10%。、計算電力影子價格和土地國民經(jīng)濟費用。、計算國民經(jīng)濟投資費用和經(jīng)營費用。、編制國民經(jīng)濟效益費用流量表并計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值。答案:<1>、計算電力影子價格和土地國民經(jīng)濟費用(1)電力影子價格因為電能是利用電網(wǎng)的富余電量,所以可用可變成本作為電力出廠影子價格。則,電力影子價格為(0.1+0.08)÷(1-6%)÷(1-1%)=0.193[元/(kWh)](2)土地國民經(jīng)濟費用土地國民經(jīng)濟費用=土地機會成本+新增資源消耗≈194(萬元)<400萬元<2>、計算國民經(jīng)濟費用(1)國民經(jīng)濟投資費用根據(jù)財務(wù)評價投資估算表調(diào)整:(工程靜態(tài)投資-電力影子價格調(diào)整+設(shè)備影子匯率調(diào)整-各項稅金+土地費用調(diào)整)×(1+基本預(yù)備費費率)=[3400-(0.6-0.193)×10+(1000×1.08-1000)-(800×10%+1500×20%+500×5%)+(194-400)]×(1+5%)=3008.4(萬元)(2)國民經(jīng)濟經(jīng)營費用財務(wù)現(xiàn)金流量中的經(jīng)營成本不含增值稅,所以國民經(jīng)濟經(jīng)營費用調(diào)整為:780-780×0.6%-(0.6-0.193)×40=759.04(萬元)≈760(萬元)<3>、編制國民經(jīng)濟效益費用流量表(見下表)表國民經(jīng)濟效益費用流量表單位:萬元解析:[問答題]15.某咨詢機構(gòu)受政府委托,研究制定某地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃.在咨詢機構(gòu)召開的規(guī)劃研究準備會上,甲咨詢工程師提出,應(yīng)認真研究規(guī)劃的現(xiàn)實基礎(chǔ)和發(fā)展條件,全面反映該地區(qū)現(xiàn)狀和問題,提出當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展目標和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向,特別要把影響規(guī)劃實現(xiàn)的各種不利因素和風(fēng)險表述清楚。在調(diào)研中,得知該地區(qū)2008年的名義GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)為802億元,實際GDP為698億元。在參考了其他材料后,乙咨詢工程師作出兩項判斷:(1)由于該地區(qū)存在摩擦性失業(yè),因此沒有實現(xiàn)充分就業(yè);(2)由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長處于高漲期,潛在GDP應(yīng)高于實際GDP。問題:1.甲咨詢工程師的觀點是否正確?區(qū)域發(fā)展目標一般應(yīng)包括哪幾個方面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.計算2008年該地區(qū)GDP平減指數(shù),并解釋其經(jīng)濟含義。3.乙咨詢工程師的兩項判斷是否正確?說明理由。答案:1.甲咨詢工程師的觀點正確。區(qū)域發(fā)展目標一般應(yīng)包括經(jīng)濟、技術(shù)、社會、環(huán)境和管理等幾個方面。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究應(yīng)包括結(jié)構(gòu)、組織、技術(shù)和保障等方面的內(nèi)容。2.2008年該地區(qū)GDP平減指數(shù)=名義GDP/實際GDP=802億元/698億元=1.15。經(jīng)濟含義:衡量經(jīng)濟體所生產(chǎn)的所有物品和勞務(wù)的價格變動,可以解釋GDP的所有組成部分(消費、投資、政府購買、凈出口)的價格水平。3.乙咨詢工程師的第(1)項判斷不正確。理由:摩擦性失業(yè)即使在經(jīng)濟處在充分就業(yè)水平時也會存在。乙咨詢工程師的第(2)項判斷不正確。理由:在經(jīng)濟衰退時期,實際GDP低于潛在GDP;在經(jīng)濟高漲時期,實際GDP會在短期內(nèi)高于潛在GDP。解析:[問答題]16.(2006年真題)某洗衣機生產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對市場競爭,近年來一直以降低產(chǎn)品銷售價格作為主要競爭策略。為了改善經(jīng)營業(yè)績,該企業(yè)擬調(diào)整競爭策略,并為此聘請一家咨詢公司對當(dāng)?shù)叵匆聶C市場進行分析。咨詢公司從委托單位得到了部分資料,見表2。【問題】咨詢信息的采集除了委托單位提供外,還有哪些采集途徑?答案:咨詢信息的采集除了委托單位提供外,還包括:網(wǎng)絡(luò)和出版物。借閱與購買。自有信息。解析:[問答題]17.(2005年真題)一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托,為其所在地區(qū)的鋼鐵消費市場進行分析和預(yù)測,為了收集數(shù)據(jù),咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門,并收集到了該地區(qū)2002-2004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)。如表2所示:【問題】根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)是否可靠,并說明理由。咨詢公司鑒別所收集數(shù)據(jù)可靠性的常用方法有哪些?答案:根據(jù)上述資料初步判斷該咨詢公司所收集的數(shù)據(jù)應(yīng)該是可靠的,應(yīng)為鋼鐵工業(yè)協(xié)會、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計局等相關(guān)部門都是具有權(quán)威性的機構(gòu),通過分析提供信息的單位背景可以認為是可靠的,并且該公司還收集到了該地區(qū)2002-2004年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)。咨詢公司可以采用以下方法鑒別所收集數(shù)據(jù)的可靠性:溯源法、比較法、佐證法、邏輯法。解析:[問答題]18.某咨詢單位受當(dāng)?shù)卣?,研究制定?dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟政策與社會發(fā)展規(guī)劃。咨詢工程師在宏觀經(jīng)濟運行的衡量過程中,擬采用收入法對國內(nèi)生產(chǎn)總值進行核算。該咨詢工程師收集到2009年該地區(qū)的所有生產(chǎn)要素收入和間接收入數(shù)據(jù)如下:工資176億元,利息5億元,租金20億元,利潤83億元,折舊18億元,間接稅96億元。咨詢工程師根據(jù)?十一五?時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標,首先對人口資源環(huán)境類指標進行量化,具體包括:森林覆蓋率(%)、農(nóng)村居民人均純收入(元)、服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)、耕地保有量(億公頃)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮(zhèn)化率(%)等指標。同時咨詢工程師提出,當(dāng)?shù)匾罅Πl(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。問題:1)、簡述國內(nèi)生產(chǎn)總值的概念。2)、在實際核算中,國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有哪幾種?根據(jù)本題所給數(shù)據(jù),判斷本題適用于那種計算方法,并計算該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值和國內(nèi)生產(chǎn)凈值。3)、?十一五?時期,我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標包括哪些類別?4)、該咨詢工程師對人口環(huán)境類指標量化有哪些不妥之處,說明理由。答案:1)、國內(nèi)生產(chǎn)總值是指一個國家(或地區(qū))所有常住單位在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的最終成果。2)、在實際核算中,國內(nèi)生產(chǎn)總值的計算方法有生產(chǎn)法、收入法和支出法。本題適用于收入法。該地的國內(nèi)生產(chǎn)總值=工資+租金+利息+利潤+折舊+間接稅=176+20+5+83+18+96=398(億元)該地的國內(nèi)生產(chǎn)凈值=國內(nèi)生產(chǎn)總值-折舊=398-18=380(億元)3)、?十一五?時期,我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標的類別包括:經(jīng)濟增長指標、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)指標、人口資源環(huán)境指標和公共服務(wù)人民生活指標。4)、該咨詢工程師對人口資源環(huán)境類指標量化的不妥之處:(1)不妥之處:農(nóng)村居民人均純收入(元)指標不妥。理由:該指標應(yīng)屬于公共服務(wù)人民生活類指標。(2)不妥之處:服務(wù)業(yè)就業(yè)比重(%)指標不妥。理由:該指標應(yīng)屬于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類指標。(3)不妥之處:城鎮(zhèn)化率(%)指標不妥。理由:該指標應(yīng)屬于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類指標。解析:[問答題]19.某家電生產(chǎn)企業(yè)聘請一家咨詢單位對其產(chǎn)品及市場進行預(yù)測評估。(1)對其空調(diào)主要銷售地區(qū)進行了市場調(diào)查,2000~2006年空調(diào)銷售量和平均價格見下表,預(yù)計到2007年空調(diào)價格下降到2000元,現(xiàn)需要預(yù)測該地區(qū)2007年的空調(diào)銷售量。表2000~2006年空調(diào)銷售量和平均價格表(2)該家電企業(yè)分別經(jīng)營計算機、洗衣機、手機、空調(diào)、冰箱等多種產(chǎn)品業(yè)務(wù),各產(chǎn)品在行業(yè)市場份額分別為12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鑒于上述情況,該公司為了制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略,對行業(yè)吸引力分析后,得出計算機、洗衣機、手機、空調(diào)、冰箱幾種產(chǎn)品業(yè)務(wù)的行業(yè)吸引力分數(shù)分別為4.36、2.86、4.13、3.14和1.67;運用企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣對企業(yè)實力進行分析,得到計算機、洗衣機、手機、空調(diào)、冰箱幾種產(chǎn)品業(yè)務(wù)的企業(yè)實力分值分別為4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要對其企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。、請用價格彈性系數(shù)法預(yù)測2007年該銷售區(qū)空調(diào)的需求量。、企業(yè)內(nèi)部因素主要表現(xiàn)在哪些方面?、試對該企業(yè)進行通用矩陣分析,并為該企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃。、在制定企業(yè)戰(zhàn)略過程中,擬采用德爾菲法對家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢進行預(yù)測分析。應(yīng)選擇哪些方面的專家組成專家組?如何確定專家組的成員數(shù)量?一般要經(jīng)過幾輪的調(diào)查?這體現(xiàn)了德爾菲法的什么特點?答案:1.首先計算空調(diào)各年的價格彈性系數(shù),見下表。表空調(diào)各年的價格彈性系數(shù)計算表如,2001年較2000年平均價格增長為:(4000-4500)/4500=-11.1%2001年較2000年產(chǎn)品銷售量增長為:(48-44)/44=9.1%則價格彈性系數(shù)=9.1%/(-11.1%)=-0.82類似,可以求得2002年,2003年,2004年,2005年,2006年各年的價格彈性系數(shù)如表2所示。該地空調(diào)幾年來價格彈性系數(shù)的平均值為:(-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57)/6=-0.67,取其作為2007年的價格彈性系數(shù)。2007年該產(chǎn)品的價格較2006年增長為:(2000-2300)/2300=-13%2007年該產(chǎn)品的需求較2006年增長為:-0.67×(-13%)=8.71%則,2007年該產(chǎn)品的需求量為:66×(1+8.71%)=72臺2.企業(yè)內(nèi)部因素可以表現(xiàn)在研發(fā)能力、資金實力、生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、產(chǎn)品性能和質(zhì)量、銷售網(wǎng)絡(luò)、管理能力等方面。3.由該企業(yè)計算機、洗衣機、手機、空調(diào)、冰箱幾種產(chǎn)品業(yè)務(wù)的企業(yè)實力分值及行業(yè)吸引力分值,得通用矩陣如下圖所示,其中A代表計算機,B代表洗衣機,C代表手機、D代表空調(diào),E代表冰箱。由上圖可知,該企業(yè)計算機的企業(yè)實力和行業(yè)吸引力均較強,其市場份額為12.5%;洗衣機的企業(yè)實力和行業(yè)吸引力均中等,其市場份額為14.28%;手機的企業(yè)實力中等,但具有較強的行業(yè)吸引力,其市場份額為25%;空調(diào)的行業(yè)吸引力中等,企業(yè)實力較弱,但其市場份額為50%;冰箱的企業(yè)實力較強,但行業(yè)吸引力較低,其市場份額為16.67%。據(jù)此分析得出,該企業(yè)對計算機、手機應(yīng)采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略、擇優(yōu)重點發(fā)展戰(zhàn)略,擴大生產(chǎn),增加盈利能力;對洗衣機、冰箱可采取區(qū)別對待戰(zhàn)略、適當(dāng)盈利策略;對空調(diào)應(yīng)采取利用或退出戰(zhàn)略,迅速獲利、收回投資,放棄該業(yè)務(wù)。4.專家組成員可包括家電業(yè)的技術(shù)專家、宏觀經(jīng)濟研究專家、企業(yè)管理者、行業(yè)管理者等。通常專家的數(shù)量為20人左右,可根據(jù)預(yù)測問題的規(guī)模和范圍進行調(diào)整。一般要經(jīng)過2~3輪調(diào)查,這體現(xiàn)了德爾菲法的反饋性和收斂性特點。解析:[問答題]20.(2016年真題)為制定C業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,乙咨詢公司采用SWOT分析法,對2016年和2017年甲公司的內(nèi)外部關(guān)鍵因素進行綜合評價,結(jié)果如下表所示。:問題:3.根據(jù)上表數(shù)據(jù)計算2016年和2017年關(guān)鍵因素評價結(jié)果,并據(jù)此畫出SWOT分析圖,提出甲公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并說明理由。答案:3.2016年優(yōu)勢劣勢=0.2X4+0.2X3+0.2X2-0.15X3-0.15X2-0.1X3=0.75機會威脅=0.25X4+0.2X3+0.1X3-0.15X3-0.2X2--0.1X2=0.852017年優(yōu)勢劣勢=0.2X4+0.2X3+0.2X20.15X1-0.15X10.1X2=1.3=0.25X4+0.2X3+0.1X40.15X40.2X30.1X1=0.7甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略:增加投資,擴大生產(chǎn),提高市場占有率。理由是:甲公司擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢,外部市場也提供了眾多的機會。解析:[問答題]21.某工程,甲施工單位按照施工合同約定,擬將B、F兩項分部工程分別分包給乙、丙施工單位。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖5-1所示(單位:d),各項工作勻速進展。工程實施過程中發(fā)生以下事件。事件2:甲施工單位與乙施工單位簽訂了B分部工程的分包合同。B分部工程開工45d后,建設(shè)單位要求設(shè)計單位修改設(shè)計,造成乙施工單位停工l5d。事件3:由于事件2中B分部工程修改設(shè)計,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期的申請。問題:1.B分部工程的實際工期是多少天?2..事件3中,B分部工程修改設(shè)計對F分部工程的進度以及對工程總工期有何影響?分別說明理由。答案:1.B分部工程的實際工期是90d。2.(1)B分部工程修改設(shè)計對F分部工程進度的影響:使F分部工程進度推遲了10d。理由:工作B為工作F的緊前工作,工作B的持續(xù)時間拖延了l5d,工作B自由時差為0,但③→④工作自由時差5d,因此,使F分部工程進度推遲10d。(2)B分部工程修改設(shè)計對工程總工期的影響:使總工期延長10d。理由:由于B分部工程的修改設(shè)計使F分部工程進度推遲了10d,而工作F屬于關(guān)鍵工作,就使總工期相應(yīng)延長10d。(或:工作B總時差5天,故影響工期10天)解析:[問答題]22.某建設(shè)項目,采用公開招標方式,業(yè)主邀請了五家投標人參加投標,五家投標人在規(guī)定的投標截止時間(5月10日)前都交送了標書。5月15日組織了開標,開標由市建設(shè)局主持,市公證處代表參加,公證處代表對各份標書審查后,認為都符合要求。評標由業(yè)主指定的評標委員會進行,評標委員會成員共6人,其中業(yè)主代表3人,其他方面專家3人。1)在參加投標的五家單位中,假定有下列情況發(fā)生,你認為如何處理?(1)A單位在投標有效期內(nèi)撤銷了標書;2)在招標過程中,假定有下列情況發(fā)生,如何處理。(1)在招標文件售出后,招標人希望將其中的一個變電站項目從招標文件的工程量清單中刪除,于是,在投標截止日前10天,書面通知了每一個招標文件收受人;(2)由于該項目規(guī)模大,招標人要求每一個投標人提交100萬元的投標保證金;(3)從招標公告發(fā)出到招標文件購買截止之日的時間為6個工作日;(4)招標人自5月20日向中標人發(fā)出中標通知,中標人于5月23日收到中標通知。由于中標人的報價比排在第二位的投標人報價稍高,于是,招標人在中標通知書發(fā)出后,與中標人進行了多次談判,最后,中標人降低價格,于6月23日簽定了合同。(2)B單位提交了標書之后,于投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤,多報了300萬元,希望在評標進行調(diào)整;(3)C的投標書上只有投標人的公章;(4)D單位沒有參加標前會議。3)找出該項目招標過程中的問題。4)資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?答案:1)在參加投標的五家單位中,假定有下列情況發(fā)生,你認為如何處理(1)A單位在投標有效期內(nèi)撤銷了標書;(2)B單位提交了標書之后,于投標截止日前用電話通知招標單位其投標報價7000萬元有誤,多報了300萬元,希望在評標進行調(diào)整;(3)C的投標書上只有投標人的公章;(4)D單位沒有參加標前會議。@##(2)具有履行合同的能力、包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員;(3)沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標資格被撤銷,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);(4)在最近3年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。解析:[問答題]23.某技術(shù)改造項目擬引進國外設(shè)備,據(jù)調(diào)研同類項目通常投資為3000萬元人民幣,年生產(chǎn)費用通常水平應(yīng)為1200萬元,基準收益率為10%,技術(shù)水平、質(zhì)量水平可按一般水平為通常水平,現(xiàn)有三個方案可供選擇。(1)A方案:引進設(shè)備(Ⅰ)總費用為4000萬元(人民幣),年生產(chǎn)費用900萬元,技術(shù)水平先進,質(zhì)量水平高,經(jīng)濟壽命15年,人員培訓(xùn)費用高。(2)B方案:引進設(shè)備(Ⅱ)(FOB)價格為200萬美元(1:6.3),重量500t,國際運費標準為400美元/t,海上運輸保險費率為0.25%,銀行財務(wù)費0.5%(以離岸價作為計算基數(shù)),外貿(mào)手續(xù)費1.5%,關(guān)稅稅率20%,進口環(huán)節(jié)增值稅稅率17%,國內(nèi)運雜費為2.5%,不計消費稅。年生產(chǎn)費用1200萬元,技術(shù)水平、質(zhì)量水平一般,經(jīng)濟壽命期10年,人員培訓(xùn)費用較低。(3)C方案:引進設(shè)備(Ⅲ)總費用3500萬元(人民幣),年生產(chǎn)費用1000萬元,技術(shù)較高,質(zhì)量水平較高,經(jīng)濟壽命期12年,人員培訓(xùn)費較高。各方案的綜合評分如下表。表各方案的綜合評分表計算B方案引進設(shè)備(Ⅱ)的購置費。按照評分標準,給ABC三方案的評分。計算各方案的綜合得分,做出方案選擇。根據(jù)最小費用原理,考慮資金時間價值,做出方案選擇。答案:1.B方案引進設(shè)備費用計算:(1)引進設(shè)備貨價:200×6.3=1260(萬元),(2)國際運費=400×500×6.3=126(萬元),(3)國外運輸保險費=(1260+126)×0.25%=3.465(萬元),(4)進口關(guān)稅=(1260+126+3.465)×20%=277.893(萬元),(5)進口環(huán)節(jié)增值稅=(1260+126+3.465+277.893)×17%=283.451(萬元),(6)外貿(mào)手續(xù)費=(1260+126+3.465)×1.5%=20.842(萬元),(7)銀行財務(wù)費=1260×0.5%=6.3(萬元),(8)國內(nèi)運雜費=1260×2.5%=31.5(萬元),進口設(shè)備價格合計=1260+126+3.465+277.893+283.45+20.842+6.3+31.5=2009.45(萬元)。2.按照評分標準,給出A、B、C三個方案的得分,見下表。表各方案綜合評分表3.分別計算各方案綜合得分A方案得分=60×0.2+90×0.2+90×0.2+80×0.1+90×0.2+50×0.1=79分。B方案得分=80×0.2+70×0.2+60×0.2+60×0.1+50×0.2+80×0.1=66分。C方案得分=60×0.2+90×0.2+80×0.2+80×0.1+70×0.2+60×0.1=74分。由計算結(jié)果可知,A方案綜合得分最高,因此應(yīng)選擇A方案。4.由于各方案經(jīng)濟壽命期不等,考慮資金的時間價值,選取費用凈年值NAV為評比指標。解析:[問答題]24.房地產(chǎn)企業(yè)A在某城市主要經(jīng)營高端住宅項目,該城市高端住宅市場競爭激烈,A地產(chǎn)企業(yè)與主要的競爭對手B、C的競爭態(tài)勢矩陣如表所示。表A、B、C公司的競爭態(tài)勢矩陣【問題】為了進一步拓展業(yè)務(wù)范圍,A公司欲進入該城市的中端住宅市場,為此委托了一家咨詢公司,咨詢公司認為,目前該城市中端住宅市場已經(jīng)成熟,市場條件完善,正是進入該市場的最佳時機。(1)與B、C公司相比,A公司的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里?(2)根據(jù)咨詢公司提出的意見,試判斷該城市的中端住宅市場處于產(chǎn)品的哪個生命周期?(3)A公司是否應(yīng)該接受咨詢公司的建議,并說明理由。答案:(1)該城市高端住宅市場的競爭態(tài)勢矩陣如表所示:表高端住宅市場的競爭態(tài)勢矩陣從計算結(jié)果來看,A公司的加權(quán)強勢得分為4.3分,B公司的加權(quán)強勢得分為3.7分,C公司的加權(quán)強勢得分為3.75分,因此可以看出,A公司的競爭實力要明顯強于B、C公司。(2)該城市的中端住宅市場處于產(chǎn)品生命期的成熟期。(3)A公司不應(yīng)接受咨詢公司的建議。因為進入某產(chǎn)品市場最佳時期是成長期。在成熟期市場競爭激烈,企業(yè)進入的門檻很高。A公司的資金和技術(shù)實力較為薄弱,不適合在成熟期進入中端住宅市場。解析:[問答題]25.某項目建設(shè)期1年、運營期5年。建設(shè)投資1200萬元(含可抵扣固定資產(chǎn)進項稅200萬元),其中自有資金800萬元,其余為銀行貸款,年利率為6%,計算的建設(shè)期利息為12萬元,投產(chǎn)后5年內(nèi)等額還本、利息照付。固定資產(chǎn)凈殘值率為5%,采用年限平均法計提折舊,折舊年限同運營期。增值稅率為17%,營業(yè)稅金及附加為增值稅的10%,所得稅稅率為25%。投產(chǎn)當(dāng)年即達到滿負荷生產(chǎn),滿負荷流動資金100萬元,全部來源于項目資本金,投產(chǎn)第1年即全部投入。生產(chǎn)期每年銷售收入為600萬元,經(jīng)營成本為200萬元,其中原材料和燃料動力160萬元,均以不含稅價格表示。該項目投資現(xiàn)金流量表見表3-5。表3-5該項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元【問題】1.請判斷表3-5項目投資現(xiàn)金流量表中的所列項目是否有誤?簡述理由?!締栴}】2.計算項目投資各年的所得稅后凈現(xiàn)金流量,將結(jié)果填入表3-5中,并計算項目投資回收期(稅后)?!締栴}】3.能否直接利用項目投資回收期來判斷該項目是否可投資?說明理由?!締栴}】4.編制項目資本金現(xiàn)金流量表。答案:1.有誤。(1)表3-5中的2.7項所得稅應(yīng)為調(diào)整所得稅。理由:項目投資現(xiàn)金流量分析屬于融資前分析,用到的所得稅數(shù)值應(yīng)為與融資方案無關(guān)的調(diào)整所得稅。(2)現(xiàn)金流入中應(yīng)增加銷項稅額,現(xiàn)金流出中應(yīng)增加進項稅額和增值稅。理由:考慮可抵扣固定資產(chǎn)進項稅引起的影響。2.(1)計算期第1年的所得稅后凈現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金流入:0現(xiàn)金流出:建設(shè)投資=1200萬元(4)項目投資回收期(稅后)=5-1+59.33/341.89=4.17(年)所得稅后凈現(xiàn)金流量=0-1200=-1200萬元(2)計算期第2年的所得稅后凈現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流入:①銷售收入=600萬元;②銷項稅額=600×17%=102萬元現(xiàn)金流出:①流動資金=100萬元;②經(jīng)營成本=200萬元;③進項稅額=160×17%=27.2萬元;④增值稅:102-27.2-200=-125.2萬元,還有125.2萬元未抵扣,本年應(yīng)交增值稅為0。注意:增值稅應(yīng)納稅額=銷項稅額-進項稅額-可抵扣固定資產(chǎn)進項稅⑤營業(yè)稅金及附加=增值稅×10%=0×10%=0⑥調(diào)整所得稅=息稅前利潤×25%注釋:調(diào)整所得稅=息稅前利潤×所得稅稅率=(營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-經(jīng)營成本-折舊和攤銷)×所得稅稅率固定資產(chǎn)折舊=(1200-200)×(1-5%)/5=190萬元注釋1:固定資產(chǎn)原值=工程費用+固定資產(chǎn)其他費用+預(yù)備費+建設(shè)期利息-固定資產(chǎn)進項稅額=建設(shè)投資+建設(shè)期利息-(無形資產(chǎn)費用+其他資產(chǎn)費用)-可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅額注釋2:項目投資現(xiàn)金流量分析屬于融資前分析,不考慮建設(shè)期利息;項目資本金現(xiàn)金流量分析屬于融資后分析,應(yīng)考慮建設(shè)期利息。攤銷=0。息稅前利潤=600-0-200-190=210萬元調(diào)整所得稅=210×25%=52.5萬元所得稅后凈現(xiàn)金流量=(600+102)-(100+200+27.2+0+0+52.5)=322.3萬元(3)使用上述公式計算各年數(shù)據(jù),填入表中(見表3-8)。注:計算期第3年的增值稅計算應(yīng)繼續(xù)抵扣第2年未抵扣完的固定資產(chǎn)進項稅。表3-8該項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元3.不能。理由:項目投資回收期(靜態(tài))一是未考慮資金的時間價值,二是不考慮投資回收以后的現(xiàn)金流量,因此不能夠用來作為投資決策的依據(jù)。4.(1)項目資本金現(xiàn)金流量表與項目投資現(xiàn)金流量表的區(qū)別在于:現(xiàn)金流出中包括用于建設(shè)投資的項目資本金、用于流動資金的項目資本金、借款還本付息、所得稅,其他項目相同。用于建設(shè)投資的項目資本金=800萬元;用于流動資金的項目資本金=100萬元。(2)各年計提折舊=(1200-200+12)×(1-5%)/5=192.28萬元(項目資本金現(xiàn)金流量分析屬于融資后分析,固定資產(chǎn)原值應(yīng)考慮建設(shè)期利息)第6年回收固定資產(chǎn)余值=(1200-200+12)×5%=50.6萬元(3)采用等額還本、利息照付方式還款,因此各年還本付息額為:銀行貸款+建設(shè)期利息=1200-800+12=412萬元(注意不要忘記建設(shè)期產(chǎn)生的利息)每年償還本金=412/5=82.4萬元生產(chǎn)期第一年應(yīng)付利息=412×6%=24.72萬元,還本付息額:82.4+24.72=107.12萬元;第二年應(yīng)付利息=(412-1×82.4)×6%=19.78萬元,還本付息額=102.18萬元;第三年應(yīng)付利息=(412-2×82.4)×6%=14.83萬元,還本付息額=97.23萬元;第四年應(yīng)付利息=(412-3×82.4)×6%=9.89萬元,還本付息額=92.29萬元;第五年應(yīng)付利息=(412-4×82.4)×6%=4.94萬元,還本付息額=87.34萬元。(4)各年利潤總額=銷售收入-總成本費用-營業(yè)稅金及附加=銷售收入-經(jīng)營成本-折舊和攤銷-利息支出-營業(yè)稅金及附加注釋:所得稅=利潤總額×所得稅稅率=(營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-經(jīng)營成本-折舊和攤銷-利息支出)×所得稅稅率生產(chǎn)期第一年利潤總額=600-200-192.28-24.72-0=183萬元生產(chǎn)期第一年所得稅=183×25%=45.75萬元,其他各年計算方式同此。(5)各年數(shù)據(jù)填入表中,見表3-9。表3-9該項目資本金現(xiàn)金流量表(單位:萬元)解析:[問答題]26.某政府投資建設(shè)工程項目,采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)計價方式招標,發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同,合同工期為ll0d。施工合同中約定如下內(nèi)容:(1)工期每提前(或拖延)1d,獎勵(或罰款)3000元(含稅金)。(2)各項工作實際工程量在清單工程量變化幅度±10%以外的,雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價;變化幅度±10%以內(nèi)的,綜合單價不予調(diào)整。(3)發(fā)包方原因造成機械閑置,其補償單價按照機械臺班單價的50%計算;人員窩工補償單價,按照50元/工日計算。(4)規(guī)費綜合費率為3.55%,稅率為3.41%。工程項目開工前,承包方按時提交了施工方案及施工進度計劃(施工進度計劃如圖1所示),并獲得發(fā)包方工程師的批準。根據(jù)施工方案及施工進度計劃,工作B和工作I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺班單價為1000元/臺班。該工程項目按合同約定正常開工,施工中依次發(fā)生如下事件:事件l:C工作施工中,因設(shè)計方案調(diào)整,導(dǎo)致c工作持續(xù)時間延長10d,造成承包方人員窩工50個工日。事件2:1工作施工開始前,承包方為了獲得工期提前獎勵,擬訂了I工作縮短2d作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案,發(fā)包方批準了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量,l工作時間在壓縮2cl后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用3500元。事件3:H工作施工中,因勞動力供應(yīng)不足,使該工作拖延5d。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是天氣過于炎熱所致。事件4:招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖紙不符,實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G工作工程量增加但不影響事件1~3而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。上述事件發(fā)生后,承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理?!締栴}】1.承包方是否可以分別就事件1~4提出工期和費用索賠?說明理由。2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實際工期是多少天?3.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到總的費用追加額是多少?(注:計算過程和結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)答案:1.承包方就事件1可以提出工期和費用索賠。理由:設(shè)計方案調(diào)整造成C工作時間延長,是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且延誤的時間超出總時差(7d)。承包方就事件2不可以提出工期和費用索賠。理由:趕工是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。承包方就事件3不可以提出工期和費用索賠。理由:勞動力供應(yīng)不足是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。承包方就事件4可以提出費用索賠.不可以提出工期索賠:理由:招標文件工程量與圖紙工程量不符是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,但承發(fā)包雙方商定,工程量增加不影響工期.計算趕工費。2.事件1~4發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補償為3d.該工程項目的實際工期是110+3-2=111(d):3.事件1~4發(fā)生后.承包方可得到總的費用追加額:(50×50-10×1000×50%+50×3005100×360),(1-3.11%)×(1)3.41%)+3000×(113-111=68642(元)。解析:[問答題]27.某地方政府根據(jù)?十二五?期間的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,在轄區(qū)內(nèi)投資興建一中等規(guī)模的水庫,該水庫總庫容為2億m3,建成后將對該地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展聲生巨大的推動作用。甲咨詢公司接受委托,對興建水庫進行前期咨詢。該水庫為政府直接投資項目,咨詢工程師在項目前期咨詢階段重點關(guān)注了以下幾個方面:(1)項目需求及目標定位;(2)項目建設(shè)方案;(3)項目實施方案;(4)投資估算;(5)資金籌措方案;(6)費用效果分析;(7)社會影響分析。修建此水庫涉及移民及拆遷,也會帶來一些問題,為此甲咨詢公司對該項目進行了社會影響分析,主要工作包括;(1)分析目標人群對項目內(nèi)容的認可和接受程度;(2)分析主要利益相關(guān)者的需求和對項目的支持意愿;(3)評價項目投資的經(jīng)濟效率和對社會福利所作出的貢獻;(4)評價投資項目的社會影響,提出保證項目順利實施和效果持續(xù)發(fā)揮的措施。最終確定該項目可行,由項目單位編制了可行性研究報告。【問題】1.咨詢工程師在進行項目前期論證時,重點關(guān)注的問題是否全面?若不全面,還應(yīng)關(guān)注哪些問題?2.我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展?十二五?時期規(guī)劃的主要指標分為哪幾類?3.咨詢工程師對興建水庫進行社會影響分析所做的工作是否正確?若不正確,說明理由。4.由項目單位編制可行性研究報告是否正確?并說明理由。答案:1.前期論證重點關(guān)注的問題不全面。還應(yīng)關(guān)注的問題包括:土地利用與移民安置方案;環(huán)境保護措施方案及環(huán)境影響評價;風(fēng)險分析。2.我國?十二五?時期經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的主要指標包括經(jīng)濟增長、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、人口資源環(huán)境和公共服務(wù)人民生活等4類。3.第(1)條正確。第(2)條正確。第(3)條不正確。理由:評價項目投資的經(jīng)濟效率和對社會福利所作出的貢獻屬于對項目經(jīng)濟費用效益的分析。第(4)條不正確。理由:咨詢工程師痘在確認有負面影響的情況下,闡明需要解決的社會問題及解決方法,提出減輕負面社會影響的對策措施,使措施方案能夠考慮到性別、民族及其他社會差異因素,符合當(dāng)?shù)氐纳鐣L(fēng)俗習(xí)慣。4.由項目單位編制可行性研究報告不正確。理由:本大題中興建的水庫是政府直接投資的項目。對于政府直接投資的項目,項目單位應(yīng)委托符合資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)編制項目建議書和可行性研究報告。解析:[問答題]28.(2008年真題、2016年)咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進行預(yù)測,預(yù)測結(jié)果是2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場需求為3000萬臺。檢驗系數(shù)t(α/2,n-2)=2.04,S0=140(其中α=0.025,n=30)?!締栴}】3.根據(jù)市場需求預(yù)測結(jié)果,分析2015年B業(yè)務(wù)產(chǎn)品需求量的區(qū)間及其可能的概率。答案:該產(chǎn)品需求量的預(yù)測區(qū)間=y(tǒng)0?±t(α/2,n-2)S0=3000±2.04×140=3000±285.6即:2015年B業(yè)務(wù)產(chǎn)品需求量的預(yù)測區(qū)間在(2714.4,3285.6)內(nèi),其可能的概率為100(1-α)%=100(1-0.025)%=97.5%。解析:[問答題]29.某項目位于國家重點扶貧的西部某貧困地區(qū)。為了盡快完成脫貧任務(wù),本項目提出要進行水土優(yōu)化結(jié)合的異地移民開發(fā)扶貧工程,從改變惡劣的生存條件入手,把水利灌溉與扶貧結(jié)合起來,以灌溉工程為基礎(chǔ),通過大規(guī)模移民解決貧困問題,從根本上改變當(dāng)?shù)刎毨丝诘纳鏃l件,加快該地區(qū)經(jīng)濟,社會發(fā)展步伐。本項目計劃結(jié)合水利灌溉工程的建設(shè),用5年時間,投資40億元,開發(fā)180畝耕地,解決100萬人的脫貧問題。為了充分對該項目做出評價,該地區(qū)相關(guān)部門做了相應(yīng)工作。有關(guān)部門組織了經(jīng)濟、環(huán)保、水利、社會等有關(guān)做專家進行座談,專門深入全面的分析了該項目對社會帶來的影響,認為該項目的建設(shè),能夠促進本地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,抬高當(dāng)?shù)鼐用竦奈镔|(zhì)生活水平;同時,相關(guān)部門組織力量,通過問卷調(diào)查,向當(dāng)?shù)鼐用裾髑笠庖姡Y(jié)果發(fā)現(xiàn),有95%的被調(diào)查者認為該項目的建設(shè)有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,3%的被調(diào)查者認為該項目會對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境會帶來嚴重不良影響,從而會阻止當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,2%的被調(diào)查者認為該項目建設(shè)與否沒什么區(qū)別。通過充分的研究和廣泛的征求意見,最后形成了對該項目的以下意見:本項目的建設(shè)實施,將會達到如下效果:①對移民進行培訓(xùn),使其掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技能;②實現(xiàn)移民安置;③徹底擺脫貧困狀況,促進本地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展;④水利骨干工程的建設(shè);⑤建成引水主干渠,開發(fā)新的灌區(qū);⑥灌區(qū)配套工程建設(shè);⑦行政管理機構(gòu)的建設(shè);⑧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè);⑨使本地區(qū)100萬貧困人口能夠擺脫經(jīng)濟貧困;⑩建設(shè)三大新的農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū),并建成配套的供電和通訊工程。、用簡略的語言說明邏輯框架法的四個目標層次含義,并請根據(jù)案例所給的條件分別列入該扶貧項目的四個目標層次。、公眾參與的主要形式有哪些?、請問在該案中,都用到了哪些調(diào)查方法?、請問水平邏輯分析的目的是什么?請將水平邏輯關(guān)系的內(nèi)容填入下表。答案:1.邏輯框架法的四個目標層次簡述如下:(1)目標。目標通常是指高層次的目標,即宏觀計劃、規(guī)劃、正策和方針等,該目標可以由幾個方面的因素來實現(xiàn)。宏觀目標一般超越了項目的范疇,它是指國家、地區(qū)、部門或投資組織的整體目標以及項目對其可能產(chǎn)生的影響。(2)目的。目的是指?為什么?要實施這個項目,即項目直接的效果、效益和作用。一般應(yīng)考慮項目為受益目標群體帶來些什么,主要是社會和經(jīng)濟方面的成果和作用。(3)產(chǎn)出。這里的?產(chǎn)出?是項目的具體成果,即項目的建設(shè)內(nèi)容或投入的產(chǎn)出物。一般要提供項目可計量的直接結(jié)果。(4)投入和活動。改層次是指項目的實施過程及內(nèi)容,主要包括資源的投入量和時間等。本項目的目標是:③本項目的目的是:②和⑨項目的產(chǎn)出成果主要包括:①④⑤⑥⑦⑧和⑩項目的投入或活動:用5年的時間,投資40億元,開發(fā)180萬畝耕地。2.公眾參與的主要形式有:自主性參與和動員性參與,組織化參與和個體化參與,目標性參與和手段性參與,支持性參與和非理性參與,制度化參與和非制度化參與。3.該案例中,用到了專家調(diào)查法和問卷調(diào)查法兩種調(diào)查法。4.水平邏輯分析的目的是通過主要驗證指標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果之間的效率。解析:[問答題]30.具有甲級工程咨詢資質(zhì)的A咨詢公司應(yīng)甲市政府的邀請,競標甲市?十二五?國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的編制。A咨詢公司在投標文件中提出擬采用邏輯框架法進行該項規(guī)劃研究,認為該方法作為一種有效的分析工具,完全可以代替進度計劃、環(huán)境影響評價等具體方法;投標文件中的技術(shù)建議書包括了規(guī)劃項目概述、投標單位概況、類似規(guī)劃咨詢經(jīng)驗、工作進度安排、咨詢?nèi)藛T安排、需要市政府提供的協(xié)助等內(nèi)容以及相關(guān)附件。通過競標,A咨詢公司中標。A咨詢公司在編制規(guī)劃前對甲市的宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀從產(chǎn)出、就業(yè)和價格三個方面進行了調(diào)研和討論,其中有如下觀點:(1)由于當(dāng)?shù)仃P(guān)停并轉(zhuǎn)了部分高耗能企業(yè),導(dǎo)致該市出現(xiàn)了部分失業(yè),因此該市沒有實現(xiàn)充分就業(yè)。(2)2010年物價水平上升了3.3%,處于嚴重的通貨膨脹狀態(tài)。問題:1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市?十二五?國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?2.根據(jù)投標文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識是否正確?說明理由,并寫出進行邏輯框架分析的步驟。4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的兩個觀點是否正確?分別說明理由,并進一步判斷上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是哪種類型的失業(yè)。答案:1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市?十二五?國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和面臨的形勢判斷。(2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標。(3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。(4)規(guī)劃期的保障措施。2.根據(jù)投標文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容:(1)對本項目的理解。(2)對委托服務(wù)范圍的理解與建議。(3)完成任務(wù)的方法和途徑。(4)需要客戶提供的協(xié)助。3.A咨詢公司對邏輯框架法的認識不正確。理由:邏輯框架法是項目準備、實施和評價過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進度計劃、經(jīng)濟和財務(wù)分析、環(huán)境影響評價等具體方法。進行邏輯框架分析的步驟:(1)利益群體分析。(2)問題分析(反映實際情況)。(3)目標分析(提出未來改善的情形)。(4)對策分析(針對特定狀態(tài),比較不同的選擇)。4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第一個觀點不正確。理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因為摩擦性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動態(tài)經(jīng)濟中是不可避免的。A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀的第二個觀點不正確。理由:年物價水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價水平上升速率在10%~100%屬于嚴重的通貨膨脹;年物價水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。解析:[問答題]31.某工程項目采用公開招標的采購方式,有A.B.C.D.E.F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2009年10月20日上午9:30為投標文件提交的截止時間。在提交投標文件的同時,投標單位需要提供投標保證金20萬元。A.B.C.D.F五家投標單位于投標書截止日期前(即2009年10月20日上午9:30之前)將投標文件送達,E單位的投標文件于2009年10月20日下午12:
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